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培訓方案

時間:2022-09-07 20:44:55 培訓方案 我要投稿

關于培訓方案匯總10篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編為大家收集的培訓方案10篇,希望對大家有所幫助。

關于培訓方案匯總10篇

培訓方案 篇1

  為認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神,以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體,大力營造“關愛生命、安全發(fā)展”的社會氛圍。另根據(jù)廣西壯族自治區(qū)消防總隊20xx年黨委會議要求,為全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)消防工作“十二五”規(guī)劃》,深入落實《全民消防安全宣傳教育綱要》宣貫工作,不斷推動消防宣傳教育進家庭、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)單位,而目前在城市快速發(fā)展條件下,各類單位發(fā)展較快,而單位又是人員密集的地方,做好單位的消防安全培訓工作,提高從業(yè)人員“四個能力”極為重要,F(xiàn)我中心可協(xié)助南寧市各個黨政機關企事業(yè)單位有針對性地開展20xx年度消防安全知識普教專題講座。有關此次消防普及教育培訓具體情況如下:

  一、活動主題和宗旨:“科學發(fā)展、安全發(fā)展”

  二、活動組織方式

  1、培訓前請安排人員做好書面通知下發(fā)工作和準備培訓的簽到表。

  2、授課時間約100分鐘左右,此次培訓屬于義務教育不收取任何經(jīng)費(貴單位可根據(jù)實際情況進行實地消防演習:包括滅火演習和應急疏散演習,此項目需提前說明)。

  3、培訓對象:本單位全體職工。生產(chǎn)經(jīng)營性單位因為經(jīng)營不能全部停崗的中高級管理人員以及行政辦公室人員參加。

  三、培訓內(nèi)容

  (一)、消防基礎

  知識:

  1、講解社會單位“四個能力”及“四個熟悉”的相關內(nèi)容。

  2、火災的定義;火災的分類;各類火災發(fā)生的原因有哪些?

  3、常見的火源有哪些?火災的蔓延途徑有哪些?防火的基本措施有哪些?

  4、火災的發(fā)展過程分為哪幾個階段?各個階段應如何處理火險?

  5、交通安全方面的相關知識

  6、地震的相關知識

  7、消防法律法規(guī)的咨詢

  (二)、防火專題

  1、防火知識:

 、俨煌愋蛦挝坏幕馂奈kU性;

 、谌菀讓е禄馂牡乃枷牒托袨;

 、坩槍Σ煌瑔挝蝗藛T應如何增強防火意識;

 、軉挝恢攸c部位的防火(辦公樓、宿舍樓、職工食堂、檔案室、辦事窗口??); ⑤單位防火“六要素”。

  2、防止電器(辦公設備)引起的火災:

 、匐姎饣馂脑蛴心男?電氣短路為什么會引起火災?

  ②如何預防辦公室電氣火災(空調(diào)、飲水機、電腦、打印機、復印機、各

  式充電器等用電設備)。

  (三)、滅火專題:

  1、滅火的基本原理是什么?滅火的基本方法有哪些?

  2、常用的滅火劑有哪些?常用的滅火器有哪些?

  3、發(fā)生火災,先報警還是先滅火?報火警時有哪些要求?如何報火警?

  4、滅火常識;滅火時的注意事項;火災類型與滅火器的選擇使用。

  (四)、逃生專題:

  1、火場逃生應注意什么問題? 幾種常見的逃生方法?

  2、發(fā)生突發(fā)事件如何疏散人群,如何引導正確逃生自救;

  3、不同部門、不同條件下人員的逃生知識;

  4、逃生過程中如何避免濃煙侵害;人身上著火怎么辦?

  5、防毒面具的使用方法;高空緩降器的使用;

  6、如何辨別消防標示。

  (五)、消防管理專題:

  1、單位的火災隱患及預防;日常消防管理;

  2、單位如何制定及完善消防應急預案

  (六)、社區(qū)及家庭防火與逃生的基本常識和預防措施:

  1、家用電器防火;

  2、煤氣瓶著火時如何處理?油鍋起火如何處理?

  (七)、車輛防火知識;車輛火災的撲救方法:

  車輛日常維護、行駛、加油、停車時注意事項;

培訓方案 篇2

  我校近百位名優(yōu)教師的教育教學經(jīng)驗、學校豐富教科研成果、學校近五十年的歷史、學校五十年的文化積淀是學校教師傳承歷史、開拓創(chuàng)新的寶貴資源和財富。學校以此構(gòu)成新教師培訓課程,并使新教師培訓逐漸走規(guī)范化、程序化、校本化、課程化、系列化之路。

  一、指導思想

  新教師培訓是我校教師培訓中的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)我校校本理論培訓的理念和設計,新教師的培訓也應從學校規(guī)范化項目培訓、傳統(tǒng)優(yōu)勢項目培訓和重點項目培訓三個方面入手,根據(jù)剛畢業(yè)的應屆大學畢業(yè)生以及從其他省市、學校調(diào)入我校的已從事過教師工作,有必須工作經(jīng)歷的準“新”教師這兩類不同的教師類型,根據(jù)其不同的特點,所采取培訓的指導思想和培訓的側(cè)重點也應有所區(qū)別。

