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培訓(xùn)計劃

時間:2023-09-24 17:48:36 培訓(xùn)計劃 我要投稿

(推薦)培訓(xùn)計劃9篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(推薦)培訓(xùn)計劃9篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  一、目的

  規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  二、培訓(xùn)原則

  以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。

  三、適用范圍

  本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。

  四、類別與組織

  培訓(xùn)部提供的培訓(xùn)方式可分為以下5類,由培訓(xùn)部統(tǒng)一組織。

  1、新員工培訓(xùn):指新進員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn),包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)部統(tǒng)一組織實施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等。公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則;救耸轮贫嚷殬I(yè)道德與職業(yè)精神。職業(yè)生涯規(guī)劃

  由用人部門實施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:部門承擔的主要職能和責任、規(guī)章和制度。崗位職責介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)

  2、任職能力:指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務(wù)準備、增進工作效率所組織的各項培訓(xùn)(含研討會)。主要包括:中高層管理人員(包括服務(wù)中心主任、副主任、部長) :管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力等;后備干部培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等

  3、外派培訓(xùn):因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的,可參加社會上專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn)。

  4、戰(zhàn)略性培訓(xùn):指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓(xùn),主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn)、培養(yǎng)核心競爭能力所需的`持續(xù)接班人培養(yǎng)。

  5、文化制度培訓(xùn):指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進行的培訓(xùn),旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)。

  五、計劃與實施

  1、根據(jù)培訓(xùn)計劃的進度,組織實施公司級的培訓(xùn)活動。

  2、培訓(xùn)部負責跟蹤培訓(xùn)計劃的落實,保障各部門或個人按計劃進度實施培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)部負責為公司的每位員工建立個人培訓(xùn)檔案,保存?zhèn)人參加培訓(xùn)記錄,包括:參加培訓(xùn)的登記/簽到表。獲得的各類證書復(fù)印件。獲得的各類培訓(xùn)資料目錄。參加內(nèi)部考試試卷。

  4、培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)教材應(yīng)當收歸培訓(xùn)部,充實公司培訓(xùn)資源,并供相關(guān)員工查閱。

培訓(xùn)計劃 篇2

  XX培訓(xùn)11年不忘初心,牢記使命,永遠奮斗!

  十一年,是一顆細枝小樹長成挺拔大樹的過渡期;

  十一年,是一個奮發(fā)少年蛻變?yōu)橛袨榍嗄甑姆炙畮X;

  十一年,是一個初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)品牌揚名的輝煌史。

  十一年來,XX培訓(xùn)攻堅克難,走出了一條屬于自己的輝煌的道路,更是磨練出“中國教育創(chuàng)新新模式TOP100”——《生物量子管理學(xué)》這一鋒利寶劍。為全國各地學(xué)員帶來身體健康、家庭和諧、事業(yè)的發(fā)展,收獲智慧、能量與境界!

  自20xx年元月,陸XX導(dǎo)師引進美國商業(yè)圣經(jīng)課程“世界上最神奇的24堂課”在中國上海開講啟航,已經(jīng)走過了十一個春秋;仡欉@十一年,無數(shù)次的腦力風暴和艱辛實戰(zhàn),XX培訓(xùn)策劃舉辦了94期“世界上最神奇的24堂課”,數(shù)千場的XX自然養(yǎng)生法公益活動、能量起航、心經(jīng)拙火禪修、生物量子管理學(xué)等課程。在全國各地有近十萬的學(xué)員和家人朋友收益?梢哉f,這十一年就是XX培訓(xùn)與全國各地家人朋友們共同堅持、共同成長的十一年。XX培訓(xùn)今天的成績,是廣大家人朋友們關(guān)心支持的結(jié)果,也是公司全體員工拼搏奉獻的結(jié)果。

  這十一年來,XX培訓(xùn)不忘初心,牢記使命,永遠奮斗!明確發(fā)展方面,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、鞭策和大力支持下,取得了可喜的成績:

  1、獲“中國自然科學(xué)養(yǎng)生領(lǐng)域最具影響力領(lǐng)導(dǎo)品牌”

