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培訓(xùn)計劃

時間:2022-06-13 10:37:25 培訓(xùn)計劃 我要投稿

有關(guān)培訓(xùn)計劃模板9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)培訓(xùn)計劃模板9篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  國培計劃帶給了我太多的思考、太多的感動、太多的成長經(jīng)歷。雖說當(dāng)初對學(xué)習(xí)日程安排有些許埋怨,到后來卻有許多次樂之忘返。

  一、改變觀念

  敬業(yè)精神與科學(xué)的教學(xué)法相結(jié)合,必定是成功的保障。而在日常工作中,我經(jīng)常會說工作忙、雜事多,常抱怨學(xué)校教學(xué)條件差,學(xué)生的基礎(chǔ)差,是樂盲,沒有專門的教室以及合唱用的站臺等,于是工作中總是一副得過且過的思想狀態(tài),總想著教不好學(xué)生不是我的能力問題,而是許多的客觀原因造成的。通過此次學(xué)習(xí),徹底改變了我的這種“寄生蟲”思想,使我明白了好的條件不是等著我去用,而是需要自己去創(chuàng)造、去挖掘,即使在有限的條件下,也同樣能做出不平凡的壯舉,同樣也能培養(yǎng)出出色的孩子。

  二、以名師為榜樣,以城市孩子的素養(yǎng)為培養(yǎng)目標(biāo)

  有幸參加了這次“國培”,在教授及其他專家傳授理論方法的同時,還順勢播放了一些全國名師音樂大賽的課堂教學(xué)視頻,那些名師們扎實的基本功,行云流水的課堂教學(xué)藝術(shù),給我留下了深刻的印象。名師至所以能讓家喻戶曉,這與他們的努力是分不開的,孩子們的優(yōu)秀與教師的引導(dǎo)有著不可分割的關(guān)系。

  三、努力實踐,力創(chuàng)特色

  這次培訓(xùn),我找到了適用于小學(xué)音樂教學(xué)的一種方法—用最簡單的方法學(xué)會最難的知識,在教育行為上是將語言、動作、音樂三元素融為一體,以節(jié)奏為核心要素。在音樂教學(xué)中,我們可以不斷地創(chuàng)編新穎的游戲,這些方式來源于生活,取材于大自然,學(xué)生當(dāng)然會感興趣,結(jié)果就不言而喻了。

  總之,這次培訓(xùn)僅說“收獲大”是不夠的,我會把這次提高專業(yè)成長的機會變成充電提高的起點,讓自己快速成長起來。

  很高興能參加為期八天的國培計劃小學(xué)音樂教師培訓(xùn)。培訓(xùn)的時間雖然很短暫,但是每天的感覺是幸福而又充實的。因為每一天都是面對不同風(fēng)格的名師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染之中,心靈經(jīng)歷了忐忑、彷徨、探索、喜悅與享受。一路走來,專家、名師的講座雖然我不能做到完全吸收他們的課程精華,但他們先進(jìn)的教育理念、獨到的教學(xué)思想、對我今后的教育教學(xué)工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。這次培訓(xùn),更增添了我努力使自己成為一名科研型教師的信心。

  這八天的培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑。在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想最終成為一名合格的優(yōu)秀教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這一次培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但思考沒有結(jié)束,行動更是沒有結(jié)束。我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情,在自己的教學(xué)崗位上銳意創(chuàng)新,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。

培訓(xùn)計劃 篇2

  我的商業(yè)想法:

  人們遇到的問題:

  1. 在飲食方面很難找到一家能夠滿足自己長久的口味需求,特色菜也容易吃膩; 2. 擔(dān)心不合理的飲食習(xí)慣引發(fā)健康問題; 3. 不滿意就餐環(huán)境;

  4. 中小餐館服務(wù)水平相對較低,難以令顧客真正滿意; 5. 就餐空間相對較小,車輛及物件沒地方存放。 人們產(chǎn)生的需求:

  1.希望能夠找到一家菜品健康而又富有特色,菜品更新速度快,周期短; 2.就餐環(huán)境優(yōu)良:干凈衛(wèi)生,廚房開放; 3.服務(wù)質(zhì)量能夠提高,使自己能夠很愉快的就餐; 4.就餐空間能夠大點,舒適些。 我能捕捉的商機:

  1. 縣城尚未出現(xiàn)新型特色餐廳,既健康而又富有特色; 2. 城鎮(zhèn)居民生活水平大幅提高,消費能力增強; 3. 選址地點客流量很大,餐廳數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和。

