實用的培訓計劃9篇(薦)
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的培訓計劃9篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
為進一步提高安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)和履職能力,進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任主體意識,結合我縣安全培訓工作實際,20xx年計劃舉辦各類培訓班12期,培訓人數(shù)1000余人次。培訓對象主要包括四類人員,一是生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員的安全知識培訓;二是特種作業(yè)人員上崗資格培訓;三是企業(yè)職工全員安全生產(chǎn)基礎知識教育培訓;四是農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗前安全生產(chǎn)基礎知識教育培訓。
一是加強安全監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)培訓責任。根據(jù)國家有關規(guī)定,制定年度培訓計劃,分行業(yè)、分批組織培訓辦班,確保生產(chǎn)經(jīng)營單位的`主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓持證率達到100%。同時把安全培訓納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查,指導督促企業(yè)加強培訓管理,加大培訓投入,嚴格執(zhí)行全員培訓合格上崗制度?偨Y推廣安全培訓先進經(jīng)驗和典型做法,引導行業(yè)管理部門和企業(yè)進一步強化責任意識,增強做好安全培訓工作的自覺性。
二是強化企業(yè)培訓的基礎作用,繼續(xù)推進全員安全培訓。以企業(yè)自主培訓為主,實施企業(yè)班組安全培訓工程,加強班組長能力建設,開展班組內(nèi)部培訓,確保員工做到應知應會。建立規(guī)模以上企業(yè)培訓方案備案審查制度和重點培訓派駐監(jiān)督員制度,嚴格檢查并督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行務工人員三級安全教育制度,企業(yè)新進員工必須經(jīng)安全培訓合格后,方可上崗作業(yè)。切實加強農(nóng)民工安全培訓,結合“安康杯”競賽,在工礦商貿(mào)企業(yè)中開展農(nóng)民工安全知識培訓活動,普及安全生產(chǎn)知識,提高農(nóng)民工安全意識和安全技能。
三是創(chuàng)新培訓手段和方法,增強培訓的針對性和實效性。規(guī)范培訓內(nèi)容,按照學用結合、因材施教的要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際,完善培訓課程設計,更新培訓內(nèi)容,做到培訓內(nèi)容規(guī)范化,切實增強培訓的針對性和實效性。改進培訓方式,在堅持和完善講授式教學的基礎上,根據(jù)不同培訓內(nèi)容和不同學員的特點,靈活運用研討式、互動式、案例式、體驗式、模擬式等多種方法開展培訓,做到培訓方式多樣化,著力增強教學的吸引力和感染力。
培訓計劃 篇2
人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風,以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構,既是一個很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。
一、企業(yè)簡介
1.公司名稱:主沉浮文化傳播有限責任公司2.公司地址:xxxxxx 3.經(jīng)營業(yè)務:補習類培訓機構4.注冊資金:3萬元5.公司目標:創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌6.企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學生和成年人。
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在創(chuàng)辦這個培訓機構三到五年,我公司將處于湖南同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。
三、市場進入優(yōu)勢
1、迎合消費者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高;
2、在校大學生教學;
3、湖南有足夠的消費群;
4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構;
5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度;
6、兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視,可以得到當?shù)卣蜕鐣䦶V大人士的支持和幫助。
四、營銷策略
“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。
宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學的巡回演講,以擴大影響力;中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰(zhàn)杯”比賽,組織學員參加文化交流會及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓機構派代表來長沙進行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時間段在湖南省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓機構“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學習。
五、競爭分析
雖然現(xiàn)在的培訓機構很多,其中以“新東方”的實力最強。但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓機構多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構,而我們的培訓是以經(jīng)過高考的應屆大學生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點;就同類培訓機構來說,周邊地區(qū)確有辦學,但這些培訓機構的教學質(zhì)量和辦學管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。說到“新東方”,我們的優(yōu)勢也是非常明顯的,我們擁有大學生師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。
六、人力資源管理
在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關機構相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的.教職工選拔體系,有效的員工獎勵機制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。
七、采購管理
采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊,但是在我們精打細算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學帶來了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下:1.熟悉的學習環(huán)境;2.優(yōu)質(zhì)的學習氛圍;3.精打細算的房屋租賃和裝修設計體制;4.齊全的教學設備和后期采購管理機制。
八、投資與回報
我們的啟動資金是3萬,這對于一個補習培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段,預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學設備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài),這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現(xiàn)有辦學條件的同時,將它定位為母公司,開始準備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學,達到文化推廣和盈利的雙豐收。
九、我們的社會效應
1.有利于加強學生的文化知識儲備。通過培訓輔導,使學員對接下來要學習的知識有一個系統(tǒng)全面的認識,并且提前掌握,使得學員們在休閑的同時一樣有所學,有所成。
2.有助于解決一部分大學生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當代大學生,因為這些人,有著豐富的親身考試和復習的經(jīng)驗,并且與學員的年齡相仿,形成一種無距離教學模式,使得學員們在愛學、想學中達到學習的目的。
3.有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學培訓為主打力量,因為我們的師資團隊屬于在校大學生,成本較低,所以,我們的收費相當合理,這樣,補習就不再是富人的專有權利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。
培訓計劃 篇3
為了提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和能力,全面推進素質(zhì)教育,根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關于印發(fā)<四川省中小學班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[20xx]386號)以及綿陽市教育局《關于印發(fā)〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[20xx]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。
一、目的和意義
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學思想道德教育的骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的'重要舉措。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對于從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中小學班主任培訓規(guī)劃的順利實施。
