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培訓方案

時間:2023-09-13 16:22:45 培訓方案 我要投稿

培訓方案優(yōu)選【6篇】

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的培訓方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓方案優(yōu)選【6篇】

培訓方案 篇1

  酒店服務質(zhì)量的好壞,決定于員工的素質(zhì),而要提高員工之素質(zhì)、水平,重要是抓好培訓。沒有培訓就沒有服務質(zhì)量,沒有服務質(zhì)量就沒有效力。

  培訓是一個持續(xù)的過程,在態(tài)度、知識、技能三方改變,加強或改正一個人的行為或表現(xiàn),提高人的素質(zhì),以達到酒店要求目標。

  一、酒店培訓工作的原則:

  1、層次化:(部門經(jīng)理層、主任層、部長層、服務員層),按每個層次的工作性質(zhì)、特點,應具備知識、技能、素質(zhì)、工作技巧等的深度和廣度進行培訓;

  2、標準化:根據(jù)酒店的目標制定各部門工作的標準、考核標準,以此標準來檢查考核員工水平;

  3、系列化:根據(jù)員工工作的深、淺度,寬廣度編寫成一個或多個系列進行培訓,使員工經(jīng)過培訓后不斷提高;

  4、電器化:培訓工作應盡量使用現(xiàn)代化的電器教具進行,以取得更迅速、更好的培訓效果。

  二、培訓人員崗位職責:

  (一) 培訓部經(jīng)理(副經(jīng)理):

  1、按照酒店經(jīng)營管理的方針政策,負責計劃、組織、檢查、督促各項培訓工作;

  2、負責制定每項培訓計劃的實施方案,組織實施;

  3、組織編寫培訓教材及資料;

  4、組織本部門員工業(yè)務學習,監(jiān)督員工執(zhí)行《員工守則》,考核員工表現(xiàn);

  5、安排教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置;

  6、計劃每年度培訓預算,交部門經(jīng)理審批。

  (二) 培訓部主任(培訓教師):

  1、協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓班,包括草擬計劃,選用教材,組織上課,審閱試題,批改試卷,跟蹤和總結(jié)培訓情況;

  2、經(jīng)常深入部門了解培訓情況,提出可行建議,促進部門培訓工作;

  3、負責新招聘員工的面試,批改試卷及錄用工作;

  4、組織員工業(yè)務考核,負責出試題,批改試卷及有關(guān)口試等工作;

  5、編寫結(jié)合酒店實際的英語教材。

  (三) 人事培訓部文員:

  1、協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部工作與外部溝通,做好上傳下達、文件收發(fā)的`登記工作;

  2、建立全酒店的人事培訓檔案,將有關(guān)培訓資料、數(shù)據(jù)存檔或輸入電腦;

  3、負責油印有關(guān)培訓資料、表格、教材等,做好培訓教材準備工作;

  4、協(xié)助部門經(jīng)理做好全酒店員工、管理人員個人檔案的建立和保管工作;

  5、做好各種教學設備、儀器使用的保管、保養(yǎng)工作;

  6、負責圖書、雜志、培訓資料的購入、保管及借閱工作。

  三、培訓工作分類:

  按層次劃分:部門經(jīng)理培訓、主管培訓、領(lǐng)班培訓、服務員培訓;

  按系列劃分:入職前培訓、升職培訓、調(diào)職培訓、在崗培訓、外語培訓;

  1、部門經(jīng)理培訓:外出參觀考察,總經(jīng)理專題講座或外聘專題講座,參加函授學習及自學;

  2、主管培訓:既是學習者,以是培訓者,成績考核有三方面?理論考試;

  *擬訂培訓計劃;*上培訓課;

  3、入職前培訓:培訓其對酒店的基本情況、員工守則、工作紀律、禮貌禮節(jié)、個人衛(wèi)生、消防、保安、設備維修等有初步了解;

  4、升職培訓:培訓其掌握新職務必須具備的管理知識與管理技巧,提高其管理能力;

