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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-24 10:40:58 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃范文

  日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)計(jì)劃范文,歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)計(jì)劃范文

培訓(xùn)計(jì)劃范文1

  一、環(huán)境保護(hù)方針

  貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和環(huán)境治理制度,保護(hù)企業(yè)環(huán)保治理工作。

  二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

  1、杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故

  2、杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染,節(jié)約能源,降低廢棄物污染;把污染源控制達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  3、杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞。

  4、采取有效措施對(duì)環(huán)境引起污染的各種渠道嚴(yán)格控制。

  三、培訓(xùn)目的

  提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),使員工充分了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和環(huán)保的重要性,做到自覺守法,搞好環(huán)保工作,特編制本年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  四、環(huán)保培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

  為了保證環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃的.順利實(shí)施,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:

  組長(zhǎng):阮永平

  組員:王弟成、丁衛(wèi)林

  五、環(huán)保培訓(xùn)措施

  1、加強(qiáng)崗前環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%,并保存培訓(xùn)考核記錄。

  2、加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,提高環(huán)保意識(shí),要求公司各車間醒目位置設(shè)置宣傳欄(環(huán)保宣傳掛圖)或宣傳標(biāo)語(yǔ)(ISO1400系列)

  3、公司單位環(huán)保員不定期的進(jìn)行環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)整改,確保環(huán)保治理工作達(dá)標(biāo)。

  六、環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃 環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃表

  重慶市兩江能源開發(fā)有限公司蘆塘煤礦

  環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到冊(cè)

培訓(xùn)計(jì)劃范文2

  一、指導(dǎo)思想

  XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),為了配合適應(yīng)公司的發(fā)展,需要提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì),故此對(duì)企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標(biāo)準(zhǔn)及要求,同時(shí)公司還要不斷的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營(yíng)。20xx年公司將以一個(gè)嶄新的面貌去迎接更高的挑戰(zhàn),為了突顯公司戰(zhàn)略目標(biāo),必須堅(jiān)持外培內(nèi)訓(xùn)的措施,從而造就一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。20xx年將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,全力以赴加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,提高企業(yè)執(zhí)行力,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升公司員工隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的信息以及公司的實(shí)際情況,人力資源部特制定了針對(duì)售后服務(wù)部現(xiàn)狀而編撰的20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃。鞏固知識(shí)以及培養(yǎng)公司急需的人才。

  二、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析

  1、需要進(jìn)行企業(yè)文化、商務(wù)禮儀培訓(xùn)的占6%

  2、需要進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的24%

  3、需要進(jìn)行溝通技巧與談判技巧的.15%

  4、需要進(jìn)行產(chǎn)品車型維修培訓(xùn)的30%

  5、需要進(jìn)行助理技師手冊(cè)培訓(xùn)的10%

  6、需要進(jìn)行服務(wù)顧問的相關(guān)培訓(xùn)15%

  從調(diào)查數(shù)據(jù)上看,基層員工對(duì)培訓(xùn)是十分渴求的,也是我們急需解決的一個(gè)重要問題。同時(shí)中層管理者還提出要加強(qiáng)基層員工禮貌禮儀方面的培訓(xùn),從公司的每一個(gè)員工的服務(wù)表現(xiàn)來提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認(rèn)為:?jiǎn)T工能夠積極主動(dòng)的要求培訓(xùn)以提高自身的業(yè)務(wù)水平為公司更好的服務(wù)是很值得鼓勵(lì)推行的公司愿意為員工提供這個(gè)平臺(tái)并且給予全部的費(fèi)用支持,并且要對(duì)公司中層管理者進(jìn)行更強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以帶動(dòng)基層員工的轉(zhuǎn)訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  公司人力資源開發(fā)中心將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供大力支持,力求達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo):

  1、完善基層員工的培訓(xùn)課程,加強(qiáng)培訓(xùn),顯著提高基層員工的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能;

  2、執(zhí)行人才開發(fā)計(jì)劃,培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者;

  3、提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;

  4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;

  5、進(jìn)行規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),加強(qiáng)部門、員工的溝通;

  6、積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。

  四、1--12月度培訓(xùn)內(nèi)容概要:

  1、售后服務(wù)部業(yè)務(wù)前臺(tái)培訓(xùn)內(nèi)容:

  2、售后部車間培訓(xùn)內(nèi)容:

  3、售后配件部培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)計(jì)劃范文3

  1、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)的職責(zé):

 。1)落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《福建省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范》、本規(guī)定及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,規(guī)范全院醫(yī)療廢物的管理工作。

 。2)明確各有關(guān)部門、人員在醫(yī)療廢物管理工作中的職責(zé)。

 。3)審核院務(wù)部制定的醫(yī)療廢物管理計(jì)劃、管理制度及醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理措施。

 。4)建立會(huì)議制度,定期研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)療廢物管理過程中發(fā)生的重大問題。

  (5)對(duì)各有關(guān)部門的工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

  2、院務(wù)部的職責(zé)

 。1)承擔(dān)全院醫(yī)療廢物處置全過程技術(shù)和管理工作,擬定醫(yī)療廢物管理規(guī)劃、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。

 。2)組織醫(yī)療廢物處置人員的知識(shí)培訓(xùn)。

 。3)履行與醫(yī)療廢物集中處置單位合同的簽署。

  (4)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療廢物處置日常工作的監(jiān)督與檢查。

  (5)定期總結(jié)、分析醫(yī)療廢物處置工作的'開展情況,并及時(shí)向醫(yī)療廢物管理委員會(huì)匯報(bào)和向有關(guān)人員反饋

 。6)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物包裝袋及容器的質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合要求。

 。7)制定醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散、意外事故和高危感染性醫(yī)療廢物實(shí)行消毒處置操作等的應(yīng)急處理措施。

 。8)管理環(huán)衛(wèi)站、污水處理站的日常工作。

  3、保衛(wèi)科的職責(zé)

 。1)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,不得發(fā)生醫(yī)療廢物的流失。

 。2)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)送車輛的管理,給指定回收單位的專用車輛辦理有明顯標(biāo)志的通行證,其它車輛不許運(yùn)送醫(yī)療廢物。

  (3)禁止廢品回收人員私收醫(yī)療廢物,門衛(wèi)應(yīng)對(duì)出院廢品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物外流。

  4、感染管理辦公室的職責(zé)

 。1)制定全院醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療廢物專管人員、保潔員、新上崗人員醫(yī)療廢物管理專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和緊急處理知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

 。2)對(duì)醫(yī)療廢物處置過程中職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和消毒措施的落實(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (3)對(duì)各科室、護(hù)保中心醫(yī)療廢物的分類收集、存放、運(yùn)送、暫時(shí)貯存和轉(zhuǎn)交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

