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個人培訓方案集錦8篇
為了確保事情或工作得以順利進行,就常常需要事先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的個人培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人培訓方案1
教學為快樂之本,教書育人本就是教師的天職,學生的成績是我們的驕傲,學生的成才更是我們一生追求的目標,F(xiàn)代的科技瞬息萬變,教育思想日新月異,作為教師,我的執(zhí)教年頭還很漫長,如果不及時跟上時代的腳步,就會被社會淘汰。因此隨著新課改的實施,我必須學習掌握更多的專業(yè)知識、技能,在實踐中不斷地探究、積累、更新,促進自我的穩(wěn)固發(fā)展。
一、年度發(fā)展總目標
新的教育觀念認為終身學習是當代教師成長和發(fā)展的必由之路。所以我要樹立正確的學習觀,接受繼續(xù)教育,分分秒秒為自己補充能量,提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),加強專業(yè)教育技術(shù)能力。
1、學習上,鉆研教材課標,閱讀多本教育專著和雜志,縱觀當前國際教改動態(tài),豐盈理論層面的教育教學新鮮血液。
2、教學工作上,多參加聽評課,取長補短,通過實踐,觀摩優(yōu)秀教師的課堂,交流反思中促進步。
3、科研實踐上,積極參與課題研究,成為一名善于創(chuàng)新嘗試,善于反思總結(jié)的“科研型、成熟型”的教師。
二、實施過程
1、充實思想,積累學習素材
今年我要重新閱讀《課程標準》、《教學用書》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念。閱讀教育專著《影響教師一生的100個好習慣》,多看權(quán)威性的教育類期刊雜志等積累教學案例或優(yōu)秀教案、課件資料,在理性認識中豐富自我。
2、興趣培養(yǎng),綻放人格魅力
學生 能被老師深深吸引,是激發(fā)學習興趣的潛在動力。我要針對自己的特長,在寫作、朗誦、表演、書法等方面繼續(xù)深造,作文教學中與其網(wǎng)上找范文,還不如老師寫“下水作文”更有吸引力。
3、加強基本技能,蛻變教學
首先,加強“三筆一話”的技能,本年度做到每篇課文備課時先朗讀,課堂多板書、多范讀,課后作業(yè)多批注,字跡工整優(yōu)美。
其次,針對自己的教學特點查漏補缺,我對教學環(huán)節(jié)、體態(tài)把握到位,但對教學設計與內(nèi)容的落實比較生疏,課堂缺乏閃光點,這就要求自己花更多時間熟悉教材,翻閱更多的名師教學設計,觀摩優(yōu)秀教師的教學視頻,捕捉他們的.教育手段與思路。
4、“行”中反思,提升管理能力
作為班主任,除了教學方面,班級管理也可以體現(xiàn)一個教師的修養(yǎng),優(yōu)良的班風形成、學生的日常學習習慣養(yǎng)成都需要班主任的悉心教導。理論上,我要閱讀《班主任之友》等書籍,博覽教育家們的管理機智;了解學生的性格特點,走進學生的心靈世界,利用課余時間找學生談話,隨時填寫班主任手冊的個性分析;并做好家校聯(lián)系,給父母一定的教育建議,便于學生的全面發(fā)展。
當然,平時我要多關(guān)注身邊優(yōu)秀班主任的管理措施,遇到棘手案例與他人討論,吸取建議與經(jīng)驗,增強自己的管理能力。
5、教學相長,科研探究
“學為人師,身為世范。”教育學生養(yǎng)成終身學習進取意識的同時,自己也要有不安于現(xiàn)狀,充滿質(zhì)疑,渴望鉆研的干勁。在現(xiàn)今信息開放的時代,要想獨樹一幟,只能自己創(chuàng)設課題研究,勤于發(fā)現(xiàn),樂于動筆,提高教育科研水平。此外,積極參與其他科研能手的課題中,主動申請加入,幫助查找資料,學會如何設立課題、進行研究、最后結(jié)題。
細節(jié)決定成敗,每一個計劃只有落實下去,才能見成效!皣乐敽V學,與時俱進,活到老,學到老。”是新世紀教師都應具備的觀念,教師更要詹準時代的脈搏,努力創(chuàng)新,彌補實踐經(jīng)驗的不足,加強專業(yè)理論、業(yè)務水平學習和繼續(xù)教育,挑戰(zhàn)極限,超越自我。
個人培訓方案2
培訓前的錯誤觀念:
1、錯誤以為只要建立與集團聯(lián)系人或者集團最高領(lǐng)導的關(guān)系即可高枕無憂。
2、沒有充分挖掘客戶需求,而一味地介紹公司的產(chǎn)品、服務,而忽略了聆聽客戶的需求。
3、把客戶對產(chǎn)品的/服務的興趣誤解為業(yè)務的進展。
4、沒有根據(jù)集團客戶的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務環(huán)境制定系統(tǒng)化的大客戶進入策略。
錯誤觀點得到糾正后的改善措施:
1、集團客戶分為“4+1”格局,即業(yè)務部+行政部+財務部+通信部+公司老總,因此僅僅與集團聯(lián)系人或者集團最高領(lǐng)導建立良好的聯(lián)系是遠遠不夠的,還要與集團中的“4+1”建立起良好的合作關(guān)系。
2、拜訪前充分挖掘客戶需求,通過前期的溝通(郵件、短信、電話、傳真等方式)完整、清晰地了解客戶的需求。在有一定把握時上門走訪,豎起自己的耳朵進一步聆聽客戶的心聲。通過培訓我認識到“任何商業(yè)模式、產(chǎn)品和技術(shù)都是為客戶服務的,如果公司的員工不傾聽客戶的要求,怎么能為客戶服務呢?”
