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工作年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-26 12:15:13 年終總結(jié) 我要投稿

工作年終總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的工作年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年終總結(jié)(合集15篇)

工作年終總結(jié)1

  20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中xxx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的.格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中x固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中x財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中x,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中x軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。

工作年終總結(jié)2

  1,x印象店面裝修

  隨著x印象產(chǎn)品的豐富,和公司陸續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品,x印象的店面也比原來的店面擴(kuò)大了一倍,店面裝修和飾品都以公司的標(biāo)準(zhǔn)而靠近,為x在x打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

  2,店面的整改

  根據(jù)去年和年初產(chǎn)品銷售的比率,和店面銷售人員的溝通,更換樣間,和新推出產(chǎn)品的上樣。

  3,x店開業(yè)

  隨著x店面的裝修整改完畢,緊接是x二級市場的開發(fā),店面的裝修,開業(yè)活動,組織營業(yè)員對小區(qū)和設(shè)計(jì)師鋪貼瓦工的跟蹤工作的學(xué)習(xí),積極配合銷售工作步入正軌。

  4,與城市人家裝飾公司合作,根據(jù)銀川整個(gè)裝飾材料市場與裝飾公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,順利展開。

  5,促銷活動的開展。

  對節(jié)日促銷,店面廣告宣傳和氛圍的布置,對市場競品的分析,積極與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通活動方案和促銷產(chǎn)品的選定。

  6,店面日常銷售

  對店面日常銷售事宜,跟蹤,對平時(shí)銷售工作中所遇到的問題積極與經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)和倉庫主管溝通,及時(shí)解決。對大單客戶做售前和售后服務(wù),及時(shí)的處理客戶投訴的問題,和經(jīng)銷商的帳務(wù)及時(shí)核對與確認(rèn)。

  7,二級市場的調(diào)研

  對x二級市場,x等地,建材市場的了解,以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的分析,為開拓市場做開鋪墊。

  20xx年的工作即將結(jié)束,對20xx年的工作中我自己也有深深的體會,雖然通過領(lǐng)導(dǎo)的指引,我自己也在逐漸的成熟,但是工作中也存在很多的問題,首先:是工作中認(rèn)真仔細(xì),特別是在裝修這一塊,還要多多努力學(xué)習(xí),對一些裝修細(xì)節(jié)的注意,對裝修施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真仔細(xì)的檢查和核對。其次,今年的工作對小區(qū)拓展這塊,投入的太少,年初剛來到銀川,通過對銀川市場的了解,這邊小區(qū)裝修時(shí)間段不集中,可能一些客戶是投資房,裝修客戶太零散,加上今年好點(diǎn)的交房小區(qū)不多,對小區(qū)這一塊有遺漏。在以后我的工作中,會多溝通,多思考,多反省,努力把工作做的更好!

  對于20xx年的工作,我是充滿信心的,20xx年銀川待交房樓盤較多,這是對我們明年的`銷量有很大的期望,加上二級市場的開發(fā),逐漸擴(kuò)展我們的銷售渠道,x等地,

  20xx年的工作計(jì)劃:

  1,確保x終端店面銷售順暢,積極處理日常銷售面臨的事宜,對店面里大單客戶的跟蹤和服務(wù),多與經(jīng)銷商和領(lǐng)導(dǎo)溝通做好終端店面的管理和銷售工作,以及對節(jié)日促銷宣傳和活動方案的實(shí)施。

  2,及時(shí)跟換店面不暢銷的產(chǎn)品,關(guān)注競品的銷售動機(jī),進(jìn)行合理調(diào)配。

  3,對小區(qū)宣傳活動的實(shí)施,先期仔細(xì)調(diào)研,在與領(lǐng)導(dǎo)很好溝通后,針對高端小區(qū)實(shí)施合理的活動策略。

  4,二級市場的開發(fā)與跟蹤,明年的零售銷量很大的增長點(diǎn),是二級市場的開發(fā),目前中衛(wèi)店即將開始裝修,明年的下一個(gè)目標(biāo)就是大武口和固原。

  5,明年二級市場是重點(diǎn),首先把終端店面帶入正常銷售軌道,對二級市場的工程與經(jīng)銷商合作,跟蹤。

  努力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),盡力做到細(xì)中求精,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通日常工作中所遇到的問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手,從而完善自己,使得自己在新的一年里有更大的進(jìn)步,超額完成任務(wù)。

工作年終總結(jié)3

  20xx年在護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護(hù)士的辛勤工作下,取得了各方面的進(jìn)步與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:責(zé)任護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂、考評制度等,加大和細(xì)化對護(hù)理人員的考核,真正落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護(hù)理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項(xiàng)目,每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過質(zhì)量自查,積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性。另外,對于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問題,每月在質(zhì)量分析和討論會上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的'服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠地對待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中。

  重視安全工作,落實(shí)到實(shí)際工作中。護(hù)理安全工作應(yīng)長抓不懈,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),提高護(hù)理法律意識。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長每日兩次查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

  優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護(hù)理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性。

  重視各項(xiàng)檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項(xiàng)檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時(shí)刻準(zhǔn)備著。

工作年終總結(jié)4

  本學(xué)習(xí)期以來,我校在中心小學(xué)和上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全當(dāng)做學(xué)校的工作的重中之重,經(jīng)過全體師生的共同努力、家長、社會的支持,本學(xué)期我校沒有發(fā)生大的安全責(zé)任事故,順利完成了本學(xué)期各類教育學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作回顧

