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培訓(xùn)計劃

時間:2023-05-26 08:43:34 培訓(xùn)計劃 我要投稿

有關(guān)培訓(xùn)計劃范文十篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)培訓(xùn)計劃范文十篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  指導(dǎo)思想:

  以促進(jìn)專業(yè)發(fā)展、提高隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),以新理念、新課程、新技術(shù)和師德為重點,堅持把師德教育放在師資隊伍建設(shè)的突出位置,努力提升教師的教育、教學(xué)素養(yǎng)和駕馭的能力,全面提高我校教師隊伍的素質(zhì)。

  主要工作:

  一、搞好校本,提高教師整體素質(zhì)

  1.根據(jù)區(qū)教師培訓(xùn)計劃的指導(dǎo)思想,積極我校教師進(jìn)行師德方面的,組織教師參加金閶教育報告廳的以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養(yǎng)為重點,安排教師工作中心靈關(guān)懷的意識與藝術(shù)、信息技術(shù)與教師專業(yè)化發(fā)展等內(nèi)容為主的學(xué)習(xí),提高我校教師思想素養(yǎng)。

  2.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),抓住當(dāng)前教學(xué)改革的重點和難點,圍繞研究重點,開展教學(xué)觀摩研討活動,積極組織教師參加各級各類的學(xué)科培訓(xùn)及各類聽課活動,倡導(dǎo)“研究興課”,鼓勵教師以教學(xué)研究的目光審視自己的教學(xué)。并更多的借助多媒體等形式教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,提高我校教師教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,提高教學(xué)水平。

  3.創(chuàng)造全體教師參與學(xué)習(xí)的機(jī)會。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),要求每位教師每學(xué)期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇上傳校園網(wǎng)讀書沙龍進(jìn)行交流。教導(dǎo)處與聯(lián)合,開展形式多樣的活動,、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學(xué)能力。通過教師自學(xué)、討論、寫等,逐步確立全新的教育理論,指導(dǎo)個人的教學(xué)實踐。教導(dǎo)處將根據(jù)實際情況和培養(yǎng)教師的要求,積極組織有關(guān)教師參加各級各類的學(xué)科培訓(xùn)及外出觀摩研討,并在回校后作輻射培訓(xùn)。讓教師通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,逐步確立全新的教育理念,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

  4.以教研組為研究團(tuán)隊,加強(qiáng)校本教研功能。本學(xué)期,我們將每個教研組組建成一個學(xué)習(xí)團(tuán)隊,教研即為團(tuán)隊隊長,并改變以往每學(xué)期每人開一節(jié)課的教研活動方式,讓每個教研團(tuán)隊針對自己學(xué)科的特點找教研主題,并針對主題,進(jìn)行集體備課,一個執(zhí)教,其他老師負(fù)責(zé)評課和考核。第一輪團(tuán)隊活動后馬上進(jìn)行交流反饋,找出問題和不足,修改和考核,進(jìn)行第二次備課、上課、評課和考核活動。教學(xué)團(tuán)隊通過兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實際的經(jīng)驗。每個團(tuán)隊在活動中要具體形成一份精心設(shè)計和修改過的完整,一份前后對比的教學(xué)評課記錄、一份考核試卷和試卷說明及考核效果的評價。學(xué)期結(jié)束前,我們將評選校級優(yōu)秀教研團(tuán)隊。

  二、做好分層分批培訓(xùn),提升教師隊伍形象

  1.抓骨干教師建設(shè),重教師培養(yǎng)。建設(shè)好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。積極為骨干教師創(chuàng)條件、搭舞臺,及時樹立條件成熟的校學(xué)科骨干,本學(xué)期,又新增了兩名“教壇新秀”,骨干教師隊伍不斷壯大,骨干教師要發(fā)揮示范帶頭作用。著力培養(yǎng)青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結(jié)對的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。每學(xué)期師徒聽課不少于10節(jié),認(rèn)真填好《師徒結(jié)對記載表》。其次,要為青年教師創(chuàng)設(shè)更多的鍛煉機(jī)會,加強(qiáng)聽課、評課的研究性指導(dǎo),形成濃厚的教學(xué)研討氛圍。本學(xué)期,我校將開展青年教師評優(yōu)課和“新課程伴我行”教學(xué)展示活動。

  2.教導(dǎo)培訓(xùn)。積極參加區(qū)組織的教導(dǎo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使教導(dǎo)更優(yōu)質(zhì)高效地開展工作,提高教導(dǎo)的`執(zhí)行力。