 。4)對(duì)環(huán)衛(wèi)站生活垃圾的處置、污水處理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

  (5)對(duì)醫(yī)療廢物的傷害和暴露事件進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、處理情況進(jìn)行詳細(xì)登記并備案。

  5、專職管理人員的職責(zé)

 。1)專職管理人員由護(hù)保中心主管人員擔(dān)任,應(yīng)熟悉醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存方法與要求,指導(dǎo)醫(yī)療廢物處置工作的正確運(yùn)行。

  (2)了解各科室醫(yī)療廢物的產(chǎn)生情況,包括醫(yī)療廢物的種類與數(shù)量等,督促專職保潔員及時(shí)清運(yùn),做到日產(chǎn)日清。

  (3)掌握發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散等事故時(shí)的應(yīng)急處理措施。

 。4)檢查科室、護(hù)保中心的醫(yī)療廢物資料及醫(yī)療廢物集中處置單位返回的《醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》等資料的登記與保存。

  (5)負(fù)責(zé)專職保潔員職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)用品的保障工作。

  6、專職保潔員的職責(zé)

 。1)參加醫(yī)院組織的醫(yī)療廢物處置管理知識(shí)培訓(xùn),掌握醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存、轉(zhuǎn)交工作的要求。

  (2)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物日常處置工作,按時(shí)到各科室分類收集,使用專用運(yùn)送工具運(yùn)送至醫(yī)療廢物暫存點(diǎn),分類放置于醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及病理性廢物專用冰柜內(nèi),定期轉(zhuǎn)交給西安市醫(yī)療廢物集中處置單位

培訓(xùn)計(jì)劃范文4

  為切實(shí)實(shí)施好農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)化和農(nóng)民增收,不斷推動(dòng)我縣“三農(nóng)”加快發(fā)展,根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定廬江縣20xx年陽(yáng)光工程農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案。

  一、總體思路

  緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓(xùn)需求,結(jié)合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),大力開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步明確培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容,著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保培訓(xùn)補(bǔ)助資金安全高效使用和農(nóng)民受益。

  二、培訓(xùn)任務(wù)

  20xx年,全縣共實(shí)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1192人,其中:水稻專業(yè)1100人(萬(wàn)山鎮(zhèn)400人、樂橋鎮(zhèn)400人、泥河鎮(zhèn)200人、同大鎮(zhèn)100人);油菜專業(yè)92人(白山鎮(zhèn)92人)。

  三、培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容

  結(jié)合今年全國(guó)糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施,全縣共在12個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方,對(duì)示范方內(nèi)的從業(yè)農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn),每方培訓(xùn)骨干農(nóng)民約100人,全年培訓(xùn)不少于2次。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容將緊緊圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以主推品種、種植養(yǎng)殖技術(shù)、測(cè)土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識(shí)為主,開展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo),注重同現(xiàn)代傳媒手段相結(jié)合。

  四、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)皖農(nóng)科〔20xx〕199號(hào)文件精神,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(中央財(cái)政補(bǔ)助)。

  五、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┐_定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。

 。ǘ╅_展培訓(xùn)工作

  1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、專業(yè)和任務(wù)數(shù)量,精心編制培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計(jì)劃實(shí)施,確保培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處。

  2、遴選培訓(xùn)師資。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要聘請(qǐng)了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè),貼近農(nóng)民,具有一定資質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師、專家特別是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員作為陽(yáng)光工程培訓(xùn)師資。

  3、編發(fā)培訓(xùn)教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,組織編寫通俗易懂、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)教材(包括簡(jiǎn)單的講義、明白紙等),免費(fèi)發(fā)放給參訓(xùn)農(nóng)民,確保每人一套。

  4、建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)逐班次建立真實(shí)、完整和規(guī)范的培訓(xùn)檔案。

  5、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和管理,按照陽(yáng)光工程規(guī)定的培訓(xùn)臺(tái)帳、資料檔案、驗(yàn)收考核等管理要求執(zhí)行驗(yàn)收。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照農(nóng)業(yè)部的要求,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各有關(guān)部門的工作職責(zé),協(xié)調(diào)好各行業(yè)的關(guān)系,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

 。ǘ⿵(qiáng)化信息公開?h級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門將通過本部門官方的網(wǎng)站,向社會(huì)公布陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)、機(jī)構(gòu)名稱、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系電話等內(nèi)容,加強(qiáng)宣傳,接受社會(huì)監(jiān)督。

 。ㄈ⿵(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。組織成立技術(shù)指導(dǎo)組,聘請(qǐng)?jiān)谖沂〉?全國(guó)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專家組成員為首席專家;由縣農(nóng)委分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),縣農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科、項(xiàng)目科,縣農(nóng)技推廣中心推廣股、土肥站,縣植保站、種子管理站、農(nóng)機(jī)局等單位的技術(shù)骨干為成員。同時(shí),建立技術(shù)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制,明確技術(shù)組每名成員的職責(zé),采取包項(xiàng)目、包面積、包技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、包產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)、包技術(shù)總結(jié),并實(shí)行目標(biāo)任務(wù)完成情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩。在水稻、油菜關(guān)鍵管理時(shí)期和收割前,組織縣鎮(zhèn)農(nóng)技人員、技術(shù)專家、示范農(nóng)戶、種稻(油)大戶到糧油萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范片宣傳、輻射和培訓(xùn)的作用。

 。ㄎ澹┮(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。陽(yáng)光工程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于補(bǔ)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民開展免費(fèi)培訓(xùn)的相關(guān)支出。根據(jù)《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科〔20xx〕58號(hào)),明確資金開支內(nèi)容和審核撥付程序。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在審核撥付過程中應(yīng)出具教學(xué)計(jì)劃、教材講義、《陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片。

  (六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。縣農(nóng)委、縣財(cái)政局將不定期地開展日常監(jiān)督檢查,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話和實(shí)地調(diào)查等多種方式強(qiáng)化監(jiān)管,確保培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。嚴(yán)禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的要及時(shí)整改并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

  (七)完善信息報(bào)送。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)工作簡(jiǎn)訊、先進(jìn)典型等宣傳信息;8月份報(bào)送階段工作總結(jié);12月10日前報(bào)送全年培訓(xùn)工作總結(jié)。

培訓(xùn)計(jì)劃范文5

  一、培訓(xùn)目的:

  1、讓策劃部每位職員盡快適應(yīng)公司業(yè)務(wù)流程,具備與崗位職能相匹配的專業(yè)能力。

  2、提升策劃部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)和與其他部門合作的默契度,全面提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,工作效率。

  二、培訓(xùn)時(shí)間:

  1、晨會(huì):早上9:30——10:00。

  2、周例會(huì):原則上周五下午3:30——5:30。

  3、日常項(xiàng)目會(huì),時(shí)間不定。

  三、培訓(xùn)措施:

  1、個(gè)人專業(yè)能力培訓(xùn):

  a、策劃創(chuàng)意能力訓(xùn)練:

  途徑:按房地產(chǎn)、市政規(guī)劃、數(shù)字化展陳分類,以1周為單位,圍繞該周的主要項(xiàng)目類型,以案例形式集中對(duì)該類項(xiàng)目進(jìn)行前期分析,創(chuàng)作策略,創(chuàng)意提煉的系統(tǒng)訓(xùn)練,完備相關(guān)素材庫(kù)。

  針對(duì)近3年市場(chǎng)上未執(zhí)行的項(xiàng)目,從市場(chǎng)條件,甲方理念,創(chuàng)作策略,表現(xiàn)手法四個(gè)方面進(jìn)行分析,總結(jié),根據(jù)理解重新撰寫文案,完備基礎(chǔ)的方案創(chuàng)作模板。輪流發(fā)言,分享,深化總結(jié),備案電子檔。

  時(shí)間:日常項(xiàng)目會(huì),周例會(huì).

  b、編劇專業(yè)能力訓(xùn)練:

  途徑:每周每位職員觀看1部(以上)影片(體裁不限),結(jié)合個(gè)人的思考,提煉核心創(chuàng)意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現(xiàn)手法,劇本的創(chuàng)作方法,提升編導(dǎo)能力。

  廣泛搜集國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜述。建立相應(yīng)資料庫(kù)。

  時(shí)間:周例會(huì)。

  c、講稿專業(yè)能力訓(xùn)練:

  途徑:上班時(shí)間所有交流,運(yùn)用普通話,逐步建立優(yōu)秀的普通話語(yǔ)感。

  最近3個(gè)月,每周例會(huì),每人輪流講解公司簡(jiǎn)介,共同提升,并為外出講稿做準(zhǔn)備。

  每天的晨會(huì)和周五的例會(huì),每個(gè)人按照正規(guī)的'流程,用普通話講解相關(guān)的方案和分享資料。

  所有項(xiàng)目按照投標(biāo)的要求,內(nèi)部模擬講稿,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  時(shí)間:日常工作交流,項(xiàng)目會(huì),周例會(huì)。

  2、團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力培訓(xùn):

  a、部門內(nèi)協(xié)作能力培養(yǎng):

  途徑:頭腦風(fēng)暴,利用晨會(huì),其他閑暇時(shí)間,隨意拋出和營(yíng)銷、廣告、創(chuàng)意,影視有關(guān)的idea,由大家發(fā)散聯(lián)想,討論深化;

  換位思考,策劃講述影視平面創(chuàng)意,平面講述策劃文案,在晨會(huì)和例會(huì)上進(jìn)行。

  2名策劃,2名平面,分組完成同一個(gè)項(xiàng)目方案,利用自身的優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)長(zhǎng)短。

  時(shí)間:日常工作時(shí)間,晨會(huì),周例會(huì)。

  b、部門間協(xié)作能力培養(yǎng):

  途徑:盡量參與各種項(xiàng)目接洽會(huì)議,增進(jìn)對(duì)市場(chǎng)的了解。

  邀請(qǐng)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,為部門全體員工做有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn),講解,增進(jìn)對(duì)市場(chǎng)工作的了解。

  邀請(qǐng)技術(shù)各工種負(fù)責(zé)人講解技術(shù)制作相關(guān)環(huán)節(jié)的過程,目前公司的技術(shù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)能力。增進(jìn)對(duì)后期影視編導(dǎo)工作的理解。

  加深與后期制作的溝通,從色彩,音樂,調(diào)性上全面提升對(duì)影視劇作的理解能力和創(chuàng)作能力。

培訓(xùn)計(jì)劃范文6

  一、培訓(xùn)目的

  為了及時(shí)有效地對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大員工安全知識(shí)水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,以此來規(guī)范公司安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實(shí),確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

  二、安全教育培訓(xùn)的對(duì)象

  1、班組長(zhǎng)、崗位操作工

  2、新員工、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;

  3、特種作業(yè)人員;

  4、除上述以外的其他從業(yè)人員。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、提高企業(yè)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全管理水平;

  2、提高職工的.安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,增強(qiáng)崗位責(zé)任心;

  3、減少“三違”作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

  4、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。

  5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

  6、新員工參加三級(jí)安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。

  7、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;

  3、安全管理方法知識(shí);

  4、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識(shí);

  5、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識(shí);

  6、炔醛氫裝置事故應(yīng)急救援知識(shí)及事故模擬演練;

  7、炔醛氫裝置危險(xiǎn)源辨識(shí)

  五、培訓(xùn)形式

  為最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力,在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標(biāo),靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。 可采取的培訓(xùn)形式有:

  1、外派培訓(xùn);

  2、裝置內(nèi)部教育培訓(xùn)。

  (1)會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、 作業(yè)班前會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

  (2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、 圖片、安全宣傳欄等。

  (3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄像等。

  (4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)。

  (5)召開座談會(huì)討論。

  (6)現(xiàn)場(chǎng)操作演示、展示。

  (7)事故應(yīng)急處置模擬演練。

  (8)事故案例分析討論。

  

培訓(xùn)計(jì)劃范文7

  滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的角度講,企業(yè)員工培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的:

  1、長(zhǎng)期目的,即滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng);

  2、年度目的,是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng);

  3、是職位目的,是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對(duì)職位所需知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng);

  4、個(gè)人目的,是為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。

  因此,企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),就必須根據(jù)這四個(gè)方面的需求來進(jìn)行策劃,其最重要的一步:需求調(diào)查,即根據(jù)培訓(xùn)的不同目的,展開培訓(xùn)需求調(diào)查。

  對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,需向總經(jīng)理一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查,通過分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和與總經(jīng)理面談的方式,確定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。

  a、對(duì)于滿足年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要的項(xiàng)目,要向各部門調(diào)查,以面談和分析部門年度工作計(jì)劃的方式,確定各部門通過培訓(xùn)來配合和推動(dòng)的項(xiàng)目。

  b、對(duì)于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目,要向各級(jí)管理者和他的下級(jí)進(jìn)行調(diào)查,以分析績(jī)效評(píng)估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。

  c、對(duì)于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目,要向各級(jí)管理者和他的.下級(jí)進(jìn)行調(diào)查,以分析績(jī)效評(píng)估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。

  d、 對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項(xiàng)目,需向員工及其管理者調(diào)查,以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級(jí)面談結(jié)果的方式,確定培訓(xùn)方式。

  在根據(jù)需求來進(jìn)行調(diào)查后,可以開展以下幾個(gè)步驟:

  第二步:分析數(shù)據(jù),差距和根源—也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標(biāo)要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。

  第三步:明確涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目;評(píng)估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目和常規(guī)項(xiàng)目,確定培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

  需要考慮到: 由企業(yè)內(nèi)部資深員工作為培訓(xùn)導(dǎo)師開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最省錢的方法,其針對(duì)性也非常強(qiáng),但存在不能引入新思維新觀念,新技巧,員工間太熟悉,學(xué)習(xí)激情調(diào)動(dòng)不易等毛病。如果邀請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來培訓(xùn),在費(fèi)用成本上將加大,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資的質(zhì)量,效果監(jiān)控上難度相對(duì)加大。如何選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及考查師資力量將成為重點(diǎn)。

  第四步:培訓(xùn)計(jì)劃的溝通與確認(rèn),這要求做好培訓(xùn)報(bào)告。這主要是獲得培訓(xùn)相關(guān)的部門、管理者和員工的支持,以便培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。其次,要說明報(bào)告的內(nèi)容。如培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)、培訓(xùn)要解決的問題、培訓(xùn)的方案和行動(dòng)計(jì)劃、希望得到的支持等。再次,要注意報(bào)告的方法。報(bào)告方法是否得當(dāng),關(guān)系到培訓(xùn)計(jì)劃能否在培訓(xùn)部門內(nèi)部,獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。也關(guān)系到主管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果追蹤的承諾。

  良好的計(jì)劃是成功的一半。當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃是在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展提高幫助,是在為管理者提高整體績(jī)效時(shí),培訓(xùn)將發(fā)揮出最大的作用。

培訓(xùn)計(jì)劃范文8

  一、培訓(xùn)目的

  通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使心理委員能理解和掌握心理輔導(dǎo)的一般理論和操作技能,理解和掌握大學(xué)生常見心理問題的.表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)措施,明確心理委員的工作職責(zé),在日常學(xué)習(xí)和生活中,能自覺開展班級(jí)心理輔導(dǎo)工作,觀察并及時(shí)報(bào)告同學(xué)中存在的異常心理現(xiàn)象,協(xié)助學(xué)校開展心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)工作。

  二、培訓(xùn)課程及具體安排

  日期和時(shí)間。課程和內(nèi)容。授課教師。負(fù)責(zé)人

  10月9日(周二)晚7:40—8:30。1、心理委員開班典禮,領(lǐng)導(dǎo)講話2、第一講:高校心理健康教育的重要性、心理委員的設(shè)立及基本原則。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)、心理咨詢室教師

  10月10日(周三)晚7:40—8:30。第二講:走出心理學(xué)的誤區(qū)及心理咨詢的相關(guān)內(nèi)容。心理咨詢室教師

  10月11日(周四)晚7:40—8:30。第三講:常見心理問題的預(yù)防與鑒別。心理咨詢室教師

  10月12日(周五)晚7:40—8:30。新生心理普查工作輔導(dǎo)。心理咨詢室教師

  三、參加人員:大一各班心理委員及心理協(xié)會(huì)成員

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):多媒體201室

培訓(xùn)計(jì)劃范文9

  根據(jù)《衡陽(yáng)市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展行政執(zhí)法培訓(xùn)和“兩證”換發(fā)工作的通知》(衡市交法規(guī)字﹝20xx﹞228號(hào))、《衡山縣人民政府辦公室關(guān)于開展第四輪行政執(zhí)法培訓(xùn)和“兩證”換發(fā)工作的通知》等規(guī)定的相關(guān)通知精神,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,決定組織交通系統(tǒng)行政執(zhí)法培訓(xùn),特制定行政執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、總體要求和目的

  行政執(zhí)法培訓(xùn)工作總體要求和目的:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)集中培訓(xùn),閉卷考試,確保培訓(xùn)質(zhì)量,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),增強(qiáng)依法行政、文明服務(wù)意識(shí),提高處理、解決實(shí)際問題的`能力,適應(yīng)新形勢(shì)下交通運(yùn)輸工作的需要。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):周后冬

  副組長(zhǎng):袁湘麥王倩趙軍陳建華

  成員:康鐵林李純謝紀(jì)輝王岳新向紅平屈平軍曹建中

  三、時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年8月23日至20xx年8月25日,共三天。地點(diǎn):衡山二中梯形教室

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  交通運(yùn)輸系統(tǒng)各行政執(zhí)法單位在編在崗的行政執(zhí)法人員

  五、培訓(xùn)工作

  此次培訓(xùn)由局法規(guī)股統(tǒng)一組織,采取集中授課的方式,將邀請(qǐng)市局、縣法制辦法制專家進(jìn)行授課,統(tǒng)一使用省人民政府法制辦公室組織編輯出版的《湖南省依法行政工作手冊(cè)》作為綜合法律知識(shí)教材。綜合考法律知識(shí)考試試題從省人民政府法制辦建立綜合法律知識(shí)考試題庫(kù)隨機(jī)抽選。行政執(zhí)法人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試內(nèi)容由市交通運(yùn)輸局政策法規(guī)科確定。具體課程安排如下:

  8月23日

  上午

  1、袁湘麥書記作行政執(zhí)法培訓(xùn)動(dòng)員報(bào)告

  2、縣委常委、副縣長(zhǎng)李育全作指示

  3、周后冬局長(zhǎng)授課

 。▋(nèi)容:行風(fēng)廉政建設(shè))

  下午

  1、縣法制辦李高明主任授課

 。▋(nèi)容:行政強(qiáng)制法)

  8月24日

  上午

  1、市交通運(yùn)輸局法規(guī)科劉科長(zhǎng)授課

 。▋(nèi)容:行政執(zhí)法行為規(guī)范)

  下午

  1、市交通運(yùn)輸局運(yùn)管處李科長(zhǎng)授課

 。▋(nèi)容:行政處罰和行政強(qiáng)制的文書制作)

  8月25日

  上午

  1、縣法制辦黃陽(yáng)副主任授課

 。▋(nèi)容:行政處罰法)

  下午

  1、組織考試

  六、培訓(xùn)要求

 。ㄒ唬、要聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真學(xué)。

  要講究學(xué)習(xí)方法,不能僅僅停留在課堂聽課的層面,而是要花更多的精力用心去思考、去分析,努力把所學(xué)知識(shí)吸收、轉(zhuǎn)化為改造思想、改進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力;要始終帶著問題學(xué),帶著學(xué)習(xí)中、工作中碰到的問題去聽講、去學(xué)習(xí),就會(huì)大大提高學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)效率;要始終結(jié)合實(shí)際學(xué),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)到的理論、學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,解決實(shí)際問題。

