毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

年度培訓計劃

時間:2023-05-25 15:03:21 培訓計劃 我要投稿

【必備】年度培訓計劃錦集五篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度培訓計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】年度培訓計劃錦集五篇

年度培訓計劃 篇1

  一、安全教育培訓的目標與要求

  目標:根據(jù)企業(yè)安全教育培訓的需求, 結合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。

  要求:通過安全教育培訓,提高領導層與管理層的安全意識,強化"安全第一"的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。

  二、安全教育培訓的對象與內(nèi)容

  1、公司主要負責人

  培訓內(nèi)容:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

  (3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的'有關規(guī)定;年度培訓計劃(4)職業(yè)危害及其預防措施;

  (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內(nèi)容。

  2、公司各級安全管理人員

  培訓內(nèi)容:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;

  (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內(nèi)容。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員"三級安全教育"

  培訓內(nèi)容:

  (一)公司級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括:

  (1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

  (2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

  (3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務;

  (4)有關事故案例;

  (5)事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等

  (二)車間(廠)級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括:

  (1)工作環(huán)境及危險因素;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故案例;

  (8)其他需要培訓的內(nèi)容。

  (9)化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業(yè)接觸限值;

  (10)工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值;

  (11)設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設施。

  (三) 班組級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括:

  (1)崗位安全操作規(guī)程;

  (2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

  (3)有關事故案例;

  (4)其他需要培訓的內(nèi)容。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員的范圍和培訓考核管理辦法,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  培訓內(nèi)容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規(guī)程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故案例;

  (8)其他需要培訓的內(nèi)容。

  三、安全教育培訓活動和時間

  1、公司主要負責人和安全

  統(tǒng)一組織培訓和考核,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。

  2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表

  3、新入廠員工"三級安全教育"由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織,統(tǒng)一安排,做到真實有效。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員,必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  由車間(廠)針對設備特點,組織危化品倉庫、關鍵部位、關鍵設備等危險崗位作業(yè)人員進行專門培訓,并組織崗位安全操作規(guī)程考核,合格后才能上崗。

  四、安全教育培訓組織實施與管理

  1、培訓教師:一般由公司內(nèi)部相關安全技術人員培訓,安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓機構進行培訓。

  2、培訓教材、教具、設備的確定

  培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。

  3、培訓過程的管理

  要加強管理,確保教育培訓的質(zhì)量。管理責任人要明確具體職責,具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工,通力合作。

  4、安全教育培訓考核與存檔管理

  (1)、考核:為考察培訓效果,必須對培訓對象進行考核,考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過指定部門的考試,合格者可取得上崗證。

  (2)、存檔管理:存檔內(nèi)容包括培訓人員信息、培訓時間、地點、考核結果等,應按安全檔案的建檔要求進行歸檔。

  (3)、每周安全例會時,對本周的安全教育培訓工作進行總結。

年度培訓計劃 篇2

  為使自己不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì)是今后發(fā)展的需要。依據(jù)縣教育局教師培訓計劃,結合本人實際情況,特制定如下個人研修計劃:

  一、在實踐中提升自己

  1、每周爭取讀一篇與小學教學有關的文章,并做好相關的摘錄,一個學期至少讀一本好書,期末寫好讀書心得。

  2、本學期精心設計一節(jié)公開課,作好教學反思,并與同學科教師們課后進行互評,互相切磋,共同提高。使理論和實踐緊密結合。積極參加聽課活動,認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會和修改意見,每學期聽課不少于18節(jié)。

  3、利用課余時間制作課件以利于課堂教學,提高學生學習數(shù)學的興趣。一個學期至少寫一篇教學論文。充分利用信息技術,積極參與各種教研活動,建立信息交流平臺,拓展視野,不斷地提高教學水平和教學研究能力。

  二、在反思中完善自己

  1。按時參加教研活動,積極參與研討。反思自己,分享他人經(jīng)驗,調(diào)整自己的教學行為,提升自己的'專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學的綜合能力。2。著名心理學家林崇德提出“優(yōu)秀教師=教學過程+反思”的成長公式,教學反思確實是極其重要的。所以,在課后對教學手段記憶猶新時,要靜思回顧,及時準確地記下課后的心得體會,進一步完善、修正原來的教案,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,留意多鉆研、勤思考,以便改進以后的教學工作,讓學習與思考真正成為自己的一個習慣。

  三、在思考中鍛煉自己

  勤于思考,在實踐中探求、感悟。

  力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。注意時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  在以后的工作中,我將切實按照市教科院和學校的總體計劃部署,根據(jù)自己所教學生和學科的實際情況,努力學習,奮發(fā)進取,盡力把自己的本職工作所教學科做到最好。