  3.班主任培訓(xùn)。積極參加區(qū)組織的班主任培訓(xùn)班,要求參加培訓(xùn)的每一位班主任認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提升班主任素養(yǎng)與工作技能,結(jié)合實際工作盡快努力成為一名高素質(zhì)的班主任。

  4.心理健康教育培訓(xùn)。以參加市心理健康教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)推選我校崔曉燕老師爭取參加區(qū)組織的心理咨詢師專業(yè)培訓(xùn),提高心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供較強(qiáng)的師資保障。

  5.新教師見習(xí)期培訓(xùn)。對我?灯较暮完惽鄡晌恍陆處熂訌(qiáng)職業(yè)道德教育,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的全面發(fā)展,增強(qiáng)其使命感和責(zé)任感。學(xué)校教導(dǎo)期初聽課、了解、指導(dǎo)兩位新教師,鼓勵她們積極參加各級各類的聽課或理論學(xué)習(xí),并通過師徒結(jié)對形式,對她們跟蹤聽課,進(jìn)行手把手的幫帶活動,促進(jìn)其盡快成長;期末其變化,做好個人情況記載。一年見習(xí)期結(jié)束后,學(xué)校相關(guān)部門將根據(jù)新教師實際情況,對其師德表現(xiàn)、課堂教學(xué)、六認(rèn)真和參加培訓(xùn)、個人素養(yǎng)提高情況作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現(xiàn)達(dá)學(xué)校規(guī)定的一年目標(biāo)要求(本人有局面的工作總結(jié)和,教研組有鑒定),并記入個人教學(xué)。

  三、進(jìn)一步完善和機(jī)制

  認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教師繼續(xù)教育證書,加強(qiáng)對教師培訓(xùn)過程的檢查和督促,尤其是校本培訓(xùn)登記驗證做到規(guī)范,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。要求我校每位教師每學(xué)期培訓(xùn)不少于36課時。

培訓(xùn)計劃 篇2

  依據(jù)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作計劃及營口市教師進(jìn)修學(xué)院20xx年培訓(xùn)工作安排,結(jié)合我區(qū)培訓(xùn)工作實際,提出本學(xué)期培訓(xùn)工作要點如下:

  一、干訓(xùn)工作

  1.全員提高培訓(xùn)

  5—6月份,倚借營口市教師進(jìn)修學(xué)院優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組織小學(xué)校長提高培訓(xùn)。共三個專題,其中必修專題兩個,選修專題一個。

  2.分類培訓(xùn)

  參加營口市組織的農(nóng)村初中教學(xué)校長培訓(xùn)班。共兩個專題,分別是“課堂觀察”和“教學(xué)常規(guī)管理”。

  3.校長論壇

  圍繞“在規(guī)范辦學(xué)的前提下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”參加市舉辦的校長論壇活動。擬于四月份進(jìn)行。

  4.積極參與國家級、省級遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  二、師訓(xùn)工作

  1.全員培訓(xùn)

  根據(jù)《20xx年營口市中小學(xué)教師全員必修課培訓(xùn)和考核細(xì)則》(附件一)內(nèi)容安排及考核要求,各校要結(jié)合本校實際情況,組織實施有效的校本培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督教師參加培訓(xùn),并保障參加培訓(xùn)的時間和條件,做好對各項目的'考查和考核,確保校本培訓(xùn)質(zhì)量與實效。

  2.區(qū)級骨干教師人選培訓(xùn)

  區(qū)級骨干教師人選集中培訓(xùn)于2月27日在二十四中學(xué)舉行。共兩個專題:鄒校長的《教師應(yīng)是社會正能量傳遞的使者——談師德修養(yǎng)》,程主任的《中小學(xué)教師如何做好教育科研工作》。

  各單位要組織參訓(xùn)教師按照要求認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè):《案例分析》。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓(xùn)部。

  3.小學(xué)省級骨干教師培訓(xùn)

  20xx年1月份已經(jīng)完成,我區(qū)有十二名小學(xué)省級骨干教師參加了培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)已經(jīng)上報市。

  4.組織參加好上級培訓(xùn)部門舉辦的培訓(xùn)活動。

  三、管理工作

  1.各校上報校本培訓(xùn)計劃時間為3月25之前,上報校本培訓(xùn)總結(jié)時間為20xx年7月10日之前。上報20xx年教師全員培訓(xùn)成績匯總表(附件二)時間為20xx年12月末,要求各單位按照教師注冊表順序上報。(注:“十二五”教師繼續(xù)教育注冊表見培訓(xùn)部郵箱:bpxc6223516@163.com 密碼:——)。