  1、對于應屆大學畢業(yè)生,其培訓的重點應放在對其進行學校規(guī)范化項目的職初培訓上,由于他們從未從事過教師這個工作,因此培訓應使其盡快實現(xiàn)從學生到教師的主角轉(zhuǎn)變,盡快熟悉教育教學的常規(guī)要求、基本規(guī)范,并能基本掌握教育教學的一般規(guī)律。同時培訓也應結(jié)合我校校本課程體系的特色,對其進行必要的學校優(yōu)勢項目和重點項目的培訓。由于應屆大學畢業(yè)生幾乎沒有從事教師這一工作的經(jīng)驗(盡管在大學最后一年有過教育實習,但由于時間限制,大學生不可能對如何做一名教師,如何從事教育教學有系統(tǒng)的、全面的認識和實踐),他們對于教育教學的感知更多的是來自于大學課程中的教育學理論、心理學知識等等,這些理論在他們的腦海中就應是“新鮮出爐”,記憶猶新的。因此培訓還應結(jié)合這一特點,充分地做好理論和實踐的結(jié)合工作,用理論指導實踐,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,不斷反思,再從理論中尋求支持,找尋解決問題的方案。

  2、對從外省市、其他學校調(diào)入我校的已有必須教學經(jīng)歷和經(jīng)驗的新教師,這個“新”其實只是意味著他們到了一個新環(huán)境,并非教育教學生涯的新開始。因此,對這部分教師的培訓其重心應放在傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的培訓和重點項目的培訓上。透過培訓課程,使這些教師盡快了解、熟悉宜川中學教育教學的特點、風格、特色,盡快地適應宜川中學的教育教學環(huán)境,及早融入宜川中學這個群眾之中。

  二、培訓目的

  1、對于應屆大學畢業(yè)生的新教師,透過學校規(guī)范化項目的培訓課程,應使其做或?qū)崿F(xiàn)以下幾點:

  (1)從了解到基本熟悉教學的環(huán)節(jié)、常規(guī)要求和做法,如怎樣備課,教案應如何書寫,應注意些什么,上課時如何調(diào)控課堂秩序和教學進度,習題、測驗安排的量及難易程度,如何上復習課等等。透過系統(tǒng)、全面的培訓,每位新教師都應基本熟知并能實際操作和完成教學的常規(guī)要求和基本環(huán)節(jié)。

 。2)教書育人,德育工作也是每位新教師都面臨的又一項重要任務。盡管有的新教師這一學年并不擔任班主任工作,但學習德育的一般規(guī)律,學習如何應對班級紛繁復雜的工作,如何做好班級的常規(guī)管理,抓好班風建設,如何做學生細致的思想工作,如何培養(yǎng)班干部隊伍等等這些對于每位新教師而言,其好處和重要性并不亞于教學。透過培訓,每位新教師都應對如何塑造班群眾從理論上更明晰,并能將學的理論、原則和其他教師的成功經(jīng)驗付諸于實踐,在實踐中更深刻地理解和感知教育的基本原則,能夠按照學校德育工作的要求做好和完成班級的管理。

 。3)透過培訓,每位新教師還應全面、系統(tǒng)地了解學校,了解學校在具體的教育教學工作中的要求和規(guī)范,使自己能盡快勝任我校的教育教學工作。

  2、對于從外省市、學校調(diào)入我校的準“新”教師而言,培訓的目的在于加快其“宜川化”的進程。透過一系列培訓課程,使其了解、熟悉我校教育教學工作的思路、原則、基本要求和做法,使自己的工作和學校的要求相一致。更重要的是,透過重點的我校傳統(tǒng)優(yōu)勢項目和重點項目的培訓,使這些有必須教學經(jīng)驗的教師了解我校教育教學工作的風格、特色,縮短適應期,提前成熟期,構(gòu)成對學校的認同感和歸屬感,使自己的教學更快地融入“主體研究式”教學模式的探索與實踐,使自己的教育盡快地適應我!耙匀藶楸,和諧發(fā)展”,“揚美求是,以美輔德”的教育特色,成為學校教育教學的又一批中堅力量。

  三、培訓形式

  新教師培訓不同于其他培訓,學校要根據(jù)本校的實際狀況自行安排,并沒有指定的教材可用。由于培訓的最終目的是使新教師盡快適應我校的教育教學環(huán)境,幫忙新教師盡快上崗,因此培訓擬采用以下幾種形式進行:

 。1)聽必須數(shù)量和質(zhì)量的專題報告:

  A、專家的理論指導性報告(包括教育與教學)

  B、我校有必須教育教學經(jīng)驗的老教師的實踐指導性報告

 。2)必須規(guī)模的聽課、評課活動(包括我校名師工作室教師、中高級教師、學科帶頭人、骨干教師以及師德標兵的教學隨堂課、教學公開課、主題班會等,也包括新教師自己上的教育教學課)

 。3)安排新教師在學習了有關理論和經(jīng)驗,觀摩了一些實踐的課堂教育教學活動以后進行交流心得、互談感受的活動。

 。4)充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的人力資源,透過“師徒結(jié)對”、“互幫互助”、“名師指路”等形式,構(gòu)成各種有針對性的培養(yǎng)途徑,加速新教師的成長。

  A、“師徒結(jié)對”。這種方式主要針對于剛畢業(yè)的應屆大學生。各教研組和年級組可根據(jù)自己的實際,設計“師徒帶教”方案。老教師豐富的教學經(jīng)驗和新教師敢做敢當先的青春活力,是師資隊伍優(yōu)化的得天獨厚的條件,他們的互補效應可構(gòu)成教學的巨大能量。

  B、“互幫互助”。這種方式既適用于剛畢業(yè)的應屆大學生,也適用于從外省市學校掉入我校的`“準”新教師。教師之間開放合作的備課,開放合作的研討,能夠?qū)崿F(xiàn)教學經(jīng)驗和資源的共享,有利于教師之間互相取長補短,能夠很大地促進教師的個人專業(yè)成長。

