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教師培訓(xùn)方案

時間:2024-03-08 14:47:08 培訓(xùn)方案 我要投稿

教師培訓(xùn)方案精華(8篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的教師培訓(xùn)方案10篇,希望對大家有所幫助。

教師培訓(xùn)方案精華(8篇)

教師培訓(xùn)方案 篇1

  教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應(yīng)教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結(jié)合實際,特制定《高廟小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)科《課程標準》為依據(jù),以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓(xùn)導(dǎo)練,以練促學(xué),賽評結(jié)合,學(xué)用結(jié)合,改進教師教學(xué)行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。

  二、培訓(xùn)原則

  1、引領(lǐng)性原則

  為使培訓(xùn)有實效,要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導(dǎo)主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,同時發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應(yīng)教育改革需要,都必須經(jīng)常學(xué)習(xí),才能不斷更新教育觀念,夯實教學(xué)基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導(dǎo)下的`全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓(xùn)并積極投入訓(xùn)練活動的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學(xué)校是教師教學(xué)活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要載體,為了夯實教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校必須加強自主培訓(xùn)的力度,開展扎實有效的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、創(chuàng)新性原則

  創(chuàng)新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學(xué)實際,充分發(fā)揮學(xué)校在培訓(xùn)中的自主創(chuàng)新意識,使培訓(xùn)活動充滿活力,是培訓(xùn)工作持久開展的關(guān)鍵。

  5、實效性原則

  理論聯(lián)系實際,根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本要素,結(jié)合教師教學(xué)需要,結(jié)合教師教學(xué)中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓(xùn)、“國培”,使培訓(xùn)與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,增強實效性。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與目標

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

 、傩抡n程教學(xué)理念培訓(xùn)。主要內(nèi)容為學(xué)科《課程標準》。

  ②新課程教材培訓(xùn)。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓(xùn)。

 、坌抡n程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練。主要內(nèi)容為導(dǎo)入、提問、教法使用、學(xué)法指導(dǎo)、評價、結(jié)課等教學(xué)基本技能訓(xùn)練。

 、芙處熃炭蒲心芰ε嘤(xùn)。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

 、萁處熁竟ε嘤(xùn)。具體可通過普通話訓(xùn)練;粉筆字、書法與板書訓(xùn)練;教學(xué)簡筆畫訓(xùn)練;教案設(shè)計與編寫、備課、上課、說課、評課訓(xùn)練;課件教具制作訓(xùn)練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓(xùn)練等,促使教師練就扎實的基本功。

  2、目標

  通過培訓(xùn),促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)的基本技能,提高新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學(xué)基本功。

  四、培訓(xùn)形式與要求

  1、培訓(xùn)形式

 、倬W(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(國培)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),同時結(jié)合專題對教師進行集中培訓(xùn)。

 、诩信嘤(xùn)與課堂實踐相結(jié)合。培訓(xùn)方式可采取基本功講座、組織專項訓(xùn)練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學(xué)展示講評等。

  2、培訓(xùn)要求

  做到“五落實”。即組織、內(nèi)容、時間、形式及管理措施落實。要善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和吸納各方面的經(jīng)驗,開展多種形式多種層次的培訓(xùn)活動。

  五、管理與考核

  1、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有效持久地開展,我校將對學(xué)校開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進行檢查調(diào)研,并將結(jié)果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內(nèi)容。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作既要重過程、更要重結(jié)果,要保證培訓(xùn)實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。

  2、學(xué)校要強化對培訓(xùn)工作的管理。學(xué)校應(yīng)加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的管理,制定短、中期的培訓(xùn)計劃和方案,促使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序有效深入持久開展。

  3、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學(xué)期將對培訓(xùn)工作進行全面的評估考核。

  4、考核細則(總分:100分)

教師培訓(xùn)方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為了進一步深化嘉定區(qū)教育綜合改革,貫徹落實《嘉定區(qū)中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)工作方案》要求,圍繞當前教師課堂教學(xué)、教師教育管理、教師心理等教育熱點問題,開展南翔學(xué)區(qū)聯(lián)盟及校本培訓(xùn),通過全員、分項、分類,線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)形式,解決教師教學(xué)中面臨的問題與困難,提高教師的課程、課堂教學(xué)能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  二、培訓(xùn)目