  4. 當(dāng)?shù)啬軌驖M足自己及家人飲食需求的話,人們一般不愿驅(qū)車百里就餐; 5. 當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了一家風(fēng)投公司,信譽不錯,可以獲得部分風(fēng)投資金; 6. 其它幾家飯店習(xí)慣傳統(tǒng)經(jīng)營模式,不容易進(jìn)行革新; 7. 經(jīng)濟快速發(fā)展,政府大力招商引資,會有部分客人涌入。 我的企業(yè)為客戶帶來的價值:

  1. 省時省錢,在縣城就可以品嘗大城市美味; 2. 菜肴營養(yǎng)、安全、健康;

  3. 每月都會推出新菜品,讓顧客品有不一樣的體驗; 4. 中小型的餐館星級的服務(wù)質(zhì)量,讓顧客感覺到家的溫馨; 5. 不欺不詐明碼標(biāo)價;

  6. 服務(wù)至上,享受生活,品味飲食; 7.消費透明,一視同仁。

  我的資格:[我或我的團隊擁有的資源和技能]

  1. 隊內(nèi)成員平均年齡小,激情高、創(chuàng)造性強; 2. 廚師技藝高超,品行端正,且善于菜品創(chuàng)新;

  3. 原料采購健康安全(注:親戚朋友種植無公害蔬菜,肉類采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)) 4. 本店特聘菜品造型師經(jīng)驗豐富; 5. 團隊內(nèi)部管理人性化,體系完整;

  6. 團隊內(nèi)部人員亦有自己的消費顧客,保證消費量; 7. 運轉(zhuǎn)資金充足;

  8. 定期有針對性的專業(yè)培訓(xùn),打造一流服務(wù)團隊; 9. 幾個負(fù)責(zé)人有廣泛的人脈,必要時可以攻關(guān)與應(yīng)急。

  我的競爭優(yōu)勢:[創(chuàng)業(yè)者的能力、人際網(wǎng)絡(luò)等;商品/服務(wù)的優(yōu)勢?]

  1. 自己善于交際,交際圈廣,同學(xué)、朋友分布各個領(lǐng)域且與他們有緊密的聯(lián)系; 2. 自己自學(xué)酒店管理與企業(yè)管理,能夠使餐廳規(guī)范有序的運營; 3. 本店菜品口感優(yōu)質(zhì),造型新奇,價格合理,服務(wù)一流; 4. 靈活與適應(yīng)強,效率高;

  5. 全體員工愛崗敬業(yè),工作積極性高,凝聚力強,善于合作; 6. 企業(yè)文化氛圍濃厚;

  7. 一般蔬菜及肉類由親朋供應(yīng),價格相對較低,可以讓利于顧客;

  我的企業(yè)綜述:

  市場營銷:

  目標(biāo)客戶[年齡、性別、學(xué)歷、收入、興趣等]

  我的營銷策略

  市場調(diào)研:(向身邊兩個人詢問關(guān)于你公司的產(chǎn)品/服務(wù)的問題)

培訓(xùn)計劃 篇3

  為進(jìn)一步加強司法行政系統(tǒng)隊伍建設(shè),提高司法行政干警的業(yè)務(wù)能力,提高在新形勢下化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的能力,結(jié)合我局實際,制定本計劃。

  以全面提升司文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!法行政工作業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,為全面建設(shè)"幸福__"提供智力支持,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供法治保章。

  1、圍繞中心,服務(wù)大局。干部教育培訓(xùn)工作必須堅持為黨和國家工作大局服務(wù),為司法行政改革發(fā)展服務(wù),把縣委、縣政府重大戰(zhàn)略部署及司法行政工作改革發(fā)展的重要舉措作為教育培訓(xùn)的重點內(nèi)容。

  2、突出重點,全員培訓(xùn)。教育培訓(xùn)工作必須堅持面向全體干部,突出重點人員,開展各種類別、各種內(nèi)容、各種方式培訓(xùn),推動學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。

  3、按需施教,注重實效。教育培訓(xùn)工作必須適應(yīng)司法行政隊伍建設(shè)的實際需要,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

  4、深化改革,探索創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和機制,增強干部教育培訓(xùn)工作的生機與活力,開創(chuàng)司法行政系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作新局面。

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)矯正工作專題培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:基層股

  培訓(xùn)對象:各司法所工作人員、基層股工作人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)矯正工作實務(wù)

  培訓(xùn)人數(shù):30

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年4月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

  (二)綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:辦公室

  培訓(xùn)對象:司法行政系統(tǒng)全體職工

  培訓(xùn)內(nèi)容:公文寫作、文件管理、協(xié)調(diào)溝通等日常綜合辦公業(yè)務(wù)

  培訓(xùn)人數(shù):59人

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年5月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