年度培訓計劃 篇3

  一、基本原則和工作目標

  (一)基本原則。堅持專業(yè)化與社會化相結合,著力提高應急隊伍的應急能力和社會參與程度;堅持立足實際、按需發(fā)展,兼顧政府財力、物力和人力,充分依托現(xiàn)有資源,避免重復建設;堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點,加強應急隊伍組織體系和聯(lián)動機制建設,形成范圍適度、管理規(guī)范的.應急隊伍體系。

  (二)建設目標;韭涑山y(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢互補、保障有力的應急隊伍體系。即建成專業(yè)應急隊伍,應急志愿服務進一步規(guī)范,應急救援能力基本滿足本區(qū)域和重點領域突發(fā)事件應對工作需要,為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財產(chǎn)損失、維護公共安全和社會穩(wěn)定提供有力保障。

  二、建設重點和任務要求

  (一)全面加強綜合性應急救援隊伍建設。建立“一專多能”的綜合性應急救援隊伍,在相關突發(fā)事件發(fā)生后,立即開展救援處置工作。綜合性應急救援隊伍在統(tǒng)一領導下,承擔綜合性應急救援任務,協(xié)助有關專業(yè)應急隊伍做好突發(fā)事件的搶險救援工作。

  (二)建立健全專業(yè)應急隊伍體系。在全面加強綜合性應急救援隊伍建設的同時,要按照突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,組織動員社會各方面力量建設專業(yè)應急隊伍。主要任務是接收和傳達預警信息,發(fā)布預警預報,收集并向相關方面報告;開展防范知識宣傳,報告隱患和災情等信息,組織遇險人員轉(zhuǎn)移,參與災害搶險救災和應急處置等工作;明確參與應急隊伍的人員及其職責,定期開展相關知識培訓。

年度培訓計劃 篇4

   為了適應新時期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要,加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設,進步村衛(wèi)生室技術職員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力,依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員培訓暫行規(guī)定》的精神,我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓工作計劃以下:

  一、衛(wèi)生技術職員在職培訓領導小組以下:

  組長:(院長兼書記)

  副組長:(院長)

  成員:(防疫專干)、(防疫員)、(婦幼保健專干)、(婦幼保健員)、(公共衛(wèi)生專干)、(護士長)

  二、培訓的目標和任務

  (一)全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務素質(zhì)與服務能力,為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。

  (二)通過加強我院衛(wèi)生職員培訓,進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。

  三、培訓時間:

  20xx年1月27日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦,全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內(nèi)容17種知識,共14天培訓時間。

  四、培訓職員范圍

  我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,獲得相應的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。

  五、培訓要求和規(guī)定

  (一)接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權利和應盡的義務。

  (二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。

  (三)為了保障在職培訓工作的順利進行,我院教學點的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室,設配等。在職職員按時培訓,嚴謹遲到、早退。

  (四)重視考核

  我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進績效考核機制,經(jīng)費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考核、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實施方案、財政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費的`文件、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑒定、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業(yè)務技術檔案。

  六、培訓模式

  根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員的現(xiàn)狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學點集中學習,集中輔導和個人自學相結合的方式進行。

  七、培訓內(nèi)容:

  培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《農(nóng)牧區(qū)基層衛(wèi)生技術職員業(yè)務培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。

  XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院

年度培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  20xx年度,手術室全體人員決心在在主管院長、護理部、醫(yī)務科及外科支部的正確領導下,貫徹落實黨和中央的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題,按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則,持續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”、“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動,全面加強醫(yī)療服務建設,不斷改進和提高服務水平和服務質(zhì)量,以為人民健康服務為宗旨,切實履行醫(yī)院的社會職責,建立和諧的醫(yī)患關系;全面加強科室內(nèi)涵建設,加強技術隊伍的建設與人力資源管理,引進技術,提高?苿(chuàng)新能力,培養(yǎng)專業(yè)化的人才,狠抓科研教學,提高隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)。不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,努力實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標。

  二、護理目標

  1.急救器械、藥品合格率100%;

  2.手術器械準備合格率95%;

  3.無菌物品合格率100%;

  4.查對制度落實率100%;

  5.因護理措施不當發(fā)生的壓瘡發(fā)生率為0;

  6.護理差錯及缺陷發(fā)生率≤0.5%;

  7.外科手消毒合格率100%;

  8.護理事故發(fā)生次數(shù)為0;

  9.患者對護理工作和服務態(tài)度的滿意度≥90%;

  10.護理文書合格率≥95%;

  11.跌倒墜床發(fā)生率≤0.1%;

  12.手術標本保存、交接合格率100%;

  13.每個季度進行一次理論;每月進行一次操作考核,護理人員考核合格率≥95%。加強規(guī)范化培訓力度并進行相關考試。

  14.每人制定個人學習計劃1篇,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。進行科研開展工作,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1項。

