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培訓方案

時間:2022-10-01 19:13:31 培訓方案 我要投稿

培訓方案模板集錦四篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的培訓方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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培訓方案 篇1

  為提高農(nóng)村校長整體素質,全面推進素質教育,促進基礎教育的改革和發(fā)展,按照《甘州區(qū)農(nóng)村小學校長培訓指導意見》的要求,結合我校所培訓校長隊伍的現(xiàn)狀,特制定本方案。

  一、 指導思想

  以全面加強校長的能力建設為核心,從農(nóng)村校長的基本素質與管理能力和學校實際情況出發(fā),以人為本,構建全方位、多層次、高質量的校長培訓體系,積極探索校長培訓工作的內(nèi)容和方法,努力為全面推進素質教育服務,為提高教學質量和管理水平服務,為建設高素質的農(nóng)村校長隊伍服務。

  二、 培訓對象與時間

  按照《甘州區(qū)農(nóng)村小學校長培訓指導意見》的要求,我校負責培訓甘浚(含西洞)、新墩兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學校長。培訓時間暫定為三年。

  三、培訓目標

  通過培訓為農(nóng)村培養(yǎng)和造就一批具備現(xiàn)代教育思想,掌握現(xiàn)代教育理論,具有較強的創(chuàng)新能力和管理能力,能全面推進素質教育的校長。

  四、培訓方式

  1. 針對性和實效性

  針對當前農(nóng)村小學校面臨的師生人數(shù)少,學校小,教師年齡兩極分化,活動難以開展等突出問題,有針對性地設計培訓內(nèi)容,按計劃、

  有步驟地開展培訓工作,提高培訓的質量和效益,使校長能通過培訓學以致用、學有實效。

  2 .分散學習與集中研討相結合

  帶著問題學,為解決問題干,對共性問題可采取集中交流研討的方式,發(fā)揮校長群體的優(yōu)勢,互通信息,找出解決問題的最佳方式,進而在自己的實踐中修正和完善。對理論知識的學習,可以擬定題目,選定內(nèi)容,集中輔導后讓學員可以自主分配學習時間,靈活掌握學習進度,校長在了解培訓內(nèi)容后,在自己的工作崗位上,有目的、有計劃地進行自學研修。加強培訓過程管理,擬在我校網(wǎng)站上開設校長培訓論壇,讓學員在網(wǎng)上集中研討,共同提高。

  五、 培訓內(nèi)容

  1.教育理念的更新

  通過校長的學習,使先進的教育思想、教育理念內(nèi)化為校長的思想行為,進而以多種方式帶動教師的學習,使學校全體教師的教育觀念有所改變,逐步改進教育方法,逐步創(chuàng)造適應當前教育改革和發(fā)展的環(huán)境,從而促進素質教育的全面推進和質量的提高。

  2.學校發(fā)展規(guī)劃的制定

  通過學校實地調研,結合城鄉(xiāng)教育發(fā)展實際和受訓學校實際,制定學校近期及中遠期發(fā)展規(guī)劃,樹立正確的發(fā)展觀,并根據(jù)學校自身特點,利用外部資源優(yōu)化學校發(fā)展規(guī)劃。

  3.學校管理的提升

  掌握新課程下農(nóng)村學校教學與教師發(fā)展的組織實施方法,提高對農(nóng)村學校的組織與管理能力,提高對教學的領導與監(jiān)督能力。研究學

  校管理工作中的實際問題,分析案例,總結經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代學校辦學特點和規(guī)律,提高校長實施學校教學管理、教師管理、教務管理、學生管理和依法治校的能力。

  4.協(xié)調能力的提高

  提高校長與教師、學生及家長的溝通能力,尤其是與鎮(zhèn)村社及周邊單位的交往能力,拓展學校發(fā)展空間,創(chuàng)設良好的學校發(fā)展環(huán)境,為學校爭取必要的輿論和資金支持。