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化思想

  經(jīng)過暑假教師會的學(xué)習(xí)和整頓,開學(xué)初,我校召開了民生希望小學(xué)全體教師會,就本期的`各項(xiàng)工作做了安排部署。會上,成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括分管安全的副校長、各班班主任。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護(hù)法》,并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責(zé)任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動上抓好安全。

 。ǘ┖炗喓贤,發(fā)放班務(wù)記錄。

  開學(xué)初,學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書》《民生希望小學(xué)通過危險(xiǎn)路段安全責(zé)任書》和《校外住宿生安全責(zé)任書》,要求班主任在班級組織學(xué)習(xí),使學(xué)生樹立安全意識;并要學(xué)生帶回家讀給家長聽,讓學(xué)生帶回執(zhí)單作為檔案保存。由于我學(xué)區(qū)學(xué)生分布廣,學(xué)生離校遠(yuǎn),有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過黃土塬滑坡體,針對于此,學(xué)校和經(jīng)過滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過危險(xiǎn)路段安全責(zé)任書》,要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過危險(xiǎn)路段;由于校點(diǎn)撤并,臨近的葛條、姜坪部分學(xué)生來我校就讀,離家遠(yuǎn),不能回家,故在校外租房讀書,我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責(zé)任書》并實(shí)施開展家訪,告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

  與此同時(shí),還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊》《民生希望小學(xué)值班安排》,這是班主任管理班級安全的第一手材料,要求班主任每天每節(jié)課如實(shí)填寫,把班級發(fā)生的事情真實(shí)的寫出來,主題班會、學(xué)生請假等。通過簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任教師形成較強(qiáng)的安全意識,有效的防范不安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┱匍_晨會、班會,做好排查,及時(shí)檢查反饋。

  學(xué)校是個(gè)集體,每周利用晨會總結(jié)上周的優(yōu)點(diǎn),對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會上,帶班領(lǐng)導(dǎo)從交通安全、飲食安全、課間安全、季節(jié)安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強(qiáng)點(diǎn),與此同時(shí),班會課上,班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)安全教育記錄;每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認(rèn)真如實(shí)填寫并交給分管安全領(lǐng)導(dǎo),注意查看,有問題及時(shí)解決,不拖不等。

  每個(gè)月學(xué)校定期對班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表揚(yáng),不足的要及時(shí)改正。

  二、安全工作思考

  盡管我們做了很多,也沒有不安全責(zé)任事故發(fā)生,但我們還是謹(jǐn)小慎微,生怕哪里沒想到,沒做好,由于我們沒想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問題。我們知道,學(xué)生是一個(gè)家庭的希望,安全無小事。因此,在以后的學(xué)校安全工作,我們繼續(xù)按照中心小學(xué)的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定出切實(shí)可行的安全計(jì)劃,確保我校教育教學(xué)正常、有序。

  以上就是本期我校安全工作總結(jié),請審閱,如有不妥,請指正。

工作年終總結(jié)5

  一年的工作就要結(jié)束了,這是一個(gè)很好的一年,在這一年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

  通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

  一、四星標(biāo)準(zhǔn),客戶反饋,酒店仍存三類問題

  一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已十分迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

  1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

  2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

  3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

  二、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

  酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。

  1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信,信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的`日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動!

  2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

  3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元,比去年超額 萬元,超幅為 %;其中客房收入為 萬元,寫字間收入為 萬元,餐廳收入 萬元,其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %,年均房價(jià) 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià),皆高于全市四星級酒店的平均值。

  4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,經(jīng)營利潤率為 %,比去年分別增加 萬元和 %。其中,人工成本為 萬元,能源費(fèi)用為 萬元,物料消耗為 萬元,分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %、 %。

  三、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

工作年終總結(jié)6

  一、機(jī)組運(yùn)行情況

  1、截至07月31日本月運(yùn)行生產(chǎn)物資儲備情況:脫硫用石灰石粉存量1616·12t,電石粉存量383·3t。

  2、截至07月31日,本月#1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t,電石粉耗量約1413·85t,總計(jì)耗粉量4073·18t,平均每天耗粉約254·57t,平均每小時(shí)耗粉約10·61t,#1機(jī)組發(fā)電量為19689萬kWh,耗粉約0·20xxt/萬kWh。本月#2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t,電石粉耗量約1413·85t,總計(jì)耗粉量8933·18t,平均每天耗粉約288·17t,平均每小時(shí)耗粉約12·0t,#2機(jī)組發(fā)電量為40240萬kWh,耗粉約0·2220t/萬kWh。本月總計(jì)石灰石粉進(jìn)量約12289·04t,電石粉進(jìn)量2827·7t。

  3、7月9日00:10分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機(jī)組停運(yùn)檢修,23日22:55分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機(jī)組啟動。

  二、關(guān)鍵指標(biāo)情況

  1、脫硫系統(tǒng)由江蘇峰業(yè)特許經(jīng)營,脫硫CEMS與廠家簽訂維護(hù)協(xié)議。脫硫系統(tǒng)進(jìn)、出口CEMS煙氣排放參數(shù)正確上傳,運(yùn)行根據(jù)排放參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

  2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右,脫硫系統(tǒng)入口二氧化硫含量在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)(設(shè)計(jì)值5300 mg/Nm3),脫硫系統(tǒng)雙塔運(yùn)行,保證脫硫系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)合格上傳。