  C、“名師指路”。依托我校趙林林老師的“名師工作室”以及我校的特級教師、一大批中高級教師、學科帶頭人和骨干教師等,用心發(fā)揮名師的輻射示范作用。

  四、培訓項目

  1、對于新畢業(yè)的應屆大學畢業(yè)生,其培訓的重點在于學校規(guī)范化項目的培訓上。它包括以下三個方面的資料:

  A、學校發(fā)展項目培訓(包括學校發(fā)展的歷史與傳統(tǒng)、學校辦學的思想與理念、學校發(fā)展規(guī)劃等)這部分資料可請學校有關領導進行介紹和培訓。

  B、師德規(guī)范項目培訓(包括教師職業(yè)道德規(guī)范、教師職業(yè)行為規(guī)范、優(yōu)秀教師案例培訓等)這部分資料可請有關專家、學校相關負責領導以及我校部分優(yōu)秀教師以做報告或講座的形式進行培訓。

  C、教育教學規(guī)范項目培訓(包括學校制度培訓、教學規(guī)范培訓、德育工作規(guī)范培訓等),其中教育和教學又是教師每日工作的核心及重心,其涉及的資料紛繁廣泛,重要性不言而喻。就教育和教學的具體環(huán)節(jié)操作的培訓,又可分為以下資料:

 。1)、教學方面:

  a)如何備課(備教材、備學生)

  b)教案的正確、合理地書寫

  c)如何有效調(diào)控課堂秩序和教學進度

  d)正確、適宜地安排習題量和測驗

  e)如何幫忙學生有效地復習

  f)對于學習潛力較強和較弱的學生的學習指導

  g)課堂教學藝術(shù)探究

  那里,可充分地發(fā)揮我校名師工作室以及特級教師、中高級教師、學科帶頭人的作用。

  (2)、教育方面:

  a)如何進行學生行為規(guī)范的教育及班級日常事務的管理

  b)在構(gòu)成良好班風和學風的過程中,班主任應著重做些什么

  c)如何培養(yǎng)和鍛煉班干部隊伍

  d)對不同性格學生的教育,班主任應注意和掌握的原則及策略

  e)如何充分發(fā)揮家庭的教育作用,構(gòu)成學校和家庭的教育合力

  f)如何發(fā)現(xiàn)和幫忙學生解決心理上的困惑

  g)如何發(fā)揮學生特長,構(gòu)成班級特色

  德育工作較之教學工作而言,其可操作的規(guī)范和要求較為靈活和機動,因此對從未獨立做過德育工作的應屆大學畢業(yè)生,首先進行必要的與實際有聯(lián)系的理論指導是十分必要和重要的?烧堃恍┦小^(qū)德育工作的專家做一些專題講座,進行理論構(gòu)建。同時,德育工作又重在實踐,在這方面,我校班主任工作有特色的老師很多,他們是新教師學習最鮮活的榜樣和例子,可充分發(fā)揮他們的力量和作用,進行實踐方面最直接有效的指導,也可透過講座的形式進行,同時可按照年級組的安排,組成新老教師的結(jié)對拜師活動,以幫忙新教師在實踐中盡快成長

  2、對從外省市、學校調(diào)入我校的準“新”教師而言,培訓的重心應放在我校傳統(tǒng)項目和重點項目的培訓上:

 。1)、傳統(tǒng)項目培訓:

  這是讓這些準“新”教師了解宜川、融入宜川的一個很好的載體。宜川中學在47年的發(fā)展歷程中構(gòu)成了許多傳統(tǒng)和優(yōu)勢,這些學校發(fā)展過程中的財富,需要宜川人共同繼承和發(fā)揚。目前,我校傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的培訓主要開展的是美育工作的相關培訓。

  A.首先,進行理念的學習和構(gòu)建?山M織這些新教師認真學習有關文件,并開設專題講座,邀請一些專家名家進行理論輔導,幫忙教師理解和提高認識,使每一位教師在“沒有美育的教育是不完全的教育”“美育是推進素質(zhì)教育的有效途徑”等問題上逐步構(gòu)成共識。每一位教師都樹立起“以美啟真,以美引善,以美導行,融美于德”的育人觀念。

  B.從大美育觀出發(fā),采取講座、報告等形式對新教師進行美育知識和美育潛力的培訓,組織新教師進行美育活

  動觀摩交流。學科教師充分發(fā)揮美育的優(yōu)勢,培養(yǎng)學生的美感和興趣、發(fā)展學生觀察力、想象力和創(chuàng)造力,激發(fā)學生的潛能,為終生發(fā)展打下良好的基礎。

 。2)進行以“二期課改”為資料的重點項目培訓。

  A.新課程與新標準培訓。組織教師學習“上海市二期課改方案”,準確理解“以學生發(fā)展為本”的課程理念,把握二期課改的基本要求;邀請專家做一些理論指導性的報告。透過培訓,使教師逐漸認同并投身于“二期課改”的改革實踐中,逐漸向課程教材改革的實踐者、開發(fā)者轉(zhuǎn)變。

  B.課程實施技術(shù)培訓:開展以“主體研究式課堂教學”為主題,以案例研究為載體的教學技術(shù)培訓,開展主體研究式教學、課例研究和現(xiàn)代信息技術(shù)等理論培訓。進行研究性課程和拓展性課程實施的相關指導和培訓。

  C.課程研究技術(shù)培訓:聘請課程專家開展校本課程開發(fā)的理論培訓,校本教材建設的理論培訓。

  D.我校在“揚美求是,以美輔德”的德育工作思想指導下,以美育為契機,構(gòu)成了宜川獨特的德育工作特色,如學生自主管理模式的資料及操作,學生社團活動,藝術(shù)與體育特色項目,學生綜合實踐活動課程的開發(fā)和實施等。