  1、通過《對接教育綜合改革,深化品質(zhì)教育實踐》的專題報告,讓廣大教師進一步了解嘉定教育的發(fā)展,激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我提高的積極性和創(chuàng)造性,提升對教師職業(yè)的認同感與責(zé)任感。

  2、通過學(xué)科本體知識、作業(yè)命題等“1+5”專業(yè)能力的培訓(xùn),優(yōu)化教師教育教學(xué)能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,優(yōu)化課堂教學(xué),促進學(xué)生快樂成長。

  3、通過教育科研、教師培訓(xùn)管理、慧雅閱讀燈項目的培訓(xùn),建立可持續(xù)學(xué)習(xí)機制,促進學(xué)校教師培訓(xùn)管理、課程建設(shè)等方面的發(fā)展。

  4、通過聯(lián)盟與校本研修,加強集團、學(xué)區(qū)間學(xué)校的橫向協(xié)作,提升集團、學(xué)區(qū)、聯(lián)盟,以及各學(xué)校不同層面的`教育變革攻堅能力。

  三、培訓(xùn)時間及內(nèi)容

  四、培訓(xùn)對象

  20xx年全體在編教師

  五、組織保障

  1、建立推進機制

  校長室暑期教師培訓(xùn)實施的第一責(zé)任人。學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以教學(xué)分管副校長為組長的工作小組,組織落實好學(xué)校的暑期校本培訓(xùn)工作。

  (1)南翔中學(xué)暑期校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:浦秋靜

  副組長:顧敏豪

  組員:管曉艷、金玉成、華秋琴、李琳、凌雪花

  (2)南翔中學(xué)暑期校本培訓(xùn)工作小組

  組 長:顧敏豪

  副組長:凌雪花

  組員:趙萍、郭飛、陳德福、華秋琴、陸慧華、張麗杰

  2、完善運行機制

  為了確保培訓(xùn)工作順利實施,各部門要加強溝通與合作,共同做好培訓(xùn)前的組織與準備、培訓(xùn)中的管理及培訓(xùn)后相關(guān)數(shù)據(jù)資料、檔案收集、總結(jié)等工作,深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料。

  3、嚴格培訓(xùn)要求

  參訓(xùn)教師要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,積極參與培訓(xùn),完成各項培訓(xùn)作業(yè)。

  4、加強經(jīng)費保障

  教師培訓(xùn)期間的就餐在培訓(xùn)項目學(xué)校,執(zhí)行每人每天25元標準,暑期教師培訓(xùn)的外聘專家講課費由學(xué)校承擔(dān)。

  5、建立考評機制

  暑期教師培訓(xùn)將按學(xué)時計算學(xué)分納入“十三五”教師培訓(xùn)學(xué)分考核,校本培訓(xùn)開展情況、教師培訓(xùn)的出勤率、參與度等將納入學(xué)校教師培訓(xùn)管理工作考核。

  6、做好后勤工作

  安排好車輛,組織好在校教師的培訓(xùn)和用餐,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)快速暢通,培訓(xùn)好攝影師,對培訓(xùn)進行整理、對資料進行統(tǒng)計。

教師培訓(xùn)方案 篇3

  根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神,結(jié)合我縣初中數(shù)學(xué)教師的特點,制定大邑縣中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目標

  骨干教師成長計劃,是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過培訓(xùn)使他們具備良好的`思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實績突出,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊伍,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對象:

  縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師。

  三、培訓(xùn)辦法:

  1.以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進行集中培訓(xùn),以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

  2.培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,自學(xué)為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

  四、培訓(xùn)課程設(shè)置:

  培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為:

  (一)、第一學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、初中數(shù)學(xué)課程標準的學(xué)習(xí)與解析;

  2、教材的解讀,教學(xué)重難點的分析

  3.教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),名師專題講座。

  4、參加各級各類教研活動,交流,學(xué)習(xí),探討。

  5、通過微格研練,總結(jié)自己的教學(xué)心得.