  三、7月份完成的主要工作

  1、脫硫系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。

  2、加強(qiáng)脫硫區(qū)域現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度。

  3、監(jiān)督跟蹤脫硫區(qū)域文明生產(chǎn)檢查治理情況。

  4、完成#2脫硫系統(tǒng)及廢水系統(tǒng)168試運(yùn)工作。

  5、檢查脫硫系統(tǒng)迎峰度夏技術(shù)措施執(zhí)行情況。

  6、配合完成#1脫硫系統(tǒng)調(diào)停檢修工作。

  7、完成#1二級吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。

  8、完成#1脫硫系統(tǒng)整體啟動工作。

  9、脫硫#1二級吸收塔#12攪拌器傳動軸跳動,脫硫#1二級吸收塔#11攪拌器葉片斷裂更換試運(yùn)正常。

  10、對脫硫操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  11、檢查脫硫系統(tǒng)兩票,對兩票中存在的問題進(jìn)行督促整改。

  12、完成專業(yè)指標(biāo)分析總結(jié)。

  四、安全生產(chǎn)情況

 。ㄒ唬、07月份的不安全事件:無

 。ǘ#1、#2機(jī)組目前存在的重要隱患及缺陷

  1、脫硫#1、#2吸收塔出口煙氣擋板門漏煙氣,影響吸收塔檢修工作。

  2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設(shè)計(jì)取樣閥門,影響旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指導(dǎo)運(yùn)行方式的合理調(diào)整。

  3、脫硫廢水清水泵至灰?guī)炀C合管架管道低點(diǎn)放水口未連接管道,不便排空。

  4、脫硫輔助樓南側(cè)消防水閥門閥桿漏水。

  五、兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

 。ㄒ唬﹥善贝嬖谥饕獑栴}:

  1、“兩票”備注欄內(nèi)有未填寫現(xiàn)象。

  2、工作票終結(jié)時(shí),工作負(fù)責(zé)人未簽字前,運(yùn)行許可人已簽字。

  3、“兩票”仍有涂改現(xiàn)象。

  4、操作執(zhí)行時(shí)間與操作開始和結(jié)束時(shí)間不符。

  5、操作票中危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)有敘述錯(cuò)誤現(xiàn)象。

  6、工作票終結(jié)時(shí),許可人未及時(shí)收回標(biāo)示牌。

  7、工作票終結(jié)時(shí),檢修人員未預(yù)留設(shè)備試運(yùn)時(shí)間。

  8、操作票票號有未登記現(xiàn)象。

  9、就地巡檢人員對所轄區(qū)域工作內(nèi)容了解不清楚。

  10、ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯(cuò)誤情況。

 。ǘ20xx年08月份兩票整改重點(diǎn)內(nèi)容:

  1、督促落實(shí)工作票制度,杜絕無票作業(yè)。

  2、嚴(yán)把兩票關(guān),堅(jiān)決杜絕無票操作、無票作業(yè)。運(yùn)行人員在接收工作票時(shí),嚴(yán)格審查安全措施,措施不全或有嚴(yán)重錯(cuò)誤的,退票重新辦理。

  3、抽查工作票就地安全措施的布置情況。

  4、監(jiān)督工作票終結(jié)時(shí),設(shè)備試運(yùn)工作。

  5、對檢查中發(fā)現(xiàn)ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯(cuò)誤等情況進(jìn)行考核整改。

  6、對兩票實(shí)施動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)教育其責(zé)任人。

  六、定期工作完成情況

  七、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

  1、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行措施:

  八、培訓(xùn)工作

  1、加強(qiáng)對峰業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)監(jiān)督管理。

  2、進(jìn)行脫硫系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),下發(fā)培訓(xùn)資料,以操作票、技術(shù)措施等為主。

  3、值班期間對脫硫當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行事故演練,提高運(yùn)行人員對事故的應(yīng)急處理能力。

  4、加強(qiáng)對就地人員異,F(xiàn)象的培訓(xùn)工作,提高對異常事件的處理能力。

  5、每月專業(yè)定期開展培訓(xùn)講座,加強(qiáng)運(yùn)行人員的`技術(shù)水平。

  九、績效考核

  1、無

  十、20xx年08月份運(yùn)行重點(diǎn)工作

  1、做好脫硫系統(tǒng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)對峰業(yè)脫硫運(yùn)行人員的監(jiān)督管理工作。

  3、配合環(huán)保部門相關(guān)檢查工作。

  4、對運(yùn)行人員的日常操作、巡檢質(zhì)量、抄表情況進(jìn)行跟蹤、檢查。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行缺陷管理及運(yùn)行操作和兩票三制的規(guī)范化管理。做到缺陷隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促消除,保障設(shè)備健康水平,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。