  2.繼續(xù)落實好《營口市教師進(jìn)修學(xué)院關(guān)于學(xué)科研訓(xùn)活動的學(xué)分管理辦法(試行)》!稜I口市“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分證明》簡稱《學(xué)分證明》使用流程:由各校按原樣復(fù)印加蓋單位公章,一式兩份,一份由教師參訓(xùn)時上報研訓(xùn)員,一份經(jīng)培訓(xùn)教師或研訓(xùn)員簽字后學(xué)校留存。

  3.學(xué)分證書使用管理。教師借用學(xué)分證需出具學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字或公章的證明由專人辦理。

  4.三月份辦理20xx新任教師學(xué)分證及小學(xué)校長“十二五”培訓(xùn)全格證。

培訓(xùn)計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有創(chuàng)新精神和時代特征的善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  二、主要工作:

  1、提高我校教師學(xué)歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規(guī)定學(xué)歷的教師,根據(jù)教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范?菩W(xué)教育專業(yè)教學(xué)計劃》要求,鼓勵他們進(jìn)行學(xué)歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育等形式的學(xué)歷培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高受訓(xùn)教師的學(xué)歷層次,促進(jìn)我校教師的.教育教學(xué)水平、教育科研能力和實施素質(zhì)教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)系,加強(qiáng)對教師參加繼續(xù)教育情況的考核力度,教師一學(xué)期聽課課時數(shù)不得少于20節(jié)。校中層不得少于30節(jié),其中30%必須是校內(nèi)課。

  2、加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教研活動效果。營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò),健全教研工作的各級組織。建立“學(xué)!虒(dǎo)處——教研組——教師”四級教研工作管理網(wǎng)絡(luò),實行在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處具體組織協(xié)調(diào)下的教研組長負(fù)責(zé)制,明確各級職責(zé),推行“分級管理,分工合作”的思想,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、聽課、評課活動,請專家來校講座,認(rèn)真開展校內(nèi)“六認(rèn)真”檢查和教學(xué)常規(guī)檢查,切實提高教研活動成效。本學(xué)期繼續(xù)安排教研組進(jìn)行活動展示(3/28英語教研組,5/9藝術(shù)教研組)。各教研組要把教研活動的情況,組內(nèi)成員的教學(xué)案例、反思、隨筆、論文、練習(xí)設(shè)計等,及時上傳到校園網(wǎng)教研組網(wǎng)頁,并注意內(nèi)容的更新。鼓勵教師積極參加網(wǎng)上教研。

  3、積極地創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作。通過專家指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)、專題研討等形式為教師的學(xué)習(xí)提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機(jī)會。

  4、重視新教師培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)教師進(jìn)修輔導(dǎo)站工作安排,組織新教師參加各次培訓(xùn)活動。要求認(rèn)真聽講,做好記錄,與期末考核掛鉤。

  5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區(qū)組織的交流培訓(xùn)活動外,由楊玉芳老師負(fù)責(zé),做好校內(nèi)班主任培訓(xùn)工作。

  6、安排教師參加區(qū)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)班,為校心理咨詢室提供師資保障。

  7、組織青年教師參加區(qū)綜合素質(zhì)考核,認(rèn)真及時地做好指導(dǎo)工作。

  8、開展師生讀書活動。要求每位教師每學(xué)期至少讀2本教育教學(xué)專著,并完成讀后感,上傳至校園網(wǎng)。

  9、開展實課研討活動。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開課,上課內(nèi)容、形式、時間,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。其他老師上組內(nèi)研討課。要求認(rèn)真聽課,作好記錄,課后組織評課,寫好評析或教學(xué)反思。

培訓(xùn)計劃 篇4

  20xx年9月7日,我有幸與來自全省各個地區(qū)的幼教同仁們一起相聚在xx幼師高專,參加“國培計劃”(20xx)—山西省幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn),首先很感謝國家給我們搭建的這一學(xué)習(xí)平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了這次難得的國培學(xué)習(xí),真的深感榮幸,幼師國培總結(jié)及心得。國培已近尾聲,回首這段時間的學(xué)習(xí),我受益匪淺。培訓(xùn)中xx幼師高專的老師、專家以及幼兒園的園長的專題講座,讓我大開眼界,在這里我接受了思想上的又一次洗禮。

  學(xué)習(xí)的兩個月里,xx幼師高專的老師為我們科學(xué)、合理地安排了多個專題的學(xué)習(xí),從國家政策到幼兒教育政法解讀,從教育理念、教育思想再轉(zhuǎn)變到教學(xué)重、難點的解決,每一次的專題講座都是那么精彩!同時還為我們安排了看電影、外出參觀等業(yè)余活動。

