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培訓計劃

時間:2022-04-25 19:28:37 培訓計劃 我要投稿

【實用】培訓計劃模板五篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【實用】培訓計劃模板五篇

培訓計劃 篇1

  滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)員工培訓大致有四個方面的目的:

  1、長期目的,即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓活動;

  2、年度目的,是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源需要而采取的培訓活動;

  3、是職位目的,是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓活動;

  4、個人目的,是為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的培訓。

  因此,企業(yè)在制定年度培訓計劃時,就必須根據(jù)這四個方面的需求來進行策劃,其最重要的一步:需求調(diào)查,即根據(jù)培訓的不同目的,展開培訓需求調(diào)查。

  對于企業(yè)長期培訓計劃,需向總經(jīng)理一級的領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查,通過分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和與總經(jīng)理面談的方式,確定相應(yīng)的培訓目標。

  a、對于滿足年度經(jīng)營計劃需要的項目,要向各部門調(diào)查,以面談和分析部門年度工作計劃的方式,確定各部門通過培訓來配合和推動的項目。

  b、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項目,要向各級管理者和他的下級進行調(diào)查,以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓項目。

  c、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項目,要向各級管理者和他的下級進行調(diào)查,以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓項目。

  d、 對于個人職業(yè)生涯需求的培訓項目,需向員工及其管理者調(diào)查,以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級面談結(jié)果的方式,確定培訓方式。

  在根據(jù)需求來進行調(diào)查后,可以開展以下幾個步驟:

  第二步:分析數(shù)據(jù),差距和根源—也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓可以解決的差距及培訓解決辦法。

  第三步:明確涉及的培訓項目;評估現(xiàn)有的培訓資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓重點項目和常規(guī)項目,確定培訓工作的重點。

  需要考慮到: 由企業(yè)內(nèi)部資深員工作為培訓導(dǎo)師開展企業(yè)內(nèi)訓是最省錢的方法,其針對性也非常強,但存在不能引入新思維新觀念,新技巧,員工間太熟悉,學習激情調(diào)動不易等毛病。如果邀請外部專業(yè)培訓機構(gòu)來培訓,在費用成本上將加大,而培訓機構(gòu)師資的質(zhì)量,效果監(jiān)控上難度相對加大。如何選擇專業(yè)的培訓機構(gòu)及考查師資力量將成為重點。

  第四步:培訓計劃的溝通與確認,這要求做好培訓報告。這主要是獲得培訓相關(guān)的部門、管理者和員工的支持,以便培訓計劃的落實。其次,要說明報告的內(nèi)容。如培訓的出發(fā)點、培訓要解決的問題、培訓的方案和行動計劃、希望得到的支持等。再次,要注意報告的方法。報告方法是否得當,關(guān)系到培訓計劃能否在培訓部門內(nèi)部,獲得統(tǒng)一的認識。也關(guān)系到主管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層對培訓經(jīng)理、培訓時間、培訓效果追蹤的承諾。

  良好的計劃是成功的一半。當培訓計劃是在為企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展提高幫助,是在為管理者提高整體績效時,培訓將發(fā)揮出最大的作用。

培訓計劃 篇2

  一、現(xiàn)狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,?萍皩?埔陨蠈W歷達標率為68%,現(xiàn)在已取得?茖W歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%,F(xiàn)在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經(jīng)驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現(xiàn)代化設(shè)備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創(chuàng)新案例評比、優(yōu)秀活動設(shè)計、教育活動觀摩等解讀綱要內(nèi)容,用新理念指導(dǎo)自己的教育行為,努力實現(xiàn)新形勢下教師角色的轉(zhuǎn)變。

  2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續(xù)實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結(jié)對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出一部分在各領(lǐng)域各學科中具有專長的`園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創(chuàng)設(shè)機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

  6、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業(yè)技能考試,考試結(jié)果納入年度教師考核。

  8、繼續(xù)鼓勵教師參加對口專業(yè)的學歷培訓,力爭年內(nèi)專科學歷達標率達到60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

  三、具體安排

  二月份:

  (1)聘請計算機專職教師來園對全體教師進行多媒體課件培訓,學習flash動畫制作,使教師在原來制作簡單課件的基礎(chǔ)上提高一步。

  (2)聘請山東省現(xiàn)代幼兒英語培訓部老師來園對全體教師進行英語基礎(chǔ)知識、日常口語及活動設(shè)計技巧等培訓。各班英語教師每人組織一個教育活動。