  6、針對ERP兩票提出的檢查情況,對檢查出的問題逐步進(jìn)行整改。

  7、做好脫硫系統(tǒng)整體消缺工作。

  8、脫硫區(qū)域7S治理改造。

  9、配合脫硫特許經(jīng)營深度管理工作。

工作年終總結(jié)7

  一、主要工作情況

  (一)以關(guān)注老年民生為主線,做好老年人服務(wù)工作

  一是大力推進(jìn)老齡政策宣傳工作。今年3月,我辦印制、發(fā)放了6000份《惠老手冊》,全面宣傳新修訂的《老年人權(quán)益保障法》、《廣東省老年人優(yōu)待辦法》等法律、法規(guī),引導(dǎo)老年人了解自身合法權(quán)益,通過宣傳使各項(xiàng)老年政策法規(guī)家喻戶曉、深入人心,使全社會的老齡意識、尊老意識和依法保護(hù)老年人合法權(quán)益的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二是認(rèn)真開展“敬老月”活動。在敬老月來臨之際,我辦共投入了16萬多元開展“敬老月”形式多樣的尊老、敬老活動。9月29日上午,由我辦主辦,縣老干局、縣老年人體育協(xié)會協(xié)辦,舉行了慶祝20xx年老人節(jié)大會及大型健身操表演,縣四套班子成員、原縣四套班子部分領(lǐng)導(dǎo)、縣老齡委成員單位領(lǐng)導(dǎo)和全縣各界約1000位老年人歡聚一堂,共慶佳節(jié)。同時(shí),我辦還投入6萬多元開展慰問活動,慰問全縣特困、高齡、空巢老人;縣民政局為全縣敬老院贈送慰問金及生活用品;縣老干局開展“牽手百家宴”、慰問敬老院等;縣團(tuán)委組織青年和老年志愿者上門為孤寡老人打掃衛(wèi)生、清洗衣服等。

  三是依托社區(qū)服務(wù)中心推進(jìn)老齡工作。今年初,我縣建成首家社區(qū)綜合服務(wù)中心,該中心主要為社區(qū)內(nèi)老年人、殘疾人等提供政策咨詢、康樂活動及關(guān)系調(diào)解等服務(wù),為該社區(qū)居民、老人提供了一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)場所,成為我縣改善民生、構(gòu)建和諧社會的又一精品和亮點(diǎn)。為此,我辦緊緊依托該社區(qū)服務(wù)中心,組織各種老年服務(wù)活動,分別舉辦了“敬老愛老宣傳暨母親節(jié)慰問活動”及“老人健康知識講座”等活動,并鼓勵老人積極參與中心組織舉辦的各項(xiàng)活動,不斷提高生活質(zhì)量,使社區(qū)服務(wù)中心真正成為社區(qū)居民的“溫馨家園”、老年人的“開心樂園”。

  四是加強(qiáng)老年人協(xié)會建設(shè);輺|縣老年人體育協(xié)會下轄有15個(gè)健身協(xié)會,在每年“老人節(jié)”文藝演出中都會選派精彩節(jié)目參加表演,同時(shí),該協(xié)會中還成立了9支老年人志愿者服務(wù)隊(duì)共400人,志愿者服務(wù)隊(duì)經(jīng)常進(jìn)社區(qū)、進(jìn)敬老院為困難老人、孤寡、空巢老人提供生活照料、健康檢查、心理慰籍、文藝表演等活動。為了加強(qiáng)老年人協(xié)會工作,發(fā)揮老年人協(xié)會的作用,今年,我辦積極向縣政協(xié)提交提案,為該15個(gè)老年協(xié)會爭取每年15萬元的活動經(jīng)費(fèi),確保協(xié)會活動正常運(yùn)作,并帶動更多的老人參與健身鍛煉,享受老年生活。

  五是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠老政策。一年來,我辦積極完善落實(shí)好“80周歲以上老年人政府津貼”、“60周歲以上困難空巢老人政府購買服務(wù)制度”以及老年人優(yōu)待證等惠老政策。全年共辦理新版《老年人優(yōu)待證》7200多張,為老年人出行提供了方便;采取鄰里互助形式為困難空巢老人提供生活照料,全年共發(fā)放困難空巢老人政府補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)48.06萬元,提供服務(wù)達(dá)2403人次,現(xiàn)有享受“困難空巢老人服務(wù)”200人;做好高齡政府津貼的申請、審核、發(fā)放和監(jiān)督等工作,今年共新增申請2605份,終止死亡1913份,全年共發(fā)放金額2452.85萬元,發(fā)放212114人次。

  (二)積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動,加強(qiáng)干部思想政治教育

  一是做好規(guī)定動作,確保取得實(shí)效。按照縣委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有關(guān)部署,我辦高度重視,建立了集中學(xué)習(xí)制度,組織觀看了革命主義題材的系列電影,開展了愛國主義教育基地實(shí)地教育,開展了對照檢查、批評和自我批評、制訂了整改計(jì)劃、清單等等。通過學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改落實(shí)等三個(gè)階段的活動開展,我辦按照逐項(xiàng)研究、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則,以改革精神抓落實(shí)、促整改,努力用教育實(shí)踐活動看得見、摸得著的成效,取信于廣大老年群眾,推動老齡事業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展。

  二是踐行群眾路線,服務(wù)人民群眾。在教育實(shí)踐活動中,我辦班子成員帶頭深入基層,竭盡所能為村委和村民解決實(shí)際困難。3月17日,我辦走訪了駐點(diǎn)村平山坣陂村4戶養(yǎng)豬戶,實(shí)地考察了解養(yǎng)豬污染的具體情況,由村委發(fā)出了拆除通知書,督促養(yǎng)豬戶自行拆除非法養(yǎng)殖場所。4月14日,我辦惠民服務(wù)隊(duì)一行5人來到平山坣陂村委,為6戶扶貧戶購買了價(jià)值3000多元的雞苗、鴨苗,希望通過幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖,提高他們的家庭收入水平,改善家庭生活條件。我們還到坣七村小組調(diào)解因?yàn)樯搅謾?quán)屬糾紛引發(fā)的砍伐沉香樹的問題,了解他們矛盾沖突的焦點(diǎn),并與他們共同協(xié)商研究解決問題的辦法。關(guān)于坣陂村委村橋梁拓寬的問題,我辦經(jīng)研究決定在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下資助村委2萬元用于橋梁改建,并想辦法幫助村委能夠從其他途徑獲得建設(shè)資金。