二、實施步驟
20xx年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動后,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統(tǒng)籌安排,建立中小學班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計,摸底造冊,并將班主任花名冊于20xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內(nèi)完成此項工作。
20xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內(nèi)完成30學時的專題培訓。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學時的專題培訓。
三、培訓要求
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量。
四、培訓內(nèi)容
班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等相關專題。
五、培訓管理
凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經(jīng)考核合格,其學時記入教師繼續(xù)教育學時,納入中小學教師繼續(xù)教育學時管理檔案,并由培訓部門發(fā)給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。
六、培訓組織
縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,并委托教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作。從20xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內(nèi)完成小學班主任全員培訓工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發(fā)培訓合格證書。各中小學要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。
七、培訓經(jīng)費
按照四川省財政廳、四川省教育廳關于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經(jīng)費預算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費,列入學校年度經(jīng)費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。
培訓計劃 篇4
1 —— What’s your name? 你叫什么名字?
—— My name is? / I’m ? 我叫??
2 —— How old are you? 你多大了?
—— I’m ? (years old). 我 ??(歲)。
3 —— What’s your telephone number? —— 5231808.
4 —— What’s your favorite food? 你最喜歡吃什么食物?
—— My favorite food is ? 我最喜歡吃??
5 —— May I come in? 我能進來嗎?
—— Come in, please. 請進。
6 Sorry, I’m late. 對不起,我來晚了。
7 —— Sorry. / I’m sorry. 對不起。
—— That’s OK. 沒關系。
8 —— Thank you (very much). 謝謝。
—— You’re welcome. 不客氣。
第六周
培訓計劃 篇5
我國素以“禮儀之邦”著稱于世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴道之”,《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱”。禮儀的定義相當之廣泛,總的來說,就是和周圍的人保持友善關系。具有良好的禮儀,對于我們XX學生而言,不僅僅能體現(xiàn)我們高尚的XX德與良好的XX風,還能有助于病人放松心情,增強信心,增加其與XX生的親密度與信賴度,從而對XX療過程產(chǎn)生積極作用??這也是我們禮儀培訓部成立的初衷。我們始終秉著這一宗旨,開展了一系列禮儀培訓活動,如:風采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動,在同學們中產(chǎn)生了極大的反響與良好的效應,受到了同學們的一致好評。
在XX“明禮誠信”系列教育活動中,“文明自信篇”??中南大學XX“第二屆風采大賽”可謂是禮儀培訓部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當代大學生健康上進、多才多藝的風采及作為XX學生高尚的道德品質(zhì)、健全的心理素質(zhì)和良好的精神風貌,同時豐富校園生活,活躍校園氛圍,在輕松活潑的比賽中,“明禮誠信”、“XX風XX德教育”的專題深入人心,禮儀培訓部在整個比賽進程中,更是致力于將XX務人員美德中的克己、利人,正直無私等優(yōu)良品質(zhì)及“明禮誠信”這一當代大學生需具備的基本素質(zhì)貫穿于大賽的始終。