  6、承擔(dān)公開課。聽課,評課。

  (二)、第二學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、課堂教學(xué)有效性研究與實踐。

  2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),名師專題講座。

  3、開展上匯報課,說課,評課,指導(dǎo)課活動。

  4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實效性。

  5、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。

教師培訓(xùn)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  加強師德培訓(xùn),樹立正確的教師職業(yè)觀;加強教育法規(guī)培訓(xùn),樹立依法辦學(xué)的觀念;轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的教學(xué)素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)日期及內(nèi)容

  1、第一階段:8月1日~8月4日,內(nèi)容為師德法規(guī)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (1)、組織教職員工認真學(xué)習(xí)教育方針、有關(guān)教育政策法規(guī)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、濰坊市中小學(xué)教師十不行為規(guī)范等。

  (2)、認真學(xué)習(xí)研究《義務(wù)教育條例》、《學(xué)校安全管理規(guī)范》和《學(xué)校管理暫行辦法》等,進一步提高學(xué)校管理水平。

  (3)、學(xué)習(xí)先進,寫出體會,舉行做學(xué)生喜歡的老師講演活動。

  (4)、研讀教育名著;寫出工作總結(jié)與反思。

  2、第二階段:8月5日~8月10日,內(nèi)容為組織所有教師集中開展轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (1)組織所有干部和教師集中開展轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動。圍繞“安全為主、育人為先、促進公平、強化服務(wù)”等深入討論,解決好輕視校園安全穩(wěn)定、“重教書、輕育人”、弱校弱勢群體、閉門辦學(xué)輕視社會需求和個性化服務(wù)等問題,深刻領(lǐng)會促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵和工作重點,同時緊密結(jié)合本學(xué)校的實際,逐條逐項分析排查出存在的突出問題,深入具體地研究確定轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式的思路措施,確保在新的學(xué)年里全面開創(chuàng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的嶄新局面。

  (2)深入研討教學(xué)模式;教師基本功培訓(xùn);繪出學(xué)科知識樹,學(xué)校進行評比交流;制定各種計劃、交流教師個人專業(yè)成長規(guī)劃;分教研組集體備課,學(xué)習(xí)課標、通研教材等。

  (3)繼續(xù)教育培訓(xùn)公共課《未來十年的教師職業(yè)生活》、《教育反思案例及論文編寫指導(dǎo)》和各專業(yè)課。

  每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:30――5:30

  三、培訓(xùn)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各小學(xué)要成立以校長為組長的暑假教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的本校培訓(xùn)方案,全面做好暑假培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳動員工作,開好放假會和學(xué)習(xí)動員會,做到明確學(xué)習(xí)時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)過程的落實,避免走過場。

  2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓(xùn),要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓(xùn)材料。參加培訓(xùn)的教師應(yīng)全程參與培訓(xùn)工作,自覺遵守紀律和相關(guān)規(guī)定。參加市級培訓(xùn)的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動;回校后認真?zhèn)湔n,對同科教師進行二次拓展性培訓(xùn)。對參加市級培訓(xùn)不積極,違反培訓(xùn)紀律,中心校將對其通報批評,培訓(xùn)費用不予報銷。

  3、加強考核,確保效果。中心?己烁鲗W(xué)校主要依據(jù):(1)學(xué)校培訓(xùn)的'各種制度及過程材料。(2)各校組成評價小組對教師的培訓(xùn)筆記(5000字以上)、體會(手寫20xx字以上)、反思(1000字以上)進行評價情況,結(jié)果納入教師考核并上報中心校。(3)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動結(jié)束后,各校形成的《轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實施意見》(8月29日前報鎮(zhèn)中心校辦公室)。(4)每名干部、教師圍繞參與大討論和轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式寫出的心得體會(手寫20xx字以上)。中心校將對各校辦班情況進行過程監(jiān)督和全面考核,對學(xué)習(xí)不認真的教師、組織不力的單位進行通報批評。

教師培訓(xùn)方案 篇5

  為了使新教師能夠以最快的速度適應(yīng)幼兒園,適應(yīng)自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓(xùn)工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  適應(yīng)教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導(dǎo)思想,以提高新教師的活動設(shè)計、教育教學(xué)、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領(lǐng)和幫助下實施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。

  以操作性強、實用的專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設(shè),提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、新教師培訓(xùn)的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習(xí)幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;

  2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》內(nèi)容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng);各個領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設(shè)計及實施、反思;戶外體育活動的設(shè)計、組織與實施;區(qū)角游戲的.相關(guān)知識等;