  (二)、要擺正位置虛心學(xué)。

  參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不管職務(wù)高低,都要把自己當(dāng)成是一名學(xué)生,真正靜下心、沉下去、坐下來,學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透,力求有所收獲。

 。ㄈ⒁獓(yán)守紀(jì)律潛心學(xué)。

  要集中精力、專心致志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,規(guī)范一言一行。一是上課專心聽講,認(rèn)真做好筆記,不準(zhǔn)交頭接耳、做小動(dòng)作和看無(wú)關(guān)書籍。二是上課時(shí)間一律關(guān)閉手機(jī)或者調(diào)至震動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)自由出入和隨意走動(dòng)。三是上課不準(zhǔn)遲到、早退和曠課,一般情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,因特殊情況請(qǐng)假需經(jīng)局紀(jì)委趙書記批準(zhǔn)。

  

培訓(xùn)計(jì)劃范文10

  為了適應(yīng)人民群眾對(duì)醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)療護(hù) 理技術(shù)水平,引進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理新技術(shù),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展壯大,我院經(jīng) 研究決定,特制定 20xx 年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  1、全年選送內(nèi)、外、婦、兒科中青年骨干,去上級(jí)各大醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修,進(jìn)修時(shí)間大于半年以上。

  2、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院各科專家教授來我院,定期舉辦各類醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。

  3、廣泛動(dòng)員鼓勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教 育,如:自學(xué)、函授、遠(yuǎn)程教育、電大等,參加各醫(yī)療單位舉辦的 各類醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)講座。

  4、按照縣衛(wèi)生局的文件要求,為每位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員辦理繼 續(xù)教育學(xué)習(xí)卡,并認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員參加好醫(yī)生網(wǎng)舉辦的醫(yī)學(xué) 繼續(xù)教育內(nèi)容,確保每人在全年修夠一定學(xué)分。

  5、制定全院及各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及三基三嚴(yán)訓(xùn)練計(jì)劃,每季 度要求各科負(fù)責(zé)人組織書面考試及基礎(chǔ)操作訓(xùn)練一次,由院辦公室 組織定期檢查監(jiān)督。

  6、凡在醫(yī)療護(hù)理學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文者,或者在臨床業(yè)務(wù) 上有新發(fā)明、新技術(shù)的.,醫(yī)院按規(guī)定給以獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、全年選送化驗(yàn)、B 超、心電、放射等醫(yī)技人員到上級(jí)各大醫(yī) 院進(jìn)修學(xué)習(xí)大于三個(gè)月。

  8、認(rèn)真組織、積極參加省、市組織的社區(qū)各科專業(yè)技術(shù)人員培 訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃范文11

  為進(jìn)一步落實(shí)《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)》、《溫州市教育局關(guān)于印發(fā)中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》以及《溫州市教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)工作的通知》的相關(guān)精神,進(jìn)一步推進(jìn)教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量,落實(shí)上級(jí)主管部門對(duì)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)要求,結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,以“有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效評(píng)價(jià)”為目標(biāo),特制訂我校xx學(xué)年度教師校本培訓(xùn)計(jì)劃。

  近年來,鶴盛中學(xué)分進(jìn)了五十來位青年教師,超過了全校教師數(shù)的一半。青年教師的到來,給學(xué)校增添了新的活力,但同時(shí)也暴露出新教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏、班級(jí)管理能力的不足等問題,成為學(xué)校今后進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。教師是教育事業(yè)的中堅(jiān)力量,在學(xué)校的發(fā)展過程中我們把教師的使用、培養(yǎng)和管理看成是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一體;我們把教師隊(duì)伍的建設(shè)、教師的專業(yè)成長(zhǎng)看成是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)教育部1999年9月13日發(fā)布“中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定”和縣教育局針對(duì)新教師提出的“一年入門,三年成型,五年成才”的既定培訓(xùn)目標(biāo),結(jié)合我校以上實(shí)際情況,特制訂我校教師培訓(xùn)的計(jì)劃,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,建立一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學(xué)習(xí)型、科研型的教師隊(duì)伍。

  1、專業(yè)精神。大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn),樹立科學(xué)教育觀、教學(xué)觀、人才觀。

  2、專業(yè)知識(shí)與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對(duì)教師實(shí)際,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專業(yè)知識(shí),以課堂教學(xué)問題為突破口,訓(xùn)練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流改革經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)的有效性。

  3、專題培訓(xùn)。結(jié)合我校實(shí)際,開展德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專題培訓(xùn),提高教師各方面技能。

  4、學(xué)校特色培訓(xùn)。通過學(xué)校制定的一些特色項(xiàng)目的培訓(xùn),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  專業(yè)精神方面

  1.組織教師每學(xué)年至少讀一書,寫一篇讀書體會(huì)或心得。

  2.組織初三先進(jìn)教師中考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,使初三教師的復(fù)習(xí)更加有效。

  3、班主任工作:班級(jí)管理的基本模式、心理健康教育在班級(jí)工作中的運(yùn)用、優(yōu)秀班主任工作方法經(jīng)驗(yàn)介紹。

  專業(yè)知識(shí)與技能方面

  1、備課組定期開展集體備課活動(dòng)。

  2、教研組安排好教師每年在學(xué)校開公開課1次。

  3、學(xué)校期中期末定期開展教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)。

  4、教學(xué)常規(guī)及師徒結(jié)對(duì):如何進(jìn)行個(gè)人備課和集體備課,如何寫教案、教學(xué)后記和教學(xué)隨筆;課堂教學(xué)模式和課堂教學(xué)管理;聽課及評(píng)課的要求與方法探討。

  專題培訓(xùn)方面

  1、教育改革與師德修養(yǎng):優(yōu)秀教師談自己的.教師成長(zhǎng)歷程;學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》。

  2、教育科研:《如何做好教學(xué)和科研共同發(fā)展》的專題講座。

  3、信息技術(shù):學(xué)校資源庫(kù)的管理和應(yīng)用, cai課件制作和多媒體平臺(tái)的運(yùn)用,通過互聯(lián)網(wǎng)和cai培訓(xùn),讓大部分教師(特別是中老年教師)學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)查找教學(xué)資源和使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

  4、心理健康:專業(yè)的心理教師對(duì)全校教師進(jìn)行科學(xué)的心理輔導(dǎo),以減少各種不良心理對(duì)教學(xué)的影響。

  學(xué)校特色培訓(xùn)方面

  1、組織教師對(duì)有效教學(xué)的探討和研究,初步形成符合我校實(shí)際的有效教學(xué)方式。

  2、組織教師對(duì)作業(yè)的有效性進(jìn)行研究和探索,為真正落實(shí)“減負(fù)提質(zhì)”而努力。

  有目標(biāo)、有層次地組織教師培訓(xùn)工作,建設(shè)高素質(zhì)、有專長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育理念和能力的教師隊(duì)伍,發(fā)揮每一位教師的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,為每一位教師提供發(fā)展和成才的條件。

