【精華】培訓計劃模板匯總十篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓計劃 篇1
一、指導思想和工作目標
以學校所提出了的學期工作思路為指導,在相關領導的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用,積極協(xié)調(diào),認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發(fā)展作出應有的貢獻,培訓學校工作計劃。
二、具體工作任務
(一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領導的安排下,根據(jù)本學期有關班級的`課程考核要求。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。
另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
(二)社會培訓考核工作
(1)做好社會培訓考核常規(guī)工作
按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。
(2)維修電工及電焊工社會培訓工作
在校領導的安排下,本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班。我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓項目課題,與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性,讓培訓學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作。
(3)社會培訓及考核項目的拓展
在校領導的安排下,本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)系機構(gòu),與其協(xié)商合作培訓事宜;從而拓寬社會培訓市場,拓展社會培訓內(nèi)容,擴大社會效應和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。
(三)退役士兵培訓工作
在校領導的安排下,本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作:一是根據(jù)<省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實施方案的通知>有關精神,我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室密切配合,做好09級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學進度安排,做好09 級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。三是要對培訓過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策。四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施,加強對參加培訓退役士兵學員的管理,使他們能始終保持積極的培訓心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好。
培訓計劃 篇2
根據(jù)學校及德育處工作計劃,20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和全體初一、高一的班主任進行班主任工作培訓。為了使培訓工作更加扎實有效,具有良好的針對性和可操作性,提高全體新教師德育意識和德育工作能力,德育處聘請z副校長、z副主任以及我校部分優(yōu)秀班主任擔任此次暑期培訓工作的授課教師。這些老師在過去的班級管理工作中成效顯著,他們豐富的教育經(jīng)驗和先進的教育理念將予參訓教師有益的啟示。
具體安排如下:
20xx年暑期新教師全員培訓開班動員會 時間:7月31日8:30~8:40
與會領導:z一中才培學校常務副校長 z 副校長
一、主講人:z z一中才培學校常務副校長 時間:7月31日 8:50~10:00
主題:如何做一名才培學校的'優(yōu)秀班主任
二、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:7月31日10:10~11:20
主題:開好頭,起好步,抓好新集體形成的最佳時段
三、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:7月31日14:40~15:50
主題:學風建設在班級管理中的作用
四、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:7月31日16:00~17:10
主題:班規(guī)的制定與執(zhí)行
五、主講人:z一中才培學校辦公室副主任 z 時間:8月1日 8:30~9:30
主題:1、 學生干部的培養(yǎng)
2、家校溝通藝術
六、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:8月1日 9:40~10:40
主題:班級活動的設計與實施
七、主講人:z一中才培學校20xx級副級長 z 時間:8月1日10:50~11:50
主題:愛讓教育處處有奇跡
八、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日14:40~15:50
主題:班級理念在班主任工作中的運用
九、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日16:00~17:30
主題:年級組管理要求
注:
1、要求每位主講教師在既定時間完成講授,要預留一定時間用于互動話題討論、問答等。
2、所有參加培訓的老師必須在7月31日8:10分前到圖書館學術報告廳簽到參加培訓。
培訓計劃 篇3
各科室:
為加強臨床“三基”和專科技能培訓,提高綜合診治水平,保證培訓工作更加有序進行,F(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃,具體要求如下:
一、培訓對象
1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)
2、進修醫(yī)生
二、培訓要求
1、各科室需成立以科主任為組長,科務會成員為主體的`“三基三嚴”培訓管理小組,保證醫(yī)生培訓的規(guī)范性和延續(xù)性。
2、根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”培訓內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實施計劃;由科室組織實施,對所屬人員年中(6月)進行技能考核,年末(12月)進行基礎理論、基本知識考試;指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