  (3)對教師進行口語五百句現(xiàn)場測試;

  三月份:

  (1)帶領(lǐng)明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對園的園長、教師及園骨干教師到省十佳幼兒園——濟南市經(jīng)五路幼兒園和育賢幼兒園參觀學習。

  (2)派出兩名英語教師赴北京學習劍橋playway英語,以期在原有英語教材的基礎(chǔ)上,博采眾長,突破創(chuàng)新;

  四月份:

  (1)多元智能課題組教師參加省課題組在泰安舉辦的研討培訓班。

  (2)業(yè)務(wù)園長和資料室分管人員到山東科技大學幼兒園就檔案管理進行學習

  六月份:

  (1)園長參加省課題組組織的赴香港考察。

  (2)派出教師到濰坊參加省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會

  (3)對省編教材進行培訓。

  七月份:

  (1)教師優(yōu)質(zhì)課評選

  (2)派出教師到青島參加省教育廳組織的幼兒英語培訓

  (3)派出教師到煙臺參加家庭教育培訓

  八月份:

  (1)英語教師培訓

  (2)科學課題優(yōu)質(zhì)課評選

  九月份:

  (1)組織教師到省十佳幼兒園外出參觀學習

  (2)教師舞蹈比賽

  (3)新分配教師崗前培訓

  十月份

  (1)省編教材優(yōu)質(zhì)課評選

  (2)教學能手評選

  (3)參加省里組織的通訊員培訓

  十一月份:

  (1)教師理論技能考試

  (2)講課評課

  (3)參加多元智能課題在濟南的培訓

  十二月份:

  (1)教師英語培訓

  (2)教師技能培訓

  (3)實驗課題匯報總結(jié)、交流。

培訓計劃 篇3

  5月30日,我有幸參加了區(qū)人口計生局和官塘社區(qū)計生辦組織的人口計生工作培訓班,這次培訓班由區(qū)人口和計生局科室領(lǐng)導(dǎo)親自來為我們授課,其內(nèi)容豐富,涉及面廣,都是我們工作中急需的、貼近實際的知識。

  從業(yè)年限尚淺的計生專干都很珍惜這次來之不易的學習機會,尤其對我來說,這次培訓恰如一場及時雨,不僅很大程度上彌補了我計生知識的不足。 這次集中培訓顯示了區(qū)人口和計生局高度重視人口計生工作。培訓班旨在提高計生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),解決大家在日常工作中遇到的實際困難,促進基層人口計生工作再上新臺階,同時也給我們基層做好人口計生工作帶了好頭,開了好局。通過培訓,不但使我學習到了許多非常實用的知識,而且也使我們進一步科學理解計生工作的地位,明白了計生工作就是搞好服務(wù)的硬道理。通過學習,更堅定了我們樹立服務(wù)全局的觀念和做好本職工作的決心與信心。 一天的時間雖然有些短,但我學到了理論,武裝了頭腦,堅定了信心,鼓足了干勁,對統(tǒng)籌解決人口問題,有了更深刻的理解,對計生基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識有了更進一步的了解,增強了工作的緊迫感,對人口計生工作也有了更全面的認識。

  這次培訓無論是從組織策劃,還是從培訓效果來看,都取得了圓滿的成果,達到了培訓的目的。讓我們思想觀念新、結(jié)合實際緊、聽后啟發(fā)深,無論是對我個人還是對其他基層計生專干都是一次全面的充電。本次培訓,我們受益匪淺,培訓學習雖已結(jié)束,但人口計生工作任重而道遠,“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”,借此次培訓學習的東風,我將積極投入到工作實踐,切實履行職責,為人口計生工作的科學發(fā)展做出不懈的努力!我將在思想認識上、工作方法上、服務(wù)理念上緊跟政府和上級主管部門的要求,以人為本,為基層的育齡群眾服務(wù)好!

