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崗前培訓方案

時間:2024-11-23 12:20:43 培訓方案 我要投稿

崗前培訓方案范例【15篇】

  為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的崗前培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

崗前培訓方案范例【15篇】

崗前培訓方案1

  為進一步深入開展教育服務進社區(qū)活動,將學校、家庭、社區(qū)教育三結合、加強青少年思想道德建設,現(xiàn)根據(jù)市教育局有關文件精神,制定如下崗前培訓方案。

  一、指導思想

  充分挖掘教育資源,切實履行教育職能,把教育向社會延伸,把課堂向社區(qū)延伸,進一步向社會開放教育,倡導教師積極參加社區(qū)公益活動,突出服務主題,切實服務社區(qū)群眾、學生,彰顯教育為民服務宗旨,提升社區(qū)居民整體素質(zhì),構建學習型社區(qū),努力辦讓人民滿意的教育。

  二、社區(qū)學校組織機構

  為加強教育服務進社區(qū)活動,建立校長負責制、分管領導具體抓,政教處、團委、教務處落實的工作機制。建立社區(qū)、學校定期聯(lián)系制度,共同研究制訂活動計劃,落實責任分工,明確活動內(nèi)容和完成時間,共同推進各項活動有序開展。

  校長:x

  教務主任:x

  教師:x

  三、主要工作

  (一)助學進社區(qū)

  利用我校優(yōu)秀的基礎教育優(yōu)質(zhì)資源,成立黨員教師社區(qū)服務站,組織特級教師、學科帶頭人、教學能手等名特優(yōu)教師定期深入社區(qū),采取名師坐堂助學的方式,專題講座和個別輔導相結合,在寒暑假和周末免費為學生指導科學的學習方法,輔導學生學習學科知識,為學生提高學習成績和綜合素質(zhì)提供幫助。黨員教師社區(qū)服務站的建設做到“四確定、四統(tǒng)一”,“四確定”,即輔導站地點確定、輔導時間確定、輔導內(nèi)容確定、輔導教師確定;“四統(tǒng)一”,即活動標識統(tǒng)一、工作章程統(tǒng)一、輔導形式統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一。

  (二)黨員義工進社區(qū)。校黨支部組織黨員教師深入社區(qū),了解社情民意,與社區(qū)負責人會商共建工作。黨員教師以社區(qū)服務站為載體,建立社區(qū)學生檔案,組織黨員教師深入家庭,與學生家長或監(jiān)護人交流學生成長情況,針對存在問題,研究解決問題的'辦法,通過學校、社區(qū)、家庭三方共同努力,構建青少年健康成長的良好環(huán)境。利用節(jié)假日,組織黨員教師深入社區(qū),開展便民服務活動,為群眾提供喜聞樂見的舞蹈、棋類、書法等文娛項目指導。在重要節(jié)日,組織黨員教師、團員學生到社區(qū)開展各種形式的文藝活動,活躍社區(qū)文化氛圍,豐富社區(qū)文化生活。

  (三)政策宣傳進社區(qū)。在社區(qū)設立“教育專欄”,及時發(fā)布教育政策及重要的教育工作信息,幫助社區(qū)群眾、學生、家長及時了解相關政策。充分利用社區(qū)內(nèi)文化生活設施,加強社區(qū)思想文化建設,定期為社區(qū)出黑板報、布置櫥窗,及時傳播政治、文化、科學技術信息,營造崇尚文明、學習科學的良好氛圍。

  (四)教育訪談進社區(qū)。通過個別訪談、問卷調(diào)查等多種形式,了解群眾對學校的教育需求和教育期盼,廣泛征求社區(qū)群眾對學校教育教學的意見和建議,為學校發(fā)展決策的科學化、民主化奠定良好基礎。主動邀請社區(qū)黨員、群眾代表為學校作風建設出點子、提建議,督促廣大教職員工更好地履行職能,不斷提高學校管理水平。

  (五)資源開放進社區(qū)。最大限度地將體育場館、微機室、圖書館等教育教學設施向社區(qū)成員開放,以體現(xiàn)“人民教育為人民”的精神。充分發(fā)揮學校的作用,調(diào)動教師的積極性,通過家長學校舉辦家長培訓班,讓教師參加社區(qū)教育和家庭教育咨詢、輔導等活動,使教育資源成為向社區(qū)居民傳授政治思想、科學文化知識的重要場所,滿足社區(qū)內(nèi)各類人員的學習要求,構建學習型社區(qū)。

  (六)志愿者服務進社區(qū)。組織由共青團員、少先隊員、青年教師參加的志愿者服務隊,定期參與社區(qū)公益活動、衛(wèi)生服務,為慰問社區(qū)老弱病殘,為社區(qū)精神文明建設服務。

  四、暑期學業(yè)輔導安排表

  (每周一、三、五下午3:00——5:00) 時間 學科 輔導老師(單周) 輔導老師(雙周)

  星期一 數(shù)學、語文、英語x

  星期三 數(shù)學、物理、化學x

  星期五 數(shù)學、歷史、英語x

崗前培訓方案2

  為使新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:醫(yī)教科、護理。

  二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的'發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

  三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

  四、培訓內(nèi)容:

  一、醫(yī)院概況(人力資源培訓內(nèi)容)

  1、院訓、院徽含義;

  2、服務承諾;

  3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫(yī)院的行政組織結架;

  5、醫(yī)院獎罰制度;

  二、醫(yī)技人員培訓內(nèi)容(建議如下):

 。ㄒ唬⒁(guī)章制度

  1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

  2、《醫(yī)療機構管理條例》;

  3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》;

  4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  5、《中華人民共和國藥品管理法》;

  6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

  7、《醫(yī)療事故處理條例》;

  8、醫(yī)療核心制度;

  9、住院病例質(zhì)量管理實施細則;

  10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個人);

