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培訓(xùn)方案

時間:2023-12-13 13:26:42 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案匯編[9篇]

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓(xùn)方案匯編[9篇]

培訓(xùn)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)教育培訓(xùn)關(guān)系到全體教師的發(fā)展,也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學(xué)區(qū)及縣進(jìn)修校的工作安排,本學(xué)期我校自定培訓(xùn)項目主要展開教學(xué)聯(lián)誼活動,通過觀摩學(xué)習(xí)與課堂實踐進(jìn)步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對象:全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、新課程及教育教學(xué)理論知識

  2、教學(xué)常規(guī)

  3、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)評價等

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  2、通過對教師教學(xué)能力的`培訓(xùn)、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學(xué)設(shè)計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進(jìn)步。

  3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要進(jìn)步教育質(zhì)量。

  五、培訓(xùn)原則

  專業(yè)教師全員參與;重視進(jìn)程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓(xùn)方式

  采用分學(xué)科、分階段集中培訓(xùn)和自我研修相結(jié)合;專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進(jìn)步培訓(xùn)的質(zhì)量。

  七、培訓(xùn)進(jìn)程及安排

  20xx年9月預(yù)備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓(xùn)要求

  1、培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實際動身。

  2、培訓(xùn)進(jìn)程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展現(xiàn)活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1、學(xué)校每次考核要連同試卷、設(shè)計及成績等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時將培訓(xùn)考核結(jié)果(2學(xué)分)納入到“教師繼續(xù)教育學(xué)分管理”。

  2、學(xué)校將頒發(fā)校級教師基本功培訓(xùn)證書,是否是具有校級教師基本功培訓(xùn)合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

培訓(xùn)方案 篇2

   一、職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

  組 長:劉永珍(礦長)

  副組長:王和平(技術(shù)礦長)

  石金書(安全礦長)

  王明亮(生產(chǎn)礦長)

  馬和平(機電礦長)

  成 員:馬金羔、李小軍、康安平、高虎平、高常有、

  馬金牛、曹繼寶、高玉明、張耀耀、郭愛生

  二、工作任務(wù):

  領(lǐng)導(dǎo)組要全面負(fù)責(zé)本礦職工培訓(xùn)工作,把職工培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)聯(lián)系在一起,使職工的安全意識和技術(shù)水平不斷提高,真正起到培訓(xùn)的效果。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)培訓(xùn)辦公室,主任要對每次培訓(xùn)進(jìn)行組織、管理、對培訓(xùn)工作詳細(xì)記錄,對培訓(xùn)合格的'從業(yè)人員要進(jìn)行建檔管理。

  三、培訓(xùn)制度:

  1、職工必須按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織參加培訓(xùn),必須認(rèn)真聽課,做好筆記。對不參加培訓(xùn)者,每節(jié)課罰款20元,對考試不及格者,杜絕上崗,直至合格為止。

  2、講課人員必須認(rèn)真?zhèn)湔n,按時講授,決不能讓培訓(xùn)走過場。授課人員無故缺課一次罰款50元。

  3、參加培訓(xùn)的人員必須按時到場進(jìn)行點名,點名不到者罰款20元,所有參加培訓(xùn)人員必須遵守課堂紀(jì)律,不遲到、不早退、不喧嘩、不起哄,對不遵守紀(jì)律的學(xué)員罰款或取消其培訓(xùn)資格,按不及格處理。

  4、所有培訓(xùn)資料,包括授課講義、授課記錄和考試結(jié)果等必須整理存檔。

  四、培訓(xùn)時間:20xx.04.15---04.17

  五、培訓(xùn)方式:

  1、集中培訓(xùn)采用講課方式進(jìn)行,講課--復(fù)習(xí)--考試;

  2、日常培訓(xùn)采用班前會、班后會培訓(xùn)方式進(jìn)行;

  3、新老工人搭配,老帶新、師帶徒的方式現(xiàn)場培訓(xùn);

  4、組織人員實行外出參觀學(xué)習(xí),“走出去、請進(jìn)來”的方式培訓(xùn);

  5、定期開展形式多樣的安全活動和技能比賽;

  6、利用版報、標(biāo)語、廣播等形式進(jìn)行教育培訓(xùn)。

  通過以人為本,形式多樣的培訓(xùn),使全礦職工形成愛學(xué)習(xí)、比技能、講安全的良好氛圍。全面提高全員綜合素質(zhì),增強礦井抗災(zāi)能力,適應(yīng)礦井現(xiàn)代化、機械化發(fā)展,最終形成一支技術(shù)型、知識型、能力型的現(xiàn)代化礦工隊伍。

