干部培訓(xùn)方案

時(shí)間：2022-05-29 16:59:05 培訓(xùn)方案我要投稿

干部培訓(xùn)方案集合五篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的干部培訓(xùn)方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

干部培訓(xùn)方案集合五篇

干部培訓(xùn)方案篇1

　　為切實(shí)做好我市招商培訓(xùn)工作，確保學(xué)習(xí)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)取得實(shí)效，現(xiàn)特制定本方案：

　　一、培訓(xùn)對(duì)象

　　全市所有招商領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)招商人員

　　二、培訓(xùn)方式

　　根據(jù)招商人員的需求，原任職情況和擬培養(yǎng)的方向，組織招商人員赴對(duì)口的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間對(duì)招商人員采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

　　根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，培訓(xùn)時(shí)間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時(shí)間3個(gè)月。具體培訓(xùn)內(nèi)及時(shí)間安排如下：

　�。ㄒ唬┥虒W(xué)院EMBA培訓(xùn)班

　　1.建議參加對(duì)象

　　招商引資工作分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年10月份開班，報(bào)名截止時(shí)間20xx年4月15日。

　　3.相關(guān)費(fèi)用

　　20xx年EMBA、金融EMBA申請(qǐng)費(fèi)人民幣20xx元，學(xué)費(fèi)人民幣688,000元，其中學(xué)費(fèi)包括教材、講義、一次國(guó)際商務(wù)考察學(xué)費(fèi)、課間茶點(diǎn)及圖書館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施使用費(fèi)用。

　�。ǘ┲袣W國(guó)際工商學(xué)院EMBA培訓(xùn)班

　　1.建議參加對(duì)象

　　招商引資工作條線相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負(fù)責(zé)人。

　　2.培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年9月份開班，報(bào)名時(shí)間截止至20xx年6月12日。

　　3.相關(guān)費(fèi)用

　　20xx級(jí)EMBA課程的學(xué)費(fèi)為568,000元，報(bào)名費(fèi)為1,800元。學(xué)費(fèi)包括所有EMBA課程及講座的聽課費(fèi)、講義費(fèi)及學(xué)院資源（圖書館，信息中心等）使用費(fèi)及兩次集中住讀模塊之食宿費(fèi)用等。

　�。ㄈ┤A中科技大學(xué)EMBA培訓(xùn)班

　　1.建議參加對(duì)象

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負(fù)責(zé)人。

　　2.培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年6月份開班，報(bào)名時(shí)間截止至20xx年6月12日。

　　3.相關(guān)費(fèi)用

　　報(bào)名費(fèi)800元人民幣。20xx年學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為28.8萬元人民幣。學(xué)費(fèi)包括所有聽課費(fèi)、教材和講義費(fèi)、學(xué)院資源（圖書館、計(jì)算機(jī)中心）使用費(fèi)、論文答辯費(fèi)及課間茶點(diǎn)等費(fèi)用；不含食宿和在國(guó)外考察的費(fèi)用。

干部培訓(xùn)方案篇2

　　為全面落實(shí)《關(guān)于20xx-2020年紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施意見》精神，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定以下培訓(xùn)方案。

　　一、指導(dǎo)思想及總體原則

　　。使全區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)有所提高，業(yè)務(wù)能力有所增強(qiáng)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣有所轉(zhuǎn)變，相關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，注重質(zhì)量，講究實(shí)效，優(yōu)化課程設(shè)置，強(qiáng)化教學(xué)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。

　　二、主要目標(biāo)

　　力爭(zhēng)通過三年時(shí)間，使全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部全面培訓(xùn)一次，并達(dá)到下列目標(biāo)：以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念進(jìn)一步增強(qiáng);教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果顯著提高，整體素質(zhì)明顯增強(qiáng);紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力知識(shí)水平有較大的提高和進(jìn)步。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　政治理論培訓(xùn)內(nèi)容：以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報(bào)告、十六屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

　　業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：以“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)等各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，還要適當(dāng)增加寫作知識(shí)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、英語口語等相關(guān)科目的培訓(xùn)，切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。

　　更新知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面情況及政策，國(guó)家政治體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革方面的知識(shí)，現(xiàn)代化管理理念和科學(xué)管理知識(shí)等，適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。

　　四、計(jì)劃安排

　　培訓(xùn)將依據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，有針對(duì)性的進(jìn)行，分類實(shí)施，做到“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合。

　　今年下半年培訓(xùn)計(jì)劃：

　　(1)按要求，于9月組織一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一名科室主任參加市一級(jí)組織的培訓(xùn);

　　(2)10月底集中利用一個(gè)星期時(shí)間舉辦新任紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，屆時(shí)區(qū)紀(jì)委各室主任負(fù)責(zé)授課;

　　(3)年底請(qǐng)市紀(jì)委一名領(lǐng)導(dǎo)為全區(qū)紀(jì)檢干部上大課，就兩個(gè)條例學(xué)習(xí)進(jìn)行專題輔導(dǎo);

　　(4)選派區(qū)紀(jì)委兩名同志和縣直紀(jì)檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念。

　　今后三年培訓(xùn)計(jì)劃：

　　(1)每年將組織紀(jì)檢干部參加市紀(jì)委舉辦的各種培訓(xùn);

　　(2)按上半年一次、下半年一次的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)的同志進(jìn)行集中培訓(xùn);

　　(3)組織紀(jì)檢干部外出考察、學(xué)習(xí)等。

干部培訓(xùn)方案篇3

　　為全面提升我縣中小學(xué)（幼兒園）教育后備干部綜合素養(yǎng)，加快后備干部培養(yǎng)步伐，增強(qiáng)教育改革與發(fā)展動(dòng)力，結(jié)合我縣教育后備干部隊(duì)伍實(shí)際，特制定本方案。