培訓計劃 篇4

  xx中小學學科骨干教師遠程培訓已經(jīng)進行一個多月了,在這期間,我感覺收獲很大 ,通過課程學習,完成作業(yè),發(fā)表日志,提交創(chuàng)新成果等培訓任務(wù),使我在知識結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生了一個很大的飛躍。積累了一些經(jīng)驗,取得了一些理論上和方法上的突破。

  一、不斷學習,提高自身素質(zhì)

  作為一名從教十多年的初中英語教師,在教學過程中不應(yīng)受傳統(tǒng)教學方式的束縛,需要新思想、新理念的輸入,新課程倡導(dǎo)的“確立學生主體地位,尊重學生、關(guān)注學生的個性差異,讓學生體驗獲得知識的過程”的理念,所以在教學中我主要扮演的是組織者、引導(dǎo)者的角色。同時我也對自己的教學實踐及時進行反思、研究,以取得更好的教育教學效果。遠程研修讓我轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認識。

  二、豐富知識面,拓寬視野

  遠程研修平臺上的老師都在努力地學習,積極地發(fā)表文章和評論,他們的文章觀點獨特新穎、方法行之有效。在和這些老師交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。遠程研修的過程中,我是一直抱著向其他老師學習的態(tài)度參與的,多學習他們的經(jīng)驗,結(jié)合自己的教學來思考,反思自己的教學。那些經(jīng)驗和教訓,對我來說真是彌足珍貴。專家們的課程深入淺出,大量鮮活生動的教學案例讓我們感到就在自己身邊。

  例背后的思考與解讀,更是讓我們深受啟發(fā)、大開眼界,引起深層次的反思。專家們高深的理論見解,豐富的實踐經(jīng)驗和各具特色的授課風格,也深深地吸引了我。

  這種大空間的遠程研修,從傳統(tǒng)的培訓模式中走向網(wǎng)絡(luò)平臺時,產(chǎn)生了極大新鮮感和神奇感,更重要的是這個平臺給我們提供了無限廣闊的交流空間,我們在課程改革的實踐中有許多問題,困惑、思考、收獲很難有機會傾情表達,在這里我們可以通過研修平臺共同與專家團隊、指導(dǎo)教師、班主任、所有在線的上萬同仁們,一起進行交流、研討。通過遠程網(wǎng)絡(luò)教學研修的學習,使我比較直觀的領(lǐng)略到了教育專家和一線知名教師的風采。

  三、掌握更實用的教學方法,提高教學能力

  對于一線教師來說,轉(zhuǎn)變觀念似乎是說起來容易做起來難的事,也就是說,轉(zhuǎn)變觀念在認識上容易做到,但在具體的課堂教學中,仍然會重復(fù)走老路子。通過觀摩和在線交流,使我深刻感到轉(zhuǎn)變觀念不能只停留在認識上,更應(yīng)該落到課堂教學中去取得實效;通過觀摩和在線交流,我還知道應(yīng)該如何在課堂教學中樹立新型的師生關(guān)系,創(chuàng)設(shè)豐富有趣生活化的學習情境,開展學生自主、合作探究的學習活動,提供行之有效的教學媒體,關(guān)注學生的學習過程,真正使每一位學生學有所獲,得到較好的發(fā)展。觀摩學習,使我學到了一些好的教育教學方法,提高了專業(yè)技能,同時,也增強了自己適應(yīng)新課程改革的能力。遠程研修平臺的課

  程資源當中的一些新的教育方法和理念,我以前是聞所未聞,見所未見的。這些課程資源給了我很大的啟發(fā),也給了我很大的幫助,讓我認識到自己在教育教學和新方法理念運用上的不足,為我以后的工作指明了方向。

  總之,學習是教師的終身必修課,通過這次遠程培訓,我學到了許多,我應(yīng)該更加努力學習,不斷充實、完善、提高自身的業(yè)務(wù)水平。要做一個終身學習者,做一個與時俱進的好教師。

培訓計劃 篇5

  鄖陽科技學校是國家教育部于1996年首批認定的“國家級職業(yè)學校”。學校歷經(jīng)了多次教育資源整合,辦學實力進一步增強,步入了良性化發(fā)展軌道,目前已成為鄂西北規(guī)模最大的中等職業(yè)學校,是湖北省五所萬人規(guī)模中等職業(yè)學校之一。

  學校校園占地面積280畝,校舍建筑面積8.6萬平方米,現(xiàn)有在崗教職工339人,在籍各類學歷生(員)10210人,轉(zhuǎn)移培訓富余勞動力和貧困勞動力近1000人。