  五、培訓課程

  1、宜川中學的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

  培訓主要資料:學校發(fā)展的歷史與傳統(tǒng)、學校辦學的目標與理念、學校發(fā)展的現(xiàn)狀與前景等。

  主講:現(xiàn)任校領導、歷任校領導

  2、宜川中學教師素質(zhì)與師德修養(yǎng)

  培訓主要資料:教師職業(yè)道德規(guī)范、教育法律法規(guī)常識和青少年保護條例、我校歷屆市、區(qū)園丁獎獲得者、師德標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教師先進事跡介紹。

  主講:黨、優(yōu)秀教師等

  3、教學常規(guī)培訓

  培訓主要資料:如何備課(備教材、備學生);教案的正確、合理地書寫;如何有效調(diào)控課堂秩序和教學進度;正確、適宜地安排習題量和測驗;如何幫忙學生有效地復習;對于學習潛力較強和較弱的學生的學習指導;課堂教學藝術(shù)探究

  主講:教導主任、教研組長、備課組長、部分中高級教師

  4、班主任工作培訓

  培訓主要資料:如何進行學生行為規(guī)范的教育及班級日常事務的管理;在構(gòu)成良好班風和學風的過程中,班主任應著重做些什么;如何培養(yǎng)和鍛煉班干部隊伍;對不同性格學生的教育,班主任應注意和掌握的原則及策略;如何充分發(fā)揮家庭的教育作用,構(gòu)成學校和家庭的教育合力;如何發(fā)現(xiàn)和幫忙學生解決心理上的困惑;如何發(fā)揮學生特長,構(gòu)成班級特色。

  主講:教導主任、政教主任、年級組長、特色班主任

  5、提高教育教學質(zhì)量的策略與方法

  培訓主要資料:趙林林名師工作室專題講座;盧小明教學特色介紹;汪正煜語文教學四十年;孫桂賢化學有效教學的探索。

  主講:分管教學副校長、相關教師

  6、教育科研潛力的培養(yǎng)與提高

  培訓主要資料:宜川中學發(fā)展規(guī)范解讀;研教結(jié)合與自主發(fā)展

  主講:科研室主任、部分教研組長

  7、新課程教材教法專題

  培訓主要資料:二期課改的精神和有關理論;二期課改課程設置的依據(jù)和目的;如何在教學中體現(xiàn)二期課改的理念;如何上好研究課拓展課。

  主講:教研組長、部分研究課拓展課優(yōu)秀教師、學校校本課程委員會成員

  六、培訓時間:一年

  七、培訓考核:

  1、每學期每位培訓教師交一篇學習小結(jié),談自己參加培訓活動的認識、感受

  2、每學期每位培訓教師寫一篇教學案例、一篇評課文章,開兩節(jié)教學匯報課,并參加相關的教學基本功大賽,考評其課堂教學中基本環(huán)節(jié)的落實和把握狀況

  3、每學年每位培訓教師讀一本教育教學理論書籍,并進行交流發(fā)言。

  4、擔任班主任的新教師每人每學期開一節(jié)公開主題班會課,考評其班級日常管理、班干部培養(yǎng)、班風建設等班級德育工作狀況

  5、平時應加強對新教師教育教學工作的管理和督察,如不定期檢查教案,檢查學生作業(yè)布置和批改狀況,召開學生、家長座談會,平時對新教師所帶班級的常規(guī)要求達成狀況、班級紀律、學風等方面給予更多的關注和指導。

培訓方案 篇3

  一、指導思想

  為深入貫徹落實新修改的《中華人民共和國消防法》,根據(jù)《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)及公安部關于加強消防安全培訓工作的有關通知精神,深入開展消防安全培訓工作。通過培訓,使廣大單位和群眾進一步提高消防安全意識,增強消防法制觀念,提高防火滅火技能,具備基本的逃生自救常識,強化消防安全管理,從而達到最大限度預防火災發(fā)生和減少火災危害的目的。

  二、培訓對象

  幼兒園所有教職工

  三、培訓方法

  采取理論學習和實際操作相結(jié)合的方法,由消防人員進行授課。

  四、培訓時間和地點

  幼兒園一樓西瓜班

  五、培訓內(nèi)容

  (一)消防基礎知識及相關專業(yè)知識;

 。ǘ┏S孟涝O施和滅火器材的使用與操作;

 。ㄈ┮话銏鏊跗鸹馂牡膿渚;

 。ㄋ模┗饒鎏由c自救。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場操作滅火器

培訓方案 篇4

  一、活動目的:

  通過競賽活動式培訓,展示輔導員各方面素養(yǎng),培養(yǎng)一支知識豐富、開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的xxx鎮(zhèn)輔導員隊伍。

  二、活動對象:

  xxx一小、二小、文裔30周歲以下輔導員;

  三、活動形式:

  青年輔導員組成一個特色中隊,分各小隊參加“輔導員向前沖”知識擂臺賽。

  四、活動準備:

  1、方案確定:xxx、各小隊長

  2、主持事項:xxx

  3、電腦制作:xxx(控制)

  4、現(xiàn)場轉(zhuǎn)播、音響:xxx、助手兩名

  5、宣傳、拍照:xxx

  6、會場布置:xxx、各小組長、一小體育組(主題畫面、鮮花購買、橫幅、座位分布等)