  6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

  7、學(xué)會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

  三、新教師培訓(xùn)對象

  我園新教師培訓(xùn)的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

  四、新教師培訓(xùn)的層次和內(nèi)容

  新教師培訓(xùn)分三個層次:包括實習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實踐能力。

教師培訓(xùn)方案 篇6

  為進一步提高教師素質(zhì),適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育的要求,根據(jù)教育局安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)中心校決定利用寒假集中開展以教師能力建設(shè)為根本,以新課程師資培訓(xùn)為核心,以中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向,面向全員、突出重點,組織實施以“新教育和師德教育”為重點的寒假教師培訓(xùn)活動,為新學(xué)期教育教學(xué)工作做好充分準備。

  一、指導(dǎo)思想

  加強師德培訓(xùn),樹立正確的教師職業(yè)觀;加強教育法規(guī)培訓(xùn),樹立依法辦學(xué)的觀念;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的教學(xué)素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)日期及內(nèi)容

  1、培訓(xùn)日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  (1)、集中學(xué)習(xí)《山東省義務(wù)教育條例》、《山東省教育廳關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《諸城市學(xué)校管理暫行辦法》、《中小學(xué)教師禮儀規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī)。

  (2)、深入研討課堂教學(xué),組織教師進行“磨課”。加強對課堂教學(xué)實效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內(nèi)涵的研究;加強對課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的深入研究。

 。3)、各校組織多媒體教學(xué)示范課演示,進行多媒體教學(xué)培訓(xùn)指導(dǎo),通過示范演示和培訓(xùn)指導(dǎo),讓每位教師都能熟練的使用多媒體進行課堂教學(xué)。

 。4)、以學(xué)科教研組為單位組織學(xué)習(xí)新課程標準,了解各學(xué)段的教學(xué)目標和要求,了解各學(xué)科的教學(xué)準備與設(shè)計,教學(xué)組織與實施,教學(xué)測試與評價和教學(xué)資源與利用等內(nèi)容。

 。6)、熟悉下學(xué)期教材,繪出學(xué)科知識樹;通過集體備課,制定科學(xué)實用的學(xué)科教學(xué)計劃;先周備課,各學(xué)校進行集中檢查。

  每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40

  三、培訓(xùn)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各校要成立以校長為組長的寒假教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的校本培訓(xùn)方案,職成教學(xué)校、中心幼兒園參照各自工作特點制定方案并加以落實。全面做好寒假培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳動員工作,開好放假會和學(xué)習(xí)動員會,做到明確學(xué)習(xí)時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)過程的`落實,避免走過場。

  2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓(xùn),要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓(xùn)材料。參加培訓(xùn)的教師應(yīng)全程參與培訓(xùn)工作,自覺遵守紀律和相關(guān)規(guī)定。參加市級培訓(xùn)的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動;回校后認真?zhèn)湔n,對同科教師進行二次拓展性培訓(xùn)。對參加市級培訓(xùn)不積極,違反培訓(xùn)紀律,中心校將對其通報批評,培訓(xùn)費用不予報銷。

  3、加強考核,確保效果。各學(xué)校要加強過程監(jiān)督和全面考核,考核教師主要依據(jù):①培訓(xùn)出勤情況;②各校組成評價小組,對教師的培訓(xùn)筆記、“磨課”研討材料進行評價,結(jié)果納入教師考核;③假期培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入學(xué)分登記;

教師培訓(xùn)方案 篇7

  一、 培訓(xùn)指導(dǎo)思想

  為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,根據(jù)《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實施方案。培訓(xùn)方案堅持以學(xué)科核心知識點為基礎(chǔ),以教育教學(xué)中的實際問題為中心,以案例為載體,貫徹“學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一”的原則,采用網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)方式,著力提升教師綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,促進教師隊伍均衡發(fā)展,培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。

  二、培訓(xùn)目標

  1.本次浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展遠程培訓(xùn),針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實際設(shè)計培訓(xùn)課程,不斷提升教師的理論素養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、研究能力,提高教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學(xué)設(shè)計的能力,促進中小學(xué)教師專業(yè)成長。

  2.通過本次網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn),培養(yǎng)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣,能結(jié)合課程學(xué)習(xí),自覺反思和改進自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用。

  3.通過本次培訓(xùn)實施,探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式,將學(xué)員的自主選擇性和培訓(xùn)組織的有效性相結(jié)合的模式。

  4.通過本次培訓(xùn),深入了解和分析中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)需求,進而為不斷開發(fā)和提供更多滿足浙江省教師專業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎(chǔ)。