  2、榮授 “中國中醫(yī)藥養(yǎng)生聯(lián)盟理事長單位”

  3、榮獲“中國企業(yè)管理培訓(xùn)十大影響力品牌”

  3、榮授“中國管理培訓(xùn)服務(wù)客戶滿意最佳典范品牌”

  4、榮授“全國培訓(xùn)行業(yè)信譽AAA級誠信企業(yè)”

  5、榮獲“生物量子管理學(xué)” 教育創(chuàng)新模式TOP100

  在即將到來的20xx年里,XX培訓(xùn)也有了新的目標,新的征程。

  第一,XX培訓(xùn)將會推出的《生物量子管理學(xué)》課程,在原先課程代理模式的基礎(chǔ)上對課程代理模式進行新的更新,只要是“24堂課”家人,有意愿、有能力就可免費申請成為課程代理,申請成立“心經(jīng)拙火禪修俱樂部”!跟隨XX培訓(xùn)一起發(fā)展,打造屬于XX培訓(xùn)的新時代。

  第二,XX培訓(xùn)將大量不同類型的網(wǎng)絡(luò)視頻課程:《中國超覺靜修》、《能量起航》、《XX中醫(yī)特色四高調(diào)理》、《讓生命綻放》、《禪心拙火禪修》、《東方吸引力》、《心經(jīng)禪修法》、《生物量子管理學(xué)》、《藏密心經(jīng)拙火禪修法》、《佛陀之心——慈化人間》滿足不同客戶群體的需要,讓學(xué)員足不出戶就可以學(xué)習到精彩的課程。同時,和新型互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合,讓參與進來的'家人們學(xué)習的同時收獲意想不到的精神財富與物質(zhì)財富。

  展望20xx年,XX培訓(xùn)將在陸XX導(dǎo)師和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,不忘初心,牢記使命,永遠奮斗!繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的發(fā)展方向和XX培訓(xùn)重點工作,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動XX培訓(xùn)工作在新的一年取得更大發(fā)展。

培訓(xùn)計劃 篇3

  為了加強對新上任護長的管理,提高管理意識及管理能力,盡快適應(yīng)護理管理工作,對新任護士長進行崗前培訓(xùn),以使護理管理工作更加規(guī)范。

  培訓(xùn)目標:通過培訓(xùn),使新護士長了解現(xiàn)代管理基本知識、護士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法,使新護士長自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高,熟悉并掌握護士長日常管理的方法及技巧,實現(xiàn)從護士到護士長的.角色轉(zhuǎn)變。

  培訓(xùn)部門:護理部。

  由護理部安排護理部主任、科護士長進行集中培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對象:新任護士長

  培訓(xùn)時間:一周

  培訓(xùn)內(nèi)容:護理管理相關(guān)知識。

  培訓(xùn)課程包括:

 、抛o士長基本素質(zhì)要求。

 、谱o士長職責、工作程序、工作重點。

 、亲o理管理基本理論、技術(shù)與方法。

 、茸o士長管理與協(xié)調(diào)技巧。

 、勺o理單元團隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:客戶經(jīng)理拓展客戶的營銷技能培訓(xùn)、設(shè)計金融服務(wù)方案能力鍛煉

  三、培訓(xùn)目標:提高客戶經(jīng)理的個人綜合素質(zhì),提高工作效率,增強客戶開發(fā)維護能力。全部通過實際案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準確的定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技巧,迅速打開營銷局面。

  四、培訓(xùn)時間:2天,

  五、授課形式:講師詳細講解開拓客戶每個流程,并按照營銷客戶的具體實際流程示范營銷

  六、銷售:本套培訓(xùn)教材:100元

  七、課程大綱:

  第一天 客戶開發(fā)和管理技巧

  1、如何成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理

  客戶經(jīng)理的職責:

  客戶經(jīng)理的工作理念

  客戶經(jīng)理的工作任務(wù)

  客戶經(jīng)理的支持體系

  優(yōu)秀客戶經(jīng)理的素質(zhì)