  11、終末病例考核標準;

  12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

  13、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

  14、處方評價標準(發(fā)放至個人);

  15、藥品臨床應用指導原則;

  16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

  17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

  (二)院感培訓內(nèi)容:

  1、醫(yī)院感染相關概念;

  2、手衛(wèi)生;

  3、醫(yī)療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫(yī)院感染報告制度;

  7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫(yī)院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

 。ㄈ﹤魅静》揽刂R培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

 。ㄋ模、急救知識培訓

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應。

  三、護理人員培訓內(nèi)容(建議如下)

  1、護理工作概況;

  2、護士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理;

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務知識培訓;

  4、護士溝通技巧;

  5、《侵權責任法》解析;

  6、護士安全管理;

崗前培訓方案3

  為遵循教師成長規(guī)律,強化新任教師的崗位意識,使農(nóng)村特設崗位教師上崗前明確教育政策法規(guī),熟悉我縣縣情、民情和學校教育的現(xiàn)狀,以適應我縣農(nóng)村教育的實際需要,努力夯實學科教學的基礎,從而強化特崗教師扎根我縣農(nóng)村從事基礎教育的`理念,為走上教師崗位作好充分的思想準備。根據(jù)自治區(qū)教育廳、財政廳、人事廳、編辦的有關通知精神,特制定本培訓方案。

  一、成立培訓領導小組

  領導小組下設辦公室,辦公室主任由閉祖昌同志兼任,成員由周學福、楊芳友、羅漢幫(兼任班主任)等同志組成。

  二、培訓目標及對象

 、迮嘤柲繕耍和ㄟ^培訓,鞏固特設崗位教師的專業(yè)意識,使他們樹立樂教、善教的理念,提升從事義務教育學校教學工作的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)、基礎教育基本理論、學科教學能力和技能。

  ㈡培訓對象:20xx年我縣招聘且通過自治區(qū)教育廳公示合格的義務教育階段農(nóng)村特設崗位擬聘人員。

  三、培訓內(nèi)容(見附件一)

  1、通識課程,包括xxxx概況及教育現(xiàn)狀、師德教育、現(xiàn)代教育基本理論和班主任工作等。

  2、學科課程,包括所有擬應聘學科教師的學科教學理論和教學技能。四、培訓形式

  采取“集中培訓+分科教學”、“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。

  五、培訓教師組成

  由縣教育局領導、縣教研室教研員、縣教師進修學校教師和學校一線優(yōu)秀教師組成(任課教師見附件二)。

  六、培訓時間、地點

 、鍒蟮綍r間:20xx年8月19日

 、鎴蟮降攸c:縣教育局人事、師訓股

 、缗嘤枙r間:20xx年8月20日—30日

 、枧嘤柕攸c:xxxx縣教師進修學校

  七、培訓經(jīng)費

  學員培訓費、資料費、食宿費由自治區(qū)教育廳專項經(jīng)費負責,學員交通費由各簽約學校負責報銷。

  八、食宿安排

  擬聘人員培訓期間統(tǒng)一安排在縣教師進修學校就餐,住宿統(tǒng)一安排在學校附近旅館。

  九、培訓考核

  考核包括平時考勤和培訓考試兩大內(nèi)容。培訓結束后,根據(jù)考勤情況、考試成績、個人總結及綜合考評合格后,發(fā)給合格證,此證作為以后轉正、定職、晉職的必備條件之一(考核辦法見附件三)。

  十、注意事項

  1、報到時請持畢業(yè)證和教師資格證原件(尚未取得的除外)報到。無故不參加培訓者,將取消其應聘資格。

  2、參訓人員不得無故請假,確因特殊情況需要請假的,需由個人提出書面申請,遞交縣教育局領導準假后方可請假,否則按曠課論處。

  3、培訓期間對三次及其以上缺勤者,考核結果視為不合格,考核不合格者,不安排其上崗工作。

  未盡事宜請與教育局人事、師訓股聯(lián)系,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx

  附:

  1、培訓日程安排表

  2、任課教師一覽表

  3、學員考核辦法

  4、20xx年特設崗位教師崗前培訓制度

  5、入伍誓詞

崗前培訓方案4

  一、前言

  隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快,企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,不僅是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵,也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。因此,我們提出為新入職員工進行崗前培訓的方案,旨在使他們盡快熟悉崗位,提升工作效能,并積極融入企業(yè)文化。

  二、目標

  1. 幫助新員工理解企業(yè)使命和愿景,深入了解企業(yè)的組織結構、工作流程和規(guī)章制度;

  2. 提供基本的業(yè)務技能和軟件操作培訓,使新員工能盡快適應特定的工作崗位;

  3. 培育新員工形成積極向上的工作態(tài)度,熱愛自己的工作;

  4. 建立起新員工的團隊精神,提高他們的團隊協(xié)作能力。

  三、培訓內(nèi)容

  1. 企業(yè)文化課程:包括企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)精神、企業(yè)使命和愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)規(guī)章制度等;

  2. 基本工作技能課程:根據(jù)員工崗位的不同,提供不同的技術或服務培訓;

  3. 軟件操作課程:如辦公軟件、業(yè)務系統(tǒng)、業(yè)務處理軟件等的應用方法;

  4. 團隊協(xié)作課程:提升新員工的團隊協(xié)作能力和溝通技巧。

  四、培訓方式

  1. 線上學習:通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡平臺進行自學;

  2. 線下學習:進行面對面的教學和實操演練;

  3. 分享學習:邀請優(yōu)秀員工進行經(jīng)驗分享;

  4. 團隊學習:通過團隊討論、案例分析、角色扮演等方式加深理解。

  五、培訓周期

  崗前培訓從新員工入職當天開始,持續(xù)一個月。根據(jù)各崗位和培訓內(nèi)容的'不同,制定稍有不同的培訓計劃。

  六、培訓評價和考核

  1. 日常評價:對有實操環(huán)節(jié)的課程進行班級考核,評估新員工對課程內(nèi)容的掌握程度;