3、在平時走訪過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)原先客戶對產(chǎn)品很感興趣,但當進一步與客戶溝通時發(fā)現(xiàn)客戶并沒能接受原先提供的產(chǎn)品。通過培訓發(fā)現(xiàn),這個問題產(chǎn)生的原因是:往往出現(xiàn)這種情況的是過早的客戶,尤其是向接納型客戶介紹產(chǎn)品時出現(xiàn)的。今后為了避免出現(xiàn)這種狀況,我制定了新的拜訪策略模型:從接納型角色入手,通過有效的傾聽,獲得信息。讓他(她)引導我到不滿型角色,在能夠幫助的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題和不滿,同時思量解決方案。通過不滿型角色的.引導進一步過渡到權(quán)利型角色(該集團的負責人),如此整個進入成功率將大大提高。
接納型角色引導到不滿型角色引導到權(quán)利型角色
4、本次培訓的重點就是理解客戶的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務環(huán)境。培訓前我往往通過走訪集團的正式的組織架構(gòu)來理解客戶的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務環(huán)境,培訓后我學會用運馬斯洛需求等級、客戶對待變革的態(tài)度、決策關(guān)注點、聯(lián)系緊密度以及對我們的態(tài)度繪制非正式組織結(jié)構(gòu)圖。之后驚奇的發(fā)現(xiàn)從繪制圖中可以輕易理清集團客戶各部門的關(guān)系,及營銷的突破點。
個人培訓方案3
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、培訓時間、地點、形式
集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。
分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標
通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。
五、培訓內(nèi)容
1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。
2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的.通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。
六、培訓管理、考核與認定
1.管理:
本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。
2.考試、考核:
考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。
3.認定:
按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。
個人培訓方案4
為進一步落實縣教育局安全會議和周教發(fā)《20xx》133號文件精神,加強我鎮(zhèn)學校、幼兒園的安全工作,認真落實安全工作責任制和各項安全措施,防止各類事故的發(fā)生,11月9——11日,中心學校組織人員分兩組對全鎮(zhèn)8所小學、13幼兒園的食品衛(wèi)生安全、校舍安全、消防安全、設施設備、周邊環(huán)境及接送車輛安全及交通安全等方面進行了全面檢查。檢查采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等方式進行。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、整體情況:整體看來,大多數(shù)幼兒園能夠按照中心校會議要求,加強了幼兒園的管理,切實把幼兒園安全工作落到了實處,在具體工作中表現(xiàn)為:
。ㄒ唬┲贫税踩ぷ髦贫。都建立健全了組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,分工明確、責任到人、制度上墻,落實了園長為安全工作第一責任人的工作制度,安全管理工作比較規(guī)范。
。ǘ╅T衛(wèi)制度落實到位。各幼兒園在上課時間大都能夠關(guān)門落鎖,進行封閉式管理,防止外來人員隨便進入園,確保了學生、幼兒在園期間的安全;來客登記、家長接送記錄比較詳實。
。ㄈ┬l(wèi)生保健工作落到實處。絕大多數(shù)幼兒園始終堅持晨、午檢制度,認真落實幼兒接送登記、晨午檢登記、因病缺課幼兒原因登記、園舍消毒登記等檔案資料建設,記載詳實,建檔規(guī)范。多數(shù)幼兒園積極創(chuàng)造條件改善幼兒飲食、午休環(huán)境,配備了適合幼兒年齡特點的桌、椅、床、玩具架