  5、調(diào)職培訓:培訓其對新工作、新職務有一個基本的了解,能基本了解新崗位的工作;

  6、在職培訓:在職培訓是員工在正式崗位因種種需要而進行的培訓,培訓時間可長可短,方式靈活多樣,可由各部門或人事培訓部安排進行。

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  升 職 考 核 表

  考核內(nèi)容 意見 評分(100分)

  出勤率及勞動紀律遵守

  儀表儀容

  禮節(jié)禮貌

  個人衛(wèi)生

  工作態(tài)度 工作表現(xiàn)

  積極性

  自覺性

  責任心

  領(lǐng)導能力估計

  工作知識熟悉程度

  對工作操作技術(shù)掌握程序

  人際關(guān)系

  道德品質(zhì)及工作作風

  發(fā)展?jié)撡|(zhì)

  能獨立進行培訓工作

  其它意見

  部門經(jīng)理簽名:

培訓方案 篇2

  一、指導思想

  隨著我縣繼續(xù)教育工作的不斷深入和發(fā)展,校本研修已成為教師進行繼續(xù)教育的一種有效手段。我校結(jié)合自身實際并根據(jù)教師進修學校的整體工作安排,我校自定培訓項目主要開展教師基本功培訓與展示活動,提高教師綜合素質(zhì)和提升教學質(zhì)量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內(nèi)容

  1.知識

  ①基本知識:包括教育心理學、教育教學相關(guān)的法律法規(guī)。

  ②學科知識:包括課程標準、教參教材。

  2.能力

 、俳虒W能力:包括教學設計、說課及案例分析、教學反思、信息技術(shù)等。

  ②語言文字規(guī)范培訓(詩歌朗誦、三筆字比賽等)。

  ③課堂評價語言。

  四、培訓目標

  1.通過對教師應掌握的教育教學相關(guān)知識的培訓、層層考核與展示,使我校教師在教育心理學、教育教學相關(guān)的法律法規(guī)、課程標準等方面,人人過關(guān)(考試成績在80分以上),全面提高。

  2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的`教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)應用等方面有較大幅度的提高。

  3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。

  4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要提高教育質(zhì)量。

  五、培訓原則

  專業(yè)教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力提高培訓的質(zhì)量。

  七、培訓過程及安排

  20xx年9月準備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  20xx年6月進行教師培訓總結(jié)交流階段。(校教務處、信息處)

  八、培訓要求

  1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發(fā)。

  2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

  2.學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

培訓方案 篇3

  一、培訓目的:

  確保危險廢物的合理、規(guī)范有效的管理,促進環(huán)境建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展,減少固體廢物對環(huán)境的污染,保護和改善環(huán)境,特制定本培訓計劃。

  二、培訓重點:

  《中華人民共和國固體污染防治法》、危險廢物危害特性及分類管理、危險廢物事故應急。

  三、職責

  1、 安全環(huán)保部負責制定本計劃并組織有關(guān)部門實施。

  2、各有關(guān)部門和車間負責向安全環(huán)保部提供本系統(tǒng)的培訓需求計劃。

  3、安全環(huán)保部把本培訓計劃納入公司年度培訓計劃(或補充計劃),并下發(fā)各部門和各車間。

  四、培訓程序及實施

  1、經(jīng)營管理者和高級管理人員培訓,由環(huán)保管理部門提供內(nèi)容,由公司辦公室負責組織實施,采取面談交流、辦班等形式不定期地進行。或者參加政府和行業(yè)組織的培訓,學習和全面貫徹落實國家、政府、行業(yè)規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和勞動職業(yè)健康的方針、政策、和法律法規(guī);了解和掌握國內(nèi)外危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康的新動態(tài),建立公司危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,保證公司各項工作有效進行。企業(yè)負責人尤其要帶頭學習。