  5.調研診斷

  組織參訓校長到某一所學校進行全面調研,通過分析診斷,找出突出特點和存在問題。由參訓校長寫出詳細調研報告,由大家研討后,確定解決辦法,并在各自實踐中進行驗證。

  6.參觀考察

  定期或不定期組織參訓校長到知名學校參觀、學習和借鑒。

  六、培訓進程(20xx年)

  1、啟動儀式

  時間:七月上旬

  根據(jù)前期到參訓學校調研,通過分析診斷,找出突出特點和存在的問題,在啟動儀式上做指導性講授(具體內(nèi)容見啟動儀式講話稿),使校長明確工作思路、學習方式、努力方向和培訓任務。啟動儀式邀請教育局領導指導,參訓校長和所在學校中心校領導參加。

  2、《學校管理學》的學習

  時間:七月至九月

  通過學習《學校管理學》,結合學校自身實際,拿出學校診斷報

  告和學校近三年的發(fā)展規(guī)劃,進行集中交流,通過研討互相學習,共同提高。

  3、集中交流、研討學習

  時間:十月、十一月

  深入培訓學校,檢查參訓校長理論學習情況,解決個性問題,集中共性問題,集中校長進行交流、研討和學習。

  4、收繳資料,階段考核

  時間:十二月

  七、組織管理

  1.深入基層學校,通過與校長談話,了解他們的需求和培訓后的工作情況,以便確定培訓內(nèi)容。

  2、認真組織,嚴格要求,建立健全培訓管理制度,做好記錄,及時收繳作業(yè),作業(yè),嚴格考核,及時歸檔。

  3.資料收繳種類:自學筆記(內(nèi)容、摘要、感悟、心得等);選學課程資料來源、研究過程、解決問題、效果等;領導講座稿;集中培訓筆記、作業(yè)、論文等。

  

培訓方案 篇2

  為盡快提高新員工的業(yè)務技能和綜合素質,給新員工提供正確的、相關的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時間內(nèi)融入商行,適應新的工作環(huán)境,現(xiàn)由人力資源組織實施xx年度新員工培訓,具體方案如下:

  一、培訓對象

  xx年末社會公開招聘的新員工、新招聘入職的員工子女以及未通過技能考試的`在崗實習生。

  二、培訓方式

  采取自學與授課相結合,理論與實踐相結合、技能訓練與基礎知識相結合的全封閉式培訓,包含軍訓、集中授課、技能練習、集體活動及崗位實習五個方面。旨在通過模塊化的培訓主題及持續(xù)性的培訓效果考核來保證新員工能夠接受全面系統(tǒng)的崗前培訓。

  三、培訓組織

  人力資源部具體負責培訓工作的組織與實施,行政后勤部和科技部負責本次培訓的設備及后勤協(xié)調工作。凡需要其他部門人員參與授課或輔導的,人力資源部提前通知部門負責人,授課人應認真準備。

  四、培訓程序:

  1、由總行人力資源部主持職前培訓,制定職前培訓方案,并經(jīng)行領導批準后實施。

  2、新員工報到后,需填寫《新員工入職培訓表》,并進行為期四周的崗前集中培訓。培訓期間到課率低于90%者,人力資源部將取消其培訓資格。

  3、新員工在培訓過程中及培訓完畢后,均要進行考試考核,考試考核成績要記錄在案。對于培訓過程中表現(xiàn)較差或三次考試不合格者予以延長培訓時間直至取消培訓資格的處分。培訓期滿,人力資源部將組織相關部門對參訓人員進行結業(yè)考核,不合格者延長一周的培訓期,再次考試不合格者,再延長一周的培訓期,第三次考試不合格者予以辭退。

  4、對培訓合格的學員予以分配崗位,正式進入實習期,進入實習期的員工按《某某商業(yè)銀行員工薪酬管理辦法》進行管理。培訓結束后一周內(nèi)由培訓學員填寫《新員工入職培訓反饋表》,交由人力資源部保存。