培訓(xùn)方案 篇3

  按照市安全生產(chǎn)委員會辦公室下發(fā)的《市安委會辦公室關(guān)于印發(fā)《全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項治理工作方案》的通知》文件精神,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署,積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項治理工作,具體方案如下:

  一、成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、工作安排

  此次專項治理時間從xxxx年8月開始至xxxx年年底,分三個階段進(jìn)行。

  (一)部署自改階段(8月15日至8月25日)。要求生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真做好自查自改,落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,強化源頭安全風(fēng)險管控。

 。ǘ⿲m棛z查階段(8月26日至11月30日)。進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,切實把此次專項治理工作落到實處。

  (三)總結(jié)階段(12月1日—12月10日)?偨Y(jié)檢查情況,分析存在的問題及下一步工作計劃。

  三、治理范圍

 。ㄒ唬﹫@區(qū)石材加工企業(yè)。

  四、治理內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)堅持“十必查”。

  一查制定安全培訓(xùn)規(guī)章制度情況;

  二查主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃情況;

  三查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員,組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

  四查主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的安全生產(chǎn)知識、管理能力及考核合格情況;

  五查特種作業(yè)人員經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得操作資格證上崗情況;

  六查除“三項崗位”人員之外的其他從業(yè)人員、派遣工、實習(xí)生,參加培訓(xùn)及持證上崗情況;

  七查發(fā)生死亡事故的單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和負(fù)有責(zé)任的特種作業(yè)人員重新參加安全培訓(xùn)教育情況;

  八查建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實記錄教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況;

  九查安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費的提取使用情況;

  十查落實從業(yè)人員培訓(xùn)期間工資待遇情況。

 。ǘ⿲Π踩嘤(xùn)嚴(yán)重違法行為堅持“十必罰”。

  一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未依法組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃的;

  二是高危企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;

  三是企業(yè)未按規(guī)定對從業(yè)人員、派遣工、實習(xí)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的.;

  四是企業(yè)未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;

  五是企業(yè)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格,上崗作業(yè)的;

  六是企業(yè)不按照規(guī)定提取和使用安全培訓(xùn)經(jīng)費的;

  七是安全培訓(xùn)機構(gòu)不具備安全培訓(xùn)條件的;

  八是安全培訓(xùn)機構(gòu)未按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱組織教學(xué)培訓(xùn)的;

  九是安全培訓(xùn)機構(gòu)未建立培訓(xùn)檔案或者安全培訓(xùn)檔案不規(guī)范的;

  十是安全培訓(xùn)機構(gòu)采取不正當(dāng)手段,故意貶低、詆毀其他安全培訓(xùn)機構(gòu)的。

  五、工作要求

  (一)強化安全培訓(xùn)責(zé)任、落實企業(yè)責(zé)任、推動安全培訓(xùn)扎實開展。

  各單位要認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  (二)強化社會宣傳和輿論監(jiān)督,全面推動安全夯實提升。

  大力宣傳安全生產(chǎn)專項治理工作的重要性和必要性,樹立安全生產(chǎn)專項治理工作先進(jìn)典型,交流經(jīng)驗,普及安全知識,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)方案 篇4

  面試是如愿走上心儀工作崗位的必經(jīng)關(guān)卡。求職者能否實現(xiàn)求職目標(biāo),關(guān)鍵的一步是與用人單位見面,與人事主管進(jìn)行信息交流,以便使人事主管確信求職者就是用人單位所需要的人才。

  求職面試禮儀介紹

  面試是其他求職形式永遠(yuǎn)無法代替的,因為在人與人的信息交流形式中,面談是最有效的。在面談中,面試官對求職者的了解,語言交流只占了30%的比例,眼神交流和面試者的氣質(zhì)、形象、身體語言占了絕大部分。因此,充分掌握面試中的禮儀細(xì)節(jié),是邁向理想工作的重要一步。

  美國職業(yè)學(xué)家羅爾斯說:“求職成功是一門高深的學(xué)問!毙睦韺W(xué)家奧里歐文說:“大多數(shù)人錄用的是有禮節(jié)的人,而不是最能干的人!鼻舐氄咴诿嬖囍斜憩F(xiàn)出的禮儀水平,不僅反映出求職者的人品和修養(yǎng),而且直接影響面試官的最終決定。在面試中,一個儀表出眾、懂得禮儀的人,更能得心應(yīng)手,也較別人有更大的成功機會。因此,越來越多的有識之士重視面試禮儀。