  一、專家精彩講座

  專家們的講座涉及點很多,他們用豐富幽默的語言和淵博的知識,把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)思想傳授給學(xué)員們,讓我改變了陳舊的教學(xué)觀念,心得體會《幼師國培總結(jié)及心得》。精彩的案例分析,也讓我感受頗深。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。我認(rèn)為要解決的問題還很多,還需要自己不斷的積累,不斷的去學(xué)習(xí)。

  二、幼師老師耐心講解

  xx幼師高專的老師們十分和藹可親,他們的講座要么激情昂揚(yáng)、要么委婉細(xì)膩,理論與實踐案例相連系、幽默與嚴(yán)謹(jǐn)并存的語言讓我欣賞到了名師的.教學(xué)風(fēng)采和國培教師的愛心與責(zé)任。老師們給我們帶來大量的視頻片斷,給我很大的啟發(fā),有些很吻合我們的課堂教學(xué),我們同行一起欣賞,并在欣賞中交流。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將有很大的空間去上下左右而求索了!

  三、去幼兒園學(xué)習(xí),讓我更直觀的明白了什么叫“學(xué)前教育改革”。走進(jìn)幼師附屬幼兒園,映入眼簾的是優(yōu)美的環(huán)境;顫娍蓯鄣暮⒆觽兏蠋煔g快地做早操。開展教學(xué)活動的老師也非常優(yōu)秀。 老師們親切和藹、多才多藝,把教室的各個區(qū)域布置得美麗精致。其中豐富多彩的主題墻和幼作品兒展示區(qū)非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

  這次培訓(xùn),使我對教師職業(yè)的神圣認(rèn)識更加深刻,教師肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。專家、名師的 講座雖然我不能完全消化吸收,但他們先進(jìn)的教育理念、獨到的教學(xué)思想、對我今后的教育教學(xué)工作起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。在以后的工作中我會將所學(xué)知識以及自己積累的經(jīng)驗再進(jìn)行慢慢“消化”,然后將這些“高營養(yǎng)”的知識“大餐”融入我今后的工作中,我會學(xué)以致用,結(jié)合我園的實際情況,讓培訓(xùn)的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩!

培訓(xùn)計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實區(qū)教體局關(guān)于全面開展中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的安排,我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導(dǎo),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標(biāo):

  1、樹立新的教學(xué)觀念。通過校本培訓(xùn),完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

  2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應(yīng)高中向大學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

  三、具體操作:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

  校本培訓(xùn)是進(jìn)一步推動我校教育教學(xué)發(fā)展,提高辦學(xué)品質(zhì),提高教師專業(yè)化水平的一個重要途徑。為加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,從理論的高度對校本培訓(xùn)進(jìn)行行之有效的指導(dǎo),使校本培訓(xùn)工作有序、有機(jī)地開展,從而使校本培訓(xùn)具有實效性。我校為此專門成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組由校長全面負(fù)責(zé),教研組長具體負(fù)責(zé),教科室參與管理,既抓科研,又帶動教師培訓(xùn),同時還充分發(fā)揮學(xué)校各處室原有的職能部門的作用,使師資培訓(xùn)工作融于學(xué)校的日常工作之中,使培訓(xùn)的運(yùn)作過程,同時成為教師的學(xué)習(xí)過程、實踐的過程和提高的過程,促使教師與課改共成長。

  二、研修內(nèi)容

  沈陽市三十六中學(xué)數(shù)學(xué)校本課程《數(shù)學(xué)與航空航天技術(shù)》

  三、校本培訓(xùn)的操作模式

 。ㄒ唬┬1窘萄型七M(jìn)教師培訓(xùn)操作方式

  1;A(chǔ)性校本教研培訓(xùn)支撐點

  (1)建立以集體備課為載體的校本教研模式,“兩年規(guī)劃三年走”實施方案落實。

  20xx年第一學(xué)年,集體備課第一、二階段工作已經(jīng)全面推開,這一階段是全員參與集體備課的過程,通過中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進(jìn)行備課探討,達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。20xx年,第三、四階段,我們對集體備課活動通過選幾個點進(jìn)行突破,目的在于把教師的能力水平通過做細(xì)活達(dá)到提升。因此,我們通過,促進(jìn)教師在教案設(shè)計水平上的進(jìn)步;本學(xué)期,在總結(jié)第三、四階段存在的問題和不足之后,重在對教學(xué)重點和難點的設(shè)計,從而進(jìn)一步解決教師在教學(xué)中遇到的困難,提高教師的教學(xué)水平。