本次大賽從策劃到最后的決賽歷時1個多月,是在XX團委、七年制辦公室、七年制XX風XX德教育示范基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及范圍廣,影響十分大,XX的全體學生及在岳麓校區(qū)學習的七年制XX級同學都踴躍參與,是一次大規(guī)模高質(zhì)量頗具號召力的比賽,在上屆大賽的成功的基礎上,不斷創(chuàng)新,亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風采大賽決賽選手專場”,選手自創(chuàng)個性化海報展,外景拍攝VCR為選手們從各個方面展現(xiàn)自我風采提供了機會,突破以往單一化、常規(guī)化形式,使選手們的表現(xiàn)更加立體化、多元化,這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內(nèi)掀起了一股“風采熱”,決賽當晚的晚會現(xiàn)場組織工作有條不紊,從舞臺的布置、燈光、音響到整臺晚會的流程安排及質(zhì)量都顯示出了較高的水準,整能晚會氣氛熱烈,高潮迭起,選手們都有出色的`表現(xiàn),晚會中,他們不僅展現(xiàn)出自己多才多藝的一面,近在現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出良好的心理素質(zhì)和深厚的文化道德修養(yǎng)。整個比賽獲得出席晚會的校領導、老師及同學的高度稱贊和一致好評。湖南衛(wèi)視、經(jīng)視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現(xiàn)場報道,此活動也在社會上產(chǎn)生廣泛和良好的影響。
禮儀培訓部參與全過程的策劃組織工作。特別負責決賽選手的培訓和決賽中現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)中問題的設計。由于大多數(shù)選手舞臺經(jīng)驗不足,培訓部對所有決賽選手集中進行了專門培訓,著重培訓其著裝、姿態(tài)、禮節(jié)禮貌、臺風、走姿等外在氣質(zhì)及談吐等方面的內(nèi)在氣質(zhì)。選手們都認為受益匪淺,并且認識到這些禮儀方面素質(zhì)對XX學生而言必不可少,也能體現(xiàn)XX務工作者的道德修養(yǎng)和精神風貌,培訓部將盡力把這種培訓形式推廣和普及。決賽的現(xiàn)場問答是最能體現(xiàn)選手綜合素質(zhì)的一個環(huán)節(jié),培訓部以“明禮誠信”和“XX風XX德”做為主線,結合當前社會熱點,經(jīng)過緊張的搜集和篩選,精選了14個問題。在考驗選手綜合素質(zhì),如應變能力的同時,也喚起廣大同學對提高XX學生即以后活躍在XX療戰(zhàn)線的XX務工作者道德修養(yǎng)素質(zhì)這一主題的普遍關注和深思。
通過這一有深遠的影響的活動的開展,禮儀培訓部實現(xiàn)了在全院范圍內(nèi)進行XX風XX德教育的目的,使更多的同學了解和關注XX學生必備的基本素質(zhì)要求。
“一分耕耘,一分收獲”,我們的努力換來了同學與老師的笑容和支持。我們將一如既往,將禮儀之花遍撒XX學之路。
培訓計劃 篇6
一、自我剖析(優(yōu)勢與不足)
富蘭克林有言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!睘榱送苿游覉(zhí)著地衷愛著的教育事業(yè),為了更好地促進塘沽上海道小學的健康發(fā)展,我靜下心來,重新審視和反思,認真梳理和規(guī)劃,明晰目標和方向,以更平和的心態(tài)、更開闊的視野、更準確的定位、更清晰的目標和更高遠的志向,不斷儲備,沖出“極限”,去迎接挑戰(zhàn)和機遇。
優(yōu)勢
1、本人曾任教育、教學主任共8年,任教學校長近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教學管理經(jīng)驗,且適應性較強。曾被評為塘沽優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教學管理工作者,教育科研先進個人等多項榮譽稱號。
2、工作上真誠、勤奮、善思、創(chuàng)新。多年來根據(jù)校情,圍繞學校的辦學理念,明確教學工作的發(fā)展方向,屢清管理思路,創(chuàng)新管理方法,注重和著力思考教師隊伍建設、課堂教學質(zhì)量、教育科研特色等方面的科學統(tǒng)籌,有機融合,以“科研、教研、培訓”三位一體的研訓模式,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升課堂教學質(zhì)效。經(jīng)過多年的實踐和歷練,各方面喜見成效:在促進教師專業(yè)發(fā)展上,創(chuàng)新并完善了教師培養(yǎng)機制,建立了相對穩(wěn)定的促進教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)體系,探索出富有特色的培養(yǎng)模式,使我校首席、學科帶頭人、骨干教師比例不斷攀升,已達38人,占教師總數(shù)的48%,我校促進教師專業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗在《天津教育》上發(fā)表,多次在XX區(qū)域聯(lián)盟展示中進行展示;圍繞高效課堂教學展開課題研究,探索減負增效的教學模式與策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教學的策略,整體提升了我校的'教學質(zhì)量,逐步向教學特色上發(fā)展。近年來我校先后有10余項各級課題結題,有30余節(jié)課堂教學獲國家、市級獎項,在今年XX市雙優(yōu)課評選中我校有5位教師分獲一二等獎,有百余篇研究成果在國家、市級評選中獲獎,教學成果集錦十余冊。學校教學質(zhì)量逐年攀升,連年獲得教學質(zhì)量優(yōu)秀單位;能夠積極營造融洽的工作環(huán)境與工作氛圍,團結各方力量在教學工作中發(fā)揮潛能。