  在面試時,為了求職成功,應(yīng)該注意以下五方面的基本禮儀:

  1、外在形象

  求職面試時,要設(shè)計好自己的形象。求職者的形象給面試官的印象好壞,常常關(guān)系到求職的成敗。作為第一次見面,主考官往往以自己的經(jīng)驗和閱歷,憑著求職者的外在形象來判斷求職者的身份、地位、學(xué)識、個性等等,并形成一種特殊的心理定勢,這種心理定勢和情緒定勢就稱為“第一印象”。

  它往往比一個人的簡歷、介紹信、證明、文憑等的作用更直接,更能產(chǎn)生直覺的`效果。據(jù)哈佛大學(xué)有關(guān)專家研究表明,與陌生人交往一般在7—30秒就會將外表不合格的人淘汰掉了。

  一位頗有經(jīng)驗的人事部經(jīng)理談到面試感受時說,她往往在見到應(yīng)試者最初的30秒內(nèi)便得出了是否錄用這位應(yīng)試者的第一印象。

  這個“第一印象”在很大程度上或無形中左右著主考官對求職者的最后評判。一家大型制藥廠的人事經(jīng)理說,他不會錄取一個臟皮鞋的應(yīng)聘者。這不僅是小事,而且會影響到今后的工作。

  2、行為舉止

  面試時,行為舉止要得體。得體是要求應(yīng)試者的舉止動作要符合身份,適合場合,并能恰如其分地借以傳達(dá)出個人的意思。有的專家認(rèn)為,在人際交往中,約有80%的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達(dá)的。在面試時,舉止要自然、大方、文明、優(yōu)雅。立要直,坐要正,走的姿勢要端莊文雅。

  舉止,是指人的姿態(tài)和風(fēng)度,它是人們的在外觀上可以明顯地被覺察到的活動、動作,以及在活動、動作之中身體各部分所呈現(xiàn)出的姿態(tài),包括人的站姿、坐姿、走姿、面部表情等。所以,我們也把舉止稱為體態(tài)語言。

  舉止同樣是修養(yǎng)的表現(xiàn),人們的舉手投足都在不知不覺中傳遞著信息。優(yōu)雅的舉止對于個人的形象塑造和事業(yè)的成功是至關(guān)重要的。

  3、見面禮儀

  面試中的見面禮儀是面試禮儀中至關(guān)重要的一點,在面試時給面試官行一個標(biāo)準(zhǔn)的見面禮,會給對方留下很深刻的印象,直接體現(xiàn)出施禮者良好的修養(yǎng)。

  作為四大文明古國之一,中國歷來享有禮儀之邦的美譽,繼承和發(fā)揚悠久的禮儀文化,傳播中華文明精粹,是當(dāng)代人不可推卸的責(zé)任與義務(wù)。當(dāng)前,中國正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、構(gòu)建社會禮儀新規(guī)范,成為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)社會主義和諧社會的一項重要任務(wù)。

  4、應(yīng)答禮儀

  求職面試的核心內(nèi)容就是應(yīng)答,求職者必須對自己的談吐加以認(rèn)真的把握。在應(yīng)答過程中,要注意相應(yīng)的原則和禮節(jié)規(guī)范,務(wù)必要使自己的談吐表現(xiàn)得文明禮貌,言辭標(biāo)準(zhǔn),語言連貫,內(nèi)容簡潔。

  5、告別禮儀

  面試時,要特別注意對方結(jié)束面談的暗示,適時禮貌告辭,可與主考官握手并致謝,輕聲起立并將座椅輕手推至原位置。

  若主試人當(dāng)場表態(tài)可以接受你,即面試成功,當(dāng)然要向?qū)Ψ奖硎靖兄x,并表示今后將好好工作。若主試人當(dāng)場沒有進(jìn)行表態(tài),說明對方還要進(jìn)一步考查,不要急于逼對方表態(tài);面試不成功,也不要做出過激行為。按照國際慣例,面試24小時之內(nèi)最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。這不僅是禮貌之舉,還可以增加印象。