  1、上級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的形式;

  2、學(xué)校集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式;

  3、普及與提高相結(jié)合的形式;

  4、學(xué)習(xí)、研究與應(yīng)用相結(jié)合的形式;

  5、走出與請(qǐng)進(jìn)相結(jié)合的形式。

  高成效地促使新教師的成長(zhǎng),充分發(fā)揮新教師“知識(shí)新、精力旺、干勁足”的特點(diǎn),讓他們盡快成長(zhǎng)為學(xué)校乃至永嘉縣的教壇主角。

  xx學(xué)年第一學(xué)期

  1、師德培訓(xùn)

  2、期中期末教學(xué)評(píng)價(jià)研究活動(dòng)

  3、“如何做好教學(xué)和科研共同發(fā)展”講座

  4、心理健康講座

  5、有效教學(xué)、有效作業(yè)專題培訓(xùn)

  xx學(xué)年第二學(xué)期

  1、初三中考先進(jìn)復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流

  2、期中期末教學(xué)評(píng)價(jià)研究活動(dòng)

  3、信息技術(shù)培訓(xùn)

  4、先進(jìn)班主任經(jīng)驗(yàn)交流

  5、先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流

  6、有效評(píng)價(jià)專題培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃范文12

  按照公司20xx年度工作會(huì)議關(guān)于培訓(xùn)教育工作的相關(guān)部署,人力資源部教育培訓(xùn)中心結(jié)合各部門的.崗位實(shí)際和調(diào)研了解的重點(diǎn)需求,特制定全員培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)目的

  智能表和變電站無(wú)人值守的逐步推廣,要求廣大員工熟悉掌握新知識(shí)、新設(shè)備和新技能;提升新進(jìn)員工的思想品德、職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的學(xué)習(xí);加強(qiáng)部門內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)、提高全體員工綜合業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、培訓(xùn)組織實(shí)施部門

  (一)、公司組織培訓(xùn)組織實(shí)施部門由人力資源部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的起草、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等工作的安排,并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。具體要求是:

 。1)、培訓(xùn)內(nèi)容:用電信息采集系統(tǒng),營(yíng)銷信息化系統(tǒng),OA辦公自動(dòng)化,《安規(guī)》:變電部分和線路部分,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全意識(shí)及消防設(shè)備等。具體內(nèi)容安排見附表(一)。

  (2)、培訓(xùn)對(duì)象:以農(nóng)電中心、城區(qū)所、用電營(yíng)銷部員工為主要對(duì)象,其他部門員工為輔;以新進(jìn)員工和青工為主,老職工為輔,新進(jìn)職工子女等(以具體抽調(diào)人員為準(zhǔn))。

 。3)、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)(理論知識(shí)培訓(xùn)為輔、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)為主)。

 。4)、培訓(xùn)方式:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講解和操作、提問式、圖集式、碟片、

培訓(xùn)計(jì)劃范文13

  一、對(duì)象

  13名護(hù)士均為女性,年齡22歲~28歲(23.38歲±1.71歲),其中助理護(hù)士1名,護(hù)齡1年以內(nèi)護(hù)士3名,護(hù)齡1年~2年護(hù)士3名,護(hù)齡2年~3年護(hù)士3名,護(hù)齡3年~4年護(hù)士3名。護(hù)齡2年內(nèi)的護(hù)士需完成基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),其余護(hù)士需完成?谱o(hù)理操作培訓(xùn)。

  二、安排表設(shè)計(jì)

  在電腦上使用Excel工作表,按月順序橫排1年的培訓(xùn)時(shí)間,豎排所培訓(xùn)的操作項(xiàng)目,行與列匯合的單元格寫上需培訓(xùn)的護(hù)士名單。

  三、方法

  每一培訓(xùn)年度開始時(shí),由科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)各層次護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一編制全科《各層次護(hù)士操作技能培訓(xùn)考核安排表》。在表格項(xiàng)目欄內(nèi)填上需培訓(xùn)的項(xiàng)目,項(xiàng)目排列按每層次護(hù)士全年培訓(xùn)計(jì)劃的順序來填寫,每一層次為一段落。在表格姓名欄內(nèi),填寫當(dāng)月需參與該項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的所有護(hù)士名單。如某一層次護(hù)士當(dāng)月需完成多項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以把培訓(xùn)項(xiàng)目所在的列合并,并填上護(hù)士名單;如某一層次護(hù)士要2個(gè)月或以上的時(shí)間完成某項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的話,可以把月份所在的行合并。在區(qū)、科護(hù)士長(zhǎng)需抽考護(hù)士的月份,把所有抽考的項(xiàng)目所在的列合并,填上區(qū)或科護(hù)士長(zhǎng)抽考的護(hù)士名單。科護(hù)士長(zhǎng)編排完安排表后,交給每一病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)作為安排護(hù)士全年培訓(xùn)的指引。區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每月安排培訓(xùn)考核時(shí),只需要查看當(dāng)月本病區(qū)護(hù)士名單所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,上旬安排該項(xiàng)目示范,中下旬安排考核,考核成績(jī)另表登記上交。

  第四篇:新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

  通過對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前規(guī)范培訓(xùn),使其能盡快適應(yīng)護(hù)士的角色,勝任各項(xiàng)護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的護(hù)理需求,適應(yīng)現(xiàn)代的護(hù)理發(fā)展。

  方法:制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新招聘的護(hù)士按計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn),并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制。

  結(jié)果:通過崗前規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識(shí)、提高了護(hù)士的“三基”能力、學(xué)習(xí)能力和操作技能及?谱o(hù)理能力。

  結(jié)論:對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),提高了護(hù)士的理論水平、技術(shù)水平和綜合能力,提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應(yīng)屆大專生及護(hù)校畢業(yè)的從事護(hù)理工作的護(hù)理人員68名。

  二、培訓(xùn)方法

  1.建立規(guī)范的培訓(xùn)制度:

 。1)組織新護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。2)上崗前新畢業(yè)護(hù)士的基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作水平必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)實(shí)行一年內(nèi)輪崗制,培養(yǎng)全科護(hù)理人才。

 。4)護(hù)理部專人負(fù)責(zé),不定期下科室進(jìn)行抽查及考核業(yè)務(wù)能力。

  (5)每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室,由帶教老師填寫一份,抽查、考核成績(jī)及記錄與個(gè)人考核檔案。