  五、培訓內(nèi)容及具體安排

  新員工培訓時間為四周,內(nèi)容包括:

  1、軍事訓練

  通過為期一周的軍事化管理和訓練,提高學員的精神面貌,并在共同訓練的過程中,增加對彼此的認識,從而提高新集體的團隊

  合作精神和團隊向心力。軍事訓練結束后隨即進行該單元的測試。

  2、入行教育

  包括某某商業(yè)銀行的企業(yè)文化、價值觀、發(fā)展歷程、經(jīng)營戰(zhàn)略和目標、組織結構、主要領導及各項規(guī)章制度等。

  3、職業(yè)化教育

  職業(yè)化培訓是對新員工工作之初的態(tài)度、行為、方法等進行引導和培訓,主要包括職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)轉換、團隊意識、職業(yè)理念、時間管理、職業(yè)禮儀等項目。提高員工基本職業(yè)素養(yǎng)是新員工融入、便于管理、提升績效“最重要的一課”。入行教育與職業(yè)化教育培訓時間為一周。

  4、銀行基礎知識

  銀行基礎知識培訓以銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試輔導叢書《公共基礎》為教材,使學員了解中國銀行業(yè)的概況、銀行經(jīng)營環(huán)境、管理模式、主要業(yè)務、法律法規(guī)和銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守與職業(yè)道德。此單元培訓時間為一周。

  5、技能培訓

  針對本次新招聘員工均為一線柜臺人員的特點,崗前培訓應著重放在技能培訓上,技能培訓包括:點鈔、珠算、漢字輸入、記帳、計息、翻打傳票、貨幣的識別與防偽等內(nèi)容。該部分的輔導與練習安排在晚上進行。

  6、具體培訓時間安排見《某某商業(yè)銀行新員工培訓課程表》。

  六、培訓考核

  新員工培訓采用日?己伺c技能考試相結合的方式,日?己税ǔ銮诼、集體活動參與情況和個人品行三個方面,考試分單元測試和結業(yè)考試,單元測試包括軍事訓練、基礎理論知識和技能測試;結業(yè)考試包括基礎理論知識和點鈔、翻打傳票、計息、記賬、漢字輸入、珠算共六項技能考試。其中日?己苏20%,單元測試占20%,結業(yè)考試占60%。

  七、培訓要求

  一、參加培訓人員在培訓期間要嚴格遵守培訓紀律,服從培訓安排。

  二、培訓期間要按時上課,不準遲到、早退,不準曠課。如有特殊情況,須向培訓主管遞交申請,經(jīng)培訓主管同意后方可請假。

  三、為保證培訓效果,培訓講師要認真?zhèn)湔n,每天安排作業(yè),受訓學員要積極參與、勤加練習職業(yè)技能,同時培訓講師要對學員在培訓期間的學習、紀律等方面進行客觀的評定。

培訓方案 篇3

各村,各學校,駐地各企事業(yè)單位,各農(nóng)業(yè)開發(fā)公司:

  為隆重慶祝建黨92周年,建團91周年,在全鎮(zhèn)形成良好的喜慶氛圍,加快文化建設步伐,進一步凝聚全鎮(zhèn)力量,形成合力推進**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究同意,鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)文體站聯(lián)合舉辦慶七一“永恒”杯乒乓球比賽,同時舉行**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式,方案如下:

  一、 指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞鎮(zhèn)黨委政府工作中心,進一步凝聚廣大黨團員力量,為建設“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”貢獻力量,實現(xiàn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展。

  二、 活動具體安排

 。ㄒ唬 活動名稱、時間、地點

  1. 活動名稱:**鎮(zhèn)“永恒”杯乒乓球比賽暨**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式。

  2. 活動時間:擬定于20xx年6月30日。

  3. 活動地點:

  (二) 乒乓球比賽方案

  1.比賽方式:,分男團、女團,實行團體比賽。比賽前由帶隊人員進行分組抽簽,比賽實行五局三勝制。

  2.報名要求:各村,各學校,駐地各企事業(yè)單位,各農(nóng)業(yè)開發(fā)公司以單位報名參賽,每單位限報男團、女團各一支隊伍。每一團隊帶隊一人(可兼),男、女團隊每隊最少三人,為推進乒乓球技術的進步,增進乒乓球愛好者之間的交流與協(xié)作,每男、女團隊限請外員一人,由各單位自行安排。每單位確定好參賽人員后,填寫報名登記表(附后),并于6月12日前報鎮(zhèn)團委。

 。ㄈ、**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式方案

  1.儀式時間:擬定于20xx年6月30日

  2.地點:

  邀請有關領導出席儀式,并進行揭牌。

  三.幾點要求

  1.精心組織,認真準備。各單位要高度重視此項活動,進行周密部署,按照要求組織好人員按時參加。

  2.加強領導。為確保該項活動順利實施,成立**鎮(zhèn)“永恒”杯乒乓球比賽暨**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式工作領導小組(名單附后)。

培訓方案 篇4

  為了讓職工人員充分認識消防工作重要性,提高防止和處理突發(fā)性重大事故的能力,并能夠在事故發(fā)生后,快速有效地采取救援措施,特制定此培訓和演練計劃。

  一、培訓。

  1、培訓范圍

  公司各部門全體成員。

  2、職責

  公司綜合部負責編制年度培訓計劃,并且組織實施。公司各相關部門按計劃要求配合實施培訓工作。

  3、培訓內(nèi)容

  ①消防法律法規(guī)、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程等;

  ②公司的規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,易發(fā)事故環(huán)節(jié),操作注意點;

  ③消防設施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程;

 、軋蠡鹁渚瘸跗诨馂、應急疏散和自救逃生的知識、技能 。

 、莨景踩枭⒙肪,引導人員疏散的程序和方法;

 、逌缁鸷蛻笔枭㈩A案的內(nèi)容、操作程序;

  4、培訓實施。由綜合部負責,公司相關部門按照培訓計劃配合實施,安排并且組織好關人員參加培訓。培訓過程中綜合部要檢查進度和培訓質量并有相應記錄。

  對應急救援人員的培訓,由公司綜合部每年組織一次。

  應急救援培訓內(nèi)容:

 、偈煜す緫本仍A案及如何進行報警,如何接聽事故警報;

 、谌绾螁討鳖A案程序;

 、鄹鞑块T依據(jù)應急救援的職責和分工展開工作;

 、芙M織應急物資的調運;

 、萆暾埻獠烤仍α康膱缶椒ㄒ约鞍l(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;

  ⑥事故現(xiàn)場的警戒和隔離,以及事故現(xiàn)場的洗消方法。對車間、部門員工的培訓,由公司各個相關部門組織進行。

  5、培訓內(nèi)容:

 、倨髽I(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;

 、诜阑、防爆、防毒的基本知識;

 、凵a(chǎn)過程中異常情況的排除、處理方法;

 、苁鹿拾l(fā)生后如何展開自救與互救,撤離與疏散的方法。

  二、演練

  1、演練頻率 每年進行一次演練,每年月中下旬

  2、演練地點待定

  3、演練指揮由公司事故應急救援指揮部統(tǒng)一組織、指揮

  4、演練內(nèi)容:

 、偻ㄓ嵓皥缶盘柭(lián)絡;

  ②逃生路線;

 、蹨缁鹌魇褂;

  ④急救及醫(yī)療;

 、菹炯跋聪幚;

 、薹雷o指導,包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我防護;

  5、演習要求:

 、傧茸髂M動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷;

  ②讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解;

 、壅莆诊L向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流;

 、鼙M量使用快到期滅火器,開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。

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