  (二)法律"七進(jìn)"專題培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:宣教股

  培訓(xùn)對象:各司法所職工、局機關(guān)職工

  培訓(xùn)內(nèi)容:法律七進(jìn)業(yè)務(wù)工作

  培訓(xùn)人數(shù):59

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年6月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

 。ㄋ模┓稍ぷ鲗n}培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:公律股、法援中心

  培訓(xùn)對象:各司法所、法律服務(wù)所、律師事務(wù)所、司法鑒定所、法援中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站工作人員,局機關(guān)職工

  培訓(xùn)內(nèi)容:法律援助工作實務(wù)

  培訓(xùn)人數(shù):75

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年7月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

 。ㄎ澹┕C鑒定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:公律股、公證處

  培訓(xùn)對象:司法行政系統(tǒng)全體干部職工、公證員、司法鑒定人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:公證鑒定法規(guī)、實務(wù)

  培訓(xùn)人數(shù):65

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年8月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

 。┤嗣裾{(diào)解專題培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:基層股

  培訓(xùn)對象:全縣調(diào)解組織專兼職人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:人民調(diào)解技能

  培訓(xùn)人數(shù):待定

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年9月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:待定

 。ㄆ撸┓芍R專題培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:公律股

  培訓(xùn)對象:司法行政系統(tǒng)全體職工

  培訓(xùn)內(nèi)容:中華人民共和國人口和計劃生育法修訂法

  培訓(xùn)人數(shù):59

  培訓(xùn)時間: 1天(20xx年10月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

  (八)法律服務(wù)工作者專題培訓(xùn)班

  責(zé)任股室:公律股、基層股

  培訓(xùn)對象:法援中心職工,各律師事務(wù)所、法律服務(wù)所、司法鑒定所全體職工

  培訓(xùn)內(nèi)容:法律業(yè)務(wù)知識及辦案實務(wù)

  培訓(xùn)人數(shù):75人

  培訓(xùn)時間:1天(20xx年11月,具體時間另行通知)

  培訓(xùn)地點:__縣司法局會議室

培訓(xùn)計劃 篇4

  為優(yōu)化我校教師師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年數(shù)學(xué)教師快速、健康成長。實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展,我校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以優(yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。

  一、幫扶對象:金老師

  對象分析:金老師是參加工作五年的教師,對工作充滿熱情,并且是一位責(zé)任心強,積極上進(jìn),虛心好學(xué)的充滿激情的老師。但是,由于金老師工作經(jīng)驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長。

  二、幫扶形式:“一對一”結(jié)對幫扶形式。

  三、幫扶期限:一年。

  四、工作目標(biāo)

  1。努力克服教育教學(xué)中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3。在同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思的實踐共同成長。

  五、一年發(fā)展目標(biāo):

  在一年的幫扶中,我希望能達(dá)到以下的總體目標(biāo):讓這位教師在學(xué)科專業(yè)知識有較大的提升,結(jié)合她從教語文成功經(jīng)驗,能把數(shù)學(xué)課堂“活”起來;數(shù)學(xué)教研能力得到一定的提升;通過一年的努力,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,上一節(jié)市級以上的刊物發(fā)表論文。

  1。與這位教師進(jìn)行備課,盡快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學(xué)生,做到上課胸有成竹,心中有數(shù),及時對教學(xué)進(jìn)行反思。

  2。每學(xué)期上一節(jié)校內(nèi)公開課。

  3。著重提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  4。學(xué)習(xí)有關(guān)理論書籍,提高教學(xué)理論水平。

  5。發(fā)表一篇區(qū)級以上論文、案例或教學(xué)設(shè)計。

  五、幫扶措施:

  1。積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。

  2。堅持每周與教師進(jìn)行交流,了解其教學(xué)動態(tài),及時排憂解難,解決教學(xué)困惑。

  3。聽課:我和金老師建立一個不定期的互相聽課的制度。金老師可誰時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學(xué)的組織;我也會隨堂聽金老師的課了解其最真實的課堂行為,發(fā)覺其課堂教學(xué)的優(yōu)劣所在。

  4。評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學(xué)設(shè)計、教法、課堂組織、教學(xué)用語等多方面進(jìn)行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓金老師學(xué)會讓金老師學(xué)會如何組織課堂教學(xué),啟發(fā)學(xué)生思維,鼓勵質(zhì)疑,如何突破課堂重點和難點,如何調(diào)節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。

  5。課后反思:要求金老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習(xí)慣。課后反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實際出發(fā),哪怕寫一句話也行,要善于從教學(xué)現(xiàn)象中研究其本質(zhì),有效地研究出解決問題的方法。

  總之,希望經(jīng)過一年兩個人的共同努力,能夠教學(xué)相長,共同進(jìn)步!為我校的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過這次活動,讓年輕教師在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗,時時自評,提高教學(xué)水平。