  (三)積極開展“局長駐村工作室”工作。

  自今年6月份開始,我辦與縣供銷社共同扶持多祝鎮(zhèn)明溪村、啟南村發(fā)展。自駐村安排調(diào)整后,我辦與縣供銷社積極聯(lián)動,先后22次進(jìn)村開展幫扶工作,深入了解駐點(diǎn)村整體情況,并結(jié)合明溪村、啟南村實(shí)際情況,分別制定駐村幫扶工作調(diào)研報(bào)告、工作計(jì)劃、重點(diǎn)解決問題,積極開展各項(xiàng)駐村幫扶工作:

  一是在經(jīng)濟(jì)上給予力所能及的幫助。我辦在經(jīng)過充分調(diào)研了解駐點(diǎn)村實(shí)際情況之后,針對性地開展力所能及的經(jīng)濟(jì)支持,累計(jì)支持駐點(diǎn)村各類經(jīng)費(fèi)達(dá)4.93萬元。分別支持明溪村、啟南村扶貧發(fā)展資金各1萬元;黨員慰問金4200元;退伍軍人慰問金900元;老人慰問金6000元;慰問純二女戶1200元;禁毒經(jīng)費(fèi)6000元;計(jì)生經(jīng)費(fèi)6000元;支持明溪村搭建雨棚5000元。

  二是積極開展信訪接訪工作。我辦與縣供銷社分別成立“局長工作室”以及駐村工作小組,自7月份起每月由單位“一把手”組織開展一次接訪活動,鼓勵村民反映問題和困難、努力解決群眾困難。其中,7月21日的接訪活動中,明溪村民馬火漢、馬火松反映了潮惠高速征地補(bǔ)償不合理的'問題,縣供銷社與縣老齡辦在了解情況后,隨即發(fā)函多祝鎮(zhèn)政府,積極協(xié)調(diào)問題處理,現(xiàn)該問題已得到妥善解決。

  三是扎實(shí)開展禁毒、計(jì)生、扶貧等中心任務(wù)工作。一方面,按照縣委縣政府要求,認(rèn)真開展禁毒工作,22次進(jìn)村開展幫扶工作全部涉及禁毒工作,并結(jié)合工作需要,積極協(xié)助村委同志開展入戶計(jì)生排查,始終把禁毒、計(jì)生工作作為駐村工作重點(diǎn)。另一方面,針對困難群眾、困難黨員、困難老人、退伍軍人、純二女戶等群體開展幫扶慰問工作,累計(jì)經(jīng)費(fèi)12300元。

  四是積極改善村委辦公環(huán)境。針對明溪村、啟南村的村委環(huán)境較差的問題,我辦與縣供銷社計(jì)劃一同努力,想方設(shè)法為村委改善辦公、辦事環(huán)境。一是分別出資5000元支持明溪村委搭建便民雨棚,方便群眾上門辦事;二是贈送啟南村兩套辦公桌椅,解決村委辦公設(shè)備老化破損的問題。

  二、存在問題

  一是老齡工作經(jīng)費(fèi)不足,缺乏專職人員,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

  二是各鎮(zhèn)為老服務(wù)機(jī)構(gòu)還不夠健全,欠缺人力和場所。

  三是社會福利設(shè)施和服務(wù)照料體系建設(shè)力度薄弱。

  四是社會養(yǎng)老和老年人的醫(yī)療保障體系不完善。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  以《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施為契機(jī),建立健全社會保障制度為重點(diǎn),加快構(gòu)建為老服務(wù)體系,著力制定完善惠及老年人特別是農(nóng)村老年人的敬老措施,為我市盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)而努力。重點(diǎn)做好以下八項(xiàng)工作:

  (一)繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)總結(jié)大會精神,對照“兩方案一計(jì)劃”和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改清單,抓好整改落實(shí),切實(shí)深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

  (二)繼續(xù)加大新《老年法》的宣傳貫徹力度。

  繼續(xù)抓好新《老年法》的宣傳貫徹工作,緊緊圍繞“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針,充分發(fā)揮各級老齡工作機(jī)構(gòu)的作用,努力營造濃厚的尊老、敬老、養(yǎng)老、助老的社會氛圍,使老年人盡享晚年。

  (三)加強(qiáng)各鎮(zhèn)老齡工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

  認(rèn)真抓好各鎮(zhèn)老齡辦領(lǐng)導(dǎo)班子和老齡工作者的隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)和完善各級老齡機(jī)構(gòu)體系,重點(diǎn)推進(jìn)基層老齡協(xié)會建設(shè)。通過培訓(xùn)、督促、檢查等方式,努力造就一支高素質(zhì)、務(wù)實(shí)、有愛心和奉獻(xiàn)精神的工作隊(duì)伍。

  (四)積極做好關(guān)愛“空巢”老人工作。

  建立健全對困難空巢老人政府補(bǔ)貼制度,做好特困空巢老人服務(wù)工作。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),依托社區(qū)開展關(guān)愛空巢老人、貧困老人活動,做好我縣特困空巢老人的申請、審核工作和特困空巢老人的服務(wù),津貼的發(fā)放以及監(jiān)督管理工作。