3、培訓要有培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓進度、考核安排和年度目標。
4、需依據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進行專業(yè)科目培訓及考核,每月至少1次集中培訓,醫(yī)務部組織專家組成員不定期抽查。
三、注意事項
1、科室必須高度重視,把“三基”培訓作為每年一項重點工作,從思想、組織上抓好落實,指定專人負責,保證培訓活動順利開展。
2、本院副高職稱以下醫(yī)生(含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)及所有進修醫(yī)生必須參加,對完不成培訓任務和考評不達標的科室,要通報批評;對無正當理由不參加培訓或考核不合格的人員,要進行補訓補考,且要保存培訓方案、考核成績、試卷等培訓資料。
3、參加培訓人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓手冊》相關內(nèi)容。
XXX
20xx年XX月XX日
培訓計劃 篇4
一、指導思想
認真貫徹落實黨中央提出的建設社會主義新農(nóng)村的目標,以提高廣大農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點,用科學理論武裝農(nóng)民群眾,加強實踐鍛煉,提高創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一支有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民農(nóng)民隊伍。以廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,堅持實際、實用、實效的原則,開展科學實用技術,就業(yè)引導,市場營銷,政策法規(guī)為主要內(nèi)容,提高廣大群眾的整體素質(zhì),扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的步伐。
二、培訓目標:
三、培訓對象及任務:
黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手。
四、培訓時間及地點:
20xx年6月起至10月止;
青溪小學東門下河河東村農(nóng)民文化技術學校。
五、培訓教師:田軍(組長)、鐘德金、田錦全、鐘桂蘭及鎮(zhèn)農(nóng)牧、計生干部。
六、教學方式:
1.掃盲:采取帶教上門的`形式。
2.科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。
七、教學組織形式:
1.培訓教師利用農(nóng)閑或晚上時間上門進行一對一的方式進行教學。
2.組織講授技術及注意事項和看光碟,然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。
八、資料檔案整理:
在培訓過程中,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結(jié)束后,寫好培訓總結(jié),要求學員要學以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗。
培訓計劃 篇5
為提高公司在職服務人員的技能和業(yè)務,現(xiàn)制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:
一、培訓目標
根據(jù)公司對餐廳服務員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。
二、培訓對象
公司各店在職服務人員。
三、培訓形式
半脫產(chǎn),分期分批學習。
四、課程設置
崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。
五、課程安排
公司員工手冊
餐廳服務員職業(yè)素質(zhì)
餐飲服務基本技能
酒水服務
上菜及分菜
撤換餐用具
餐廳服務基本程序
六、課程內(nèi)容
1、公司管理項目任務
培訓要點
1.1講究職業(yè)道德
(1)遵紀守法
—了解和遵守公民的職責和義務,文明執(zhí)業(yè)
—了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容
(2)敬業(yè)精神
—養(yǎng)成守時、守信、守紀的良好品質(zhì)
—養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質(zhì)
—養(yǎng)成樂于助人、精益求精的良好品質(zhì)
(3)從業(yè)原則
—自尊、自愛、自信、自立、自強
七、培訓要求
1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質(zhì)。
2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的`,提高學員參訓的興趣。
3、突出現(xiàn)場培訓,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學中學會做”,實現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學員一技之長。
八、考試、考核
1、考試:服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。
2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。
培訓計劃 篇6
一、強化學習,加大培訓力度。
本學期我園來了8名新教師,他們大多數(shù)是剛從學校出來的,對我園的語言教學模式,教學方法都不是很清楚,因此,對新教師,我打算每周給她們培訓一次,從語言的基本涵義,學習語言的意義及價值,學習語言的教學方法及教學環(huán)節(jié),還有教學要求等各個方面,給新教師做全面系統(tǒng)的培訓,讓新教師盡快成長起來。
對我園的老教師,也要做適當?shù)呐嘤,她們的教學環(huán)節(jié)和教學流程都已經(jīng)很完善了?墒菍φZ言教學方法的靈活運用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進來,因此,對老教師的培訓,主要從教態(tài)的角色性,語言的表意性,設計的情境性及語言的多變性出發(fā),讓她們的教學水平再上一個新臺階。
二、堅持在學習的基礎上,多實踐、多總結(jié)。
在對教師每次培訓后,都給出10—20分鐘的時間,讓她們把學習到的一些方法,經(jīng)驗運用起來,上一節(jié)課,通過親身講授來發(fā)現(xiàn)問題所在,采取自評與互評的方式,相互學習和總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務能力。
三、創(chuàng)設情境,豐富幼兒的語言環(huán)境。