  2、客戶經(jīng)理必備技能

  甄別有價值客戶的技能

  評估客戶的價值

  產(chǎn)品和服務(wù)組合設(shè)計

  有效的`實施方案

  3、目標客戶的選擇

  確定目標客戶的原則(結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、銀行信貸投向、偏好)

  尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的原則

  尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的方法

  當天最適合銀行拓展的10個重點行業(yè)

  4、客戶需求分析

  客戶的需求在哪里?有何需求特性

  客戶通常的五大需求

  尋找銀行產(chǎn)品的切入點

  根據(jù)客戶需求設(shè)計服務(wù)模式

  5、客戶訪問前的準備

  建立個人的專家?guī)?/p>

  產(chǎn)品和資料準備

  個人資料的準備

  形象禮儀要點

  明確銷售計劃、目標

  6、有效的拜訪,方案的交流溝通

  訪問開始的注意

  傾聽技巧

  如何控制會談的內(nèi)容和方向

  有效的引導(dǎo)啟發(fā)客戶的需求,引起客戶合作的欲望

  合理的報盤

  達成初步共識

  與客戶交流中注意事項

  第二天 金融服務(wù)方案設(shè)計及案例分析

  7、金融服務(wù)方案設(shè)計

  如何識別客戶的產(chǎn)業(yè)結(jié)算特點,資金需求特點

  設(shè)計科學(xué)合理的金融服務(wù)方案的技巧

  金融服務(wù)方案的選擇

  金融服務(wù)方案的申報(主要是信貸方案的申報)

  經(jīng)過審批機構(gòu)的溝通,最終敲定方案

  敲定操作規(guī)程、協(xié)議

  方案的實施

  8、授信調(diào)查報告撰寫

  金融服務(wù)方案纂寫(主要是授信調(diào)查報告撰寫要點)

  客戶風險的分析

  風險防范和控制措施

  收益分析

  9、組織實施方案

  時間安排

  計劃和流程

  實施方案中注意事項

  過程監(jiān)控

  10、授信方案的制作案例及討論

  汽車金融服務(wù)方案(包括汽車金融網(wǎng)絡(luò)的制作技巧)

  鋼鐵金融服務(wù)方案(鋼鐵行業(yè)的采購、銷售環(huán)節(jié)的金融服務(wù))

  公路金融服務(wù)方案(公路行業(yè)票據(jù)金融的設(shè)計)

  石油金融服務(wù)方案(石油產(chǎn)、供、銷的金融服務(wù)方案)

  11、對客戶經(jīng)理的告誡

  對客戶經(jīng)理的12條告誡

  客戶經(jīng)理的10條工作準則

培訓(xùn)計劃 篇5

  在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為進一步落實《臨淄區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃》,為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求,我校根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標及教師教育教學(xué)的實際需要,按照理論和實際相結(jié)合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓(xùn)活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍為目標,切實推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

  一、指導(dǎo)思想

  以本年度有關(guān)教師培訓(xùn)工作的指示精神為依據(jù),結(jié)合我校實際,素質(zhì)教育的落實為契機,以新課程改革為推動力,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,按照“問題即課題,教學(xué)即教研,成長即成果”的思路,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展,廣開培訓(xùn)渠道,努力建設(shè)一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

  二、基本目標

  面向全體教師,以師德為首,以新課程改革為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質(zhì)教育,開展課題研究,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動力。通過實施校本培訓(xùn),使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

  三、教師培訓(xùn)

 。ㄒ唬┙處熍嘤(xùn)目標

  堅持以師為本的培訓(xùn)理念,根據(jù)學(xué)科的實際需要,科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,完善管理制度,確保培訓(xùn)收到實效。繼續(xù)強化學(xué)科教師全員培訓(xùn)活動。繼續(xù)實行分層次培訓(xùn)。按照名師骨干教師、普通教師分層次分別開展有針對性的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)讓老師們向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,讓老師們過幸福完整的生活。

 。ǘ、做好分層培訓(xùn)各有所得

  1.骨干教師培訓(xùn)

 。1)培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容主要是圍繞小班化教學(xué)。

 。2)培訓(xùn)方式 一是保證名師骨干教師及時認真的參加區(qū)級集中培訓(xùn)。二是加強我校名師建設(shè)。讓他們走出去,聆聽窗外聲音。派我校學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手外出學(xué)習,把先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回來,應(yīng)用到教學(xué)中,進行推廣。