  學校師資隊伍過硬,教學設(shè)施先進。有中高級教師116人,有從企業(yè)高薪聘請的專業(yè)實習指導(dǎo)教師25人;學校擁有數(shù)控車工、電子電器、汽車駕駛、汽車維修、計算機應(yīng)用五大專業(yè)實習基地,尤其是學校的汽車維修實訓基地,是國家財政部投資興建的專業(yè)實訓基地。

  20xx年,我校開始承辦鄖縣農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓,幾年來,我們認真組織,積極培訓,圓滿完成了每年的培訓任務(wù),截止20xx年,我校已完成了上級部門下達的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(雨露計劃)1350人,20xx年完成農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓500人,其中汽車維修22人、計算機應(yīng)用168人、數(shù)控車工221人、電子電工89人。經(jīng)我校培訓轉(zhuǎn)移的學員,由于學到了過硬的專業(yè)知識,進入企業(yè)后,很快適應(yīng)企業(yè)的各項工作,現(xiàn)在他們中的大多數(shù)月工資已達到1200余元,真正做到了“培訓一人、轉(zhuǎn)移一人、致富一家”,為農(nóng)民脫貧致富奔小康做出了應(yīng)有貢獻?偨Y(jié)學校在農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面的工作,我們認為主要做到了以下幾點:

  一、根據(jù)用人市場的需求狀況,合理設(shè)置專業(yè)

  目前,我校開辦的汽車維修、數(shù)控車工、計算機應(yīng)用、家電維修、等專業(yè)的培訓,市場用人需求旺盛。特別是我校的汽車運用與維修專業(yè),我們依據(jù)該專業(yè)過硬的師資、先進的設(shè)備,長年不間斷地開展培訓服務(wù),使農(nóng)民工通過培訓后能獲得機動車駕駛證和機動車維修等級證書,該專業(yè)培訓的多名合格駕駛員和維修工,經(jīng)轉(zhuǎn)移就業(yè)后,絕大部分都取得了可觀的經(jīng)濟收入;培訓的家電維修、計算機組裝與維修、計算機應(yīng)用等技能勞動者,是沿海發(fā)達地區(qū)外資、中外合資等企業(yè)急需的一線工人,這些企業(yè)對工人的文化程度要求不是很高,但必須有相關(guān)的技能,非常適合鄖縣農(nóng)村勞動力實際狀況,我校近幾年開辦的這些專業(yè)培訓班,重在教會如何在流水線下進行正確的操作,此類專業(yè)的勞動力,外出就業(yè)每月工資均在1500元左右。

  二、采用靈活多變的培訓方式,方便農(nóng)村勞動力培訓。

  我校在開辦各類培訓時,考慮到時間短,任務(wù)重,要讓每位學員確實學到技術(shù),我們在教學中強調(diào)學理論,重實踐,主要培訓學員的實際操作能力。每個培訓專業(yè),我們都按制訂了相應(yīng)的專業(yè)培訓計劃,教學大綱,嚴格組織教學,數(shù)控車工、家電維修、計算機應(yīng)用、汽車維修等專業(yè)更多強調(diào)學員對技能的掌握,確保學員能學到一技之長。教學方式也靈活多樣,在培訓的過程中,我們積極向?qū)W員講述維權(quán)、職業(yè)道德和安全用工知識,同時聘請了一批專業(yè)技能過硬的師傅對他們進行專業(yè)培訓,使廣大學員學到了一技之長。

  三、根據(jù)用工單位的要求,采用“定單式”培訓,及時轉(zhuǎn)移,解除了學員的就業(yè)之憂,并建立就業(yè)跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時解決學員在工作中出現(xiàn)的問題。

  農(nóng)村貧困勞動力的整體素質(zhì)在得到充分提高后,對農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  調(diào)整起到了極大的促進作用,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高,降低了農(nóng)民的勞動強度,減少了從事農(nóng)業(yè)的人員。在耕地有限的情況下,就出現(xiàn)了較多的農(nóng)村剩余勞動力,為了使掌握一定技能的農(nóng)村剩余勞動力能順利轉(zhuǎn)移出去,我們采用各種方法,為農(nóng)村剩余勞動力跨地區(qū)就業(yè)創(chuàng)設(shè)了廣闊的平臺。