3、認真鉆研,不斷探索,積極投身于課程研究及撰寫經(jīng)驗總結,具有一定的基礎,不斷適應學校教育改革和發(fā)展的大勢。依托課堂教學研究,努力研究學校特色,課題延伸的單元特色作業(yè)和校本課程成為我校作業(yè)改革和校園文化一道亮麗的風景線。同時,學校致力于特色校本課程的研究與開發(fā),開設了《七彩泥塑畫》校本課程,出版了《七彩泥塑畫》和《經(jīng)典古詩文誦讀200首》校本教材,該校本教材在全國教學藝術成果展評中獲二等獎,成為塘沽首期區(qū)本教材《我愛版畫》的實驗校。
4、曾多次參加教學校長管理研修班,并學習于天津師范大學小學教育研究生課程班,具有一定的專業(yè)背景和學術水平,能實施一般水平的課程領導。
不足:
1、平時課堂教學中盡管善于反思,但學科專業(yè)素養(yǎng),指導力仍有待于進一步提高。
2、在學習上對自己有所放松,常以工作代替學習,盡管能夠擠時間勤于學習,但教育理論的學習雜亂無序,沒有很好的實現(xiàn)理論學習與管理實踐的有效對接,導致自己迷失了發(fā)展方向;同時由于缺乏學習,造成工作中思考深度不足,學校特色不夠凸顯;學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,使自己的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。
3、由于受地域限制等原因,對學校發(fā)展的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略特別是教學工作的實施,以及支持系統(tǒng)的有效統(tǒng)籌能力亟待提高。
二、自我發(fā)展規(guī)劃
。ㄒ唬⿲I(yè)化發(fā)展總體目標:
通過系統(tǒng)學習培訓和持續(xù)的學校管理實踐,重新定位適應時代發(fā)展的教育思想與管理理念,拓展教學管理視野,豐富和優(yōu)化教學管理策略,增強自身思考力、領導力、創(chuàng)造力、核心競爭力,在專家的指導和自身的努力下,成長為一名有影響的、專業(yè)型的、實踐型的校長。
。ǘ⿲I(yè)發(fā)展分目標:
1.科研能力有較大提高。能夠不斷提高理論水平,具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨立主持、扎實有效地開展課題研究,研究成果對教學實踐有較大的指導價值,同時帶領本校教師開展課題研究。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在市級以上刊物發(fā)表或獲獎。
2.教學管理水平要有較大提高。能夠運用先進的教學管理理念,創(chuàng)新教學方式,在教學管理中進一步完善和創(chuàng)新體現(xiàn)高效教學理念的教學模式,形成具有本校自身特色的教學風格。
3.培養(yǎng)中青年教師有較大成效。本校內(nèi)的青年教師,予以重點關心和指導,通過2-3年的努力,幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高。
(三)分階段發(fā)展目標:
第一階段:
通過第一階段的系統(tǒng)學習和思考,從實際出發(fā),認真修訂好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標;全面總結和反思自己多年學校管理的得失,修改和完善教學各項管理制度;制定學校新一輪發(fā)展規(guī)劃,并力爭在規(guī)劃制定和實施的過程中取得一定成效。
第二階段:運用學習成果實現(xiàn)學校管理的改進,實現(xiàn)“規(guī)范管理、創(chuàng)建特色、全面落實素質(zhì)教育”的發(fā)展目標;在課堂教學、教研教改中積極參與,并提出有較高指導性的見解,爭取在市級刊物發(fā)表或獲獎。
第三階段:經(jīng)驗總結,揚長避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,持續(xù)學習和改進,提高自身駕馭教育教學管理的能力,完成實驗報告。
。ㄋ模⿲I(yè)成長措施:
1、勤于學習。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。
(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2)多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育管理理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的道德修養(yǎng),豐富的學校管理經(jīng)驗,以達到取長補短的目的
(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代化的教育管理知識,不斷構建、豐富自己的知識結構。
每學期讀一本教育教學專著。獨立承擔一項研究項目。每周讀一篇與新課程有關的教育教學論文。