培訓(xùn)計劃 篇5

  為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據(jù)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》、《中小學(xué)班主任培訓(xùn)》結(jié)合學(xué)校實際,特制定班主任培訓(xùn):

  一、宗旨和意義

  班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責(zé)的能力,從而加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作能力,以此促進(jìn)新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長。

  三、培訓(xùn)原則

  1。針對性原則

  針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學(xué)段班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。

  2。實效性原則

  堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3。創(chuàng)新性原則

  積極創(chuàng)新班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  四、 培訓(xùn)內(nèi)容

  根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際,培訓(xùn)內(nèi)容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導(dǎo)”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓(xùn)主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

  五、培訓(xùn)管理及方式

  1。 德育處負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作,制定適合我校的班主任培訓(xùn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作的內(nèi)容、記錄等工作。

  2。 采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)等多種校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式展開培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記。

  3。 在條件允許的條件下,組織班主任到先進(jìn)學(xué)校、優(yōu)秀班集體學(xué)習(xí)和實地考察,耳聞目睹,增強對先進(jìn)經(jīng)驗的認(rèn)同感,提高思想認(rèn)識。

  4、加強新上崗班主任培訓(xùn),開學(xué)前組織學(xué)習(xí)《班主任一日常規(guī)》《學(xué)生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓(xùn)、勤反饋、常督導(dǎo)的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細(xì)節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結(jié)對制,要求年輕班主任在培訓(xùn)期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

  5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),取長補短,共同提高。

  六、班主任培訓(xùn)名單

  ......

  師徒結(jié)對安排:

  ......

  七、培訓(xùn)工作安排

  九月份:

  1、結(jié)合學(xué)校實際確定培訓(xùn)方案。

  2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結(jié)合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學(xué)校的老教師對年輕教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  十月份:

  班主任培訓(xùn):組織學(xué)習(xí)“田村小學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范”細(xì)則,并結(jié)合學(xué)生實際進(jìn)行討論、修改、完善。

  十一月份:

  班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進(jìn)行經(jīng)驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。

  十二月份:

  班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,主要結(jié)合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進(jìn)行交流,提高與家長溝通的藝術(shù)。

  一月份:

  班主任沙龍主題:“心理健康教育指導(dǎo)”,結(jié)合典型案例分析,圍繞“問題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化”展開研討活動。

  評選校級“優(yōu)秀班主任”

培訓(xùn)計劃 篇6

  一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點

  1.繼續(xù)推進(jìn)“三單教研”范式建設(shè),數(shù)學(xué)組起引領(lǐng)作用,其他組逐漸深入學(xué)習(xí)。

  3.通過專業(yè)閱讀、名師引領(lǐng)、自我修煉等加強教師學(xué)科專業(yè)發(fā)展。同時,加強教師基本功的強化,主要是粉筆字基本功的培訓(xùn),注重培訓(xùn)的過程性監(jiān)督。同時,注重教研活動的深化和延續(xù)性。

  3. 注重骨干教師引領(lǐng)作用,監(jiān)督青藍(lán)結(jié)對工程的過程質(zhì)量,搭建平臺,鼓勵教師參加各級各類比賽。同時,聘請外界專家來校指導(dǎo),通過與兄弟學(xué)校的聯(lián)合教學(xué)提升教師的專業(yè)水平。

  4. 進(jìn)一步監(jiān)督和開展課題研究,以課題研究促進(jìn)教師發(fā)展。打造一位位研究型、反思型的教師。

  6、加大教師閱讀量和閱讀實效。通過分工閱讀、教師閱讀課等,通過保障教師閱讀的過程監(jiān)督,提高教師閱讀的質(zhì)量。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  1. 推廣“三單教研”,深入課堂引領(lǐng)

  “三單教研”范式是我;谧鳂I(yè)單設(shè)計研究過程產(chǎn)生的一套教研范式。“課前、課中、課后”亦或者是“診學(xué)單、導(dǎo)學(xué)單、拓學(xué)單”。通過進(jìn)行完整的“三單教研”讓教師在教科研活動收獲更多。前幾學(xué)期,我校致力于數(shù)學(xué)組的研究,在其他教研組進(jìn)行慢慢滲透。本學(xué)期,我們在穩(wěn)步做好“三單教研”的同時。結(jié)合其他學(xué)科特點,在其他學(xué)科中也能有所推廣和發(fā)展。