  三、培訓(xùn)對象

  遠程培訓(xùn)對象與規(guī)模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓(xùn)項目的中小學(xué)教師。

  培訓(xùn)者培訓(xùn)對象與規(guī)模:面向?qū)W科主持專家和班級指導(dǎo)教師。

  四、培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)形式

  采用網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)方式,學(xué)員通過“觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結(jié)”等基本流程,將專家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個方面有機整合于研修的全過程。

  網(wǎng)上研修階段,安排專家與學(xué)員互動,在線集中解答教師在工作中所遇到的問題,進行在線互動交流。

 。ǘ﹥(nèi)容

  本次培訓(xùn)提供小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)英語、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中歷史等11個學(xué)科及班主任、師德專題等30個項目的培訓(xùn)課程內(nèi)容。培訓(xùn)課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進行學(xué)習(xí)。

  五、培訓(xùn)時間安排

  培訓(xùn)時間安排如下:

  20xx年6-8月,準備階段。前期調(diào)研,制定培訓(xùn)方案,研制完善培訓(xùn)課程,根據(jù)學(xué)員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓(xùn)平臺等;

  9月中旬,培訓(xùn)者培訓(xùn)階段。對學(xué)科指導(dǎo)團隊進行培訓(xùn);

  9月19日-11月2日,遠程培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)階段

  11月18日,結(jié)業(yè)儀式

  培訓(xùn)日程安排表

  六、培訓(xùn)組織管理與指導(dǎo)團隊

  (一)組織管理

  為了確保項目的順利推進,項目執(zhí)行機構(gòu)中國教師研修網(wǎng)成立總項目實施辦公室,實行省級、地市級、縣(區(qū))級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。

  本次培訓(xùn)在學(xué)員自主選課報名的基礎(chǔ)上,以項目為單位進行分學(xué)科編班,按區(qū)縣相對集中的原則, 50-100人組成一個網(wǎng)絡(luò)班級,每個網(wǎng)絡(luò)班級配備1名班級指導(dǎo)教師。

  1.中國教師研修網(wǎng)項目實施辦公室

  項目執(zhí)行機構(gòu)-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實施辦公室,

  負責(zé)制定項目具體實施方案,研發(fā)培訓(xùn)課程,組織培訓(xùn)者培訓(xùn),召開學(xué)情通報會,組織教學(xué)管理與指導(dǎo)等遠程培訓(xùn)組織實施工作;

  負責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺的技術(shù)支持和維護;

  負責(zé)各類資源建設(shè)(課程專家團隊、教學(xué)指導(dǎo)團隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數(shù)據(jù)庫);

  及時向浙江省、地市、區(qū)縣省項目辦匯報溝通項目進展,進行項目總結(jié)。

  2.省級領(lǐng)導(dǎo)小組

  省級領(lǐng)導(dǎo)小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

  主要負責(zé)本次培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及質(zhì)量評估。

  3. 地市級領(lǐng)導(dǎo)小組

  地市級領(lǐng)導(dǎo)小組由各地市教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人組成。

  主要負責(zé)本地市培訓(xùn)工作組織、管理、指導(dǎo)及督促。

  4. 縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)小組

  縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組由各縣(區(qū))教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人組成。

  主要負責(zé)本縣區(qū)項目的組織、管理與實施,督促本縣(區(qū))學(xué)員學(xué)習(xí),通過檢查、督促參訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組項目工作,保證學(xué)員上線率、學(xué)習(xí)率及合格率。

  5.參訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組項目負責(zé)人

  參訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組由參訓(xùn)校分管校長及相關(guān)負責(zé)人組成。

  主要負責(zé)本校教師培訓(xùn)管理督促工作,具體內(nèi)容如下:

 。1)為本校參訓(xùn)學(xué)員提供學(xué)習(xí)時間、場地、設(shè)備以及經(jīng)費等支持。

 。2)對本校參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行跟進、督促。

  (二)專家指導(dǎo)團隊

  為加強對學(xué)員的專業(yè)指導(dǎo),本次培訓(xùn)專門成立了專家指導(dǎo)團隊,其中包括課程專家團隊及學(xué)科指導(dǎo)團隊。

  1.課程專家團隊

  由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務(wù)主要有:

  (1)研發(fā)課程內(nèi)容、設(shè)計課程教學(xué),講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。