  7、仲裁席:xxx

  8、活動角色分布:輔導員——xxx;中隊長——xxx;旗手——xxx;護旗手——xxx、xxx;小鼓——xxx、xxx;指揮——xxx

  小隊長——xxx

  9、工作人員:一小體育組

  10、后勤工作:xxx

  五月、活動時間:

  20xx年12月11日13:00始(如有特殊情況另行通知)

  六、活動地點:

  一小新階梯教室

  七、活動過程:

  (一)介紹佳賓領導

 。ǘ┲嘘牷顒觾x式

  1、預備部分(整隊、報數(shù))

  2、中隊長宣布活動開始

  3、出旗

  4、唱隊歌

  5、中隊長簡述活動內(nèi)容、意義、要求。

  6、主題活動(有請主持人)

  7、輔導員講話

  8、呼號

  9、退旗

  10、中隊長宣布活動結(jié)束

 。ㄈ┱埣奄e、領導點評講話

  附:主題活動過程

  第一關:小試牛刀(隊基礎知識)

  規(guī)則:6個小隊三輪必答題,每一輪為一題,選手每答對1題,可獲得一朵鮮花,答錯不扣花。

  第二關:誰與爭鋒(隊識、百科、時政)

  規(guī)則:選手通過搶答的形式,回答主持人給出的10道搶答題,答對一道,就獲得一朵鮮花;錯了則會失去下次的搶答資格。

  第三關:爭分奪秒(隊識、百科、時政)

  規(guī)則:在60秒內(nèi)完成主持人所出的題,根據(jù)你答對的題數(shù)每題加一朵鮮花,答錯不扣花。(仲裁席請統(tǒng)計答對的題數(shù))

  第四關:我行我show

  規(guī)則:每個小隊全員參與,在3分鐘時間內(nèi)展示自己的才藝,為自己拉票,請遠來的客人作為大眾評委,把手上的鮮花送給自己認為最出色的一方。

  同時,仲裁席評出小隊隊名美化展示中,最佳童趣、美化獎2隊,各獎一支花。

 。ǜ餍£犘枵故舅枰魳纷鲞M課件)

  第五關:巔峰對決(團隊合作創(chuàng)意題、隊活動操作題)

  規(guī)則(創(chuàng)新題):根據(jù)大屏幕上出的題目,每個小隊在60秒內(nèi)把自己所有的創(chuàng)意寫在答題板上,創(chuàng)意最多的小隊可以獲得一朵鮮花。

  規(guī)則(操作題):(準備6個小隊的簽),以抽簽的形式?jīng)Q定對手和內(nèi)容,然后每隊派一名代表上臺操作。本輪比賽特邀章浩川老師、仲裁席出任評委,由他們評定動作標準的一方可以獲得一朵鮮花。

  規(guī)則(創(chuàng)新題):根據(jù)大屏幕上出的題目,60秒內(nèi),各小隊在在答題板上寫出最多的創(chuàng)意,由仲裁席根據(jù)小隊表現(xiàn),創(chuàng)意多少分別給以3、2、1朵鮮花。

  合作題:墊子翻身

  規(guī)則:每隊先站上去4人,要求每個人的雙腳都不得離開墊子,其于2或3人在外幫忙,想方設法,把墊子翻一個身,仍落在原來的位置上。在不犯規(guī)的前提下,哪個小隊完成的時間最短就可以贏得一朵鮮花。

  6隊同時開始,工作人員4人+仲裁席2人作為裁判,根據(jù)合作力度、完成時間多少確定分別給以3、2、1朵鮮花。

培訓方案 篇5

  為適應現(xiàn)代化教育教學發(fā)展的需要,深入開展學校信息技術(shù)教育工作,使教師了解現(xiàn)代化的教學手段,掌握交互式電子白板(以下簡稱“電子白板”)的知識和應用技能,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學媒體在教育教學中的效益,切實把信息技術(shù)應用到教育教學中去,使電子白板的應用在我校開展普及,切實提高骨干教師應用的水平,決定從2月18日至26日開展我鄉(xiāng)全體教師交互式電子白板教學應用全員培訓活動。

  一、培訓目標

  1、通過培訓,加強教師的電子白板應用能力,提高全鄉(xiāng)教師多媒體課的整體水平。

  2、積極開展電子白板課的普及,使教師依托電子白板進行有效的教研與學習。

  3、使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加寬學校電子資源的積累。

  4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用電子白板技術(shù),不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)學校、教師和學生的可持續(xù)發(fā)展。

  二、培訓對象

  培訓對象:全體任課教師。

  三、培訓原則:

  1、面向全員,突出骨干,按需實施,分類指導。

  2、理論與實踐相結(jié)合的原則。

  四、培訓時間、學科教師、考勤負責人具體安排:

  主講:劉明2月18日晚(周二)6:00-7:00語文教師

  考勤負責:余正武、徐波2月19日晚(周三)6:00-7:00數(shù)學教師

  考勤負責人:黃飛、顏光春2月20日晚(周四)6:00-7:00英語教師

  考勤負責人:楊萬富、劉博文2月24日晚(周一)6:00-7:00物理、化學教師

  考勤負責人:周德順、沈桂林2月25日晚(周二)6:00-7:00政治、歷史教師

  考勤負責人:余正武、徐波2月26日晚(周三)6:00-7:00地理、生物教師

  考勤負責人:黃飛、顏光春

  五、培訓內(nèi)容

  1、軟件安裝及設備調(diào)試。

  2、電子白板軟件基本功能與操作。

  3、主工具箱的使用;資源庫使用。

  4、課件介紹及分解學習制作方法。

  5、自制課件中技巧的運用。

  6、電子白板配套設備運用及常見問題解析維護。

  六、培訓形式及地點

  集中在多媒體教室進行

  七、培訓要求:

  1、提高電子白板運用的意識,真正使電子白板技術(shù)與學科整合。

  我們就是要通過電子白板的培訓,切實提高教師的電子白板運用能力,將電子白板運用與學科的教學有機的融到一起。

  2、加強技能學習,全面提高教育教學質(zhì)量

  在教師熟練掌握計算機操作的基礎上,熟練運用電子白板也是運用現(xiàn)代教育技術(shù)教學的關鍵。

  在本次培訓中,我們結(jié)合學校教學和教師實際,主要培養(yǎng)教師電子白板的基本運用及課件制作。

  3、參培教師要遵守請假制度,有事履行請假手續(xù)。

  4、按時出席,不遲到,不早退。

  5、集中培訓時,關閉手機,在老師授課過程中,教師之間不準互相說話,要求教師認真做好筆記。

  6、進行計算機實踐操作中,教師要按要求進行練習,不要做與培訓無關的事。

培訓方案 篇6

  為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面推進班主任專業(yè)化發(fā)展,引領我校班主任更加科學、規(guī)范、深入地研究班主任專業(yè)化發(fā)展過程中遇到的重點、難點和熱點問題,構(gòu)建我校班主任專業(yè)發(fā)展的有效機制、模式和方法,幫助班主任強化專業(yè)意識,堅定專業(yè)信仰,提高專業(yè)能力,以應對新時期未成年思想道德的教育面臨的挑戰(zhàn),現(xiàn)制定班主任培訓方案。

  一、指導思想

  1、中學班主任是中學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。

  2、加強中學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,有利于提高班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平。

  3、培訓堅持理論聯(lián)系實際,加強針對性,突出實效性,注重創(chuàng)新性,整體提升班主任隊伍的思想素質(zhì)、專業(yè)能力和工作水平,切實加強我校德育工作,推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

  二、目標與任務

  1、以中學在崗班主任為培訓對象,以綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、工作水平的提高為目的,以班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育以及相關教育政策法規(guī)等為中心內(nèi)容,突出工作案例、問題研討和經(jīng)驗交流。

  2、引領中學班主任樹立“育人為本,德育為先”的教育觀,樹立“行行出狀元、人人能成才”的多樣化人才觀,樹立“德智體美勞全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀,樹立“為學生終身發(fā)展和幸福奠定基礎”的教育價值觀,明確班主任工作的任務與職責,掌握科學的工作原則和方法,提高道德思想素質(zhì)和班級組織、指導、協(xié)調(diào)、管理的能力與水平。

  3、通過培訓,學員在思想政治與職業(yè)道德、教育理論、班主任工作技能、班主任基本功等方面有顯著提高,逐步形成我們倡導的“學、思、行”型班主任,具有“說、寫、設計主題班會、研究工作問題和具有教育智慧”五種能力。

  三、培訓內(nèi)容及培訓形式

  班主任的培訓內(nèi)容根據(jù)中學班主任的工作實際,結(jié)合當前新課程改革和新時期教育理論的要求,培訓內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代教育理念、班主任工作基本規(guī)范、中學班級管理、班級活動組織、班主任工作研究、班主任工作藝術(shù)、班主任工作互動研討、中學心理健康教育、未成年人思想道德及校園安全教育共計十個專題。

  在我摸索出以課題研究為平臺,以教育敘事研究為切入,以主題班會課型研究為突破培訓模式的基本,從本學期開始,我們將啟動:專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體新模式。在班主任中開展“四個一”活動。即每月讀一本教育原著,寫一篇教育敘事,傳頌一個德育敘事,參加一次培訓論壇。要求做到三個結(jié)合。即教育敘事與原著結(jié)合、主題班會與名師結(jié)合、論壇與工作實際相結(jié)合。采用集中學習,專題講座,自修與研討、錄象資料觀摩、領導與班主任互動等形式。

  四、考核與評價

  根據(jù)學員完成全部課程學習的出勤記載、學習表現(xiàn)及能力測評進行綜合考評。每學期考評結(jié)果與學年、班主任月考核和學期考核掛鉤。培訓過程中成績突出者將作為評選各級優(yōu)秀班主任的唯一條件,并向上一級乃至省、國家級推薦研究成果及參加更高一級的培訓與學習。

  五、師資配備

  培訓授課教師由學校領導、學年主任、一線優(yōu)秀班主任構(gòu)成,授課教師應有較高的理論水平,又具有豐富的實踐經(jīng)驗。

  六、組織管理

  加強對培訓工作的領導,確保培訓工作順利開展和落實到位,成立培訓工作領導小組。為保證培訓工作扎實有效地開展,每學期制定詳實的培訓計劃。

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

培訓方案 篇7

  一、指導思想

  繼續(xù)教育培訓關系到全體教師的發(fā)展,也關系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內(nèi)容

  1、新課程及教育教學理論知識

  2、教學常規(guī)

  3、教學設計、課堂教學藝術(shù)、教學評價等

  四、培訓目標

  2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進步。

  3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關鍵要進步教育質(zhì)量。

  五、培訓原則

  專業(yè)教師全員參與;重視進程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進步培訓的質(zhì)量。

  七、培訓進程及安排

  20xx年9月預備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓要求

  1、培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際動身。

  2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展現(xiàn)活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