培訓(xùn)方案 篇5

  培訓(xùn)方案

  為進(jìn)一步貫徹落實市委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的決定和區(qū)委《建設(shè)學(xué)習(xí)型城區(qū)五年規(guī)劃》精神,不斷深化“兩從、兩型、兩化”工作,全面實施黨務(wù)、政務(wù)辦公信息化,推進(jìn)新西崗數(shù)字化建設(shè),區(qū)委決定在年底前,在全區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展計算機知識學(xué)習(xí)強化培訓(xùn)工作,具體事宜如下:

  一、教學(xué)對象:

  區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)。

  二、教學(xué)內(nèi)容:

  1、計算機基礎(chǔ)知識包括計算機概論、計算機的基本組成及工作原理(1學(xué)時)。

  2、中文Windows98基本操作包括操作系統(tǒng)的概述、基本操作、文件及文件夾的管理和設(shè)置的操作(2學(xué)時)。

  3、中文Office20xx包括:①Word20xx的操作包括文檔的建立及格式化、表格的建立與編輯、圖形的操作、其它編輯操作(6學(xué)時);②Excel20xx的操作包括工作表的建立及編輯、圖表功能、數(shù)據(jù)清單的應(yīng)用等(6學(xué)時)。

  4、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及Internet的`實際應(yīng)用知識(3學(xué)時)。

  三、教學(xué)和考試時間:

  1、教學(xué)從10月22日開始—11月20日結(jié)束(每星期一—星期四半天,其中每星期四8:30—10:30為集中上課時間)。

  2、計算機中級證考試擬定11月下旬。

  四、教學(xué)地點:

  區(qū)委黨校三樓308教室。

  五、有關(guān)要求:

  1、要高度重視本次計算機知識學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)前的準(zhǔn)備工作,要保證學(xué)習(xí)時間。

  2、每周四集中學(xué)習(xí)時間外,參加學(xué)習(xí)的人員可以在教學(xué)規(guī)定的時間內(nèi)隨時到區(qū)委黨校學(xué)習(xí)

培訓(xùn)方案 篇6

  一、培訓(xùn)目的

  為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過新課程師資培訓(xùn)以及新課程實驗的實施,使廣大教師進(jìn)一步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu),引導(dǎo)教師從實踐中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,提高專業(yè)化水平。

  二、培訓(xùn)方式

  以“校本培訓(xùn)、研訓(xùn)一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上,強調(diào)親身體驗,強調(diào)案例分析,強調(diào)參與——分享,強調(diào)教師診斷,強調(diào)合作交流等能調(diào)動廣大教師作為學(xué)習(xí)主體的積極性,使教師在“做中學(xué)”,在教學(xué)實踐中領(lǐng)悟的培訓(xùn)方式。

  三、培訓(xùn)規(guī)劃

  第一階段:20xx年上學(xué)期,作好學(xué)習(xí)動員。制定個人研修發(fā)展目標(biāo),邀請專家講學(xué),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。

  第二階段:20xx年下學(xué)期,集中聽輔導(dǎo)講座一次,自修自研《新課程師資培訓(xùn)精要》和《新教材將給教師帶來些什么》。

  第三階段:20xx年上學(xué)期,集中聽輔導(dǎo)講座一次,自修自研《教師教學(xué)究竟靠什么》和《課程的`反思與重建》。

  第四階段:20xx年9月~10月,自修自研《走向發(fā)展性課程評價》并每人撰寫一篇論文或?qū)懸环萁贪浮?/p>

  第五階段:20xx年11月,學(xué)校全面考核評價。

  四、考核方法

  1、新課程師資培訓(xùn)采取三級考核的方法:

 、抛栽u自結(jié)。

  教師在自修自研的基礎(chǔ)上,對照自我發(fā)展目標(biāo),采取積極的行動,在親自感受和體驗的基礎(chǔ)上自我評價,自我總結(jié)。

 、平處熁ピu。

  在自評自結(jié)的基礎(chǔ)上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉(zhuǎn)換”的方式進(jìn)行。

 、切iL導(dǎo)評。

  由校長組織評價小組對教師是否達(dá)到階段發(fā)展目標(biāo)給予評定,對教師下一步發(fā)展作出規(guī)劃,指明發(fā)展方向。

  2、考核指標(biāo):