 。2)就課程學(xué)習(xí)中的典型疑難問題進行集中答疑。

 。3)協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓(xùn)督導(dǎo)工作。

  2. 學(xué)科指導(dǎo)團隊

  負責(zé)本學(xué)科業(yè)務(wù)指導(dǎo),活動組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習(xí)評價等工作,由一名學(xué)科主持專家及若干名班級指導(dǎo)教師組成。班級指導(dǎo)教師由學(xué)科主持專家選聘,學(xué)科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導(dǎo)教師負責(zé)1個網(wǎng)絡(luò)班級指導(dǎo),最多不超過2個網(wǎng)絡(luò)班級。

  學(xué)科主持專家資質(zhì)

 。1)具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗,了解電腦網(wǎng)絡(luò)操作,有網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

 。2)具有較強的教學(xué)研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡(luò)研修活動的組織、策劃、指導(dǎo)、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。

  (3)有足夠的時間和精力完成學(xué)科主持專家工作要求。

  學(xué)科主持專家主要職責(zé)

 。1)選聘本學(xué)科班級指導(dǎo)教師,組建并管理本學(xué)科指導(dǎo)團隊,向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔,組織和指導(dǎo)本團隊工作開展。

 。2)負責(zé)帶動本團隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開展學(xué)科教學(xué)教研活動。

 。3)在協(xié)作組的專題討論區(qū),每周至少組織1次主題研討活動,指導(dǎo)其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監(jiān)督研討質(zhì)量。

  (4)至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡報(含編發(fā)學(xué)科總結(jié)),小結(jié)和展示學(xué)科交流情況。

 。5)及時收集整理學(xué)員研修中的問題,至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問題的集中答疑。

 。6)點評班級指導(dǎo)教師推薦的學(xué)員作業(yè),點評數(shù)不少于班級推薦數(shù)的20%。

  (7)按時參加項目組組織的工作會議及培訓(xùn)者培訓(xùn)。

  (8)對本團隊班級指導(dǎo)教師進行評估,推薦優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師。

  3. 班級指導(dǎo)教師

  班級指導(dǎo)教師由學(xué)科主持專家選聘,所指導(dǎo)班級數(shù)不超過2個班級。。

  班級指導(dǎo)教師資質(zhì)要求:

 。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱,對本任教學(xué)科有一定見解,了解基本網(wǎng)絡(luò)操作,對網(wǎng)絡(luò)教研有一定的興趣和熱情。

 。2)具備網(wǎng)絡(luò)班級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和研修活動組織管理能力。

  (3)有足夠的時間和精力完成班級指導(dǎo)教師工作要求。

  (4)骨干教師、教研員優(yōu)先。

  班級指導(dǎo)教師主要職責(zé):

 。1)有效引導(dǎo)和跟進學(xué)員學(xué)習(xí),建立起與學(xué)員的溝通渠道(如QQ群)。

 。2)批閱所指導(dǎo)班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。

 。3)積極發(fā)起班級沙龍話題每周不少于1篇,參與沙龍話題研討不少10次,并積極引導(dǎo)學(xué)員參加班級話題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。

 。4)根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況,至少編寫兩期班級簡報(含培訓(xùn)總結(jié))。

 。5)及時對學(xué)員學(xué)習(xí)中的疑難問題進行解答,并梳理較集中的問題提交學(xué)科主持專家不少于1次。

 。6)做好培訓(xùn)后期的學(xué)員評優(yōu)工作。

  七、培訓(xùn)考核方式

  1.培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量監(jiān)測

 。1)由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控。

 。2)將參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、在線學(xué)習(xí)時數(shù)、作業(yè)數(shù)、個人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組等作為定量監(jiān)控的重要指標。

  (3)定期召開學(xué)情通報會。

  (4)學(xué)員考核辦法,對學(xué)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進行考核,班級指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)照此評定學(xué)員成績。

  15-20學(xué)時項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習(xí)時間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,達到項目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時間(學(xué)時×45)即可得滿分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習(xí)安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據(jù)項目要求從中自我推薦1篇給指導(dǎo)教師批閱,審核通過計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動交流參與活動(30分)發(fā)起班級沙龍話題5個,每個1.5分,共計7.5分。參與課程頁面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學(xué)科指導(dǎo)組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,活動出勤情況由班級指導(dǎo)教師記錄。