  2. 新老教師合作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  每年,我校會安排骨干教師帶新教師,但過去的幾年,這種新老教師的合作汪汪流于形式。本學(xué)期,我校將通過師徒輪流互相聽課,與教務(wù)處的蹲點聽課(推門聽課)進(jìn)行整合,加強監(jiān)督。同時,為新老教師教師搭建理論平臺,如請專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、請教師出去專業(yè)學(xué)習(xí)等方式。也為新老教師搭建實踐平臺,如推出去上公開課、鼓勵參加各級各類比賽等,能對每次活動能做到收獲最大化。

  3.激發(fā)教師閱讀興趣,打好教師基本功

  教師的自我提升更多的是課外閱讀效果,現(xiàn)在的教師過于繁忙,忽略了讀書的重要性,因此我們將通過讀書論壇,分工讀,做評注,摘錄關(guān)鍵語句等方式提高閱讀效果。加強對教師讀書過程性成效的監(jiān)督。在學(xué)校中,我們將繼續(xù)加強教師粉筆字基本功的培訓(xùn)。

  4.課題研究,促進(jìn)教師二次專業(yè)成長

  課題研究的開展,可以幫助教師探究教學(xué)過程中出現(xiàn)的許多問題,同時也能促進(jìn)教師進(jìn)行論文撰寫,可以說是一勞永逸。當(dāng)然,這也需要專家的指導(dǎo)和自我的提升。4、提高骨干引領(lǐng)作用,促進(jìn)新教師專業(yè)成長

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1、經(jīng)費保障,確保培訓(xùn)順利開展;

  2、專家保障,確保培訓(xùn)開展的效果;

  3、時間保障,確保教師在輕松、愉悅中進(jìn)行培訓(xùn)。

  通過有效培訓(xùn)的開展,能培養(yǎng)出一些具有自己獨立思考能力的骨干教師,也能進(jìn)行自主的研修。

培訓(xùn)計劃 篇7

  為深入貫徹落實集團公司教委20xx年職工教育工作會議和礦黨委20xx年工作會議精神,大力實施“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、20xx年培訓(xùn)人數(shù)4800人,達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。

  2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。

  3、學(xué)歷教育150人,專、本科畢業(yè)70人。

  4、等級工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級工300人,中級工350人。

  5、工人培訓(xùn)要全面完成集團公司下達(dá)的各項培訓(xùn)計劃,煤礦四級培(復(fù))訓(xùn)20xx人,煤礦三級培(復(fù))訓(xùn)200人,通用工種培(復(fù))訓(xùn)250人。

  6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%。

  二、工作重點

  (一)干部教育培訓(xùn)

  1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神,堅持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度,加強黨風(fēng)廉政教育,深入開展兩個《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動。

  2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn),選派礦級干部參加高層管理人員研修班。

  3、加強專業(yè)技術(shù)人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)n}輔導(dǎo);組織選送外委培訓(xùn);分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn),確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。

  4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要,選送相關(guān)人員參加集團公司組織的工商管理、工程、機電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。

  5、圍繞集團公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展項目管理培訓(xùn),使各級管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。

  (二)工人培訓(xùn)

  1、煤礦四級復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時間,有計劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn),對小皮帶、小絞車等18個工種計20xx人進(jìn)行資格證年審。

  2、煤礦三級和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團公司復(fù)訓(xùn)計劃,采掘電鉗工等13個工種208人,電工等5個工種247人。

  3、等級工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評、取證。其中高級工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評、取證130人,中級工培訓(xùn)、考評、取證250人;生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓(xùn)40人;采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓(xùn)50人,外委培訓(xùn)高級工40人;自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓(xùn)班5期,計劃培訓(xùn)250人。

  4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。

  5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人,計劃自主培訓(xùn)350人,舉辦培訓(xùn)班8期,認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。

  6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓(xùn),定期組織考核。

  7、建立團隊學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機電、通防等專業(yè)中建立團隊學(xué)習(xí)室,實行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,通過學(xué)、考,培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。

  8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動,崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武,確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。

  9、實行職工技能培訓(xùn)“CBA考評遞進(jìn)制度”。建立職工技能CBA遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系,重點開展技術(shù)等級達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作,提升職工隊伍綜合素質(zhì)。

  三、具體要求

  1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作,加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng))、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制;各單位要認(rèn)真落實《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》;政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé),發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn),開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn),并認(rèn)真做好日?己税l(fā)證、檢查督促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機管理等工作。

  2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際,把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點,認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn),超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn),以高度的.責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn),確!凹寄苷衽d行動計劃”落實到位。

  3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用,圍繞各專業(yè)技術(shù)特點,有針對性組織教學(xué),在團隊學(xué)習(xí)中積極實施“傳、幫、帶”,培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。

  4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制,參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的,享受相應(yīng)的政策性待遇;達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的,要求限期修滿,并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹ISO10005標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)過程管理,做好需求調(diào)查,確定培訓(xùn)項目,優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材,推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