 、艌蟾鎯运牟糠址种

  ①要點筆錄60分

 、诰毩(xí)與思考10分

  ③質(zhì)疑與交流10分

 、艹晒故20分

  ⑵綜合分的計算。

  綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。

 、菍W(xué)校綜合評價。

  學(xué)校評價小組根據(jù)其綜合得分,結(jié)合獲獎情況與近兩年的工作實際作出綜合評價。

  五、獎懲措施

  1、對綜合考核達(dá)到合格以上的教師,統(tǒng)一辦理新課程通知培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,并納入新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理(記7分)。

  2、凡未達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)者,不予頒發(fā)新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

  3、對綜合考核達(dá)到優(yōu)秀的教師,由學(xué)校通報表彰,并給予一定獎勵。

  4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  5、新課程通識培訓(xùn)考核結(jié)果,將作為教師當(dāng)年評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

  六、保障措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。

 、艑W(xué)校成立由屈楚湘校長任組長,書記和各行政領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  ⑵成立由主管教學(xué)副校長張宏安為組長,教務(wù)處和各年級組長組成的工作(考核評價)小組,負(fù)責(zé)組織實施新課程師資培訓(xùn)和考核評價。

  2、落實經(jīng)費。

  學(xué)校在資金相當(dāng)緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專家講座,派教師外出學(xué)習(xí)考察,解決培訓(xùn)生活及相關(guān)費用。

培訓(xùn)方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  為切實加強宣傳報道工作,提升**新聞宣傳及信息報道質(zhì)量,結(jié)合《關(guān)于做好全省****基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動信息報送和新聞宣傳工作的通知》(***〔20xx〕_號)和***《關(guān)于加強***基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動信息報送和新聞宣傳工作的通知》(****〔20xx〕_號)精神,從***實際情況出發(fā),特制定了****兼職信息員培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)對象、目標(biāo)和任務(wù)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)對象

  各單位指定的1名或1名以上本單位兼職信息員

 。ǘ┡嘤(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,使兼職信息員們熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點典型、如何制作撰寫宣傳稿件、如何投送發(fā)布宣傳稿件等崗位技能。

 。ㄈ┡嘤(xùn)任務(wù)

  1、使兼職信息員熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點典型、如何制作撰寫宣傳稿件、如何投送發(fā)布宣傳稿件等崗位技能。

  2、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn),爭取以良好的成績來完成各項工作的宣傳報道工作。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容、形式和時間

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容

  熟悉宣傳報道工作要求;了解信息發(fā)布流程;掌握宣傳報道文體寫作格式;掌握制作撰寫亮點典型文稿的'方法等等。

  (二)培訓(xùn)形式

  理論與實際相結(jié)合,講解與操作同步進(jìn)行。

 。ㄈ┡嘤(xùn)時間

  集中學(xué)習(xí)(專題講座培訓(xùn))時間:20xx年6月14日;脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)時間:20xx年6月18日起。

  四、培訓(xùn)的實施與管理

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)的安排

  1、集中學(xué)習(xí)。針對兼職信息員需求的內(nèi)容確定專題邀請專家進(jìn)行講座和培訓(xùn)(具體培訓(xùn)課程見附件一),組織全體兼職信息員定時定場所定內(nèi)容集中學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的筆記。

  2、跟班學(xué)習(xí)。要求全體兼職信息員輪流脫產(chǎn)到辦公室跟班學(xué)習(xí),結(jié)合集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行實際操作,切實提升宣傳報道水平。兼職信息員跟班學(xué)習(xí)時間表見附件二。

  (二)管理與考核

  1、各培訓(xùn)措施的學(xué)習(xí)均實行簽到制,辦公室嚴(yán)格考勤。

  2、每次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),全體兼職信息員須秉承嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度,認(rèn)真聽講,仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記,辦公室采取定期檢查和不定期抽查。

  3、**將于本次培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后,對全體兼職信息員進(jìn)行集中考評,對于不合格的要繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  五、培訓(xùn)組織機構(gòu)

  ***辦公室

培訓(xùn)方案 篇8

  為貫徹落實《全民健身條例》,實施《全民健身計劃》,促進(jìn)我縣太極拳運動的發(fā)展,提高太極拳運動水平,推廣太極拳健身活動方式,將舉辦三期縣太極拳培訓(xùn)班,具體方案如下:

  一、培訓(xùn)目的

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)我縣太極拳運動骨干,帶動和指導(dǎo)太極拳運動的發(fā)展和普及。