(四)營養(yǎng)餐食物采購、入庫、留樣、加工等管理比較規(guī)范。大部分幼兒園按要求堅持了食物留樣制度,并有留樣記錄。在采買中索證索票制度比較完善,票據(jù)規(guī)范。
。ㄎ澹┐蟛糠钟變簣@都能層層簽訂責任書。園與班主任、班主任與學生、幼兒家長,園長與接送司機及跟車老師都簽訂了《安全責任書》,在責任書中明確了雙方的責任,注明了雙方要注意的問題。
。┌踩ぷ髦贫然。大部分幼兒園不僅把安全工作寫在紙上,更重要的是落實在行動上。非常注重管理細節(jié),檢查、記錄、處理的環(huán)節(jié),都有詳細的記錄。
二、存在問題。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題:
。ㄒ唬┎糠钟變簣@安全制度,預案還不夠健全,有的學校安全責任未得到充分落實,安全檔案資料不夠完善,安全意識有待進一步增強。
。ǘ┎糠钟變簣@安全通道不暢,消防設施配備不齊全,滅火器數(shù)量不足,壓力不夠,有過期現(xiàn)象。
。ㄈ┎糠謭@食堂管理監(jiān)管力度不夠,操作流程不規(guī)范。殺菌、滅蠅、消毒等衛(wèi)生設施配備不全,個別幼兒園食堂工作人員無健康證,大部分食堂未辦理衛(wèi)生許可證,未實行定點采購和索證制度,儲藏室物品存放不夠規(guī)范。無食品入庫、出庫臺賬。(四)大部分幼兒園校車管理不夠規(guī)范,普遍存在超載現(xiàn)象。行車路線不明確,跟車記錄不詳實。無行駛記錄、接送記錄、沒有校車安全臺賬。
三、整改意見
。ㄒ唬┨岣哒J識,落實責任。各幼兒園要認識安全工作的重要性,克服麻痹松懈思想,強化居安思危意識,充分認識到“生命不保,何談教育”要對安全工作常抓不懈。各園長要切實負起“第一責任人”的職責,加大安全工作目標責任制的落實力度,把工作措施落實到人,重點部位落實到人,督促檢查落實到人,真正把安全工作落到實處。
。ǘ┙∪贫,落實措施。認真落實《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等,建立食堂物資定點采購和索證索票登記制度、飯菜留驗記錄制度。按照規(guī)定標準配置食堂內(nèi)的.殺菌、滅蠅等衛(wèi)生設施。要加大對食品加工過程中和工作規(guī)程的監(jiān)管力度,杜絕“三無食品”進入幼兒園。食堂要申請辦理衛(wèi)生許可證,工作人員要持健康證上崗。
(三)加強衛(wèi)生保健工作,建立健全幼兒健康檔案,組織師生定期體檢。
(四)進一步加強安全防范措施,制定和完善各種安全應急措施,建立各種安全事故預案,加強安全保衛(wèi)隊伍和安全設施建設。
。ㄎ澹橄踩[患,確保幼兒園及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。中心學校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取切實可行的整治措施并下發(fā)了整改通知書。要求11月底前將整改情況上報中心學校。
。┮笾行膶W校領(lǐng)導班子實行安全包片,包片的領(lǐng)導班子成員要定期對所負責的學校安全狀況進行檢查,對出現(xiàn)的安全隱患及
時提出整改意見。要求個幼兒園定期利用對教職工及幼兒進行各方面的校園安全教育,做到安全教育“常抓不懈,警鐘常鳴”。
總之,安全工作沒有終點,我中心學校將認真總結(jié)安全隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓,使安全隱患排查整改過程形成制度,建立正常的安全管理秩序,實行隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
個人培訓方案5
根據(jù)《省教育廳、財政廳關(guān)于印發(fā)國培計劃----湖北省農(nóng)村骨干教師培訓項目(20xx)實施方案的通知》要求,受市教育局委派,荊門11人赴黃石八中掛職學習一個月。作為一名校長,我深知這次學習培訓機會來之不易。為了增強學習的系統(tǒng)性和有效性,切實保證學習效果,真正達到學習先進經(jīng)驗,提升個人管理水平,學有所獲,學以致用的目的,特制定個人掛職培訓行動研究方案。
一、培訓學習目標
本次掛職鍛練學習時間一個月,在黃石八中全方位考察、學習學校的管理與教學。我們帶著自己平時工作的困惑,全面而深入的了解學校的辦學思想、隊伍建設、教學教研、德育管理、校園文化建設等一系列管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,反思與運用。結(jié)合自己平時在學校管理中所遇到的問題和困惑,虛心向?qū)W校的領(lǐng)導和教師請教,不斷提高和充實自己的文化素養(yǎng)和管理水平。
二、培訓學習內(nèi)容
1、聽取專家講座《行動研究的特點與策略》,觀摩學習行動研究的案例及專家點評視頻,擬寫一份行動研究方案。