  25-30學(xué)時項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習(xí)時間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,達到項目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時間(學(xué)時×45)即可得滿分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習(xí)安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據(jù)項目要求從中自我推薦1篇給指導(dǎo)教師批閱,審核通過計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動交流參與活動(30分) 發(fā)起班級沙龍話題6個,每個1分,共計6分。參與課程頁面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話題留言討論7條,每條1分,7分。參與學(xué)科指導(dǎo)組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,活動出勤情況由班級指導(dǎo)教師記錄。

  2.授課教師質(zhì)量監(jiān)測

  構(gòu)建教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,按照計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個基本環(huán)節(jié)進

  行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是:

 。1) 進行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)章制度,實行教師教學(xué)的全程量化考核?己私Y(jié)果作為教師評優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。

 。2) 成立新課試講評議組,組織專家團隊對新研發(fā)的`課程進行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。

  (3) 成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督組,組織培訓(xùn)過程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過網(wǎng)絡(luò)班級巡視和培訓(xùn)頁面反應(yīng)發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量方面的問題,并及時反映給授課教師,促使授課教師及時糾正問題和引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。

 。4) 培訓(xùn)結(jié)束后,通過后測對學(xué)員所選課程的滿意度進行調(diào)查,并與前測

  對比,分析教師授課效果,評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。

  3.管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測

  建立遠程管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),進行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:

 。1)監(jiān)測內(nèi)容:首問負責(zé)制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學(xué)員問題解答情況、咨詢服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。

 。2)監(jiān)測方式:對學(xué)員進行培訓(xùn)管理服務(wù)滿意度調(diào)查;研修網(wǎng)各部門及時填報管理服務(wù)質(zhì)量表(內(nèi)含各種數(shù)據(jù));研修網(wǎng)管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)填寫情況進行信息處理與分析;撰寫監(jiān)測報告并反饋參訓(xùn)單位;聽取參訓(xùn)單位提出的改進意見;制定服務(wù)管理整體改進方案。

  八、 培訓(xùn)總結(jié)評估

  1.各學(xué)科、班級總結(jié)評估

  各學(xué)科、班級認真總結(jié)本次培訓(xùn)情況,撰寫總結(jié)簡報,提交研修網(wǎng)項辦。

  2.研修網(wǎng)項目辦總結(jié)評估

 。1)進行項目滿意度及培訓(xùn)實效學(xué)員問卷調(diào)查分析。

 。2)進行參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、合格率等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

 。3)深入?yún)⒂?xùn)地市、區(qū)縣、班級和學(xué)員視導(dǎo),調(diào)查獲取培訓(xùn)反饋信息。

 。4)進行培訓(xùn)項目總結(jié)及培訓(xùn)成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區(qū)縣教育行政部門和培訓(xùn)機構(gòu)。

  3.優(yōu)秀學(xué)科主持專家評選辦法

  (1)做好本學(xué)科指導(dǎo)團隊的組建管理、工作指導(dǎo)與工作評估,帶領(lǐng)本學(xué)科指導(dǎo)團隊在培訓(xùn)中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,為廣大學(xué)員所認可。

 。2)本學(xué)科學(xué)員平均參訓(xùn)率、合格率排名前20%。

 。3)積極指導(dǎo)學(xué)科協(xié)作組工作,帶動學(xué)科指導(dǎo)團隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設(shè),建立共建共享的學(xué)習(xí)平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

 。4)在協(xié)作組專題討論區(qū),發(fā)起研討話題數(shù),指導(dǎo)研討討論數(shù)排名前20%,保證研討活動研討質(zhì)量。

 。5)至少編發(fā)兩期學(xué)科簡報(含編發(fā)學(xué)科總結(jié)),小結(jié)和展示學(xué)科交流情況。

  (6)至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問題的集中答疑,及時解答學(xué)員學(xué)習(xí)問題,且學(xué)員反映熱烈。

 。7)積極點評班級指導(dǎo)教師推薦作業(yè),點評數(shù)排名前20%。

  (完成學(xué)科主持專家基本職責(zé),并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專家)

  4.優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師

 。1)盡職盡責(zé),貢獻突出。對學(xué)員研修進行有效指導(dǎo),及時了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求及問題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學(xué)員所公認。