 。2)從組織機(jī)構(gòu)、操作方式、研究內(nèi)容定位,全面做好集體備課研究工作。

  集體備課作為我們進(jìn)行教師培訓(xùn)的一個支撐點,我們在集體備課的操作安排上,具有系統(tǒng)性。

  2。常規(guī)性校本教研的培訓(xùn)方式著力點(課堂教學(xué))

  課堂教學(xué)是促進(jìn)教師成長的主要途徑。以課堂教學(xué)為中心,對不同層次的教師分層要求,制定相應(yīng)的教師培訓(xùn)模式。

 。1)教師個體的課堂教學(xué)研討(解決隨機(jī)性問題)

  為了對教師的教學(xué)現(xiàn)狀掌握第一手的資料,對教師個體的課堂教學(xué)作深入的研討。從兩個方面進(jìn)行深入研究:

  ①新調(diào)入教師的課堂教學(xué)活動;

  在開學(xué)的前三周完成對新分配、新調(diào)入教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研,初步了解其教學(xué)現(xiàn)狀及其教學(xué)特點;顒映绦颍郝犝n→評課;參與人員:新調(diào)入人員、教導(dǎo)處、校長室;評課方式:上課者進(jìn)行說課及課堂教學(xué)反思的闡述→參與聽課教師的評課→校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)性點評;(說明:評課在上課后馬上進(jìn)行并及時做好點評記錄。)

 、陔S堂聽課形式的課堂教學(xué)活動

 。2)教研組、備課組人員的課堂教學(xué)活動,是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;

 。3)兄弟學(xué)校課堂教學(xué)研討

  研討是為了促進(jìn)進(jìn)步,我們由本校走出去,進(jìn)行縣市級課堂教學(xué)研究和兄弟學(xué)校課堂教學(xué)研究;在操作上大致步驟是:

  A、預(yù)設(shè)性說課→上課→評課;B、評課分:自評→他評→主題性評課3。研究性校本培訓(xùn)方式(落腳點)。

 。1)自修反思。參訓(xùn)教師要堅持認(rèn)真自修教材,在此基礎(chǔ)上,以自己的教育教學(xué)活動過程為思考對象,對自己的教育教學(xué)實踐及教學(xué)效果進(jìn)行審視和分析,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。分專題(章、節(jié))分階段寫出小結(jié)(自評報告)。

 。2)互幫互評,各校根據(jù)學(xué)科成立若干學(xué)習(xí)小組,各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行定期學(xué)習(xí)、根據(jù)進(jìn)展情況、對研修方法、研修心得、疑難問題等方面進(jìn)行討論和交流,并把新、老、弱、強(qiáng)老師進(jìn)行搭配,結(jié)成對子,開展互幫、互學(xué)、互評,共同提高。

 。3)導(dǎo)評評審,校長或指導(dǎo)人員對教師的學(xué)習(xí)小結(jié)(自評報告)進(jìn)行客觀的分析、評價,肯定成績,找出差距和存在的問題,提出下一步努力的目標(biāo)。

 。4)教師參加研修實行《報告冊》制度,通過教師認(rèn)真填寫《報告冊》記錄教師的成長過程,全面系統(tǒng)的反映每一位教師參加研修的基本情況。

 。ǘ┮跃C合性教研推進(jìn)教師培訓(xùn)操作方式

  1、學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)專著及雜志。報章雜志往往能帶來新的'信息,在不斷的學(xué)習(xí)中促進(jìn)教師的成長。因此,我們通過征訂有關(guān)雜志;推薦幾個教育論文及專著;按年齡、限字?jǐn)?shù)進(jìn)行有關(guān)教學(xué)體會文章撰寫;進(jìn)行學(xué)習(xí)理論著作的知識競賽活動等方式進(jìn)行。

  2、關(guān)注教師各自的專業(yè)成長

  卓有成效的教師培訓(xùn)必須強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)教師的自主學(xué)習(xí)、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機(jī)構(gòu)和任職學(xué)校安排或者組織的專業(yè)培訓(xùn)活動,更要在日常工作中,主動學(xué)習(xí)、深入研究、認(rèn)真地反思、大膽地實踐。包括:教師的學(xué)歷進(jìn)修情況;參加各級各類培訓(xùn)情況;基本功訓(xùn)練的發(fā)展情況(包括粉筆字、普通話、計算機(jī)、教態(tài)等);教學(xué)機(jī)智能力的養(yǎng)成情況以及有關(guān)教學(xué)處理與技巧的培養(yǎng)。