本學期我園新購了一批大型玩具,也設置了幾個區(qū)域活動區(qū),我們可以充分利用起來,多創(chuàng)設一些情境,給幼兒一個充分展示自己的機會,每次活動完后,讓幼兒用連貫的語言表述出來,把自己的`感受和快樂分享給其他幼兒,培養(yǎng)他們的語言表達能力。同時我們園還增加了讀書區(qū),讓幼兒可以根據(jù)自己的喜好來閱讀,培養(yǎng)他們的閱讀興趣。在平時活動時多給幼兒誦讀一些經(jīng)典,講述勵志故事,引導幼兒角色扮演,讓他們初步體驗到語言的美,熱愛語言,激發(fā)他們學習的積極性。
本學期時間緊,任務重,因此要嚴格按照語言組的計劃,積極組織和實施,圓滿完成本學期的各項工作,提高我園語言教學的水平。
培訓計劃 篇7
一、指導思想:
在縣教育局的領導下,以“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學!睘槟繕,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
四、奮斗目標:
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
五、主要措施:
(一)完善管理機制,提高管理效能。
新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平
(二)加強學校領導班子建設,構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領導集體
1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結(jié)合”:即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合;理論學習與教育實踐相結(jié)合;團隊學習與個人學習相結(jié)合;集中學習與平時學習相結(jié)合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質(zhì)。
3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責、權分明,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。
(三)、加強師資隊伍建設。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍
1、師德建設。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關于師德方面的文件
資料,學習《教育法》、《教師法》等,并圍繞培訓中心辦學目標,提出與此相匹配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,注重培養(yǎng)德藝雙星教師
2、教師培訓:第一,按培訓中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,引導教師結(jié)合教學中的問題形成課題,進行研究,撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理
教學管理是培訓中心管理的`重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作,同時又是培訓中心的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質(zhì)量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質(zhì)量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、?偨Y(jié):校長要善于動筆,總結(jié)教學經(jīng)驗,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經(jīng)驗上升到理論,個人的成績匯入學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導,又不斷地提高自己,同時也給教師以示范和力量,把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
(五)社區(qū)文明共建:通過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”,作為一所正在剛建立的培訓學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
(六)家長服務
1、接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務,向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針、招生信息等,并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等;
2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督。
培訓計劃 篇8
1 培訓目的
集控專業(yè)人員通過對135MW機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運行規(guī)程、設備說明書、操作票和工作票的學習,掌握135MW單元機組的運行操作、設備維護、試驗、機組異常及事故處理方法;化學專業(yè)人員通過對135MW機組化學專業(yè)系統(tǒng)、運行規(guī)程、設備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的'學習,掌握135MW機組的化學運行操作、設備維護、試驗、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過運行分場各專業(yè)的培訓,達到提高各專業(yè)崗位的運行技術水平和事故處理能力,確保我公司一期工程3X135MW機組順利完成安裝調(diào)試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產(chǎn)運行。
2 培訓范圍
本計劃集控專業(yè)適用于運行分場集控機組長及以下崗位人員,化學專業(yè)適用于化學運行及化驗人員。
3 培訓職責
3.1 運行分場投產(chǎn)前各專業(yè)培訓由運行分場經(jīng)理負總責。
5 培訓計劃
5.1 培訓計劃安排
5.1.1 集控專業(yè)培訓范圍包括鍋爐設備及運行、汽輪機設備及運行、電氣設備及運行、除灰脫硫設備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理;
化學專業(yè)培訓范圍包括化學設備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。
5.1.2 各專業(yè)培訓方式:集控專業(yè)分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學習,中方人員以自學為主;瘜W專業(yè)培訓分成化學運行組和化學化驗組學習,中方人員以自學為主。