  2. 普通教師培訓(xùn)。

 。1)培訓(xùn)內(nèi)容 主要是主要針對我校小班化教學(xué)展開。內(nèi)容包括理想課堂研討,教師的基本功主要是信息技術(shù)與課程整合的'開發(fā)和利用,普通話,英語口語訓(xùn)練,教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)。主要針對本校教育教學(xué)中的問題開展研討和培訓(xùn)。提高教師日常研修的實效性。搞好教師培訓(xùn)的后期行動。

 。2)培訓(xùn)形式 主要采取每月一次周六集體培訓(xùn)和每周一次的教研活動。讓教師培訓(xùn)后帶著成果進課堂,帶著問題去培訓(xùn)。每月一次的集體培訓(xùn)提出培訓(xùn)主題,集體學(xué)習理論知識,提出問題。教師在教學(xué)中運用理論知識,在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題。每周三的教研活動就針對這個主題,針對問題和日常教學(xué)進行教研組研討,在研討中解決問題。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,做好網(wǎng)絡(luò)研修工作。

  努力使網(wǎng)絡(luò)教研的常規(guī)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,促進教師專業(yè)成長,制定我校教師實施網(wǎng)絡(luò)教研的活動規(guī)劃和評價方案,將教師開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況納入對教師的評價之中。及時將單元檢測試題、課件、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、公開課示范課錄像等相關(guān)教學(xué)資源上傳。探索新形勢下利用網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體技術(shù)提高課堂教學(xué)效率的新途徑,在校園網(wǎng)上開設(shè)“共讀一本書”的教學(xué)論壇,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,把老師們的注意力引導(dǎo)到業(yè)務(wù)上。

  四、加強對校本培訓(xùn)工作的管理,全面推進校本培訓(xùn)工作

  1. 成立校本培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對校本培訓(xùn)活動的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和檢查指導(dǎo)。

  組長:馮傳松

  副組長:李志強

  組員:劉瑛 各教研組長

  2. 主要職責:了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標;制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實際效果。學(xué)校五個校級領(lǐng)導(dǎo)每人負責一個教研組,參加教研組活動,給與指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的問題,及時解決。

  3.把培訓(xùn)納入考核。

 。1)教研組考核 學(xué)校對每個教研組的培訓(xùn)日常工作和效果進行考核。學(xué)校進行優(yōu)秀教研組評選,培訓(xùn)是其中最重要的內(nèi)容,占評選總分的30%。

 。2)建立考核激勵制度

  建立考核激勵機制。教科室從出勤、研修成果兩方面對教師校本培訓(xùn)情況進行考核,考核成績以占總分5%的比例納入教職工的學(xué)期綜合考核。校本培訓(xùn)5分。上級及學(xué)校組織的培訓(xùn)、會議、教研活動、集體備課、聽課等,每參加一次得10分,參加得7分,材料3分。上級和學(xué)校系數(shù)是2:1。最后折合成5分。要把校本研修與教師職務(wù)評聘掛鉤,與評先樹優(yōu)掛鉤,激勵研修表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的教師。

  教科室要做好培訓(xùn)記錄,寫好考勤表(研修內(nèi)容、時間、形式等),對教師的案例、隨筆、反思、經(jīng)驗總結(jié)等進行資料匯總并進行專項總結(jié)。學(xué)期末組織教師自評,對校本研修作回顧、反思、認定。

 。3)檔案管理

  檔案管理主要是對教師參加校本研修的各種材料,以分類和成盒的形式建檔記載。它包括學(xué)校檔案和個人檔案,既是對教師參加校本研修的記錄,也是一種“量”的積累。檔案由教研室統(tǒng)一管理,具體負責進行搜集、整理和組織鑒定,確定專人保管,檔案存放應(yīng)設(shè)專柜。檔案材料要做到系統(tǒng)、完整、準確,堅持實事求是的原則,力求客觀、全面、歷史地反映教師校本研修的全過程,使校本研修檔案標準化、規(guī)范化。