  2. 結業(yè)考核:課程結束后,通過線上測試方法綜合評估新員工對全部課程的掌握情況和應用能力;

  3. 考核后復崗:結業(yè)考核通過后,新員工方可正式上崗。

  七、總結

  員工崗前培訓是加強新入職員工熟悉崗位,提升業(yè)務能力,融入企業(yè)文化的重要手段。希望以上的培訓方案能對公司的培訓工作有所幫助,也期望新員工能通過培訓,在未來的工作中發(fā)揮更大的作用。

崗前培訓方案5

  一、指導思想

  貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長奠基。

  二、組織機構

  領導小組組長:xxxxx

  成員:xxxxxx

  三、培訓安排

  20xx年中小學新教師暑期培訓日程安排表

  時間內(nèi)容講授人

  8.10上午開班典禮

  讀書是教師終身的法寶

  (周三)下午中小學教學工作規(guī)程

  8.11上午教師與教科研

  (周四)下午一位特級教師的成長歷程

  8.12上午課程改革與課堂藝術

  (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長

  8.13上午教育政策法規(guī)

  (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學

  8.14上午班級管理與班主任工作

  (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學

  8.15上午師生溝通的藝術

  (周一)下午硬筆書法培訓

  8.16上午分組討論、考試

  (周二)下午教師成長心得交流朱

  附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

  2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

  四、培訓紀律

  1. 學員要按時參加培訓班統(tǒng)一組織的教學活動,不得遲到、早退、曠課。

  2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關的.事。上課期間必須關閉手機,或置于靜音狀態(tài)。

  3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。

  4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結業(yè)證書。

  5.培訓期間各學員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。

  五、培訓考核

  1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或學習政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

  2. 考試。

  六、后勤工作

  1. 地點:教育局二樓會議室

  2. 開班典禮(音響、橫幅)

  3. 學員材料:①培訓安排表②筆③日記本④《骨干教師論文集匯編》⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)⑥講課人簡介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師(朱建國)

  4. 伙食(食堂是否安排另訂)

  5.安排教師成長(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。

  6.表格、考試、試卷(進修學校)

崗前培訓方案6

  一、培訓對象

  各小學領導及教師、社區(qū)教育工作者、從事家長培訓的各機構培訓師、婚姻家庭咨詢指導工作者、家庭服務工作者、有志于小學家庭教育的各界人士、專注于自我成長的廣大幼兒家長等。

  二、培訓方案

  三、培訓目標

  1、通過專業(yè)培訓,使參訓人員明確小學家庭教育的科學理念、工作任務和職責,掌握較為前沿的'小學家庭教育基本理論知識和開展小學家庭教育的科學方法,具備從事小學家庭教育指導師的基本素質(zhì)和專業(yè)能力。

  2、力爭每一所小學都有自己的一位家庭教育指導師種子教師,能夠帶領學校老師開展家庭教育的普及與推廣工作。

  四、考核方式及資格認證

  1、完成每個階段培訓課程,分別頒發(fā)結業(yè)證書,并獲繼續(xù)教育學分。

  2、第一階段通過理論考試(理論考試內(nèi)容為專家授課相關內(nèi)容,滿分100分,75分及以上為合格),第二階段通過匯報示范課(匯報示范課為10分鐘現(xiàn)場授課,授課內(nèi)容為專家培訓內(nèi)容,匯報示范課滿分100分,75分及以上為合格,具體考核要求見附件3),即可獲得“家庭教育指導師資格證書”。

  3、參加“小學家庭教育指導師”的學員可終生免費復訓。

  4、獲得“小學家庭教育指導師資格證書”的學員在下列兩種情況下,可以入選“山東師范大學家庭教育研究中心專家?guī)臁薄?/p>

 。1)在培訓結束一年內(nèi)提交10次家庭教育實施報告,內(nèi)容包含:①視頻版,10次現(xiàn)場授課視頻剪輯內(nèi)容(10分鐘內(nèi));②文字版,家庭教育課程的實施地點、聯(lián)系人、報告內(nèi)容、現(xiàn)場照片等內(nèi)容。項目組后期會對授課主辦方進行電話回訪,對授課滿意度進行評價,經(jīng)項目組審查合格。

 。2)參加山東師范大學舉辦的家庭教育第三階段培訓(高級研修班),并通過示范課驗收。

  5、資格證和專家?guī)鞂<易C有效期叁年。叁年內(nèi)每年至少參加一次年會或一次高端論壇,方可續(xù)發(fā)證書。

  五、培訓費用

  第一階段和第二階段培訓費均為3000元/人(山東師范大學家庭教育實驗基地學校為2700元/人),第三階段培訓費為1800元/人,包含集中培訓費、后續(xù)指導費、會務費、資料費、證書費、餐費等,住宿、交通費用自理(注:已獲得“家庭教育指導師”資格證書的學員可免費參加復訓)。

崗前培訓方案7

  1.崗前培訓實施步驟

  1.1做好準備工作:崗前培訓要取得良好的效果,首先需要進行周密計劃與積極準備。崗前培訓主要由醫(yī)院人事處負責實施,由院長辦公室、組織宣傳部、科教處、醫(yī)務處、護理部、審計處等各職能部門積極配合進行。

  1.1.1制定崗前培訓方案:為推進醫(yī)院崗前培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊伍,20xx年我院制定《延邊大學附屬醫(yī)院崗前培訓方案》。

  1.1.2擬定崗前培訓計劃、確定崗前培訓的內(nèi)容和目標:根據(jù)《延邊大學附屬醫(yī)院崗前培訓方案》、總結歷年崗前培訓的基礎上,制定出詳細的培訓計劃、培訓內(nèi)容和目標,并做好《新員工崗前培訓日程安排表》。