2、聽取主題報告《八中校長介紹八中辦學理念》、黃石八中管理者作“我所了解的八中”專家發(fā)言、教師代表談對八中“務本樂學”辦學理念的感悟;調(diào)查八中辦學思想支撐下的教育教學行為和黃石其他初中辦學理念下的教育教學行為;反思自己學校辦學行為,初步形成自己獨特的辦學理念。
3、聽取《黃石八中三大隊伍建設的.策略與路徑》;干部談體會、黨員談體會、教師談體會;調(diào)研八中三大隊伍建設和其他初中學校三大隊伍建設;反思自己學校的三大隊伍建設,初步形成自己學校三大隊伍建設的策略與路徑。
4、聽取主題報告《以教立研顯特色,以研促教創(chuàng)高效-----黃石八中以“教、學、練、評四合一”為載體的教學教研改革的實踐與研究》;專家發(fā)言《抓細節(jié)管理,促有效教研》;專家發(fā)言《“四合一”教改感悟》。參加八中教學教研的常規(guī)工作,參與各學科組教研活動;參加學校組織的推門課、集體備課、說評課等活動,寫出調(diào)研報告。外出參觀黃石城區(qū)其他初中和市區(qū)一級教研單位,形成自己將在本校實施的教研教改課題。
5、聽取主題報告《八中的德育特色》和教師代表結(jié)合八中德育特色發(fā)言;調(diào)查八中辦學理念下的德育特色和其他初中德育特色;反思自己學校德育特色,初步形成自己獨特的德育特色。
6、聽取專題報告《八中校園文化建設與培養(yǎng)》和八中教師談學校文化的感悟;參觀黃石其他學校的校園文化,形成自己的校園文化理念。
三、培訓學習措施
1、多觀察,早融入。
盡快熟悉黃石八中的基本情況,如辦學思想、學校管理、教育教學方面的主要特色,培訓過程中,主動虛心的向?qū)W校校長和老師學習,認真參與學校的管理,積累各項管理的技能,不斷充實自己。
2、多參與,重積累。
參與掛職學校的各種會議、活動,能參加的盡量參加,如行政例會、年級組會議、德育和教學線的專題會議,各項主題活動,家長會,主題班會,教師的公開課等。通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。
3、多聽課,勤交流。
本次掛職學習,一個重要的任務是學習先進的教學理念,所以我們力爭每周至少聽四節(jié)課,每次聽課后要主動進行請教和交流。
4、多學習,重反思。
閱讀教育教學理論書籍,爭取在這次掛職期間閱讀兩本以上的教育管理和教學理論方面的書籍,并寫出學習筆記。結(jié)合自己觀察、學習的相關(guān)經(jīng)驗,對照在原校時的一些做法進行反思。
5、多交流,重研討。
定期小組研討。采用多種形式與在黃石學習人員對學習的內(nèi)容進行交流與討論,相互啟迪,利于消化吸收。
四、培訓研究專題
1、辦學思想的凝煉
2、校園三大建設的行動策略與路徑
3、教學教研的改革與實踐
4、學校德育工作的實踐與創(chuàng)新
5、校園文化的建設與培養(yǎng)
五、培訓學習作業(yè)
1、制定個人行動研究方案
2、參加黨政聯(lián)席會和行政辦公會的體會
3、完成辦學思想的個人學習日志
4、完成“四合一”課題模式的調(diào)研報告
5、完成三大隊伍建設的個人學習日志
6、完成校園文化的個人學習日志
7、撰寫個人研修總結(jié)
個人培訓方案6
一、指導思想
以《寧夏寶豐能源集團有限公司“管理提升年”活動實施方案》為指導,按照《20xx年寧夏寶豐能源集團有限公司企業(yè)文化管理工作實施方案》要求,采取“請進來、送出去”的方式,著力培訓集團公司企業(yè)文化培訓師,打造一支優(yōu)秀的培訓師隊伍,有力推動企業(yè)文化建設工作,為全面完成公司全年企業(yè)文化管理工作目標提供人才保障。
二、培訓目標
1、逐步培養(yǎng)一支熱愛企業(yè)文化,具備企業(yè)文培訓師素質(zhì)的企業(yè)文化培訓師隊伍。
2、系統(tǒng)學習企業(yè)文化管理理念、理論和方法。
3、能夠承擔集團及本單位的企業(yè)文化宣貫與培訓任務。
4、掌握培訓的基本方法和技能。
5、能夠參加制定本單位企業(yè)文化管理的創(chuàng)建工作的'制度、方案、策劃相關(guān)活動。
三、培訓課程安排
。ㄒ唬┡嘤栒n程設置
1、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識與基本理論。
2、企業(yè)文化的創(chuàng)建與實施。
3、企業(yè)文化的管理與評估。
4、企業(yè)文化活動的策劃與組織。
5、世界知名企業(yè)的企業(yè)文化特色案例。
6、寶豐能源的發(fā)展歷程。
7、寶豐能源企業(yè)文化特點概述。
8、企業(yè)文化培訓人員的素養(yǎng)和基本能力。
。ǘ┡嘤栔v義的編制修訂
1、要求所有講師編寫企業(yè)文化部所安排的培訓課程的講義,保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性,確保良好的培訓效果。
2、要求講義必須適應寶豐能源集團有限公司可持續(xù)發(fā)展需要,能夠有力推動集團公司企業(yè)文化管理工作開展。
。ㄈ┡嘤枙r間安排