培訓(xùn)計劃 篇6

  為了全面推進素質(zhì)教育,全面實施第八輪基礎(chǔ)教育改革,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等諸方面都能健康發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需求,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生思想素質(zhì)和文化素質(zhì),現(xiàn)將本學(xué)期課改計劃安排

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我們校課改工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)會上級教育部門會議精神,服從學(xué)區(qū)統(tǒng)一安排,以新課改實驗為契機,以深化課堂教學(xué)改革穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量為重心,落實“教師為先導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,思維為中心,能力為目標”的教學(xué)思想,以改革課堂教學(xué)為主攻方向,堅持教育為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),為人民服務(wù)的方向。堅持學(xué)校教育以學(xué)生為本,以生生發(fā)展,生生成才為宗旨,促使校本教研工作全面進步。為此,本學(xué)期我們將做好以下六個方面的工作。

  二、具體工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,更新觀念,樹立服務(wù)意識。

  理論學(xué)習是教師更新教育觀念、樹立服務(wù)意識、汲取先進教學(xué)方法的有效途徑。因此,本學(xué)期我校將把強化理論學(xué)習作為提高教師素質(zhì)的首要任務(wù)來抓。

  (二)教師要樹立正確的素質(zhì)教育觀念。

  教育是一種以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的雙邊社會活動。在教學(xué)過程中,教師如何教,教什么,直接影響著學(xué)生的發(fā)展情況。只有教師樹立正確的教育觀念,才能將素質(zhì)教育真正落實。

 。ㄈ┌阉刭|(zhì)教育納入教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。

  教育是為社會服務(wù)的,既要培養(yǎng)學(xué)生的文化素質(zhì),又要使學(xué)生身心健康,就必須有求真務(wù)實的教學(xué)態(tài)度,教師也需具備較高的教學(xué)能力,才能使學(xué)生獲得豐富的.知識。教師應(yīng)改變教學(xué)方法,把素質(zhì)教育思想滲透到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。

 。ㄋ模└倪M教學(xué)方法,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  基礎(chǔ)教育課程改革是一次教育觀念的大變革,每一個教師應(yīng)當把教書育人作為自己的神圣職責和應(yīng)盡義務(wù),堅持育人為本的教育理念,放下師道尊嚴的架子,與學(xué)生建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,把微笑、贊美、合作、互助、競爭帶進課堂,使教師成為學(xué)生健康成長的良師益友,使課堂成為學(xué)生獲取知識增進機能的天地。

  教師要切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為,把自主、合作、探究、創(chuàng)新的學(xué)習方式真正體現(xiàn)在教學(xué)過程中,繼續(xù)推廣使用“啟發(fā)式教學(xué)”、“討論合作學(xué)習”等教學(xué)方法,全面提高課堂教學(xué)效益。

 。ㄎ澹└倪M教學(xué)管理方法,加強課改試驗管理。

  1、大力改進教學(xué)管理方法,以防止學(xué)校教學(xué)統(tǒng)一管理影響教學(xué)改革實驗工作。為課改工作大開綠燈。成立課改小組,對課改實驗班的教育教學(xué)工作進行單獨管理,以保證課改實驗工作順利進行。

  2、要注重對試驗過程的管理,一要保證按計劃開齊開足試驗課程。二要支持教師在備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)以及課堂教學(xué)等方面大膽創(chuàng)新,積極探索。三要搞好課改檔案建設(shè),如試驗計劃、論文、課件制作、成長記錄袋等。

  3、以上公開課(本學(xué)期開展兩次或兩次以上公開課活動)聽課、課例分析討論、案例分析討論、提問、辯論等方式,加大教師間的交流與合作,讓教師互相取人之長,補已之短。

  4、重視教學(xué)心得和教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)與交流。本學(xué)期計劃每兩周進行一次教學(xué)交流活動,以推廣教學(xué)和課改成果。

  (六)進一步加強校本教研積極開發(fā)校本課程,對學(xué)生進行國情、省情、市、區(qū)情教育,地方人文教育,環(huán)保教育和熱愛家鄉(xiāng)教育。