 。2)所指導(dǎo)班級學(xué)員參訓(xùn)率、合格率排名前15%。

 。3)認真負責(zé)的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。

 。4)班級指導(dǎo)教師發(fā)起班級沙龍話題數(shù)或參與班級沙龍話題研討數(shù)排名前15%。

 。5)所指導(dǎo)的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數(shù)或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數(shù)排名前15%。

 。6)按時撰寫班級簡報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。

 。7)所帶班級被選登到首頁面的班級簡報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

 。ㄍ瓿砂嗉壷笇(dǎo)教師基本職責(zé),并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師)

  5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法

 。1)克服工學(xué)矛盾,合理安排時間,積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)時間在本班排名前10%。

  (2)學(xué)風(fēng)扎實,能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導(dǎo)教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專家點評者優(yōu)先;

 。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動,參與班級話題留言討論數(shù)在本班排名前10%,或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

  (4) 學(xué)用結(jié)合較好,學(xué)習(xí)過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。

 。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區(qū)或?qū)W科協(xié)作組資源區(qū)上傳資源數(shù)在本班排名前10%。

 。6)作業(yè)、沙龍話題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓(xùn)者首頁優(yōu)先。

 。7)在培訓(xùn)期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動,樂于幫助學(xué)友共同學(xué)習(xí)等有突出表現(xiàn)者優(yōu)先。

  (學(xué)習(xí)總成績80分以上,并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件,和滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。)

  九、培訓(xùn)成果產(chǎn)出

  1.項目整體總結(jié)和匯編

  2. 分學(xué)科、分班級培訓(xùn)總結(jié)

  3.學(xué)員需求調(diào)查分析報告

  4.培訓(xùn)滿意度調(diào)查分析報告

  5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)模式分析報告

教師培訓(xùn)方案 篇8

  一、情況分析:

  我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見習(xí)期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓(xùn)仍需加強,同時提升非專業(yè)教師的專業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業(yè)化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉(zhuǎn)化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計與活動設(shè)計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓(xùn),不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關(guān)注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓(xùn)”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

  三、培訓(xùn)目標及要求:

  結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

 。ㄒ唬┮娏(xí)期新教師( 0—1年):

  1、領(lǐng)會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責(zé)任感。

  2、學(xué)習(xí)掌握學(xué)科基本理論與基礎(chǔ)知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導(dǎo),促進孩子發(fā)展。

  4、熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。

  5、學(xué)會對自己的教育教學(xué)實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

  6、學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實踐。

 。ǘ┻m應(yīng)發(fā)展期青年教師(2—5年):

  1、深刻領(lǐng)會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作。

  2、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導(dǎo),促進孩子的全面發(fā)展。

  3、進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動設(shè)計以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學(xué)會實踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)班本教學(xué)特色。

  5、嘗試承擔(dān)幼兒園區(qū)級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。

  7、積極申報并主動承擔(dān)幼兒園的各類公開教育教學(xué)展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學(xué)行為,能結(jié)合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

  8、掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運用于實踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的'思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀念。

  2、通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點。在培訓(xùn)中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結(jié)對帶教,即指導(dǎo)——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開分層結(jié)對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共享的機會。

  本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學(xué)習(xí)平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓(xùn)中心導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí)、奧林幼兒園結(jié)對學(xué)習(xí)、邀請專家專題培訓(xùn)(美術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn))等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

  4、創(chuàng)設(shè)平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學(xué)會選擇、學(xué)會應(yīng)用、學(xué)會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際開展教育科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

  6、開展定期的青年教師園本培訓(xùn)工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

  即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學(xué)習(xí)運用新的教育觀念來指導(dǎo)實踐。預(yù)設(shè)青年教師園本培訓(xùn)專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設(shè)計與組織的思考。

  五、培訓(xùn)過程:

  時 間

  預(yù) 設(shè) 安 排

  調(diào)整

  籌備階段

  07.8至07.9

  1、 了解情況,聽取結(jié)對意向,制定交流、調(diào)整培訓(xùn)方案。

  2、 啟動師徒結(jié)對簽約儀式,明確結(jié)對任務(wù)與目標。

  3、 發(fā)放結(jié)對帶教手冊,制訂帶教結(jié)對計劃。

  4、 聯(lián)系安排各類外出培訓(xùn)、結(jié)對園學(xué)習(xí)活動。

  5、 青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓(xùn)專題。

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