  2、中級管理人員培訓,由環(huán)保管理部門提供培訓內(nèi)容,安全環(huán)保部負責組織實施。利用集中辦班或自學的形式培訓,學習貫徹國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存、環(huán)境和職業(yè)健康方針、政策、法律法規(guī);學習公司《危廢管理制度》、方針目標和管理體系程序文件;全面了解管理體系的內(nèi)容及體系的運行情況,適時采取有效措施確保危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境職業(yè)健康管理工作的貫徹落實。重點是項目負責人和公司職能部門的人員。

  3、一般管理人員培訓

  由安全環(huán)保部負責組織實施,學習國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和健康的方針、政策、法律法規(guī),公司《危廢管理制度》、方針及目標、管理體系程序文件;通過培訓要理解并熟練掌握國家有關(guān)法律法規(guī)、熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)安全健康因素,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理的影響。

  4、關(guān)鍵崗位和應急響應人員培訓

  關(guān)鍵崗位和應急響應人員主要指生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、各科室主任、環(huán)保員等。安全環(huán)保部每年提供一份關(guān)鍵崗位人員和應急響應相關(guān)人員名單,根據(jù)需要制定培訓計劃,并會同有關(guān)部門和單位進行培訓,培訓內(nèi)容為關(guān)鍵崗位職業(yè)健康重大因素識別、控制方法、控制能力等。 通過培訓使之熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)健康因素、學習危險廢物突發(fā)事件的處理能力和應變能力,學習緊急自救和互救技能,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理影響。

  五、年度培訓計劃的制定與審批

  安全環(huán)保部每年的'十一月十日前,將下年度培訓計劃報總經(jīng)理對培訓計劃進行審核、調(diào)整、匯總,編入公司年度培訓計劃,報經(jīng)公司董事長批準后下發(fā)實施。未納入年度培訓計劃,但根據(jù)實施職業(yè)健康管理的需要必須進行的培訓,由部門以《培訓計劃表》的形式報安全環(huán)保部審核,由安全環(huán)保部報分管領(lǐng)導批準后,可納入年度培訓補充計劃。補充計劃的編制要及時。

  六、培訓計劃的實施

  納入年度培訓計劃及其補充計劃的培訓,均由安全環(huán)保部負責組織實施,按規(guī)定各負其責。凡未納入年度培訓計劃或補充計劃的由各部門自行組織實施。

  七、培訓形式

  1、內(nèi)部辦班

  公司內(nèi)部舉辦培訓班,屬年度計劃內(nèi)的,按計劃進行培訓。安全環(huán)保部編制培訓計劃,報公司分管領(lǐng)導審批后,組織實施。內(nèi)部辦班使用《培訓考勤表》對參加學習人員進行考勤。需經(jīng)過考試的培訓,要保留一份由任課老師提供的空白試卷、標準答案及考試成績單。培訓班結(jié)束后,安全環(huán)保部要及時填寫《培訓班總結(jié)表》。

  2、送外培訓

  職工參加送外培訓,應先到安全環(huán)保部填寫《送外培訓審批表》。填寫審批要完整。經(jīng)主管領(lǐng)導批準方可送外培訓,送外培訓由安全環(huán)保部負責聯(lián)系并由公司提供培訓費。

  八、考核與評價

  建立培訓、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

  1、安全環(huán)保部每年對培訓情況進行檢查

  2、培訓評價通過內(nèi)審抽樣考核,對培訓效果做出評價。

  3、跟蹤檢查,為保證培訓效果,安全環(huán)保部負責人員、環(huán)保員要不定期地采取不同形式如抽查培訓記錄、提問、閉卷考試等,對培訓進行跟蹤檢查,并填寫《培訓跟蹤考核表》。跟蹤檢查至少每半年一次。

  4、對跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)未達到培訓目的者,按有關(guān)要求進行再培訓安全環(huán)保部每年對培訓工作進行總結(jié),并針對存在的問題提出改進措施。