  (五)繼續(xù)做好80歲以上老年人政府津貼的發(fā)放管理工作。

  我縣現(xiàn)有80歲以上的老年人1.8萬多人,面臨著高齡補(bǔ)貼工作面廣,情況復(fù)雜,監(jiān)管難度大等特點(diǎn),我們始終抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,克服人員少,經(jīng)費(fèi)不足等困難,做到深入鎮(zhèn)、村了解老人動態(tài)情況并要求各鎮(zhèn)每月上報(bào)一次死亡人數(shù),及時(shí)掌握人數(shù)的變更。對于高齡老人的申報(bào),做到認(rèn)真核查,及時(shí)申報(bào),津貼及時(shí)發(fā)放,足額發(fā)放。

  (六)認(rèn)真組織開展“南粵幸;顒又堋被顒。

  及早擬訂計(jì)劃,圍繞工作重點(diǎn),開展形式多樣的尊老、敬老、助老活動。

  (七)繼續(xù)積極推進(jìn)老年優(yōu)待同城化、一體化工作。

  (八)積極配合縣委縣政府開展禁毒專項(xiàng)整治工作、計(jì)劃生育工作和扶貧工作。

工作年終總結(jié)8

  移動營業(yè)廳是移動公司的窗口。

  在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

  這一年來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。

  工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。

  不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。

  工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

  自來到移動公司那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,但是我知道:因?yàn)槲覄傔M(jìn)來時(shí)間不長很多東西都還不知道 需要我去向老員工學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄儽任业腵工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  比如說在辦理業(yè)務(wù)方面:哪些重要,哪些次要,他們都做的很好,而且有效率,經(jīng)分上面各項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)都比我高,但是我們卻是盲目的辦理業(yè)務(wù),有價(jià)值的業(yè)務(wù)有時(shí)候我還把握不住,定的任務(wù)完成不了這些問題都體現(xiàn)在我身上。

  特別是一些不經(jīng)常辦理的業(yè)務(wù),像國際長途,國際漫游這些業(yè)務(wù)都需要很多證件,以及不同品牌繳的押金也不同對客戶的需求做一些講解,這些業(yè)務(wù)在我辦理的時(shí)候都需要有老營業(yè)員來指導(dǎo),用心的人家回頭都會記筆記。

  但是我做不到,等到下次又遇見同樣的業(yè)務(wù)的時(shí)候又不知道該怎么辦,還有在辦理業(yè)務(wù)時(shí)候給客戶講解的不夠清楚,客戶產(chǎn)生大量話費(fèi)導(dǎo)致投訴,這些問題屢屢出現(xiàn)。

  對于活動,自己都不是很明白,理解不透跟客戶講解的時(shí)候難免會感到困難,系統(tǒng)中操作失誤,這都是工作中經(jīng)常遇見的事情,所以,不足之處應(yīng)向老員工學(xué)習(xí),需要我在工作之中吸取失敗的教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)。

  對于每天的用戶咨詢業(yè)務(wù),我都能不能作到認(rèn)真對待,耐心的解答,熱情周到;每次遇到用戶的誤解和怨氣,我都不能作到很好的解釋,更不能作到先緩解用戶這種不滿的心情。

  這都不是我在工作中應(yīng)該出現(xiàn)的問題,因?yàn)槲抑婪⻊?wù)第一,服務(wù)都不能達(dá)到用戶滿意,讓客戶辦理我們的業(yè)務(wù)就更難了。

  所以:力求給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

  經(jīng)過幾個(gè)月充實(shí)、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會:

  1、培養(yǎng)細(xì)致而敏銳的觀察力,抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)。

  實(shí)習(xí)的過程在某種程度上也是一個(gè)不斷發(fā)問的過程,因?yàn)樽鳛槎虝r(shí)間工作的人員,師傅不可能有太多時(shí)間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。

  因此,很多時(shí)候我們必須學(xué)會自己去看、去揣摩,通過觀察來自己學(xué)習(xí)、自我完善。

  2、積極主動,不是等工作上門,而是自己找上門。

  在工作剛開始時(shí),由于他們的工作很忙,因此我們經(jīng)常也會處于半閑置的狀態(tài),逐漸地感覺到工作的匱乏,我們不能光想自己學(xué)習(xí)東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點(diǎn),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、幫助的雙贏效果。

  為此,我們經(jīng)常主動、積極地參與到一些我們可以勝任的工作中去。

  在今后的工作中,我要不斷向老員工學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足之處。

工作年終總結(jié)9

  20xx年6月是全國的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求,緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:

  一、宣傳發(fā)動階段

  1、為了大力宣傳安全月活動資料和安全知識,安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

  2、安環(huán)部利用車間早會時(shí)間,深入一線,向員工宣傳安全月活動資料,同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì),注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。

  3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會議,重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識,并組織管理人員進(jìn)行考試。

  4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識信息,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

  二、自查提問階段

  1、各車間開展自查自糾活動,每一天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并用心落實(shí)整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過活動,安環(huán)部收到合理化推薦共計(jì)44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)職責(zé)單位逐步落實(shí)整改。

  2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際,制作常用安全知識題庫,透過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計(jì)抽問349人,回答正確309人。透過本項(xiàng)活動,廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