 。ǘ┮蕴珮O拳運動作為我縣全民健身的主要健身方式,促進(jìn)全民健身活動的開展。

  (三)通過舉辦太極拳運動培訓(xùn)班,使太極拳運動愛好者的動作更加規(guī)范化,達(dá)到健身目的。

  二、培訓(xùn)對象

  縣太極拳愛好者。

  三、培訓(xùn)時間

  第一期:20xx年7月27日-28日;

  第二期:20xx年8月24日-25日;

  第三期:20xx年9月21日-22日。

  培訓(xùn)時間:早上8:30-10:00,下午3:00-5:00。

  四、培訓(xùn)地點

  體育館

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  24式簡化太極拳、42式太極拳

  六、培訓(xùn)形式

  自愿報名,集中培訓(xùn),分組傳授。

  七、第一期的'報名與報到

 。ㄒ唬﹫竺焊鲄⒂(xùn)的人員須于7月15日前,通過傳真或電子郵件向縣文化廣電出版體育局報名。

  (二)報到:各參訓(xùn)人員于7月27日7:30到體育館前報到。聯(lián)系人:,聯(lián)系手機:

 。ㄈ┑诙、三期培訓(xùn)另行通知。

  八、有關(guān)要求

  (一)參訓(xùn)自愿,不下達(dá)硬性指標(biāo),請各單位積極組織學(xué)員參加培訓(xùn)。

 。ǘ﹨⒓优嘤(xùn)的學(xué)員,年齡不限,培訓(xùn)時須著太極服及太極鞋。

 。ㄈ﹨⒓优嘤(xùn)的學(xué)員須按規(guī)定的時間參加培訓(xùn),不得隨意曠訓(xùn),要聽從指揮。

  (四)參加培訓(xùn)學(xué)員的食宿、交通費自理。

培訓(xùn)方案 篇9

  體驗式培訓(xùn)有別于其他教育形式的是:強調(diào)從活動項目出發(fā),使學(xué)員積極參于活動獲得有目的的體驗,通過個人分享、團(tuán)隊交流,從而達(dá)到整合、提升認(rèn)識的目的。培訓(xùn)過程中始終以學(xué)員為中心,而其中培訓(xùn)師的主要任務(wù)是:制造體驗和引導(dǎo)整合!爸圃祗w驗”指的是:使學(xué)員得到某種定向的體驗。“引導(dǎo)整合”指的是:將體驗變成有目標(biāo)的認(rèn)識。雖然培訓(xùn)中可能會帶有一些培訓(xùn)師個性化的東西,但培訓(xùn)的關(guān)鍵還是在于解決方案的設(shè)計。如何能通過活動實現(xiàn)一種有目的的體驗是一個創(chuàng)意設(shè)計過程,培訓(xùn)解決方案的設(shè)計就象是一個導(dǎo)演在合理運用資源編排一出戲,導(dǎo)演的能力常常決定一部戲的成敗,體驗式培訓(xùn)也是如此。培訓(xùn)的價值也許是,讓大家在培訓(xùn)中演的那出戲,通過經(jīng)驗總結(jié)后,在現(xiàn)實中能演得更好。不同的客戶來參加體驗式培訓(xùn)的目的是不一樣的,我將它大致可分成三類(見圖),在具體的解決方案的設(shè)計中,是有不同的工作流程,可以簡單歸為以下四步:

  培訓(xùn)需求分析—培訓(xùn)計劃制訂—培訓(xùn)計劃實施—培訓(xùn)評估

  以下就從工作流程的角度分享一下我對設(shè)計一個體驗式培訓(xùn)解決方案的個人淺見:

  一、培訓(xùn)需求分析

  1. 需求分析

  培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)成功的第一步,目的是通過一系列工作了解培訓(xùn)目標(biāo)以及收集相關(guān)信息。

  包括:了解培訓(xùn)背景、人員背景、企業(yè)文化、培訓(xùn)目標(biāo)存在的問題等。前期的參與者可能有:項目小組成員、培訓(xùn)組織者、員工、管理層、相關(guān)客戶、專家等。分析方法有:個人面談、小組面談、問卷、問題分析、觀察法、工作任務(wù)分析等。

  2. 目標(biāo)確認(rèn)

  通過需求分析得以清晰培訓(xùn)目標(biāo),確認(rèn)能夠通過培訓(xùn)可以實現(xiàn)的部分。找到組織現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,使培訓(xùn)目標(biāo)配合組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實施。最終,與培訓(xùn)組織者共同確認(rèn)雙方所期望的培訓(xùn)目標(biāo),這點也是培訓(xùn)評估的重要指標(biāo)。