  九、培訓記錄的整理

  1、培訓記錄內(nèi)容

  (1)內(nèi)部辦班的培訓記錄包括:《培訓計劃表》、《學習人員花名冊》、《教學計劃安排表》、《培訓考勤表》、《培訓班總結(jié)表》及空白試卷、標準答案、考試成績單。

  (2)送外培訓的培訓記錄包括:〈送外培訓審批表〉、崗位證書復印件及人員花名冊。

  2、培訓記錄保存

  (1) 內(nèi)部辦班和送外培訓的記錄由安全環(huán)保部保存,保存期限為5年。

  (2)其它培訓所形成的培訓記錄,由實施培訓的單位或部門保存,除特殊規(guī)定外保存期限為2年。

  (3)考試試卷由培訓單位保存,保存期限不少于1年。

培訓方案 篇4

  為進一步加強生態(tài)公益林管理,提高護林員的業(yè)務知識和責任意識,3月24日,長興縣林業(yè)局在縣委黨校對全縣公益林護林員進行培訓,此次參加培訓的對象有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長、國有林場負責人和全縣護林員,并且集體公益林面積20xx畝以上的村干部參加了培訓,縣林業(yè)局中層上干部參加了會議,共計160人。

  會上,縣林業(yè)局生態(tài)公益林管理辦公室主任劉彬從公益林管理的采伐、變更調(diào)整、損失性補償資金等方面進行了政策解讀,并著重強調(diào)了公益林管護職責,一是巡查,非防火期每個月巡查5次以上,防火期每個月巡查8次以上,元宵節(jié)與清明節(jié)的前三天后四天等森林火險高的`天氣做到全天候巡查,并做好巡山記錄。二是制止,制止野外用火,尤其是春天上山踏青、野炊等;制止破壞森林資源行為,盜伐濫伐、亂捕濫獵、毀林開墾、采石取土等違法行為。三是報告,報告火情、火警,報告破壞森林資源的行為。四是維護,維護好公益林宣傳牌、公示牌以及森林消防宣傳牌及設施是否完整、是否遭到破壞、有無安全隱患。

  會后,縣林業(yè)局黨委委員陳自學提出,一是思想認識要有新的提高。生態(tài)保護是林業(yè)的根本,是建設生態(tài)文明的關(guān)鍵。目前,我省把森林、濕地、物種三條生態(tài)紅線納入對各級政府的考核中。特別是當前開展治水治氣工作上更是少不了林業(yè)和林業(yè)工作者,特別是我們在座的護林員。二是對從事護林崗位職責要有正確的認識。護林員的職責就是看好山,護好林,在各自管轄區(qū)內(nèi)不能有毀林開墾、森林火災和大面積的病蟲害發(fā)生?h林業(yè)局將按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)建隊伍、村級強管理,縣級督面上”的管理模式,進一步加強護林員隊伍的建設。三是對履行職責要有積極的態(tài)度。要求大家對照考核辦法,認真做好自己的工作。

  長興現(xiàn)有公益林面積359664畝,其中國家級公益林68711畝,省級224504畝,縣級 66449畝。分布于全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個龍山新區(qū)、1個太湖圖影旅游度假區(qū)、1個南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和1個國有林場,涉及94個行政村和9991個農(nóng)戶,其中面積在5萬畝以上的有和平鎮(zhèn)、小浦鎮(zhèn)和國有林場。

培訓方案 篇5

  課程目的

  1。進一步強化時間管理的意識。

  2。全面領(lǐng)悟時間管理的核心原則。

  3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧,并能初步應用到工作實際中去。

  培訓方式

  以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。

  課程大綱

  一、時間管理課程導入

  1、生命線游戲

  2、討論:這個給游戲我們什么啟發(fā)?

  3、視頻播放

  思考

  以往,我們是如何管理時間的?

  我們?yōu)槭裁闯38械胶苊Γ?/p>

  我們追求的一切到底是為了什么?