5.1.3 在各專業(yè)培訓期間,有條件的情況下,參加廠家人員講課,了解設備構(gòu)造、原理、操作、注意事項。
5.1.4 仿真機安裝調(diào)試好后,按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機學習。
5.1.5 各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓的需要安排其他方式的培訓。
5.2 培訓計劃表
鍋爐專業(yè)培訓計劃表
培訓計劃 篇9
一、培訓對象:
1、凡未參加過現(xiàn)代教育技術培訓的、年齡在50周歲以下的教師均需參加培訓。
2、已經(jīng)參加過現(xiàn)代教育技術培訓但軟硬件操作不過關的,仍需再次接受培訓。
二、培訓目標和要求:
1、基本知識:了解現(xiàn)代教育技術在教育現(xiàn)代化中的作用與地位,強化在學科教學中應用現(xiàn)代教育技術的意識,提高運用多媒體技術的水平,從而進一步提高我校的教學質(zhì)量。
2、基本技能:掌握現(xiàn)代教育技術的基礎操作技能,具有利用現(xiàn)代教育技術獲取、交流、處理與應用教學信息的能力。能運用多媒體軟件開發(fā)各自學科的教學課件,能獨立操作和使用我校現(xiàn)有的多媒體教學設備。
三、培訓的組織和方式:
1、由教導處組織培訓。各年級組教研組負責本組的組織(含:動員和報名、培訓地點和時間的通知、培訓紀律的檢查、階段考核的落實等);現(xiàn)代教育技術領導小組負責教學(含:培訓大綱的制定、主講教師的確定、培訓場地的安排、培訓設備的準備、階段考核的實施等)。
2、現(xiàn)階段培訓分初級班和中級班兩類,參加培訓的學員,可以按自己的具體情況,選擇自己所需要的內(nèi)容,按模塊參加學習。按照“由淺入深、模塊教學、學以致用、急用先學”的原則,采用課堂教學、實際操作及自學輔導相結(jié)合的方式進行。
3、每模塊學習結(jié)束時就進行考核,考核以制作與各自課程有關的部分課件或?qū)嶋H動手操作的方式進行,所制作的課件要在培訓班上交流,以便學以致用、互教互學。
4、教導處將參加培訓的學員和主講教師的實際教學時間,按有關文件的規(guī)定,記入個人的繼續(xù)教育的檔案中?己说某煽儗⒋嫒雮人的業(yè)務檔案,作為今后業(yè)務考核和晉升職稱時的參考。
5、每月培訓一次,每次三課時。每次培訓都不得無故缺席。
四、模塊化的培訓大綱:
1. 初級班:
模塊1: 現(xiàn)代教育技術基礎知識(學時數(shù):6學時)
1.1數(shù)字化時代
1.2計算機多媒體技術
1.3現(xiàn)代教育技術
1.4多媒體課件的評價
1.5我校精選教學課件實例
模塊2:多媒體教室及電子備課教室教學設備的使用方法(學時數(shù):6學時)
2.1多媒體教室中常用設備簡介
2.2多媒體教室常見設備的'連接與使用
2.3投影儀的基本構(gòu)造、原理及使用
2.4電子備課教室中常用設備簡介
2.5電子備課教室中教學軟件的使用
模塊3:PowerPoint演示文稿制作 (學時數(shù):9學時)
3.1 演示文稿的基本操作
3.2 格式化和美化演示文稿
3.3 動畫效果和超級鏈接
3.4 放映和打印演示文稿
2、中級班A
模塊4:Flash基本動畫制作(學時數(shù):18學時)
4.1 二維動畫基礎知識
4.2 Flash基本操作,工具、組件、圖庫等使用
4.3 Flash基本動畫,逐幀、連續(xù)、引導、遮蔽等方式的設計制作
4.4 文件的導入與生成
4.5 文件的網(wǎng)頁形式發(fā)布與保護
4.6 整體動畫結(jié)構(gòu)設計與課件制作
4.7 精選Flash教學課件實例
3、中級班B
模塊5 : Dream weaver 網(wǎng)頁設計(學時數(shù):18-含考核)
5.1 Dream weaver網(wǎng)頁設計特點
5.2 基本網(wǎng)頁元素建立和修改
5.3 層的使用
5.4 表單的使用
5.5 框架的使用
5.6 Flash插件在網(wǎng)頁設計中的使用
5.7 網(wǎng)頁規(guī)劃與設計
4、中級班C
模塊6:Photoshop圖像處理(學時數(shù):18學時)
6.1 Photoshop的布局、窗口和菜單命令
6.2 Photoshop的幾種圖像文件保存格式
6.3 Photoshop的工具箱
6.4 Photoshop的浮動調(diào)色板
6.5 Photoshop的圖層概念
6.6用工具箱中的工具在新文件的繪畫窗口繪畫
6.7用菜單命令修改現(xiàn)有圖片
5、中級班D
模塊7:Author ware 課件制作(學時數(shù):18學時)
7.1 Author ware多媒體課件制作軟件概述
7.2 聲音、圖形、圖像的使用
7.3 移動、顯示、擦除動畫的使用
7.4 視、音頻文件的調(diào)入
7.5 程序流程結(jié)構(gòu)設計
7.6 文件生成與發(fā)布
注1:加星號的模塊2為必修內(nèi)容,其余模塊為選修內(nèi)容。只有通過必修內(nèi)容的培訓并合格者,才允許使用多媒體教室和網(wǎng)絡教室的教學設備。
注2:主講教師可按當時學員的具體情況,修改和調(diào)整相應模塊中的內(nèi)容。
培訓計劃 篇10
為規(guī)范進修人員管理,切實提高進修人員的護理業(yè)務水平,努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術人員,特制定以下培訓計劃:
1、護理部接收進修護理人員后,組織其學習有關政策、法律、法規(guī),醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關于進修、實習、見習的'暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關政策。
2、進修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學習要求及專業(yè),安排專業(yè)組長帶教,從?评碚撝R、?撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧郑瑢ζ溥M行培訓。
2.1操作培訓方法:確定2-3項專科護理操作技術為培訓考核重點,由護士長負責安排、組織實施,帶教老師負責進修護士的培訓。
2.2理論知識培訓:病房護士長負責安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務學習等方法組織進修人員學習專科知識,并組織1-2次護理查房。
2.3進修人員結(jié)合自身的情況,參加護理部組織的繼續(xù)教育講座。
3、進修人員考核:操作考核方法:由科護士長、病房護士長、帶教老師組成培訓考核小組負責進修護士的專科技能考核。理論知識考核:病房護士長針對進修的?苾(nèi)醫(yī)學,以試卷形式對進修護士進行考試?己顺煽?nèi)搿哆M修護士考核表》,進修結(jié)束后返回原單位。
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