 。ㄈ⿵恼n程發(fā)展與研究中推進(jìn)教師培訓(xùn)的操作方式

  1、校本實踐研究。學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的特色建設(shè)。我們以口語交際、地方課程----學(xué)習(xí)指導(dǎo)、老教材與新課程的比較研究、綜合實踐活動研究來探討教師的專業(yè)成長與“學(xué)生的學(xué)習(xí)活動”兩方面的發(fā)展。

  2、認(rèn)真做好區(qū)局有關(guān)新課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建的專題培訓(xùn)。結(jié)合進(jìn)修的培訓(xùn)計劃,在集體培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校結(jié)合實際,有計劃、有重點地安排時間進(jìn)行培訓(xùn),活動開展要豐富多彩,形式要多種多樣。

 。ㄋ模┙處熍嘤(xùn)計劃的幾點思考

  1、組織機(jī)構(gòu)的保障與革新

 。1)強(qiáng)化教研功能。

  培訓(xùn)教師是學(xué)校發(fā)展的需要,也是教師職業(yè)發(fā)展的需要,是對教師學(xué)習(xí)需要的滿足。因此在管理機(jī)制和導(dǎo)向上,要強(qiáng)化教研功能。

  設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長直接領(lǐng)導(dǎo),主抓培訓(xùn)的副校長具體安排工作。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長第一把手兼任。校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展中的一個重要方面,校本培訓(xùn)是“以學(xué)校為本”的。這種“以學(xué)校為本”的含義在于:以學(xué)校中的教師為對象而開展培訓(xùn);學(xué)校組織培訓(xùn)的實施包括內(nèi)容的選擇、時間的安排與方式的確定等;培訓(xùn)的目標(biāo)是解決本校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。顯然,校長作為學(xué)校運(yùn)營與發(fā)展的負(fù)責(zé)人(或者說“法人”),有責(zé)任在學(xué)校中組織開展校本培訓(xùn),滿足每個教師個體的發(fā)展需求,以開展校本培訓(xùn)為手段而建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,使學(xué)校能夠可持續(xù)發(fā)展。因此,學(xué)校校長是校本培訓(xùn)的設(shè)計者和負(fù)責(zé)人。

  2、建立教研信息網(wǎng)絡(luò)

  校本培訓(xùn)中,充分收集信息,整理篩選和交流發(fā)布信息,讓教師們及時了解掌握最新的教育教學(xué)信息,促使教師們的教育教學(xué)理念、方式方法及目光視野都與時俱進(jìn),關(guān)心關(guān)注時代發(fā)展的“熱點”和“亮點”,保持教師和學(xué)校發(fā)展的先進(jìn)性。

  3、積極投入,加大培訓(xùn)力度。

  教師培訓(xùn)能促使教育的思想、觀念、模式、內(nèi)容等產(chǎn)生深刻的影響,更重要的是結(jié)合教育的形式和學(xué)習(xí)方式帶來的重大變革。因此,在資金極其緊張的起情況下,要多方籌集資金,加大教師培訓(xùn)的投入。在設(shè)備設(shè)施上、圖書資料建設(shè)上努力實現(xiàn)多投入,促進(jìn)現(xiàn)代信息手段與課堂教學(xué)的整合,豐富教師培訓(xùn)的形式,提高培訓(xùn)技術(shù),拓寬教師的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容,為校本培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。

  (五)有關(guān)教師培訓(xùn)的評價問題

  校本培訓(xùn)的評價,參照學(xué)區(qū)的方案,由過程考核、理論考試和實踐考核三個部分組成?己顺煽兎謨(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級。

培訓(xùn)計劃 篇6

  進(jìn)修學(xué)習(xí)是提高在職護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一,做好進(jìn)修護(hù)士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作,為使進(jìn)修護(hù)士能夠順利完成進(jìn)修計劃,培養(yǎng)觀察病情、分析評判思維、解決實際問題的能力,提高護(hù)理操作技能,確保帶教質(zhì)量,特制訂以下計劃:

  1、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況、規(guī)章制度,護(hù)理文書書寫規(guī)范,護(hù)患溝通技巧、儀容儀表、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)理安全教育等。

  2、科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的、時間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計劃。由護(hù)士長指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)修生教學(xué)工作,保證各項進(jìn)修計劃的落實。

  3、護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室工作情況,結(jié)合進(jìn)修生自身水平,指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師。