  1.1.3與各職能部門做好及時溝通與聯(lián)系:人事處實施崗前培訓前一周,與醫(yī)院領導及各職能部門進行及時溝通與聯(lián)系,并將打印好的《新員工崗前培訓日程安排表》送到醫(yī)院領導與職能部門主管手中,讓他們及時了解崗前培訓的時間、地點、內(nèi)容,每位參與此項工作的人員都做好充分的準備。

  1.1.4做好發(fā)放《延邊大學附屬醫(yī)院規(guī)章制度匯編》準備:此《規(guī)章制度匯編》是我院在日常每個環(huán)節(jié)的工作中做到嚴謹、求實、文明、高效的保證;是我院科學化管理和"執(zhí)法"管理的依據(jù);是規(guī)范、激勵全院職工的行為準則。《規(guī)章制度匯編》具體介紹了醫(yī)院概況、醫(yī)院行政部門的主要職能、醫(yī)院各項規(guī)章制度和其它信息,學好《規(guī)章制度匯編》,幫助新員工盡快熟悉醫(yī)院情況,在上崗前做好充分的心理和技能準備,使他們充滿信心地走上新的工作崗位。

  1.1.5其它準備工作:做好崗前培訓場所的聯(lián)系與布置、準備培訓材料與簽到名冊的準備等工作。

  1.2組織實施新員工崗前培訓崗前培訓時間安排為七天,參加對象主要為畢業(yè)生及未參加過崗前培訓的新調(diào)入人員。人事處處長負責下下屬人員做好整個培訓的組織、協(xié)調(diào)、實施工作。

  1.2.1歡迎新員工儀式:為了讓新員工感受到醫(yī)院的真切關懷,感受到自己已是單位的一員,使新員工盡快融入醫(yī)院大家庭的氛圍中,我們適時安排歡迎新員工儀式。首先醫(yī)院院領導向新員工介紹醫(yī)院的總體概況,講述醫(yī)院的發(fā)展方向和目標任務,以及對他們的期望等。接下來,每位新員工做簡單的自我介紹。通過這樣彼此互動方式,活躍了氣氛,消除了彼此的陌生感。

  1.2.2培訓內(nèi)容:培訓內(nèi)容分兩個部分,包括公共課培訓及專業(yè)技術培訓。每一位新員工到了新崗位以后,都有一段心理適應期,如何幫助他們更好更快地跨入職業(yè)新起點,將狀態(tài)調(diào)整到位,是崗前教育的一個重要內(nèi)容[3],如何幫助新職工走好這個人生重要轉折點,也是醫(yī)院加強對新職工上崗前培訓的'主要內(nèi)容[4]。

  1.2.2.1公共課培訓:醫(yī)院的環(huán)境、醫(yī)院的法律法規(guī)、醫(yī)療工作核心制度、預防醫(yī)院內(nèi)部感染的知識講座、消防安全講座、財務管理相關制度、個人行為規(guī)范要求、員工服務意識教育、員工考勤細則等基本知識。公共課講解時我們注重職業(yè)道德方面的教育,從而提高新上崗員工的職業(yè)道德素質(zhì),使其盡快適應新的工作崗位的需要,恪守醫(yī)務人員的行為準則,維護醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)務人員的良好形象,建立和諧的醫(yī)院文化。

  1.2.2.2專業(yè)科培訓:專業(yè)科培訓要重視技能和實際工作能力的提高[5]。專業(yè)科培訓時我們注重基本技能訓練及臨床上易出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)等方面的知識,由專職老師集中示教,要求新員工反復練習,熟練掌握為止。從而避免臨床上易出現(xiàn)的差錯事故,進一步提高解決實際問題的能力。

  1.2.3授課方式:崗前培訓形式應針對不同的培訓內(nèi)容選用不同的培訓方式[6]。我們采用集中講授和臨床實踐相交叉的方式,借助多媒體示教、互動教學、模擬訓練等方式進行培訓,這種授課方式使受訓者能更好地理解學習內(nèi)容和操作方法,激發(fā)新員工學習興趣和積極性,從而增強培訓效果。

  1.2.4各職能部門按《新員工崗前培訓日程安排表》的要求,詳細講解各職能科室的工作職責及相關制度,同時解答受育者提出的問題,讓新員工深刻理解掌握授課內(nèi)容,把學到的知識,充分應用到實際工作當中去。

  1.2.5組織考試:我們要求員工自學已發(fā)放的《規(guī)章制度匯編》里的各項規(guī)章制度和條例,在全部課程結束后組織筆試、操作考試,考試合格者方可上崗。

  1.2.6建立培訓檔案:實記載培訓情況、考核結果、心得體會、培訓效果,作為正式聘用的依據(jù),也為了下一輪崗前培訓取得更好地效果提供依據(jù)。

  2.效果

  經(jīng)過七天的崗前培訓,每位新員工對醫(yī)院有了更深層次的了解,使他們無論從心里、責任心、態(tài)度、形象等各方面都做好了進入工作角色的準備。從1992年至今考核結果來看,參加崗前培訓的新員工共750名,其中優(yōu)秀的比例占26%,良好占63%,合格占11%。最后每人都交一份心得體會,體會上大部分員工都認為崗前培訓使他們受益匪淺,有的新員工希望醫(yī)院今后提供更多類似這樣的機會;有的員工認為課程互動性不夠,個別講座缺乏生動性;還有的員工提出課程的時間安排過于倉促,很多內(nèi)容沒有擴展。

  3.討論

  3.1要充實崗前培訓內(nèi)容:根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療服務質(zhì)量的需求變化及工作實際,我們要不斷充實崗前培訓內(nèi)容。對于新員工認同與受歡迎的課程,我們將繼續(xù)保持,同時對于個別存在問題的課程我們也將作進一步地改進和完善。