  3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每一天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查,透過各類安全檢查活動,共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患,其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患,目前已整改33項(xiàng),其余12項(xiàng)隱患正在用心整改中。

  三、演練實(shí)施階段

  1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進(jìn)行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。透過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。

  2、用心響應(yīng)政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。

  3、印發(fā)“致員工家屬的'一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全,做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

  四、總結(jié)提升

  透過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。

  6月是每年的事故高發(fā)期,透過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故,透過今年的系列活動,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一齊無需報(bào)工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。

  在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多用心參加活動,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異群眾和個(gè)人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時(shí)間,進(jìn)行演練彩排,并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

  在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個(gè)車間十分重視本次的安全月活動,員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

  但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

  1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識別性。

  2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關(guān)系。

  3、由于月底放假,導(dǎo)致員工思想渙散,引發(fā)了數(shù)起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足,準(zhǔn)備不充分。

  在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的職責(zé)心表現(xiàn)無遺,比較之下差距立現(xiàn),這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全職責(zé)心和員工的安全知識開展工作,透過簽訂安全職責(zé)書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

  安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),安全活動將會持續(xù)進(jìn)行,今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動,確保公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司的長治久安。

工作年終總結(jié)10

  這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

  一、樣板制作

 、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

  ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

 、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。

  ④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

  ①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

  ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。

  三、客戶投訴的解決與回復(fù)

  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

 、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

  四、協(xié)助新產(chǎn)品的.開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

  ①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

 、谟捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

  此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

  六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作

  觀上20xx年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

 、贅悠饭ぷ饔行Ъ皶r(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.

  ②X月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

 、哿嶺月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

 、躕月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

工作年終總結(jié)11

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在近江江韻園半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

  關(guān)于上半年的工作

  我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的`小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作:

  一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上,我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。

  凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還專門邀請**市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷。

工作年終總結(jié)12

  一、提高工作熱情,做好日常工作

  1、20xx年,共調(diào)處了因建設(shè)引起的矛盾糾紛11起。

  2、年初,對扁城新農(nóng)村改造工作提出具體想法,并制定了拆遷補(bǔ)償、養(yǎng)老醫(yī)療、就業(yè)安置等具體方案,為以后新農(nóng)村建設(shè)鋪平了道路。

  3、20xx年度,建設(shè)辦公室為準(zhǔn)備新建、改建、擴(kuò)建住宅的居民進(jìn)行了實(shí)地勘測、丈量,對合格者進(jìn)行報(bào)批,辦理有關(guān)手續(xù)。全年共辦理改擴(kuò)、建住宅7戶。我們又聯(lián)合鎮(zhèn)土地所對已竣工的建房戶進(jìn)行再次核查,督促其拆除臨時(shí)建筑,清理建筑垃圾。制定規(guī)劃,增強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的可控制性和可操作性,為經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)平臺。

  4、結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),建設(shè)辦公室協(xié)同縣規(guī)劃局一起對我鎮(zhèn)7個(gè)村街進(jìn)行摸底、勘測,制定村街規(guī)劃。

  5、為了使全鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作有法可依,我們聯(lián)系縣規(guī)劃局,結(jié)合開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃,借助第一城的區(qū)位優(yōu)勢,對我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行了修編,并于9月份,在鎮(zhèn)人代會上通過。

  6、北三村改造工作。為進(jìn)一步提高群眾的居住環(huán)境,合理、節(jié)約利用土地資源,鎮(zhèn)黨委、政府決定對扁城、趕古莊、謝屯三村進(jìn)行村街改造。建設(shè)辦公室?guī)状紊钊氪褰,征求群眾意見、了解基本情況、測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手材料。

  7、今年,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),為鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,我和同志們一起歷時(shí)7個(gè)月,完成了運(yùn)河大道工程占地的青苗補(bǔ)償及征地工作,并對運(yùn)河大道西側(cè)的王板、譚莊、曹店三個(gè)村的土地進(jìn)行了摸底登記;完成了小友垡排干渠治理工程占地補(bǔ)償工作,使施工單位能夠按時(shí)地、順利地進(jìn)場施工;完成了泰萊華頓路的`占地補(bǔ)償工作;完成了四街村1100余畝土地的流轉(zhuǎn)工作;完成了省重點(diǎn)項(xiàng)目占地的土地補(bǔ)償工作,并按時(shí)對地上附著物進(jìn)行了清理;基本完成了一大村的部分土地流轉(zhuǎn)工作。

  二、做好中心工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

  在包村工作中,文明生態(tài)村創(chuàng)建和計(jì)劃生育聯(lián)查、禽流感的防控、信訪穩(wěn)定等項(xiàng)重點(diǎn)工作,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,建設(shè)辦公室都能出色的完成。在學(xué)習(xí)方面,我們始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、邊工作邊學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,努力鉆研業(yè)務(wù)知識、法規(guī)、規(guī)章,提高自身的政治、業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)整體的戰(zhàn)斗力。

  三、存在問題和今后工作思路

  一年來,建設(shè)辦公室雖然作了一些工作,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和自身的要求還相差甚遠(yuǎn),工作效率不是很高,工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,實(shí)際工作中遇到一些難題,也走過一些彎路。在今后的工作中,我們一定會努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服缺點(diǎn),努力工作,使xx鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作更上一個(gè)新臺階。