2、勇于實踐。在實踐中探求、感悟,在學校管理實踐中培養(yǎng)自己的素質(zhì)和能力。要堅持用腦子工作,力爭做到
反思昨天——在反思中揚長;
審視今天——在審視中甄別;
前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。
時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
開展一項課題,研究成長措施,獨立承擔一項研究項目。在實踐中反思總結。每學期聽40節(jié)研究課,每月寫一篇課堂教學反思。每年撰寫一篇教育教學論文。
3善于總結。經(jīng)常反思工作,及時總結經(jīng)驗,提高領導能力和個人修養(yǎng)。要經(jīng)常對自己或別人管理上的成功和失敗的案例進行專業(yè)性的剖析,分清哪些是成功的經(jīng)驗,哪些是失敗的教訓。在不斷自我總結中實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的。
4、積極參加學校各項活動,加強教研活動。在努力完成工作室布置的各項工作的同時,積極開展校本教研活動。每周至少聽一節(jié)的隨堂教學課,參加一次集體備課,每月舉行一次教學研討會并對青年教師進行一次集中指導。
培訓計劃 篇7
認真貫徹落實省教育廳師培處和市教育局XX年工作要點,切實履行好本處室的工作職責,優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實有效地做好特色性工作,著力突出工作重點、著重突破工作難點,力爭我市的師資培訓和隊伍建設等項工作再上新水平。
主要工作
(一)會同市教育學院切實制定好《xx市中小學校(幼兒園)、中等職業(yè)學校XX-XX年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》。
明確工作目標、優(yōu)化工作措施、提升工作水平,在基地學校建設、名優(yōu)教師隊伍建設、精品課建設等方面,加大工作力度、確保工作質(zhì)量。
(二)創(chuàng)造性地開展好全市在職教師“每人一絕”大練教學基本功活動。
加強校本培訓、著力崗位練兵,為全市廣大教師創(chuàng)建揚長的舞臺、提供揚名的機會,籍此培樹一大批有魅力的名優(yōu)教師,全面提高各校課堂教學效率、大幅度地提升全市教育教學的質(zhì)量水平。
(三)加強縣區(qū)進修學!坝矊嵙Α苯ㄔO和“軟實力”發(fā)展,提升全市進修學校的整體水平。
1、協(xié)調(diào)有關部門及縣區(qū)政府,優(yōu)化進修學校的校舍建設和設施配備,力爭在國家和省廳“縣區(qū)示范性進修學!钡脑u選中,我市達標的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首。
2、繼續(xù)開好“全市縣區(qū)進修學校第一次系列現(xiàn)場會議”。通過系列現(xiàn)場會議,讓每位主管局長、進修校長走進每一所進修學校,了解情況、研討工作、溝通感情、取長補短、促進工作、加快發(fā)展。全面發(fā)揮各進修學校在各自區(qū)域的教學指導和質(zhì)量提高的核心價值和重要作用。(具體日程安排,詳見附表一)
3、全力開好“全市縣區(qū)進修學校第二次主題工作系列現(xiàn)場會議”。圍繞各學校自選的工作主題,在理論研究和科學實踐中,各進修學校要縝密分析、科學論證、深入探討、全力工作。要做到,不僅在科學研究上有建樹,而且在工作實踐上有突破。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場會議,各縣區(qū)有所長、有所為、有所學。(具體工作主題,詳見附表二)
(四)依法做好普通話推廣和測試工作,建立健全科學的測試機制和測試設施。
會同北華大學師范分院,創(chuàng)建“xx市標準化普通話測試語音室”。視時機成熟,取代原來的人工測試,實施現(xiàn)代化的計算機測試普通話的科學機制。
遵循“以測促訓、以訓保測”的原則,規(guī)范普通話培訓、優(yōu)化普通話測試、完善普通話培訓和測試的檔案管理,使常規(guī)工作進一步優(yōu)質(zhì)化、高效化。
認真貫徹落實《國家通用語言文字法》,組織好第十三屆全國推廣普通話宣傳周活動。
(五)依法把好教師隊伍的“入口關”,認真做好教師資格認定工作。
嚴格審查教師資格認定所需的'各種要件(如:戶口簿、身份證、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書等)。
組成“xx市教師資格評審專家委員會”,嚴格做好申報者的教育教學能力的測試和認定工作。
同時,熱情接待申報人員、耐心解答申報咨詢、認真做好相關的服務工作,讓服務對象滿意。
(六)高質(zhì)量地做好校長培訓工作,切實提高在職校長的專業(yè)化發(fā)展水平和現(xiàn)代化管理水平。
啟動“xx市名優(yōu)校長專業(yè)化培訓工程”,把名優(yōu)校長的培訓工作,納入科學化、制度化、規(guī)范化軌道。
舉辦“xx市名優(yōu)校長高級培訓班”,著力提高校長的理論素養(yǎng)和管理水平,造就一支專家型的優(yōu)秀校長隊伍。
開展名優(yōu)校長送培下鄉(xiāng)活動,全面提升農(nóng)村中小學校級管理人員的辦學水平和管理能力。
培訓計劃 篇8
學習目標:
文言文經(jīng)千錘百煉,語言、結構行云流水、形神兼?zhèn),極富詩情畫意,能以質(zhì)樸洗練的語句將意思表達得淋漓盡致,所以無論是聲還是形、意都是優(yōu)秀的,學好文言文以可以對語感和用詞用句產(chǎn)生潛移默化的很好的影響,這些影響一時體現(xiàn)不出來,時間久了才看的出,和人的性格的形成是一樣道理的,需要一個過程和時間! 過程(教學或?qū)W習過程):