  3.1.1要注重專業(yè)科培訓:醫(yī)學是一個綜合性強、需要在臨床實踐中磨煉及提高的知識技術。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和科學技術發(fā)展,以及患者的自我保護意識和法律知識的不斷增強,人們對醫(yī)療護理質(zhì)量提出了更高的要求[7]。為了不斷滿足人們對健康的需求和不斷提高診療水平,從而提高病人生活質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,我們要做好專業(yè)科培訓。

  3.1.2要注重目標意識教育:使幫助新員工認識自我,認識自己所處的環(huán)境,采取切實可行的措施,不斷開發(fā)自己,積極克服職業(yè)道路上的困難,正確把握人生方向,為實現(xiàn)理想,走向成功而朝著既定目標努力奮斗。

  3.2培訓形式要多樣化:貫穿臨床實踐的全過程。培訓內(nèi)容按上述的公共課培訓和專業(yè)科培訓內(nèi)容進行,授課形式全程多媒體、增強互動教學,從而激發(fā)新員工學習興趣和積極性,增強培訓效果。

崗前培訓方案8

  對本院員工、聘用人員都應接受有關的安全生產(chǎn)教育培訓。

  1.主要培訓內(nèi)容:

 。1)本崗位安全生產(chǎn)職責規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全操作技能。

 。2)國家和上級主管部門有關勞動保護、安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)有關規(guī)定;院職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)管理體系文件。

 。3)危險源辨識、風險評價及其預防和控制措施。

 。4)安全質(zhì)量管理要求及以往存在問題。

 。5)應急準備與響應;緊急救護法、應急預案,事故教訓及預防措施等。

  2.院主要領導干部安全培訓

  院主要領導干部上崗前應學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級和本院有關的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、職業(yè)健康安全管理體系文件等,并經(jīng)培訓考試合格后上崗工作。每年應進行安全生產(chǎn)再培訓。

  3.安全管理人員安全培訓

 。1)安監(jiān)部人員上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓,并經(jīng)考試合格后上崗工作。取得國家注冊安全工程師資格,每三年接受國家有關機構的繼續(xù)教育培訓及考試,每年參加外部培訓及現(xiàn)場安全學習。

 。2)二級安全網(wǎng)絡部門專職/兼職安全管理人員(包括工程部、監(jiān)理部、勘測工程部、海外事業(yè)部、項目經(jīng)理部、技術質(zhì)管部、院長工作部、工會等),上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓;每年安監(jiān)部還應組織對其進行一次安全生產(chǎn)再培訓。

 。3)每年安監(jiān)部會同工程部、監(jiān)理部、勘測工程部對現(xiàn)場安全管理人員及有關人員進行多次安全考試,考試內(nèi)容必須包括電力建設安全工作規(guī)程、電力工程勘測安全技術規(guī)程等。

 。4)二級安全網(wǎng)絡部門專職/兼職安全員要經(jīng)常性地指導本部門三級安全網(wǎng)絡人員,并組織開展日常安全教育。

  4.特種作業(yè)人員上崗培訓與復訓

  (1)對本院正式職工和聘用人員中的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。以后應按規(guī)定時間進行復訓。

  (2)安監(jiān)部要做好本院特種作業(yè)人員狀況的統(tǒng)計工作,督促有關崗位人員的初訓或復訓,保證做到持證上崗。

 。3)對院總承包工程,現(xiàn)場項目部要檢查分包施工單位特種作業(yè)人員資格證和安全員培訓合格證,督促施工分包單位做好施工人員的安全教育和培訓工作。

  5.新入院大學生、研究生崗前安全教育

  培訓主管部門和安監(jiān)部每年組織新分配大學畢業(yè)生、研究生崗前培訓時,必須設定專門的安全培訓課程,包括適用的安全法規(guī)及行業(yè)安全管理規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件,考試合格方可上崗。

  6.上崗、轉崗、離崗適應性培訓

 。1)各部門對新聘用人員、借用人員、臨時工等,都應進行安全教育培訓,特別是其崗位工作安全責任較大時,安全教育培訓更不能降低要求。可外聘專家或本院/本部門稱職人員進行培訓。

 。2)當人員調(diào)換崗位,所操作設備、技術條件、安全管理要求發(fā)生變化時,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和實際操作訓練,使其掌握有關安全技術特性,采取有效的安全防護措施。培訓形式可多樣化,但必須考核合格方可上崗。

 。3)對違反操作規(guī)程、院安全生產(chǎn)制度造成事故或嚴重違章的責任者,除按院《安全事故和違規(guī)行為處罰辦法》和《安全生產(chǎn)考核管理辦法》處理外,還應根據(jù)具體情況,對其進行離崗培訓、在崗學習等形式的安全教育,進一步掌握崗位安全操作規(guī)程、院有關安全規(guī)章制度和安全操作方法等,經(jīng)考核合格后方可重新上崗。針對不斷拓展海外業(yè)務,本著“海外項目安全管理不低于國內(nèi)安全管理標準”的要求,做到每批人員出國前進行安全培訓,完善《出國前安全教育手冊》,強化境外突發(fā)事件應急預案、相關現(xiàn)場處置方案的.培訓,確保掌握安全風險防范措施、預防突發(fā)事件的發(fā)生。

  7.全院性的安全教育培訓活動

  每年年初安監(jiān)部會同培訓主管部門,組織提出安全教育培訓計劃,每半年進行一次全面的增補;對培訓項目實行動態(tài)管理,及時根據(jù)上級和院安全管理要求、各部門需求,隨時補充調(diào)整計劃,以適應院及各類項目現(xiàn)場安全管理及發(fā)展需求。堅持不懈地開展日常的安全宣傳教育,如:網(wǎng)上開辦“安全監(jiān)察”專欄、每月編印安全簡報、制作安全宣傳展版和安全培訓課件、開展“安全在我身別”主題攝影比賽、開展安全知識答卷或競賽、應急演練、播放事故案例教育片。