工作年終總結(jié)13

  永紅社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)烏昌辦下達(dá)的《20xx年勞動和社會保障工作目標(biāo)責(zé)任書》文件要求,積極開展社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,加快完善社會保障體系的步伐,不斷促進(jìn)勞動關(guān)系的.和諧與穩(wěn)定,不斷推進(jìn)社區(qū)勞動保障工作健康發(fā)展,切實(shí)社會保險(xiǎn)工作,F(xiàn)將XX年永紅社區(qū)社會保險(xiǎn)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視本轄區(qū)社會保險(xiǎn)工作,全面社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作目標(biāo)責(zé)任。按照頭屯河區(qū)烏昌辦社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作總體安排和部署,將社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)抓緊抓好。

  二、建立社會保險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任制。將本年度社會保險(xiǎn)工作任務(wù)分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立考核評估制度和獎勵機(jī)制。

  認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的社會保險(xiǎn)工作目標(biāo),成立社會保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體工作方案,專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  三、制定社會保險(xiǎn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)社區(qū)社會保險(xiǎn)服務(wù)工作規(guī)范化、信息化和專業(yè)化建設(shè)。

  四、落實(shí)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策,鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。按照上級文件精神,對實(shí)現(xiàn)自謀、自主創(chuàng)業(yè)人員給予落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

  五、更新觀念,以平臺為基礎(chǔ),以人為本的就業(yè)服務(wù)理念。不斷完善服務(wù)功能,創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)模式在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,大力推行“一站式”、“登門式”、“全程式”服務(wù)。

  六、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程和工作制度,公開辦事程序、辦事時(shí)限,并向社會公布政策咨詢和政務(wù)監(jiān)督電話,自覺接受社會和公眾監(jiān)督。

  七、組織開展個(gè)體靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民參加社會保險(xiǎn),規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地開展社會保險(xiǎn)服務(wù)工作。完成靈活就業(yè)人員的社會保險(xiǎn)的擴(kuò)面任務(wù),新增養(yǎng)老4人,醫(yī)療4人,居民醫(yī)保3人。

  八、針對群眾關(guān)心靈活就業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)熱點(diǎn)問題廣泛開展社會保險(xiǎn)政策的宣傳及咨詢活動,咨詢社保政策20余人次,使社會保險(xiǎn)政策深入人心。

  五、建立社區(qū)保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)臺帳,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)表。

  六、做到年初有計(jì)劃,階段有小結(jié),有分析,有說明。及時(shí)做好資料的整理工作。

工作年終總結(jié)14

  雖然造價(jià)只是工程投標(biāo)活動中的一個(gè)環(huán)節(jié),但作為核心的專業(yè)技術(shù)人員,造價(jià)人應(yīng)該做好以下幾方面的工作:

  一、準(zhǔn)確計(jì)算工程量。對于工程量清單,特別是總價(jià)包干方式的招標(biāo)項(xiàng)目,工程量能否計(jì)算準(zhǔn)確,是工程投標(biāo)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。如果對招標(biāo)項(xiàng)目的工程量都不能準(zhǔn)確把握,投標(biāo)報(bào)價(jià)就沒有前提和基礎(chǔ)。

  二、積極介入公司供應(yīng)鏈。材料設(shè)備的價(jià)格,占工程造價(jià)的比重越來越大,往往成為影響能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。如果依賴公司采購部門提供的材料價(jià)格,造價(jià)人員自己再根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)加上一定的百分比,那投標(biāo)工作就很被動。

  三、關(guān)注與工程材料有關(guān)的期貨行情。能否準(zhǔn)確把握材料價(jià)格的變動趨勢,已經(jīng)成了施工單位能否盈利的關(guān)鍵因素。造價(jià)人員應(yīng)該積極關(guān)注與建筑材料相關(guān)的期貨行情。風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)意識也是我們必須提高的能力。

  四、準(zhǔn)確提供投標(biāo)工程的成本。作為商務(wù)標(biāo)的主要編制人員,我們有義務(wù),也應(yīng)該有能力向公司決策層提供招標(biāo)工程的成本,進(jìn)行成本分析,結(jié)合各投標(biāo)單位的實(shí)力情況,運(yùn)用概率的觀點(diǎn)提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準(zhǔn)確的工程成本,公司決策層就無法正確決策。

  五、主動運(yùn)用現(xiàn)金流的觀點(diǎn)。造價(jià)人在投標(biāo)過程中應(yīng)該積極主動,從工程款支付的.角度,提供不同的投標(biāo)價(jià)供招標(biāo)單位選擇。

  六、及時(shí)總結(jié)。不管投標(biāo)結(jié)果如何,造價(jià)人都應(yīng)該跟蹤投標(biāo)活動。對于未中標(biāo)的項(xiàng)目,要進(jìn)行分析,找出未中標(biāo)的主觀原因和客觀原因;對于中標(biāo)項(xiàng)目,要分析并提出項(xiàng)目實(shí)施過程可能的不利情況,提供風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的建議。

  總之,造價(jià)人是靠專業(yè)吃飯的,離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力,造價(jià)人無異于江湖騙子。

工作年終總結(jié)15

  20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

  公司全年完成產(chǎn)值xx萬元,比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元,比上年同期增xx%;實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元,比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,比上年同期增長xx%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

  2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

  從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此08年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

  為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個(gè)1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計(jì),從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

  今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

  1、公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:

  A、公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

  買家總會貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的。

  報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的`正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  B、報(bào)價(jià)表

  公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(PRICELIST)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

  報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗䦶哪愕膱?bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。

  外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。

  2、公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度

  這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

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