  2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

培訓方案 篇8

  縣為全市重點移民縣,大量移民因水電水利庫區(qū)建設失去了土地、林地,同時在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鎮(zhèn)化進程中,移民婦女就業(yè)問題越來越突出,如何幫助這些依賴土地生存的移民婦女在失去土地后學得一技之長,就業(yè)脫貧增收尤為重要。縣扶貧移民局、縣婦聯(lián)根據(jù)前期走訪調(diào)研,結(jié)合移民婦女愛好及市場需求,通過積極與縣竇氏縫紉加工廠合作,擬在縣西龍鎮(zhèn)、羅波鄉(xiāng)移民婦女聚集社區(qū)舉辦婦女居家靈活就業(yè)培訓班,大力發(fā)展來料加工,制定培訓實施方案如下:

  一、培訓地點

  縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)

  二、培訓對象

  培訓對象為縣移民聚集區(qū)婦女、失地婦女,身體健康、年齡在16—55周歲,有一定縫紉加工基礎或愛好縫紉。預計共培訓移民婦女100人。

  三、培訓時間

  培訓時間,20xx年4月—20xx年7月。每期縫紉加工培訓10天。

  四、課程設置

  縫紉基本技能、手縫、車縫、充棉、生產(chǎn)技術(shù)等,通過具體操作實踐和講解,培訓期滿每位學員能獨立完成老師布置的作品,經(jīng)驗收合格準予結(jié)業(yè)。

  五、培訓師資

  竇式縫紉加工廠高級縫紉技術(shù)指導員4人。

  六、培訓目標

  通過培訓,實現(xiàn)兩個目標:一是學到技術(shù)。通過技能教學、現(xiàn)場操作等方式,讓受訓婦女學到縫紉加工技術(shù)。二是實現(xiàn)就業(yè)。學員結(jié)業(yè)后,可與竇式縫紉加工廠洽談,按要求為其制作產(chǎn)品,公司負責回收合格產(chǎn)品,也可自行創(chuàng)業(yè)或與其它縫紉企業(yè)合作,促進婦女發(fā)展致富。

  七、組織領導

  培訓班由縣扶貧移民局和縣婦聯(lián)主辦,具體實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好培訓宣傳動員組織工作,認真組織移民、婦女報名參訓。

  八、培訓費用

  按照《省大中型水庫移民后期扶持培訓資金管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。聘請教師授課費、培訓資料材料費、設備和培訓場地租用費以及參訓學員伙食費、其他費用等預算10萬元(詳見附件)。

  九、其他事項

  學員參訓期間應遵守培訓紀律,服從管理,直至培訓結(jié)束。參訓學習期間,學員自行外出離開培訓班,安全由本人負責。

培訓方案 篇9

  從事培訓經(jīng)理工作兩年多了,做培訓方案是個繁瑣的過程,我就是在方案從否定到被認可的過程中慢慢學習和成長的。曾經(jīng)收錄的一篇文章,寫得非常好,不敢獨享,特貼出來,內(nèi)容如下:

  培訓方案的制定是個系統(tǒng)工程,員工培訓工作離不開培訓方案,那么,如何設計員工培訓方案呢?筆者認為,在這一過程中,要抓好以下幾個方面。

  一、培訓需求分析

  培訓需求分析需要從企業(yè)、工作、個人三個方面進行。首先,要進行企業(yè)分析,確定企業(yè)范圍內(nèi)的培訓需求,以保證培訓計劃符合企業(yè)的整體目標和戰(zhàn)略要求。其次,要進行工作分析,分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次,要進行個人分析,將員工現(xiàn)有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,看兩者之間是否存在差距。當能力不能滿足工作需要時,就要進行培訓。

  二、培訓方案組成要素分析

  培訓方案是培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結(jié)合。在培訓需求分析的基礎上,要對培訓方案的各組成要素進行具體分析。

  (一)培訓目標的確定

  確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內(nèi)容、時間、教師、方法等具體內(nèi)容,并在培訓之后對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利于總體目標的實現(xiàn)。

  (二)培訓內(nèi)容的選擇

  一般來說,培訓內(nèi)容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓。

  知識培訓是企業(yè)培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環(huán)境的適應能力。技能培訓是企業(yè)培訓中的第二個層次。招進新員工、采用新設備、引進新技術(shù)等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質(zhì)培訓是企業(yè)培訓中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識和技能,也會為實現(xiàn)目標有效、主動地進行學習。

  究竟選擇哪個層次的培訓內(nèi)容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向于知識培訓和素質(zhì)培訓,一般職員偏向于知識培訓和技能培訓。

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  培訓資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業(yè)培訓人員、公開研討會或?qū)W術(shù)講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點,應根據(jù)培訓需求分析和培訓內(nèi)容來確定。

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  根據(jù)培訓需求、培訓內(nèi)容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責等內(nèi)容,使其迅速適應環(huán)境。對于即將轉(zhuǎn)換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產(chǎn)培訓。

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  通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業(yè),員工即將晉升或崗位輪換,環(huán)境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發(fā)展的需要。

  (六)培訓方法的選擇

  企業(yè)培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優(yōu)缺點。為了提高培訓質(zhì)量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。

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  培訓場所有教室、會議室、工作現(xiàn)場等。若以技能培訓為內(nèi)容,最適宜的場所為工作現(xiàn)場,因為培訓內(nèi)容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內(nèi)容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。

  總之,員工培訓是培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統(tǒng)的培訓方案。

  三、培訓方案的評估和完善

  從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統(tǒng)的培訓方案,并不意味著培訓方案的設計工作已經(jīng)完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使培訓方案逐漸完善。