培訓(xùn)計劃 篇8

  為了進(jìn)一步實施教師成長工程,促進(jìn)教師的發(fā)展,提高教師的能力,增強事業(yè)心和責(zé)任感,充分調(diào)動教師工作的積極性,特制定學(xué)校教師培訓(xùn)工作計劃。

  一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:王永貴

  副組長:賴立新

  具體負(fù)責(zé)人:王太福

  成員:學(xué)校中層干部、年級主任、教研組長、學(xué)科帶頭人、星級教師

  二、準(zhǔn)確定位,明確目標(biāo)。

  1.強化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確定位。

  為使教師培訓(xùn)目標(biāo)有的放矢,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究,多次論證,將師德、師能建設(shè)放在教師培訓(xùn)工作的突出位置。首先組織教職工集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件、知識及法律法規(guī)。學(xué)習(xí)集中在三個層面進(jìn)行:第一個層面是班子成員帶頭學(xué)。重點學(xué)習(xí)《三臺縣教師成長工程實施意見》以及省、市有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任;第二個層面是組織教研組長、備課組長學(xué)習(xí),進(jìn)一步貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子的決議,幫助樹立危機意識、責(zé)任意識;第三個層面是組織教職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過這三個層面的學(xué)習(xí),使上下統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo)。

 。玻岣哒J(rèn)識,明確目標(biāo)。

  隨著社會的飛速發(fā)展與競爭的加劇,對人才素質(zhì)提出了更高的要求。要使人成為有個性的身心和諧發(fā)展的現(xiàn)代人,必須具有主體意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。這就迫切需要教師更新觀念,具有宏大的教育視野,理性的教育思維和與時俱進(jìn)的時代精神,實現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)型向研究型轉(zhuǎn)變,從本體型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,從再現(xiàn)型向研究型轉(zhuǎn)變,從單一型向全能型轉(zhuǎn)變;從知識的傳遞者向?qū)W生學(xué)習(xí)的組織者、合作者、引導(dǎo)者、參與者、促進(jìn)者、研究者、指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。

  為使廣大教師主動應(yīng)對時代性的變革與挑戰(zhàn),提高教師的教育理念與專業(yè)化素質(zhì), 學(xué)校確定了教師的培訓(xùn)目標(biāo)為“一品三能”!耙黄贰本褪菍I(yè)品格。要求教師必須具備現(xiàn)代意義上的人的素質(zhì)與理念,以自身人格的提升為基點,以完美精神、智慧、思想、情感等的整體性建構(gòu)為目標(biāo),形成自己獨特個性化的品格魅力,讓教育充滿詩意,使學(xué)生生存境遇有一個“本真自我”的精神家園!叭堋奔匆蠼處熅邆湟欢ǖ慕煌芰、交往技巧,在良性jiao往中實現(xiàn)師生人格的相遇,以人格提升人格,以心靈贏得心靈;要求教師樹立“以人為本”的管理理念,在對學(xué)生的管理中,構(gòu)建一種對學(xué)生的尊重與理解的大境界;要求教師對教育領(lǐng)域的諸多問題進(jìn)行積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)造性地解決問題的能力。

 。常訌婎I(lǐng)導(dǎo),切實加強自身建設(shè)。

  建立工作責(zé)任制、通報制度,完善了領(lǐng)導(dǎo)議事制度,使工作經(jīng);椭贫然。為提高教師的整體適應(yīng)與創(chuàng)新能力,采取一系列切實可行、靈活高效的措施。一是增加集中學(xué)習(xí)研究的時間和次數(shù),運用激勵和約束機制強化學(xué)習(xí),鼓勵自學(xué),每人每期讀幾本新書,并定期召開研討交流會。二是建立有關(guān)師培、教改、科研等實驗班級,深入實踐,調(diào)查研究,提高指導(dǎo)能力。三是送出去進(jìn)修,鼓勵中青年教師可以定期或不定期到外聽課。四是適應(yīng)新課程改革,強化全體教師的新課程培訓(xùn)。

  三、強化培訓(xùn),傾力錘煉現(xiàn)代教師隊伍

  我們的培訓(xùn)對象主要是班主任和廣大教師。在培訓(xùn)時我們強調(diào)針對性、實效性和可操作性,充分發(fā)揮培訓(xùn)的教育優(yōu)勢與合力功能,真正做到“六化”,研訓(xùn)結(jié)合,增強培訓(xùn)的實際效果。