  4、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室,首先由科室教學(xué)負(fù)責(zé)人介紹科室人員情況、?茦I(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境、科室規(guī)章制度、各班工作流程、崗位職責(zé)等。

  5、根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的.業(yè)務(wù)水平,由帶教老師指導(dǎo)一周后,可酌情安排班次進(jìn)行單獨值班,參與科室各種護(hù)理工作。6、科室合理安排護(hù)理教學(xué)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高進(jìn)修護(hù)士的?茦I(yè)務(wù)知識水平。

  7、進(jìn)修人員在合理安排科室工作的同時,應(yīng)參加進(jìn)修醫(yī)院舉辦的各種培訓(xùn)講座,不斷更新自身的專業(yè)知識。

  8、護(hù)理部定期檢查各科室進(jìn)修帶教情況。

  9、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)修期滿,由本人寫出總結(jié),由科室對其進(jìn)行理論和技能操作的考核,將成績記入進(jìn)修鑒定書,并寫出鑒定。

  10、護(hù)理部根據(jù)科室鑒定和本人工作表現(xiàn),寫出綜合鑒定。

培訓(xùn)計劃 篇7

  說好普通話,提高祖國的語言文字應(yīng)用能力,是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是“三進(jìn)”工作的重點之一。為了深化語言文字工作,督促全校師生說好普通話,使普通話成為校園語言,特定計劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,學(xué)校成立普通話督導(dǎo)小組

  由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及普通話骨干教師組成普通話督導(dǎo)小組,在校園內(nèi)利用廣播、黑板報等渠道大力推廣普通話,提高全校師生對普及普通話的認(rèn)識,嚴(yán)格督導(dǎo)全校師生說好普通話。

  二、從領(lǐng)導(dǎo)做起,從教師做起,以身作則,以點帶面,說好普通話

  在校園內(nèi),不論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,不論是課內(nèi)還是課外,不論是在會議中還是其他的集體活動中都堅持使用普通話,35周歲以下的教師及學(xué)生校內(nèi)校外都必須堅持使用普通話。在校園內(nèi)外創(chuàng)設(shè)一個講普通話的良好氛圍。

  三、落實措施,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高教師的普通話水平

  每周利用教研日時間,學(xué)校普通話骨干教師對全體教師進(jìn)行普通話培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提高教師的普通話水平,對于個別水平相對落后的教師采取“包人”原則,由優(yōu)秀分子包落后分子,帶動他們講好普通話。

  四、明確要求,定期組織測評,加強(qiáng)考核

  根 據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校教師年齡特點,要求全體教師的普通話的達(dá)標(biāo)水平為:語文教師及低年級教師不低于二級甲等,其他學(xué)科教師不低于二級乙等,鼓勵各任課老師沖刺一級乙等。每學(xué)期對教師的普通話進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)評比,以測促訓(xùn),以訓(xùn)學(xué)測,此項工作列入教師年終的績效考核當(dāng)中,也作為對教師的聘用、晉級、評優(yōu)的條件之一。

  五、組織活動推進(jìn),激發(fā)師生“說好話”的興趣

  根據(jù)學(xué)校制定的“三進(jìn)”工作方案,我們將組織形式多樣的'主題推進(jìn)活動,引導(dǎo)師生在活動中體驗、歷練、收獲。將通過舉行朗讀比賽,演講比賽,詩朗誦等活動,提高師生的語言表達(dá)能力,激發(fā)師生“說好話”的興趣。此外,學(xué)生的口語表達(dá)在學(xué)生的語文考查、考試中要占有一定的比例。

培訓(xùn)計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以深入開展群眾路線精神為指導(dǎo),根據(jù)《海南省教育研究培訓(xùn)院20xx年工作行事歷》的要求,認(rèn)真貫徹落實教育局、教研室20xx年工作意見,以推進(jìn)有效教學(xué)為重點,以創(chuàng)造和諧教與研為宗旨,充分發(fā)揮研究、指導(dǎo)、服務(wù)與引領(lǐng)的職能。堅持以課堂教學(xué)改革為主陣地,努力提高全市物理教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我市初、高中物理教學(xué)工作再上新臺階。

  二、工作思路

  以教學(xué)質(zhì)量為中心,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,切實提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)高效課堂教學(xué)的`研究,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革;深入學(xué)校聽課調(diào)研;開展蹲點教研,開展送教下鄉(xiāng)活動等工作。由研究教學(xué)轉(zhuǎn)為研究課堂。

  三、工作目標(biāo)