  2、繼續(xù)和涌泉小學(xué)進行互動學(xué)習,開展集體備課,案例評析、疑難排查,心得交流活動。

  3、按教材單元撰寫課后反思,增強反思針對性,在實踐中反思,反思中進步。

培訓(xùn)計劃 篇7

  指導(dǎo)思想

  實驗室工作人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平的高低、服務(wù)意識的強弱、工作效率的優(yōu)劣,都將直接明顯地影響實驗室的建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的提高以及科學(xué)研究的過程。隨著儀器設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,儀器設(shè)備涵蓋科學(xué)技術(shù)的門類愈來愈多,要管好、用好、維護好儀器設(shè)備,就要掌握多種科學(xué)技術(shù)知識,這是現(xiàn)代化儀器設(shè)備對實驗技術(shù)人員提出的客觀要求。我院當前的實驗隊伍現(xiàn)狀遠達不到這一要求,專職實驗管理人員數(shù)量不足,學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)不合理,都從一定程度阻礙了實驗室的建設(shè)與實驗教學(xué)水平的提高。因此,培訓(xùn)與組建一支數(shù)量相對穩(wěn)定,能適應(yīng)目前學(xué)院專業(yè)實驗教學(xué)要求的實驗技術(shù)管理隊伍,是實驗室建設(shè)與發(fā)展的當務(wù)之急。

  培訓(xùn)計劃于措施

  不斷充實實驗技術(shù)管理隊伍

  為加強實驗技術(shù)管理隊伍建設(shè),彌補由于專職實驗工作人員不足帶來的影響,不斷提高實驗教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院決定從引進的碩士生和博士生中,擇優(yōu)聘任部分人擔任兼職實驗技術(shù)與管理工作,具體實施辦法參照學(xué)院制定的《兼職實驗技術(shù)人員聘用與管理辦法》執(zhí)行。

  加強實驗工作人員熱愛本職工作的教育

  要教育實驗室工作人員正確認識實驗是工作在高等學(xué)校中的地位和作用,不斷的對他們進行熱愛本職工作的教育,增強他們的事業(yè)心、責任感和服務(wù)意識,這是搞好實驗室建設(shè)和管理工作的關(guān)鍵。

  加強實驗室工作人員的自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育

  教育實驗人員樹立自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,是思想教育的一個重要方面。在實驗室建設(shè)中,需要增強和更新的儀器設(shè)備很多,由于學(xué)校投資限制,應(yīng)對實驗人呀un進行自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育,鼓勵他們開發(fā)對舊設(shè)備的改進、挖潛、修舊利廢,充分發(fā)揮老設(shè)備的作用,使實驗室建設(shè)逐步得到改進。

  加強實驗工作人員遵守紀律,執(zhí)行制度的教育

  為建立良好的`工作秩序,使實驗教學(xué)逐步做到秩序化、規(guī)范化,必須建立、健全各項規(guī)章制度。這不僅是順利進行實驗工作的有利保證,它還直接關(guān)系到對學(xué)生的嚴謹?shù)目茖W(xué)作風和嚴格的科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng)。要教育實驗人員做遵守紀律、執(zhí)行制度的模范。

  加強領(lǐng)導(dǎo),抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

  為加強對實驗室工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)院設(shè)一名副院長分管實驗室工作,三個專業(yè)實驗室各設(shè)一名實驗室主任,全面負責本專業(yè)的實驗室建設(shè)工作。實驗室主任應(yīng)加強對實驗室工作人員的領(lǐng)導(dǎo),針對本實驗室特點,制定切實可行的培訓(xùn)方案,使實驗室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面培訓(xùn),不斷提高工作水平。

  加強對實驗室工作人員的考核

  考核是對培訓(xùn)結(jié)果、實驗室工作人員素質(zhì)及工作態(tài)度、工作成果的檢查,各實驗室主任具體負責這項工作。具體考核內(nèi)容包括:(1)政治思想表現(xiàn),即實驗人員應(yīng)遵守的共同規(guī)范;(2)根據(jù)崗位責任制和具體承擔的任務(wù)進行考核;(3)所負責的儀器設(shè)備的維護、修理、利用率和完好率等情況;(4)規(guī)定的學(xué)習計劃完成情況?己私Y(jié)果報學(xué)院核準后,記入個人業(yè)務(wù)檔案,作為實驗人員技術(shù)職稱晉升的基礎(chǔ)和依據(jù)。