  開展培訓(xùn),突出“六化”。所謂“六化”,第一是培訓(xùn)對象主體化。具體到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理教師及家長。第二是培訓(xùn)內(nèi)容層次化。根據(jù)培訓(xùn)對象在心理健康教育過程中發(fā)揮的不同作用,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。參加培訓(xùn)的都一致反映收獲頗豐,心里有了想法,行動有了做法,效果有了提高。第三是培訓(xùn)方法多元化。有現(xiàn)場指導(dǎo),理論講座,材料分析,針對教師對手中有價值的材料不會整理、不會綜合、更不能總結(jié)出規(guī)律的情況,給予及時的指導(dǎo);課題立項,通過幫助學(xué)校、教師確立方向、選擇課題,對他們進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。第四是培訓(xùn)活動經(jīng)常化。我們的培訓(xùn)不是一時的,而是經(jīng)常性的。適時地調(diào)整我們的培訓(xùn)內(nèi)容與方式。第五是培訓(xùn)考核細(xì)致化。在每次培訓(xùn)后,我們都對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行一次考核,制定出細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn),包括對理論的掌握與應(yīng)用、問題的發(fā)現(xiàn)與解決、課題的立項與結(jié)題等。第六是培訓(xùn)效果明顯化。教師的觀念發(fā)生變化,例如由過去的經(jīng)驗性育人已開始向科學(xué)性育人轉(zhuǎn)變;過去只注重書本知識的掌握開始向注重孩子綜合能力的提高轉(zhuǎn)變等;教師的教育方式也發(fā)生變化,如過去以長輩身份的簡單命令式教育開始向平等交流的朋友式的教育方式轉(zhuǎn)變等。

 。常訌娊炭蒲校古嘤(xùn)向縱深發(fā)展。

  結(jié)合本地教育發(fā)展的實際,緊緊圍繞我校教育工作發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作重心,形成“以研促教”、“以教促研”的新潮流,提高廣大教師的科研能力,推動教育教學(xué)的改革和全面發(fā)展。同時課題研究緊密關(guān)注現(xiàn)實問題。

  四、打造特色品牌,彰顯社會效益

  狠抓精品培訓(xùn),走出一條能適應(yīng)現(xiàn)代教育的教師工作之路,打造出自己的特色品牌,收到明顯的社會效益。

  建立教師定期考核制度。要求每位教師每年參加一次業(yè)務(wù)能力水平測試.利用遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源,充分挖掘、開發(fā)本地資源,建構(gòu)教師發(fā)展的大平臺。提升專業(yè)化發(fā)展水平,縮小城鄉(xiāng)教育資源的差距,實現(xiàn)教師的自主、能動發(fā)展。信息技術(shù)培訓(xùn)和考核的培訓(xùn)工作都要在促進(jìn)教學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用上下功夫,并充分發(fā)揮信息技術(shù)在實施新課程中的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步推動新課程在大范圍寬平臺上加快改革的步伐。這樣的培訓(xùn)使教師的素質(zhì)得到整體提高,適應(yīng)教育改革的需要。

培訓(xùn)計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以國務(wù)院、教育部及省教育廳有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校招生辦學(xué)的有關(guān)文件精神為指針,緊扣學(xué)校工作計劃目標(biāo),圍繞職教富民主題,充分利用社會各方辦學(xué)優(yōu)勢,積極開展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的職業(yè)教育,不斷規(guī)范招生及辦學(xué)行為,拓展學(xué)校的辦學(xué)功能,創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓(xùn)體系,切實開展農(nóng)民綜合技能培訓(xùn),培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)我縣更高水平小康社會與和諧社會建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、完成3000名農(nóng)民學(xué)歷教育在籍學(xué)員的教學(xué)任務(wù)。

  力爭招收200名農(nóng)民試行全日制學(xué)歷教育方式。

  3、做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地規(guī)劃方案的征集工作。

  4、全力協(xié)助指揮部做好兩個中心建設(shè)的輔助工作。

  三、工作重點

  1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教育教學(xué)工作。

  以網(wǎng)站建設(shè)為抓手探索農(nóng)民教育教學(xué)的新途徑。

  3、制訂農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)學(xué)分制認(rèn)定的實施方案。

  4、開展農(nóng)民學(xué)歷教育全日制教學(xué)模式的探索研究。

  四、主要措施

  以學(xué)習(xí)為抓手,不斷提高部門聘任人員的適應(yīng)能力

  1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:組織部門人員除除完成學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還組織學(xué)習(xí)各級有關(guān)社區(qū)教育及農(nóng)民教育的文件及會議精神、農(nóng)村政策法規(guī)、終身教育理論、社區(qū)教育理論等。

  學(xué)習(xí)方式:組織參加學(xué)校的集中學(xué)習(xí)、部門組織的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個人自行學(xué)習(xí)等,學(xué)期初要求各聘任人員制度學(xué)期工作學(xué)習(xí)計劃。