  (6)定崗前由護(hù)理部組織理論考試和技術(shù)操作考試各1次(理論成績(jī)85分、操作成績(jī)90分以上),根據(jù)考試成績(jī)并根據(jù)臨床實(shí)踐撰寫一篇論文,達(dá)標(biāo)者才能正式定崗。

  2.學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)士禮儀:

  組織觀看“護(hù)士行為規(guī)范”錄像,使他們了解整潔的儀表、美好的語(yǔ)言、和藹的態(tài)度、熟練的操作技術(shù)、周到的服務(wù),對(duì)病人的治療康復(fù)所產(chǎn)生的效果。請(qǐng)本院各科護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士講解護(hù)理工作中常用的溝通技巧、語(yǔ)言技巧、對(duì)護(hù)士的語(yǔ)言要求、語(yǔ)言修養(yǎng)、接診病人時(shí)的文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù),以激發(fā)她們的學(xué)習(xí)和工作熱情。

  3.學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī):

  組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實(shí)施細(xì)則》等,熟知病人住院享有的'知情權(quán)、選擇權(quán)、安全權(quán)、受尊重權(quán)、有復(fù)印病歷權(quán)利等法律知識(shí)。熟悉業(yè)務(wù)與法德關(guān)系,做到防范于未然,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及歷年積累的有關(guān)資料實(shí)例進(jìn)行講解。使她們認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,不僅會(huì)加重病情,甚至?xí)<安∪说纳,也必將給醫(yī)院、科室及當(dāng)事人帶來不可估量的影響,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)使之提高法制觀念,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

  4.嚴(yán)守規(guī)則制度:

  組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以及崗位責(zé)任制、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和工作制度、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,要求護(hù)士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,從法律的角度審視日常的護(hù)理工作,尤其對(duì)工作中潛在的法律問題加倍重視,應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深入淺出地講解,使新護(hù)士嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度是保證護(hù)理質(zhì)量的有效措施,必須嚴(yán)格遵循。

培訓(xùn)計(jì)劃范文14

  1 自從美國(guó)9.11事件發(fā)生后,世界上時(shí)有恐怖事件的發(fā)生,已影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了保證 我廠財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,響應(yīng)美國(guó)海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計(jì)劃,推行全員安全意識(shí)顯得尤為重要。

  2 向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)都必須佩戴有效廠證的重要性,旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入 本廠。

  3 所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險(xiǎn)品,違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入,同時(shí)有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。

  4 培訓(xùn)員工識(shí)別內(nèi)部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調(diào)包;不按規(guī)定進(jìn)行包裝;惡意偷放違禁物品進(jìn)入成品包裝箱等。

  5 通過培訓(xùn),使員工認(rèn)識(shí)到在日常的活動(dòng)中,保持貨物的完整性及檢查許可物品進(jìn)入的重要性。教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許,不得亂竄車間,更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域:貨倉(cāng).成品倉(cāng).貨物裝卸區(qū).運(yùn)輸區(qū).車輛停泊區(qū).電房.化學(xué)物品貯存區(qū).油料庫(kù)存房其它持有“危險(xiǎn)”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

  6 教育員工立足本職工作,愛崗敬業(yè),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。平時(shí)對(duì)自己所運(yùn)用的工具和操作的機(jī)器設(shè)備要按規(guī)定的要求進(jìn)行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)有異;驌p壞應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。下班前要整理好工作崗位,關(guān)好臨近工作位的門窗。

  7 培訓(xùn)工人認(rèn)識(shí)我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性,派發(fā)化學(xué)品安全手冊(cè),學(xué)習(xí)有關(guān)使用.貯存及預(yù)防傷害程序。強(qiáng)調(diào)使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽,避免非法接觸。

  8 加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的'培訓(xùn),特別是保安人員,倉(cāng)管人員.裝卸工.統(tǒng)計(jì)員需進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)。

  9 倉(cāng)管.統(tǒng)計(jì)員要對(duì)本車間的貴重物品加以保護(hù),要放在指定的鐵柜里上好鎖,定期檢查,并做好相關(guān)記錄。

  10 倉(cāng)管人員.各車間統(tǒng)計(jì)要對(duì)本車間物料做到進(jìn)出.儲(chǔ)存.賬卡物一致。

  11 并定期盤點(diǎn)清楚,如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損.丟失.短缺或剩余要及時(shí)向主管報(bào)告。

  12 倉(cāng)管人員.裝卸工要認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性,裝卸貨物時(shí)要憑單收發(fā)貨物,保持高度警覺,確保非貨單物料的進(jìn)入,協(xié)助安全人員監(jiān)督.控制非許可人員進(jìn)入裝卸區(qū)域。在裝卸的過程中,如 發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時(shí)向主管或安全經(jīng)理匯報(bào)。

  13 對(duì)保安人員要重點(diǎn)進(jìn)行安全反恐培訓(xùn),在強(qiáng)調(diào)遵照《保安保衛(wèi)職責(zé)》的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同時(shí)期的恐怖活動(dòng)的特點(diǎn).動(dòng)態(tài)來檢討.研究.制定反恐的安全措施方案。

  14 特別教育員工提高安全意識(shí),參與安全控制。廠區(qū)內(nèi),如發(fā)現(xiàn)沒戴識(shí)別證且面孔陌生或形跡可疑 的,有攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入的可疑現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向保安或安全經(jīng)理報(bào)告。

  15 向所有員工通告我公司的反恐舉報(bào)程序,緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號(hào)碼。鼓勵(lì)全體員工積 極監(jiān)督,踴躍舉報(bào)有恐怖懷疑的現(xiàn)象。如:違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為,狀態(tài)異常,形跡可疑.拉幫結(jié) 派現(xiàn)象;密謀內(nèi)部陰謀;涉嫌參與不明組織;與外部勾結(jié)有恐怖傾向等。

  16 向員工宣傳實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào),提高大家參與反恐的積極性,對(duì)提供有價(jià)值線索的員工給予一定的獎(jiǎng) 勵(lì),且為舉報(bào)者保密,保障舉報(bào)者的人身安全。 反恐培訓(xùn)大綱。

培訓(xùn)計(jì)劃范文15

  一、輪轉(zhuǎn)護(hù)士上崗培訓(xùn)(臨床工作2 年以內(nèi)護(hù)士)

  培訓(xùn)目標(biāo)

  使新護(hù)士樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念,自覺遵守職業(yè)道德和護(hù)士行為規(guī)范,履行護(hù)士神圣的職責(zé),努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研護(hù)理知識(shí)和技能,以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護(hù)理崗位。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1愛崗敬業(yè)系列教育:護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范教育,院規(guī)院紀(jì)、各項(xiàng)制度教育等。

  2.護(hù)理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育:規(guī)章制度、分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度、搶救工作制度、查對(duì)制度、護(hù)理安全管理制度等。