  8.檢查與考核

崗前培訓方案9

  為加快提高建筑業(yè)務工人員基本素質(zhì),切實提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平,為建設行業(yè)的改革與發(fā)展提供高素質(zhì)的人力資源,根據(jù)市建委《關于集中開展建筑業(yè)作業(yè)人員崗前培訓活動的通知》(杭建工【20xx】352)文件和市建筑業(yè)管理站《20xx年關于繼續(xù)開展崗前培訓的通知》精神,20xx年7月起集中三個月時間在我市建筑業(yè)務工人員中全面開展崗前培訓工作,切實實行“先培訓、后上崗”的行業(yè)準入制度。

  由于培訓時間短(三個月)、覆蓋面廣(企業(yè)、在建工地全覆蓋),任務重(全部未經(jīng)過崗前培訓的.務工人員),按照市建委“屬地負責,集中考試,統(tǒng)一發(fā)證“的培訓原則,拱墅區(qū)區(qū)域的建設工地務工(作業(yè))人員的崗前培訓工作原則由我局組織進行。

  一、實施范圍及人員:

  在我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)和在建工程項目的務工人員,都必須經(jīng)過崗前培訓且考試合格后才能上崗。

  已經(jīng)取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)資格證書的務工人員,可不再參加崗前培訓及考試。

  二、培訓內(nèi)容

  主要是職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、崗位技術規(guī)程和操作規(guī)范、務工人員權益維護等方面的知識。旨在全面提高建筑業(yè)務工人員的崗位適應能力,增強遵守法律法規(guī)、依法維護自身權益、安全生產(chǎn)和規(guī)范操作的意識。

  三、培訓工作的實施要求:

  1、“統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證”。即由市建委統(tǒng)一編寫教材,統(tǒng)一命題出卷,考試合格者由市建委核發(fā)《杭州市建筑業(yè)務工人員崗前培訓合格證》。

  2、摸清在建工地數(shù)量,確定培訓人數(shù),到區(qū)建筑業(yè)協(xié)會報名。各建筑業(yè)企業(yè)要以轄區(qū)在建工地為單位以民工學校為陣地,以市建委統(tǒng)一編發(fā)的教材為內(nèi)容,自行組織對招用的務工人員進行崗(考)前培訓,并按要求填寫《建筑業(yè)務工人員崗前培訓、考試計劃表》,明確具體的參培人員(區(qū)屬建筑企業(yè)也應按文件要求摸清應參培參考人數(shù),自覺組織報名參加培訓),并盡快到到區(qū)建筑業(yè)協(xié)會報名(12月1日前竣工的項目工地不再參加崗前培訓,其他建筑工地均參加培訓與考試)。

  3、考試由區(qū)建設局組織,在摸清底數(shù)的的基礎上采取企業(yè)集中組織或項目部組織等形式開展考試

  四、具體培訓程序:

  1、區(qū)建設局成立區(qū)建筑業(yè)作業(yè)(務工)人員崗前培訓考試工作小組,組成崗前培訓考試班子,實際操作集中培訓考試事宜。主要做好企業(yè)(項目部)應參培參考單位數(shù)和應參培參考人員數(shù)的調(diào)查、統(tǒng)計和登記;培訓資料的發(fā)放;安排考試與閱卷批卷,《崗前培訓考試合格證》的領取和發(fā)放。

  2、企業(yè)(項目部)盡快對未進行過上崗培訓的為務工人員進行摸底,明確參培參考人員,按要求填寫《建筑業(yè)務工人員崗前培訓、考試計劃表》,并將表格及時拷入U盤或以電子郵件形式發(fā)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會QQ:595213967。

  3、企業(yè)(項目部)攜帶U盤,《建筑業(yè)務工人員崗前培訓、考試計劃表》一份(表格見附件),一寸免冠照片一張(照片粘貼在表格上,序號與姓名和考試計劃表中的相一致,表格見附件),身份證復印件一份(復印件粘貼在表格上,序號與姓名和考試計劃表中的相一致,表格見附件),《杭州市建設工程中標通知書》復印件一份,到區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(香積寺路185號)五樓1320室報名、繳納考務費并領取培訓教材書。

  4、企業(yè)自行組織考前培訓,并于報名后五個工作日內(nèi)與區(qū)崗前培訓考試工作小組聯(lián)系,預約安排考試,區(qū)建設局(崗前培訓考試工作小組)準備好考試相關資料,通知企業(yè)進行考試。

  5、考試及批卷結束,區(qū)崗前培訓考試工作小組與市城建培訓中心聯(lián)系,對考試合格的發(fā)給《杭州市建筑業(yè)務工人員崗前培訓合格證》。

  五、培訓費用:

  按照物價部門批準的收費標準收取崗前培訓和考試費用,具體標準為:

  參加培訓(考試)的企業(yè)到區(qū)建筑業(yè)協(xié)會交納考務費(含教材費):25元/人。

崗前培訓方案10

  此崗前培訓方案旨在幫助新員工快速熟悉公司環(huán)境,掌握工作所需技能,同時也站在能為公司培養(yǎng)出一流專業(yè)人才的角度出發(fā)。

  一、 公司介紹

  培訓首日將對公司的歷史、文化、組織架構、產(chǎn)品或服務、戰(zhàn)略地位等進行詳細介紹。此環(huán)節(jié)可由公司高級管理層參與,增強員工對公司的融入感和信任感。