  二、時間管理與效率概說

  1、時間管理概念

  2、效果

  3、效率

  三、時間的價值

  四、效率低下的原因

  1、小組討論:

  2、導致工作效率低下的原因有哪些?請將列舉出的原因分條記錄下來。

  3、老師結(jié)合調(diào)研情況做一點評

  五、情景討論:一位經(jīng)理近期將要做的事情。

  1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情(見下發(fā)講義)

  2、思考:如果換上是你,要計劃未來五天的日程,你該如何安排?

  3、在這些項目中,有些是互相沖突的,有些則富有彈性。如何制訂一份合理實用的計劃表呢?

  4、編好時間表以后,請把你的.回答寫在下面:

  哪些事情被放棄不做?為什么?

  哪件事情有最高的優(yōu)先級?為什么?

  你會高興地執(zhí)行這個計劃嗎?為什么?

  5、任何有效的時間管理系統(tǒng)都包含以下五個方面

  六、時間管理的核心原則

  1、安排賽車道項目

  2、雷打不動的要事第一!

  游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?

  案例討論:

  這位經(jīng)理是在做第幾象限的事情?是因為哪一象限的事情沒有做到位,導致他不得不做這件事情?他應該做好哪些重要的事情,才不至于讓今天的危機發(fā)生?

  3、不斷地PDCA

  七、時間管理的具體方法、技巧

  1)帕雷托原則應用方法

  2)杜絕拖延

  3)集中整段時間

  4)把握今天

  5)捕捉靈感

  6)別把時間花在找東西上

  7)凡事提前一步

  8)一次做一件事和同時做幾件事

  9)碎片時間應用

  10)找到適合自己的工具

  11)創(chuàng)造干擾少的工作學習環(huán)境

  12)簡化三問

  13)不要讓人浪費你的時間

  14)休息為高效提供動力

  15)朝上咨詢

  八、課程總結(jié)

  1、每位學員要有空杯心態(tài),全身心參與。

  2、每位學員要準時上課,不得中途離開。

  3、上課時未經(jīng)允許不得說話。

  4、手機關(guān)閉或靜音。

  5、準備好大白板及白板筆。

  6、準備好移動話筒或胸賣,有音響師。

  7、準備好投影儀、筆記本電腦。

  8、本階段課程選定的會場,桌子和椅子應可以移動。椅子是單人單座的椅子。

培訓方案 篇6

  活動內(nèi)容:

  1、分享妙語擷音

  2、劉克勤老師的征文講座

  3、社長總結(jié)活動

  活動時間:20xx年10月11日星期四

  活動地點:西校區(qū)教學樓109教室

  活動安排:

  一、分享妙語擷音

  1.生命中一定要有所熱愛。不見得我們將自己所熱愛的事情作為職業(yè),但一定要有一件事,它是我們在所有其他人,事,物上付出時間與心力的充分理由,是我們作出任何努力的.發(fā)心所在,也是我們整個生命之流的導歸之處。若沒有它,我們將活得漫無目的,雞零狗碎。

  2.如果能找到發(fā)揮自己作用的方法,就會發(fā)現(xiàn)生活有很多美好的地方。

  3.看一個小時的英語課本,會覺得累,但看一個小時的電影,卻覺得不過癮。當一個人不喜歡做某件事,就算他才華橫溢,也無法發(fā)揮:相反,他發(fā)揮出來的能力會讓人們大吃一驚。所以一個人沒有成績,不一定是他沒有能力,很可能是因為不喜歡。所謂有價值的生活就是要找到自己喜歡做的,然后發(fā)揮自己的能力。

  二.劉xx老師的征文講座

  1. 總結(jié)《我的未來》征文的。

  2.如何寫征文?

  3.如何寫周小結(jié)?

  三.社長總結(jié)活動

  社長總結(jié)本次活動,說明本次活動的意義,提倡大家養(yǎng)成按時完成周小結(jié)的習慣,提高周小結(jié)的質(zhì)量。

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