  3.護(hù)理安全教育:護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告及討論制度。

  4.護(hù)理服務(wù)程序:出入院護(hù)理服務(wù)程序、急診病人護(hù)理服務(wù)程序、門診病人護(hù)理服務(wù)程序、轉(zhuǎn)院病人護(hù)理服務(wù)程序。

  5.護(hù)理病史書寫規(guī)范、基本概念及要求、各種記錄單書寫要求

  6.護(hù)士禮儀教育、上崗基本素質(zhì)要求、日常護(hù)理行為語(yǔ)言要求

  7.技能訓(xùn)練:常用技術(shù)操作(靜脈輸液、吸氧(包括氧氣瓶應(yīng)用及裝御氧氣表)、無(wú)菌技術(shù)操作、吸痰、引流管護(hù)理、背部護(hù)理、口腔護(hù)理、心肺復(fù)蘇等)

  8.科室培訓(xùn):各班工作職責(zé)、各班工作程序、病人入院介紹及出院指導(dǎo)內(nèi)容、傳呼系統(tǒng)的使用、計(jì)算機(jī)醫(yī)囑處理系統(tǒng)的應(yīng)用、微泵的使用、中心吸引裝置的使用及故障時(shí)應(yīng)急處理、中心吸氧裝置的使用及故障時(shí)應(yīng)急處理、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、人工呼吸機(jī)的使用、簡(jiǎn)易人工氣囊的使用、常用技術(shù)操作。

  考核:培訓(xùn)后參加考核,合格者上崗。

  二、初級(jí)護(hù)士(臨床工作 2 年以上注冊(cè)護(hù)士)

  教育內(nèi)容

  1.專業(yè)知識(shí):了解護(hù)理職業(yè)道德,護(hù)理工作的組織,規(guī)章制度,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè),護(hù)理立法等方面的知識(shí),鞏固所學(xué)的護(hù)理理論知識(shí),掌握所在科室專業(yè)理論知識(shí),了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)現(xiàn)代 知識(shí),了解護(hù)理專業(yè)的最新發(fā)展。鼓勵(lì)自學(xué)英語(yǔ)。

  2.技能:掌握臨床護(hù)理基本操作技能,掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護(hù),學(xué)會(huì)使用臨床 各種儀器設(shè)備,獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序,對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理,獨(dú)立完成各班次工作,掌握各種護(hù)理文件書寫,初步學(xué)習(xí)臨床護(hù)理教學(xué)工作的方法和技巧,了解病房管理工作。

  教育形式

  1.由各病區(qū)安排帶教老師進(jìn)行一對(duì)一帶教。

  2.臨床科室輪轉(zhuǎn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。

  3.參加各類講座和自學(xué)相結(jié)合。

  三、護(hù)師培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo)

  1.具有綜合護(hù)理能力和熟練的?谱o(hù)理技能(如心電監(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、輸液泵應(yīng)用等)。

  2.具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?谱o(hù)理知識(shí),掌握專業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù)。

  3.熟悉危重患者的觀察方法,掌握急救技能,掌握配合專科搶救的知識(shí)和技能。

  4.具有一定的帶教臨床實(shí)習(xí)生的工作能力。

  5.能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理。

  6.繼續(xù)提高學(xué)歷層次和外語(yǔ)水平的學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)方法

  1.參與臨床護(hù)理工作。

  2.參與臨床實(shí)習(xí)護(hù)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的臨床帶教工作。

  3.參加院內(nèi)、院外護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和各種形式的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)。

  考核方法

  1.完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試每年≥1 次,操作考試≥1 次,成績(jī)達(dá)標(biāo)。

  2.參加院護(hù)理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3.每季理論考核一次、技能考核一次(專業(yè)理論、操作技能、服務(wù)態(tài)度、帶教能力等方面)。

  4.能勝任本護(hù)理單元各崗位工作,能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理。

  5.通過主管護(hù)師晉升考試,達(dá)到主管護(hù)師任職資格。

  6.具有一定的'外語(yǔ)能力。

  四、主管護(hù)師以上培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo)

  1.具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),掌握國(guó)內(nèi)本專業(yè)先進(jìn)技術(shù),并能在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。

  2.具有扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?谱o(hù)理知識(shí)和處理本專業(yè)復(fù)雜問題的能 3具有一定的帶教臨床實(shí)習(xí)生的工作能力和護(hù)理管理能力。

  4.參加護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  5.具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護(hù)理科研的能力,具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級(jí)護(hù)理人員的工作和學(xué)習(xí)的能力。

  6.學(xué)習(xí)一門外語(yǔ),了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

  培養(yǎng)方法

  1.參與臨床護(hù)理工作。

  2.承擔(dān)臨床護(hù)理管理工作,如承擔(dān)護(hù)士長(zhǎng)、科室總帶教老師等工作。

  3.參與臨床護(hù)理帶教工作,如實(shí)習(xí)護(hù)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士臨床帶教王作。

  4.參與護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì)與研究工作。

  5.參加市內(nèi)、院內(nèi)外護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和各種形式的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)。

  考核方法

  1. 完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試每年≥1 次,成績(jī)達(dá)標(biāo)。

  2.參與院護(hù)理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課任務(wù)。每年完成護(hù)理學(xué)繼續(xù)教育25 學(xué)分。

  3.承擔(dān)院內(nèi)、科室內(nèi)教學(xué)工作,至少每年

  3 學(xué)時(shí)臨床教學(xué)王作如小講課、示教等。

  4.積極撰寫護(hù)理論文并爭(zhēng)取發(fā)表或參與科研課題工作。

  5.能勝任護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)或?qū)?谱o(hù)士的崗位工作。

  6.具有一定的外語(yǔ)水平,能了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理新進(jìn)展。

  五、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)目標(biāo)

  1.具有全面的?评碚撝R(shí),能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù)操作,處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題。

  2.掌握本專業(yè)臨床新進(jìn)展。新業(yè)務(wù)并能在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。

  3.具有一定的帶教臨床實(shí)習(xí)生的工作能力和護(hù)理管理能力。

  4.具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護(hù)理科研能力,具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級(jí)護(hù)理人員的工作和學(xué)習(xí)的能力。

  5.了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

  6.具備一些邊緣學(xué)科知識(shí),如經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、法律學(xué)、心理學(xué)等。

  7.具備一定的現(xiàn)代化護(hù)理管理能力。

  培訓(xùn)方法

  1. 參與相關(guān)職稱護(hù)士的培養(yǎng)方法。

  2.每年參加護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

  3.參與臨床護(hù)理管理及護(hù)理教學(xué)工作。

  4.參與護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì)與研究工作。

  5.每年參加一次國(guó)家級(jí)或市級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

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