  二、培訓(xùn)計劃制訂

  1. 設(shè)計培訓(xùn)方案

  項目小組成員根據(jù)前面收集的相關(guān)信息以及培訓(xùn)目標(biāo),提出培訓(xùn)解決方案以及備選方案。根據(jù)需求不同,也可能需要進(jìn)行深入的調(diào)查驗究。

  體驗式培訓(xùn)的中心是學(xué)員,實現(xiàn)切合培訓(xùn)目標(biāo)的個人與團(tuán)隊體驗,是解決方案的難點。大家知道每個活動項目都具有個性和普遍性特點,在設(shè)計當(dāng)中,每個活動項目的選擇和設(shè)置順序都是有目的的,同時要考慮活動與活動之間的系列影響以及學(xué)員在整個培訓(xùn)中的`情緒和心態(tài)的變化。豐富的體驗式培訓(xùn)經(jīng)驗是完成一個優(yōu)質(zhì)解決方案的保證,特別是培訓(xùn)顧問要有能力對實施體驗的結(jié)果假設(shè)做出準(zhǔn)確的判斷,并且能匯聚團(tuán)隊智慧,激發(fā)創(chuàng)意思維,才能完成一個解決方案的設(shè)計。

  2. 解決方案確定

  根據(jù)培訓(xùn)解決方案的不同需要:進(jìn)行實地勘測、演練、可行性評估等,與客戶協(xié)商確認(rèn)解決方案,撰寫培訓(xùn)計劃書、學(xué)員手冊、培訓(xùn)師手冊等。

  解決方案的確定是一個過程,制造體驗本身是經(jīng)驗性的工作,方案確定過程中需要與客戶建立良好的溝通渠道,反復(fù)確認(rèn),才能最終達(dá)成共識。

  三、培訓(xùn)計劃實施

  1. 培訓(xùn)準(zhǔn)備

  培訓(xùn)準(zhǔn)備主要有:場地器材、培訓(xùn)師對培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)信息的了解,培訓(xùn)師之間的協(xié)作方案、培訓(xùn)師與培訓(xùn)組織者的溝通、備選方案等等。根據(jù)培訓(xùn)方案不同,準(zhǔn)備工作的復(fù)雜程度差別很大,特別是大型活動的前期準(zhǔn)備工作更加復(fù)雜、變化。

  2. 培訓(xùn)實施

  實現(xiàn)快樂的體驗學(xué)習(xí),需要創(chuàng)造快樂的學(xué)習(xí)氛圍。因此,營造良好的團(tuán)隊氣氛尤為重要,快樂的同時還不能忘記安全,這對培訓(xùn)師和方案設(shè)計的要求很高。同時,應(yīng)該讓客戶理解:安全,在一個完善的系統(tǒng)保障下是可控的,但不是說一些小的擦傷、扭傷也絕對不會發(fā)生,這也許是體驗式培訓(xùn)要承擔(dān)的風(fēng)險。在大型團(tuán)隊活動時需要培訓(xùn)師做到:細(xì)致、全面,有責(zé)任心、有預(yù)見能力、團(tuán)隊合作、有應(yīng)對方案等等,實施培訓(xùn)本身就是對培訓(xùn)師團(tuán)隊的極大考驗。

  活動后的回顧引導(dǎo)是產(chǎn)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,解決方案確定了培訓(xùn)方向,但是必須從學(xué)員的個人感受出發(fā)。體驗式培訓(xùn)的特點決定了培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)計劃的同時必須能夠靈活操作,控制好學(xué)員的情緒狀態(tài),學(xué)會從整個培訓(xùn)的角度看待每個培訓(xùn)項目的作用,能夠從系統(tǒng)思考的角度引導(dǎo)回顧總結(jié)。

  四、培訓(xùn)評估

  1. 學(xué)員與組織者反饋

  學(xué)員填寫培訓(xùn)評估表。

  培訓(xùn)組織者針對整個培訓(xùn)流程提出改進(jìn)意見。

  2. 培訓(xùn)總結(jié)

  為了保證培訓(xùn)的正常進(jìn)行,在培訓(xùn)實施的過程中都會有:班前會 、班中會、班后會,隨時對培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整、總結(jié),整個項目結(jié)束項目小組針對客戶反饋、項目實施情況、團(tuán)隊合作等做評估、總結(jié)。

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