  二、 職業(yè)素養(yǎng)培訓

  包括辦公禮儀、團隊協(xié)作、商業(yè)溝通、時間管理、壓力處理等方面的培訓,讓新員工了解并掌握公司的行為規(guī)范和工作要求。

  三、 技能培訓

  根據(jù)新員工的崗位性質(zhì),設計相應的技能培訓課程,如銷售技巓、客戶服務、市場分析、項目管理、設計軟件應用等。

  四、 安全與法律法規(guī)培訓

  針對公司的行業(yè)屬性,進行必要的安全培訓和法律法規(guī)教育,讓所有員工了解并遵守相關規(guī)定。

  五、 實操環(huán)節(jié)

  在掌握理論知識后,新員工將被分配到相應的'部門,以實施實操環(huán)節(jié)。在這個階段,新員工將在導師的指導下,做一些簡單的工作任務,以便將理論知識應用于實際工作中。

  六、 反饋與調(diào)整

  最后一個環(huán)節(jié)是培訓反饋與調(diào)整環(huán)節(jié)。新員工將對培訓過程進行反饋,使培訓團隊了解培訓的效果,并根據(jù)反饋進行必要的調(diào)整。

  培訓課程的具體安排應根據(jù)新員工的崗位和入職時間,靈活進行。需要確保所有新員工都能獲得全面專業(yè)的崗前培訓。上述培訓活動完成后,對新員工的崗前業(yè)務能力、工作態(tài)度等進行評價%,以確保其滿足崗位需求。培訓尚未結束,員工的成長是一個持續(xù)的過程,公司將持續(xù)關注員工的發(fā)展和進步,鼓勵員工繼續(xù)學習和發(fā)展。

  這份崗前培訓方案是一個必要且有益的工作計劃,不僅可以幫助新員工更快地融入公司和崗位,而且還能為公司的長遠發(fā)展提供穩(wěn)固的人力資源保障。期待你的參與,一起共創(chuàng)美好。

崗前培訓方案11

  為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:

  崗前培訓工作組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  二、培訓目的:

  通過有效的`培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓方案醫(yī)院崗前培訓方案。

  二、培訓時間:

  即報到的第一天起培訓。

  三、培訓地點:

  醫(yī)教科辦公室

  四、培訓內(nèi)容:

  (一)醫(yī)院概況(人力資源培訓內(nèi)容)

  1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創(chuàng)新);

  2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的承諾”;

  3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫(yī)院的行政組織結架;

  5、醫(yī)院獎罰制度;

  6、學習員工手冊。

  (二)醫(yī)教科培訓內(nèi)容

  1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

  2、《醫(yī)療機構管理條例》;

  3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》。

  (三)質(zhì)控科培訓內(nèi)容:

  1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

  2、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編;

  3、住院病歷質(zhì)量管理實施細則;

  4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例;

  5、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人);

  6、終末病歷考核標準;

  7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

  8、中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范;

  9、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

  10、處方評價標準(發(fā)放至個人);

  11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

  12、品和臨床應用指導原則;

  13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

  14、品和臨床使用培訓后進行考核習題。

  15、《抗生素管理制度》;

  16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)。

 。ㄋ模┰焊信嘤杻(nèi)容:

  醫(yī)院感染知識培訓:

  1、醫(yī)院感染相關概念;

  2、手衛(wèi)生;

  3、醫(yī)療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫(yī)院感染報告報告制度;

  7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫(yī)院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  傳染病防控知識培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

  (五)醫(yī)務科培訓內(nèi)容:

  1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  2、《中華人民共和國藥品管理法》;

  3、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

  4、《醫(yī)療事故處理條例》;

  5、《首診科室與首診醫(yī)生負責制度》;

  6、《三級醫(yī)師負責制度》;

  7、《值班、交接班制度》;

  8、《處方制度》;

  9、《轉院、轉科制度》;

  (六)急救知識培訓(重癥醫(yī)學科)

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應;

  五、授課形式:

  幻燈片形式進行授課。

  通過學習以上內(nèi)容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中。

  期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。

崗前培訓方案12

  1、通過培訓使中高層管理干部掌握基本醫(yī)院科室管理的重點管理知識

  2、通過培訓學員基本掌握戰(zhàn)略管理的基本工具與改善執(zhí)行力的落實

  3、通過培訓讓學員提高質(zhì)量意識、掌握質(zhì)量管理的工具和方法

  4、通過培訓后的工作監(jiān)管.使培訓目的得到落實,加快醫(yī)院又快又好地發(fā)展。

  【培訓內(nèi)容】

  一、現(xiàn)代醫(yī)院科室管理新思考

  1、醫(yī)院科室的發(fā)展趨勢

  2、醫(yī)院科室的管理要點

  3、醫(yī)院科室領導的角色定位

  4、科室領導力與醫(yī)院執(zhí)行力

  5、科室質(zhì)量管理與科室文化

  6、科室學科建設

  二、醫(yī)院科室的'戰(zhàn)略管理

  1、南方醫(yī)院惠僑樓的崛起與啟示

  2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

  3、“5234環(huán)”戰(zhàn)略管理模型

  (1)戰(zhàn)略管理的五個基本環(huán)節(jié)

  (2)戰(zhàn)略目標制定的原則與方法

  (3)戰(zhàn)略分析

  (4)戰(zhàn)略選擇

  (5)戰(zhàn)略實施

  三、向解放軍學執(zhí)行力----提高醫(yī)院執(zhí)行力的操作務實

  1、什么是醫(yī)院執(zhí)行力

  2、醫(yī)院執(zhí)行力差的幾大表現(xiàn)

  3、解放軍執(zhí)行力的特點

  4、提高醫(yī)院中層執(zhí)行力的具體操作

  5、提高科室執(zhí)行力的策略

  四、醫(yī)院質(zhì)量管理

  1、對質(zhì)量管理的認識

  2、質(zhì)量管理的新概念-循證管理

  3、對醫(yī)療行為和質(zhì)量管理的再認識

  4、質(zhì)量管理是一種文化精神

  5、質(zhì)量安全管理需要全面提高標準意識

  6、“第一次把事情作對”“持續(xù)改進”是醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的靈魂

  7、把有效管理指向不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

  8、反思現(xiàn)代醫(yī)療行為上的缺憾

  9、典型案例介紹

  五、培訓效果的落實

  1、結合培訓主題總結如何做好中層干部、打造高效執(zhí)行力、提升醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量