  培訓方案的測評要從三個角度來考察:一是從培訓方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前后是否協(xié)調(diào)一致;看培訓對象是否對此培訓感興趣,培訓對象的需要是否得到滿足;看以此方案進行培訓,傳授的信息是否能被培訓對象吸收。二是從培訓對象的角度來考察,看培訓對象培訓前后行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對癥下藥。三是從培訓實際效果的角度來考察,即分析培訓的成本收益比。培訓的成本包括培訓需求分析費用、培訓方案的設計費用、培訓方案實施費用等。若成本高于收益,則說明此方案不可行,應找出原因,設計更優(yōu)的方案。

培訓方案 篇10

  為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,正確履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管職責,加強交通運輸安全教育培訓工作,提高交通運輸行業(yè)全員安全意識,確保對交通運輸重點領域企業(yè)負責人、安全管理人員及相關從業(yè)人員培訓考核工作順利開展,切實提升全行業(yè)安全生產(chǎn)水平,結(jié)合我市交通運輸工作實際,制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標,按照統(tǒng)一部署、分類實施、分級負責的原則,創(chuàng)新安全培訓工作模式,加快建立交通運輸行業(yè)安全培訓考核體系,將企業(yè)安全培訓及持證上崗落實情況與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設相結(jié)合,為全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供安全保障。

  二、培訓對象及培訓目標

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求,市交通運輸部門負責培訓考核的人員包括:公路水運工程建設和道路運輸單位的主要負責人、安全管理人員。交通運輸企業(yè)負責從業(yè)人員的培訓教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關規(guī)定參加培訓并持證上崗。通過培訓,企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人、安全管理人員的安全意識和管理能力進一步增強,安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓的組織、實施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。

  三、職責分工

  (一)市交通運輸局負責制定交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和考核實施方案,負責培訓機構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓考核及發(fā)證工作。

  (二)市港航局、公路局、運管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負責監(jiān)督培訓機構(gòu)的培訓組織、培訓考核、培訓檔案管理,相關人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。

  (三)各縣(市、區(qū))交通運輸局負責本行政區(qū)域內(nèi)培訓人員的組織、監(jiān)督,確保參訓率100%,持證上崗率100%。

  (四)具備安全培訓和考核條件的培訓機構(gòu),負責制定培訓計劃、培訓受理、培訓實施和培訓檔案的歸檔整理、培訓結(jié)果報備及申請發(fā)證的登記、審核工作。

 。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸企業(yè)負責本單位從業(yè)人員的安全教育培訓工作,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務,并對培訓人員進行考核發(fā)證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);做到人人持證上崗。

  四、培訓時間、內(nèi)容及經(jīng)費保障

  (一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓;培訓機構(gòu)根據(jù)培訓申請情況適時組織培訓;交通運輸企業(yè)每年制定培訓計劃,組織對從業(yè)人員進行教育培訓。

  (二)培訓經(jīng)費:企業(yè)自籌(列安全經(jīng)費開支);市交通運輸局考核不收費。

  (三)培訓教材及內(nèi)容:參照安監(jiān)部門的做法,結(jié)合交通運輸工作實際,確定培訓內(nèi)容、培訓題庫、考核方式及考核時間。

  五、培訓考核與發(fā)證管理

  (一)培訓考核與發(fā)證分工

  1.培訓。培訓機構(gòu)負責制定具體培訓計劃,編制培訓講義,并根據(jù)交通運輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量,集中或分期開展安全培訓(每期培訓時間不得少于24學時),同時應做好每期安全培訓資料的保存工作,以備隨時抽查和檢驗。

  2.考核。培訓機構(gòu)組織培訓后,培訓人員均應接受考核?己擞墒薪煌ㄟ\輸局負責組織。

  3.發(fā)證。參加培訓人員按規(guī)定接受安全培訓并經(jīng)考核合格者,由市交通運輸局頒發(fā)《濟寧市交通運輸局安全培訓證書》,培訓成績及表現(xiàn)情況均記入個人培訓檔案,作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格的,企業(yè)年度信譽考核不能評為AAA級。對積極參加培訓,成績突出的單位和個人,要予以表彰;對無故不服從組織安排的個人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓工作的部門和單位,要給予通報批評。

  六、工作要求

  (一)精心組織,嚴肅問責。各有關單位要充分認識安全生產(chǎn)培訓考核工作的重要性,牢固樹立抓安全培訓就是抓安全基礎的理念,按照本方案的要求,廣泛動員,周密部署,落實保障措施,精心組織實施,確保培訓考核任務的完成。對培訓考核不重視、組織不力的企業(yè),市交通運輸局將給予通報批評,并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有取得相應資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,將依法嚴肅查處。

  (二)落實責任,注重實效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全培訓工作作為本單位安全生產(chǎn)的重要工作來抓,全程重視、全員參與、全面覆蓋、全面落實,要保證本單位安全培訓工作所需資金,制定好人員培訓計劃,分期、分批組織員工參與培訓,尤其要保障重點對象的培訓,確保生產(chǎn)經(jīng)營與培訓兩不誤。培訓機構(gòu)要在培訓中注重方式方法,抓好課堂教學這個環(huán)節(jié),充分利用多媒體手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識;要強化教學實踐,更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動、直觀的教育方法,增強培訓效果;要針對部分基層員工文化水平較低的狀況,利用圖文并茂的直觀方法進行培訓,做到針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合。

  (三)加強考核,建立檔案。培訓機構(gòu)應在每期結(jié)束后為每家參訓企業(yè)、參訓人員建立培訓檔案、編印成冊,詳細、準確記載培訓考核情況,并于當期培訓結(jié)束后3日內(nèi)向市交通運輸局報備,所有報備材料必須經(jīng)相關責任人簽字并加蓋單位公章,做到“誰培訓、誰簽字、誰負責”。

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