企業(yè)文化部根據(jù)培訓計劃和實際工作安排培訓時間。
個人培訓方案7
為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設規(guī)劃,結(jié)合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質(zhì)量。
二、培訓內(nèi)容及要求
1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉(zhuǎn)變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進行聽課、評課的'互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內(nèi)容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結(jié)合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
2.結(jié)對跟蹤培養(yǎng)
充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術(shù)。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領(lǐng)導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風格,“因材施教”,確定結(jié)對老教師、名優(yōu)教師。
個人培訓方案8
為了讓職工人員充分認識消防工作重要性,提高防止和處理突發(fā)性重大事故的能力,并能夠在事故發(fā)生后,快速有效地采取救援措施,特制定此培訓和演練計劃。
一、培訓。
1、培訓范圍
公司各部門全體成員。
2、職責
公司綜合部負責編制年度培訓計劃,并且組織實施。公司各相關(guān)部門按計劃要求配合實施培訓工作。
3、培訓內(nèi)容
、傧婪煞ㄒ(guī)、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程等;
、诠镜囊(guī)章制度,安全操作規(guī)程,易發(fā)事故環(huán)節(jié),操作注意點;
、巯涝O施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程;
、軋蠡鹁渚瘸跗诨馂、應急疏散和自救逃生的知識、技能。
⑤公司安全疏散路線,引導人員疏散的程序和方法;
、逌缁鸷蛻笔枭㈩A案的內(nèi)容、操作程序;
4、培訓實施。由綜合部負責,公司相關(guān)部門按照培訓計劃配合實施,安排并且組織好關(guān)人員參加培訓。培訓過程中綜合部要檢查進度和培訓質(zhì)量并有相應記錄。
對應急救援人員的培訓,由公司綜合部每年組織一次。
應急救援培訓內(nèi)容:
、偈煜す緫本仍A案及如何進行報警,如何接聽事故警報;
②如何啟動應急預案程序;
③各部門依據(jù)應急救援的職責和分工展開工作;
④組織應急物資的調(diào)運;
、萆暾埻獠烤仍α康膱缶椒ㄒ约鞍l(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;
、奘鹿尸F(xiàn)場的警戒和隔離,以及事故現(xiàn)場的洗消方法。對車間、部門員工的培訓,由公司各個相關(guān)部門組織進行。
5、培訓內(nèi)容:
、倨髽I(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;
②防火、防爆、防毒的基本知識;
③生產(chǎn)過程中異常情況的排除、處理方法;
、苁鹿拾l(fā)生后如何展開自救與互救,撤離與疏散的'方法。
二、演練
1、演練頻率每年進行一次演練,每年月中下旬
2、演練地點待定
3、演練指揮由公司事故應急救援指揮部統(tǒng)一組織、指揮
4、演練內(nèi)容:
、偻ㄓ嵓皥缶盘柭(lián)絡;
、谔由肪;
、蹨缁鹌魇褂茫
、芗本燃搬t(yī)療;
、菹炯跋聪幚恚
、薹雷o指導,包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我防護;
5、演習要求:
、傧茸髂M動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷;
②讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解;
、壅莆诊L向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流;
④盡量使用快到期滅火器,開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。
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