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立專班,健全機制,實現(xiàn)校企聯(lián)合,形成政府支持、部門配合、學校落實的良好局面。為了推動農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,我校專門成立了以校長為組長、其他校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各中層機構(gòu)主要負責人為成員的“農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓領(lǐng)導(dǎo)小組”,教務(wù)處、實習處、駕校具體負責培訓和考核工作的組織落實,就業(yè)指導(dǎo)辦公室負責學員的就業(yè)安置,把農(nóng)村貧困勞動力培訓并有序轉(zhuǎn)移作為學校一項常規(guī)工作來抓,作為一項增加地方經(jīng)濟收入的富民工程來抓。

  二是積極行動抓落實,考察聯(lián)絡(luò)促安置,跟蹤服務(wù)保效益。實踐證明,能否實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,是檢驗學校培訓質(zhì)量的試金石,也最為直接地影響著學校的培訓規(guī)模,為此,我校建立了專門的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地,成立了專門的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓辦公室,與省、市、縣人事和勞動部門建有長期的業(yè)務(wù)關(guān)系,隨時掌握全國各地的用工信息,主動到用人單位考察學習,共同協(xié)商培訓計劃和培訓內(nèi)容。

  為了及時準確地得到用工單位的用工信息,我們利用網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)查詢、利用電話咨詢、到用工單位實地考察等形式密切關(guān)注全國各地的用工信息,根據(jù)用工單位在不同時期對用工的要求,有針對性進行培訓,與企業(yè)簽訂委托培訓協(xié)議,為企業(yè)定向培訓急需的一線工人。培訓開始時,我們和每位學員簽訂安置協(xié)議,解除學員就業(yè)的后顧之憂。我們與深圳市十大明星企業(yè)比亞迪簽訂“訂單式”培訓協(xié)議,一次性向該公司輸送一線工人500余人,比亞迪公司試用后,認為經(jīng)過我校培訓的人員技能

  操作熟練,一進企業(yè)即可上崗,于是又預(yù)訂了全年的用工計劃,凡是我校培訓的合格的農(nóng)民工,比亞迪公司將全部錄用。目前,進入比亞迪公司就業(yè)的員工在試用期內(nèi),勝任工作,月收入均在千元以上。為了及時了解學員就業(yè)后的工作狀況,我們特地在學員集中就業(yè)的深圳市龍崗區(qū)設(shè)立了“鄖陽科技學校駐深圳辦事處”,并安排教師長駐辦事處,及時協(xié)助解決學員在工作過程中出現(xiàn)的一些問題,做好學員就業(yè)后的維權(quán)等工作。辦事處教師堅持每月和每位學員至少有一次聯(lián)系,貼心的服務(wù),使學員倍感溫暖,也促使他們努力工作,增加了他們脫貧致富奔小康的信心。

  四、認真落實農(nóng)村貧困勞動力培訓補貼政策,臺帳規(guī)范

  學校始終堅持為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的辦學方向,致力于為地方經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。我校開展的雨露計劃培訓,我們將國家補貼資金直接優(yōu)惠到學員,讓學員充分享受國家的補助政策;學員培訓 全是免費培訓,沒讓學員交一分錢。對每月的臺帳,及時上網(wǎng),學員的各種資料健全。

  由于學校不斷提高培訓質(zhì)量和對勞動力轉(zhuǎn)移的不懈努力,近三年,經(jīng)過我校培訓的農(nóng)村勞動力,向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移達5000余人,轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民,每年人均可增加收入1萬元,發(fā)展了“打工經(jīng)濟”,極大地促進了貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐。

  正是學校近幾年不斷地探索和開拓,努力地改革和創(chuàng)新,使學校在農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面取得了長足的發(fā)展,也極大地豐富了職業(yè)學校的辦學內(nèi)涵,在不斷地為當?shù)剞r(nóng)民增收的同時,也使學校取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  展望未來,鄖陽科技學校將在各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,依托“雨露計劃培訓基地”這個平臺,發(fā)揮培訓基地的資源優(yōu)勢和輻射功能,創(chuàng)新

  工作思路,開拓進取,把這項惠及鄖縣農(nóng)民的富民工程做得更好,為加快鄖縣地方經(jīng)濟建設(shè),構(gòu)建和諧鄖縣做出應(yīng)有的貢獻。

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