  1、組織初、高中物理教師20xx年中考、高考備考會

  2、組織開展片區(qū)教學(xué)活動。

  3、開展蹲點教研,深入學(xué)校推門聽課,研究課堂。

  4、開展送教下鄉(xiāng)活動。組織東方市物理科省級或市級骨干老師開展送教下鄉(xiāng)活 動。

  5、組織全市中學(xué)物理教師積極參加網(wǎng)絡(luò)在線研討活動。

  6、組織開展中學(xué)物理教師論文評比活動。

  7、召開物理學(xué)科中心組人員會議。

  8、完成“一師一優(yōu)課” 市級評選與推薦。

  9、完成八、九年級期中、期末考試物理科命題工作。

培訓(xùn)計劃 篇9

  根據(jù)銅陵縣教體局教辦(20xx)19《關(guān)于開展義務(wù)教育薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“班班通”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)的通知》精神和縣電教館有關(guān)要求,提高我校全體學(xué)科教師利用“班班通”設(shè)備和資源進(jìn)行課堂教學(xué)的能力,特制定本計劃。

  一、 培訓(xùn)組織:

  根據(jù)有關(guān)通知精神和縣電教館有關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn),本次班班通培訓(xùn)為校級學(xué)科教師全員培訓(xùn),由縣電教管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo),金榔中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。為加大培訓(xùn)的實施力度, 切實保證培訓(xùn)效果,學(xué)校應(yīng)與學(xué)科教師簽訂責(zé)任書。

  二、培訓(xùn)目的:

  切實提高教師操作、使用“班班通”設(shè)備和資源的`能力,努力實現(xiàn)“班班通”設(shè)備“人人能操作、個個會使用”。

  三、 培訓(xùn)對象:

  我校所有學(xué)科教師

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.“班班通”設(shè)備基本使用

  2.“班班通”教學(xué)資源應(yīng)用

  五、培訓(xùn)時間、地點

  1、本次校級學(xué)科教師培訓(xùn)時間:9月26日。

  2、培訓(xùn)地點:金榔中心小學(xué)三年級教室

  六、培訓(xùn)考核:

  為更好的落實培訓(xùn)工作,所有參訓(xùn)教師必須參加考核,由金榔中心小學(xué)組織考核工作。培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)附后。

  考核時間:9月29日。

  聯(lián)系人:方文紅(管理員 ) 電話:18756215259

培訓(xùn)計劃 篇10

  一 項目名稱:xxxxxxx

  二 計劃目的

  1。 短期目的:通過開設(shè)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2。長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  三 主要內(nèi)容

  1。 培訓(xùn)對象分析

  作為語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌, 很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了。

  2。 市場預(yù)測

  目前,銀川進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機(jī)構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,銀川語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模?梢哉f,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力

  就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機(jī)遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是不錯的選擇。

  3。生源招收步驟(還應(yīng)添加其他的招生來源)

  能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下兩點:

 、 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

 、 可以和學(xué)校或企業(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班

  4。 團(tuán)隊機(jī)構(gòu)人員配置

  機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu):

  ⑴ 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,負(fù)責(zé)整個機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化。

 、菩姓耸虏恐饕氊(zé):

  ①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

 、诟黝惾耸沦Y料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、蹎T工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

  ④員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

 、 對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項工作的紀(jì)律檢查

 、拮龊妹看螘h的會議記錄

 、呤占嘤(xùn)機(jī)構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

 、鄥f(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

 、 財會部實行嚴(yán)格的財務(wù)管理

  實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金。運(yùn)用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用,使成本最小化。

  初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運(yùn)作再調(diào)整):1 總經(jīng)理1名;2 財務(wù)部經(jīng)理1名;3 采購部經(jīng)歷1名;4 信息收集員工2名;5 各種語言講師7—9名;另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)。

  5。培訓(xùn)過程

 。1)前期培訓(xùn)運(yùn)作:

  對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費試聽,教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

  (2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

  如果前期的.工作做的較好,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進(jìn)行詳細(xì)安排。同時應(yīng)該注意以下幾點:

  第一,如果學(xué)生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握實質(zhì)的內(nèi)容。第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,應(yīng)有可以替補(bǔ)的教課老師。第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課。

 。3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

  如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障。同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

  6。財政預(yù)算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。按照一般語言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費 1萬/年, 員工工資 15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10—20萬/年。(我自己估計的,具體情況還要考察)

  7。 合作融資方案

  ⑴ 面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式:我方:提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

  ⑵ 面向投資人的合作模式:投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。

 、 直接融資:主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

 、 利潤來源

  盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時,平均學(xué)費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元。

 、 風(fēng)險分析

  做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

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