說明:在描述單元的教學或?qū)W習過程中,您一定會用到培訓中制作的文檔,請在用到這些文檔的位置,注明相應的文件名,并設置鏈接,以便瀏覽者方便查看相應文件。建議按照教學實施進度的時間順序設計教學過程。
學生是語文學習的主人,語文教學應激發(fā)學生的學習興趣,注重培養(yǎng)學生自主學習的意識和習慣,為學生創(chuàng)設良好的自主學習情境,尊重學生的.個體差異,鼓勵學生選擇適合自己的學習方式。
教師是學習活動的引導者和組織者。教師應轉(zhuǎn)變觀念,更新知識,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。應創(chuàng)造性地理解和使用教材,積極開發(fā)課程資源,靈活運用多種教學策略,引導學生在實踐中學會學習。
1、誦讀古代詩詞,有意識地在積累、感悟和運用中,提高自己的欣賞品味和審美情趣。
2、淺易文言文,能借助注釋和工具書理解基本內(nèi)容。背誦優(yōu)秀詩文80篇。
3、了解基本的語法知識,用來幫助理解語言上的難點;了解常用的修辭方法,體會它們在課文中的表達效果。了解課文涉及的重要作家作品知識和文化常識
4、能利用圖書館、網(wǎng)絡搜集自己需要的信息和資料。
5、學會制訂自己的閱讀計劃,廣泛閱讀各種類型的讀物,課閱讀總量不少于260萬字,每學年閱讀兩三部名著。
預計時間(如,45分鐘、4小時、一年等)
培訓計劃 篇9
(一)完善農(nóng)民教育培訓工作,提高農(nóng)民整體素質(zhì)。
精心制定《望城縣*年農(nóng)民教育培訓工作方案》,繼續(xù)加大宣傳造勢,穩(wěn)步推進三大培訓。
1.職業(yè)技能培訓,在補助對象、補助條件、補助標準等方面加強人性化操作,確保培訓質(zhì)量的同時,力求政府補助資金及時足額發(fā)放到位。
2.農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓,繼續(xù)加大與縣勞動和社會保障局的資源整合力度,有計劃、有步驟地在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展和推進。
3.實用技術培訓,繼續(xù)加大與縣新農(nóng)村辦、縣委遠教辦、旅游、婦聯(lián)及涉農(nóng)部門培訓資源,重點依托專業(yè)合作社,到基地進行點對點的培訓。圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民的培訓需求,促進農(nóng)村勞動力高素質(zhì)群體的形成;加大對農(nóng)村實用人才的培育和開發(fā)力度,完善全縣農(nóng)村實用人才的建檔造冊;培養(yǎng)更多、更好的多類產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀實用人才,最大限度地挖掘農(nóng)村實用人才的智慧和潛能,發(fā)揮其在社會主義新農(nóng)村建設中的作用。
(二)切實發(fā)揮“科教陽光”信息服務平臺和農(nóng)科教“110”作用,提高農(nóng)民收入。
一是切實加強“科教陽光”信息服務平臺建設,擴充平臺用戶,擴大平臺規(guī)模,定期為廣大種養(yǎng)農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術服務指導;二是擴展農(nóng)科教“110”服務對象,積極發(fā)揮農(nóng)科教“110”的作用,為農(nóng)民提供無償、便捷、直接的服務;三是建立農(nóng)科教“110”和“科教陽光”創(chuàng)業(yè)富民信息服務平臺監(jiān)督反饋機制,準確了解專家與農(nóng)戶服務對接的實際情況以及工作成效;及時掌握農(nóng)民朋友的培訓需求方向和動態(tài);四是結合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,積極開展工作創(chuàng)新。設法改變實用技術培訓以會代訓的方式,對受訓單位給予一定的培訓經(jīng)費補助,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展農(nóng)民教育培訓工作的'積極性,真正使有迫切培訓意愿和要求的農(nóng)民加入到培訓的隊伍行列。
(三)加強農(nóng)民教育培訓隊伍建設和服務體系建設,提高服務水平。
一是加強全縣農(nóng)民教育培訓隊伍建設,提高各培訓基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干人員的業(yè)務能力和工作水平;二是建編規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)(廣)校教師隊伍,培訓進修骨干教師,強化師資素質(zhì),優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)(廣)校干部隊伍建設,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科教結合工作水平。
(四)擴大綜合試點范圍,將農(nóng)民教育培訓工作推向深入。
探索農(nóng)村勞動力綜合素質(zhì)提升的新途徑,通過擴大農(nóng)民教育培訓試點范圍,使農(nóng)民教育培訓工作向縱深發(fā)展。
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