  15.加強科內(nèi)人員繼續(xù)教育,進行學分登記及學分管理,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。

  16.持續(xù)深入開展手術室優(yōu)質(zhì)護理服務,創(chuàng)建有專科特色的手術室優(yōu)質(zhì)護理;

  17.完善手術室績效考核機制及相關制度和實施措施;

  18.為醫(yī)院迎接三甲綜合醫(yī)院復評做足準備。按照復評標準對照手術室現(xiàn)存狀況積極發(fā)現(xiàn)問題和制定改進措施;積極準備完善相應資料,整理成檔;積極向?qū)<揖拖嚓P問題進行請教;

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娍剖夜芾

  加強科室的行政管理和業(yè)務管理,從嚴治科。加強管理,創(chuàng)新機制,安全與規(guī)范化管理。完善制度,規(guī)范流程,嚴格執(zhí)行手術室綜

  合質(zhì)量、巡回護士及器械護士質(zhì)量考核標準。加強制度建設,嚴格按照CHA“患者安全目標”,切實將“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”理念推行到手術室護理工作中去。嚴格執(zhí)行各項查對制度及相關流程,有效防止手術患者、手術部位及術式的錯誤。嚴格執(zhí)行“手術患者病理標本管理制度、手術器械敷料清點制度、手術中的體位管理制度、手術室安全管理制度、手術室護理缺陷防范制度”,有效杜絕手術室各項護理缺陷的發(fā)生。以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”及“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動作為重點,提高服務質(zhì)量。

  (二)建立手術室高效運行機制

  科學、合理、高效地使用手術室的.人力資源,提高手術人員素質(zhì),加強對手術人員的管理,優(yōu)化手術接臺銜接流程,降低耗材和設備維修費用,提高設備利用率等。

 。ㄈ┙⑹中g室優(yōu)質(zhì)護理服務長效機制,創(chuàng)建手術室護理服務品牌。

  深化“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,深入開展手術室優(yōu)質(zhì)護理服務,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。提高手術室?谱o理水平,豐富服務內(nèi)涵。秉承創(chuàng)優(yōu)精神,堅持以人為本的服務理念,從細節(jié)入手,滿足手術病人需要,走一條屬于手術室的創(chuàng)優(yōu)之路。

  1.持續(xù)調(diào)動手術室護理人員積極性:探索手術室護士崗位管理模式;建立更加科學合理的績效評價指標;評優(yōu)爭先,樹立楷模;外送學習交流,體現(xiàn)自我價值;人性化管理模式。

  2.管理創(chuàng)新:研究管理創(chuàng)新,探討管理創(chuàng)新的思路及方法,對提高手術室運營管理既有理論意義又有非常重要的現(xiàn)實意義。

  3.手術室文化建設:安全文化建設、關愛文化建設、制度文化建設、團隊文化建設、環(huán)境文化建設。

  4.加強術前訪視、術中關愛、術后指導、術后回訪護理措施的落實。

  5.做到以人為本,注重人性化服務。

  6.制作及懸掛重要流程圖,如手術安全核查流程圖等。

  7.制定?苹g前訪視示例:如分專科制定《手術室致骨科手術病員須知》、《致泌尿外科手術病員須知》、《致腔鏡手術病員須知》等;制定專病化健康宣教:針對?频湫筒》N特點設計《專病手術健康宣教手冊》等。

  8.定期開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理研討及質(zhì)量分析會。

 。ㄋ模┙⑼晟频淖o理質(zhì)量監(jiān)控體系,加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全。

  1.有效加強護理過程中的安全管理及手術室安全知識培訓和考核,健全護理管理體系,開展手術室質(zhì)量體系控制,實施護士長→專科組長→?谱o士三級護理管理工作。堅持日查崗,周查房,月通報,按手術室護理質(zhì)量管理條例及安全目標規(guī)程管理,簽訂手術室安全責任狀。強化質(zhì)管員、?平M長管理職能,每月召開質(zhì)量安全分析會及質(zhì)管員、?平M長會議,建立檢查、考評、反饋制度,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,從最大程度上降低及預防各項護理差錯的發(fā)生,使各項工作程序化、規(guī)范化。

  2.加強護理質(zhì)量安全管理,進一步完善及落實科室規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范及進一步優(yōu)化手術室工作流程,保證年事故發(fā)生率為零。?平M長實現(xiàn)競聘上崗制。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質(zhì)量。

  20xx年12月15日

【年度培訓計劃】相關文章:

年度培訓計劃08-23

年度培訓計劃方案07-23

年度安全培訓計劃11-09

制定年度培訓計劃11-23

年度員工培訓計劃12-07

企業(yè)年度培訓計劃12-07

培訓年度計劃01-30

學校年度培訓計劃12-05

企業(yè)年度的培訓計劃12-06

藥店年度培訓計劃12-02