　　一、培訓(xùn)對(duì)象

　　縣教育局通過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部，其中小學(xué)（幼兒園）10人，中學(xué)8人。

　　二、培訓(xùn)原則

　　按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。

　　三、培訓(xùn)目標(biāo)

　　提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，挖掘后備干部潛力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教育后備干部隊(duì)伍。

　　1.掌握教育法規(guī)，熟悉管理藝術(shù)，提升管理能力。

　　2.把握教育規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育理論，提升執(zhí)行能力。

　　3.提高教育科研能力，促進(jìn)自我發(fā)展。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　具體培訓(xùn)安排見附件2。

　　五、培訓(xùn)方式

　　1.讀書學(xué)習(xí)。

　　2.外出考察。

　　3.掛職鍛煉。

　　4.高層研修。

　　5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1.縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí)，建立學(xué)員個(gè)性檔案，形成后備干部資源庫，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng)，為全縣教育發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。

　　2.培訓(xùn)過程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情況，直接向人事科請(qǐng)假。其他要求，按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》（蓮教字〔xx〕36號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

干部培訓(xùn)方案篇4

　　儲(chǔ)備干部培訓(xùn)計(jì)劃旨在通過培訓(xùn)和上崗實(shí)踐的.方式，讓儲(chǔ)備干部盡快了解房地產(chǎn)市場(chǎng)、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程，完成從學(xué)生到職業(yè)人的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，并具備基本專業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

　　一、培訓(xùn)方式：

　　本次培訓(xùn)計(jì)劃分為集訓(xùn)和特訓(xùn)兩個(gè)階段。集訓(xùn)即集（體）中培訓(xùn)，主要是通過講師授課和“讀書會(huì)”的方式，集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場(chǎng)基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)，分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內(nèi)容；特訓(xùn)即特殊培訓(xùn)，主要是根據(jù)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)方向不同，分別進(jìn)行的專業(yè)化培訓(xùn)及崗位實(shí)踐。

　　二、集訓(xùn)安排：

　　1、集訓(xùn)自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時(shí)。

　　2、目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)，了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史，熟悉公司文化，掌握職場(chǎng)人基本工作方式方法，書面考核達(dá)標(biāo)。

　　4、自修教材：《中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材》

　　三、特訓(xùn)安排：

　　1、市場(chǎng)中心：

　�、倌繕�(biāo)：具備基本崗位專業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

　�、趯W(xué)習(xí)要求：

　　● 專業(yè)技能：

　　能夠獨(dú)立踩盤，并獲得時(shí)效性高的市場(chǎng)信息；培養(yǎng)市場(chǎng)敏感度，對(duì)市場(chǎng)、地塊、項(xiàng)目研判能形成自己的見解，且有一定準(zhǔn)確性；從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報(bào)告撰寫等工作節(jié)點(diǎn)的工作方法；能夠?yàn)槠渌藛T提供有效的數(shù)據(jù)、案例支持。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；

　　2、策劃中心

　�、倌繕�(biāo)：具備營(yíng)銷策劃基本技能，形成規(guī)范的策劃工作習(xí)慣。

　�、趯W(xué)習(xí)要求：

　　●專業(yè)技能：

　　掌握營(yíng)銷策劃工作思路和工作方法；協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫營(yíng)銷策劃方案。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；

　　3、推廣中心：

　�、倌繕�(biāo)：具備地產(chǎn)整合推廣的基本技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

　�、� 學(xué)習(xí)要求：

　　●專業(yè)技能：

　　獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界；熟悉行業(yè)整合推廣工作流程；掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop；

干部培訓(xùn)方案篇5

　　一、目的：

　　選拔優(yōu)秀人才，穩(wěn)定公司管理層。

　　二、意義：

　　使公司管理能夠趨于穩(wěn)定，為公司長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　三、培養(yǎng)對(duì)象：

　　xxxxxxxxx共x人。

　　四、培養(yǎng)方式：

　　通過培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)技能、管理意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)三方面進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

　　1.業(yè)務(wù)技能：①德國(guó)瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢(mèng)天木門基礎(chǔ)知識(shí)。②情景模擬演練。③應(yīng)變能力訓(xùn)練。④銷售技巧培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　2.管理意識(shí)：①管理意識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。②管理技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。③管理素養(yǎng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（此上管理意識(shí)培養(yǎng)為基礎(chǔ)培養(yǎng)，過程簡(jiǎn)單有效）

　　3.團(tuán)隊(duì)意識(shí)：①溝通能力；②信任能力；③慎重處理突發(fā)事件能力；④多角度思考問題能力；⑤傳遞快樂能力。

　　五、考核方式：

　　考核方式分為筆試、面試、現(xiàn)場(chǎng)考核等辦法。

　　1.業(yè)務(wù)技能、管理意識(shí)、管理素養(yǎng)、銷售技巧、應(yīng)變能力可通過筆試方式考核。

　　2.業(yè)務(wù)技能、情景模擬、應(yīng)變能力、銷售技巧、管理意識(shí)、管理技能、管理素養(yǎng)可通過面試方式考核。

　　3.團(tuán)隊(duì)意識(shí)在業(yè)務(wù)技能和管理技能考核過程前，過程中，過程后進(jìn)行考察。

　　六、錄用方式：

　　淘汰制，原則上按照綜合考核成績(jī)高低取舍。

　　七、錄取人數(shù)：

　　五選三。

　　八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間：

　　1.預(yù)計(jì)于20xx年4月1日正式進(jìn)入培訓(xùn)學(xué)期階段，截止20xx年4月30日進(jìn)入預(yù)選階段，5月中旬考核合格者為儲(chǔ)備干部，可晉級(jí)加薪，正式上崗。