  2、結合培訓主題提出科室管理方面的改進計劃

  3、指導與監(jiān)督各科室管理改善。

崗前培訓方案13

  為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結合我院實際,對每年新分配來的碩士研究生、大、中專畢業(yè)生、新招工入院的'職工進行為其兩周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務和責任,盡快適應醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

  第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓,未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術檔案。

  第二條新員工的崗前培訓,由政工科結合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

  第三條崗前培訓由政工科制定培訓計劃,統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負責進行相關規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。

  第四條崗前培訓一般定于每年9月份,主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期8-xx天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下:

  1、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由政工科負責)。

  2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風,行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī),員工服務意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負責)。

  3、醫(yī)療核心制度、病歷書寫、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報告管理,法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務科負責)。

  4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。(由婦產(chǎn)科負責)。

  5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(“三基”考試相關規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關規(guī)定),基本技能操作。(由醫(yī)務科負責)。

  6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告,職業(yè)安全防護,手衛(wèi)生,學習傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感控辦負責)。

  7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務,護士規(guī)范化培訓,醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護理部、醫(yī)務科負責)。

  8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng),人際關系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領導負責)。

  9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責)。

  10、素質(zhì)拓展培訓(由政工科負責)。

  11、其它新員工要求培訓的知識(由政工科根據(jù)需求安排相應職能部門負責)。

  第五條參加崗前培訓人員,不得遲到、早退或者缺席,相關考核必須要合格方可進入工作崗位。

  第六條培訓后,政工科組織對崗前培訓的教學質(zhì)量和培訓效果進行評價,并進行培訓總結、提出整改措施及存檔備查。

  第七條培訓后,全體新員工與院領導合影留念作為資料存檔。

崗前培訓方案14

  一、培訓背景

  隨著市場競爭的不斷加劇,我們公司需要提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為此,我們打算對員工進行一次崗前培訓。通過這次培訓,我們希望能提高員工的業(yè)務能力,提升他們的服務水平,從而提高我們公司的整體競爭力。

  二、培訓目標

  1.提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務水平,使他們能熟練掌握各項業(yè)務知識和技能;

  2.加強員工的職業(yè)道德教育,增強他們的團隊合作精神;

  3.提高員工的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。

  三、培訓內(nèi)容

  1.公司概要和員工須知:包括公司的使命、愿景、價值觀,以及員工需要遵守的規(guī)章制度等。

  2.業(yè)務技能培訓:針對不同的工作崗位,設計不同的業(yè)務知識和技能培訓課程。

  3.服務意識培訓:提高員工的服務意識和服務技巧,提升公司的服務品質(zhì)。

  4.團隊合作和職業(yè)道德培訓:強調(diào)團隊合作的重要性,對職業(yè)道德進行深入教育。

  5.創(chuàng)新和解決問題的培訓:幫助員工提高創(chuàng)新意識,培養(yǎng)他們解決問題的能力。

  四、培訓對象

  本次培訓主要針對新入職的`員工,同時,對于已經(jīng)在崗但需要提升業(yè)務技能的員工也可以參加。

  五、培訓方式和時間

  本次培訓采取線下講課和實踐相結合的方式進行,每天上午進行理論授課,下午進行實踐操作。培訓時間為兩周,每天的具體時間從早上九點開始,到下午五點結束。

  六、培訓師資

  請公司內(nèi)部有豐富經(jīng)驗的老員工擔任講師,對新員工進行一對一的教學和指導,同時,根據(jù)需要,也可以請外部專業(yè)培訓機構的講師進行教學。

  七、培訓效果評估

  培訓結束后,通過書面考試和實際操作考核的方式,對員工的培訓效果進行評估。根據(jù)評估結果,適時進行后續(xù)的培訓。

  八、培訓預算

  本次培訓預計需要投入xxx元,包括講師的薪酬、培訓材料的費用、場地租賃費等。

  以上就是對本次公司員工崗前培訓的初步方案,具體的實施細節(jié)還需要進一步討論和完善。我們希望通過這次培訓,可以提高員工的整體素質(zhì),增強公司的競爭力。

崗前培訓方案15

  一、現(xiàn)狀分析:

  我園保育員文化程度參差不齊,對班級衛(wèi)生和幼兒保育方面工作、保教工作配合上存在較大問題。例:一日工作流程中不知下一個環(huán)節(jié)是什么?在教育教學活動中不會主動配合等。

  二、培訓目的':

  1、總目標

  學習保育基本知識與技能,形成對幼兒教師職業(yè)的`正確認識,成為基本合格的保育員。

  2、具體目標

  1)專業(yè)理念和師德方面

  了解幼兒園保育員行為常規(guī)規(guī)范,樂意從事幼兒教育事業(yè),具有正確的觀念。

  2)專業(yè)知識方面

  了解幼兒身心發(fā)展基本特征,學習幼兒園一日生活中衛(wèi)生保健任務,目標,內(nèi)容與基本要求,形成科學的兒童觀和教育保育觀。

  3)專業(yè)能力方面

  基本掌握幼兒園保育職責與工作流程,協(xié)助班級教師制定班級常規(guī)、班級環(huán)境創(chuàng)設、組織衛(wèi)生保健工作。

  三、培訓對象:

  全體保育員

  四、培訓時間:

  20xx年9月19日中午1:00—15:00

  五、培訓內(nèi)容:

  1、《幼兒園保育員崗位工作職責》

  2、《環(huán)境和物品預防性消毒方法》

  3、《保育員一日工資流程安排及要求》

  4、《進行保育員衛(wèi)生工作培訓測試》

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