  3、學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)時間、部門按照需要平時組織集中學(xué)習(xí)、個人安排每周半天的自學(xué)。

  4、學(xué)習(xí)結(jié)果:參加學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)考核,個人平時完成學(xué)習(xí)筆記及撰寫的學(xué)習(xí)心得等,學(xué)期結(jié)束將集中組織檢查并將學(xué)習(xí)結(jié)果作為考核的依據(jù)。

  以宣傳為手段,穩(wěn)步開展農(nóng)民學(xué)歷教育的招生工作:

  1、宣傳內(nèi)容:各級有關(guān)農(nóng)民終身教育的政策文件、終身教育理論、農(nóng)民學(xué)歷教育的組織及學(xué)習(xí)形式、社區(qū)教育體系等。

  宣傳途徑:通過網(wǎng)站、廣播電視等媒體,發(fā)動教職工進(jìn)行面對面宣傳,利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行點對點宣傳等。

  3、宣傳目的:通過宣傳把的關(guān)社區(qū)教育的精神及農(nóng)民教育的政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,做好現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教學(xué)工作,同時選擇試行農(nóng)民學(xué)歷教育全日制辦學(xué)點。

  4、宣傳結(jié)果:穩(wěn)定學(xué)校確立的農(nóng)民學(xué)歷教育在籍生3000人的規(guī)模,完成現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育現(xiàn)有在籍生的教學(xué)工作,力爭年內(nèi)招收200名全日制形式的農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員。

  以規(guī)范為基礎(chǔ),逐步完善農(nóng)民學(xué)歷教育的組織工作

  1、學(xué)習(xí)模式。在繼續(xù)實行并完善半工半讀、工學(xué)結(jié)合農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上,探索全日制農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)的模式的可行性。

  授課方式。繼續(xù)采取集中授課與自學(xué)輔導(dǎo)相結(jié)合的教學(xué)形式,加強學(xué)習(xí)的過程性考核,并在此基礎(chǔ)上探討適合農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)的新途徑。

  3、考核辦法。完善農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)分制的評價考核模式,從出勤、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)完成、統(tǒng)一考試成績、實習(xí)過程等方面綜合評價學(xué)員的學(xué)分。

  4、經(jīng)費安排。從緊安排教學(xué)點經(jīng)費,把學(xué)員的學(xué)習(xí)情況作為考核各教學(xué)點組織工作的重要內(nèi)容,作為發(fā)放教學(xué)點補助的依據(jù),開學(xué)初要安排好上一學(xué)期教學(xué)點的組織費。、以方便為原則,扎實做好農(nóng)民學(xué)歷教育的教學(xué)工作

  1、精心備課。廣泛開展社會調(diào)查,繼續(xù)采取集中備課與分工負(fù)責(zé)的備課形式,精心選擇適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的教學(xué)內(nèi)容,編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料10萬份。

  2、集中授課。結(jié)合農(nóng)時季節(jié)特點,安排好各教學(xué)點集中學(xué)習(xí)時間,師資繼續(xù)采取專職與兼職相結(jié)合,每次集中授課必須制作多媒體課件。同時,認(rèn)真做好學(xué)員參加省計算機中級考試的培訓(xùn)及考務(wù)工作。

  3、個別輔導(dǎo)。在完善學(xué)員檔案的基礎(chǔ)上,做好學(xué)員學(xué)習(xí)情況的跟蹤服務(wù),分工落實學(xué)員學(xué)習(xí)的個別輔導(dǎo)工作,并及時做好記載。

  4、完善網(wǎng)絡(luò)。在上學(xué)期已搭建好的網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,不斷完善網(wǎng)絡(luò)平臺的管理工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,本學(xué)期重點開展個人網(wǎng)上學(xué)習(xí)記錄的試點工作。

  以保證為前提,努力完成學(xué)校交辦督辦的相關(guān)工作

  1、部門管理。加強部門常規(guī)管理,一是做好日常工作記錄,二是及時做好資料收集歸檔工作,三是完善學(xué)員管理檔案等,四是及時完成學(xué)校交辦督辦的其他工作。

  中心建設(shè)。積極完成兩中心建設(shè)的輔助工作,完善資料、檔案管理,按照指揮部辦公室的及時要求做好相關(guān)工作。

  3、社區(qū)培訓(xùn)。省級社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)建完成后,我們將按照縣教育局的要求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作的組織協(xié)調(diào)作用,本學(xué)期擬從師資培訓(xùn)方便入手開展工作。

  4、基地建設(shè)。按照新校區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,認(rèn)真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地的規(guī)劃及實施工作。做好與水韻里下河濕地主題公園的溝通工作,力爭把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實訓(xùn)基地。

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