  情況總結(jié)

  我院目前有三個專業(yè)實驗室,其中只有資源工程實驗室是一個老實驗室,由劉石義和劉鳳春兩名高級實驗師擔任實驗室技術(shù)與管理工作。環(huán)境工程和環(huán)境信息科學(xué)實驗室都屬于新建實驗室,無專職實驗人員。為緩解這一矛盾,學(xué)院20xx年聘任柯尊偉(碩士)兼管環(huán)境信息科學(xué)實驗室,李夢紅(本科)兼管環(huán)境工程實驗室,20xx年又聘請趙小稚(副教授)、李涯麗(碩士、副教授)、馮雪冬(碩士)兼任實驗室管理工作。這些同志都具有很強的事業(yè)心、責任感和服務(wù)意識,工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了自己的本職工作,保證了實驗教學(xué)工作的順利開展。學(xué)院已制訂了有關(guān)規(guī)章制度,要求新引進的博士生和碩士生輪流到實驗室工作,逐步建立一支人員相對穩(wěn)定,數(shù)量充足,學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)合理的實驗教學(xué)和管理隊伍。

培訓(xùn)計劃 篇8

  校本培訓(xùn)是開展教師學(xué)科素養(yǎng)提升活動和促進教師專業(yè)成長的有效途徑。為了認真貫徹落實上級文件精神,認真開展教師學(xué)科素養(yǎng)提升活動,不斷提高我校教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識和教學(xué)技能水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知能全面、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,現(xiàn)結(jié)合我校教師實際,制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知能全面、充滿活力,具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、組織機構(gòu)

  組 長:李 淼

  副組長:戴時禮

  成 員:戴顯滿 鄭曉芬 陳 靜 周益瓊 吳快利戴陳丫

  培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責做好師訓(xùn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)助、評估、考核及總結(jié)工作,提高師訓(xùn)質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)目標

  1、通過校本培訓(xùn),使教師群體形成良好的學(xué)習氛圍,改進教師工作態(tài)度,樹立積極向上的工作目標。

  2、以新課程改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,加強隊伍建設(shè),促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

  3、通過學(xué)習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學(xué)習的意識與習慣,指導(dǎo)教師學(xué)會學(xué)習,學(xué)會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學(xué)實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

  4、解決教學(xué)實際中的困難和問題,總結(jié)推廣教學(xué)教育經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規(guī)律,推進學(xué)校教育改革的深入發(fā)展。進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓(xùn)實施策略和操作技術(shù),形成以校為本的教研與培訓(xùn)典型案例。

  四、培訓(xùn)對象、內(nèi)容和形式

  (一)培訓(xùn)對象:全校所有在職教師。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、師德師風培訓(xùn)。其內(nèi)容包括教師職業(yè)道德規(guī)范,與教育相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容。

  2、教育理論培訓(xùn)。其內(nèi)容包括課程改革的內(nèi)容、背景、目標、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)策略、課程評價、課程管理以及結(jié)合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質(zhì),盡快適應(yīng)課程改革要求。

  3、新教材、新標準培訓(xùn)。了解新教材編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。

  4、學(xué)科素養(yǎng)培訓(xùn)。學(xué)習三、四年級的教材,理解該級段教材設(shè)計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學(xué)的高效率。

  5、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。重點學(xué)習幻燈片制作、文字操作、電子表格運用等內(nèi)容,使教師熟練掌握課件制作,便于輔助教學(xué)。

 。ㄈ┡嘤(xùn)形式:

  要將校本培訓(xùn)和校本教研結(jié)合起來。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要貼近教師實際,符合教學(xué)需要,防止空談,務(wù)求實效。培訓(xùn)的形式可以多種多樣,可以是專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,可以是教學(xué)基本功培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),也可以是集體備課、觀摩課和示范課;可以是品讀優(yōu)秀的教育書籍,也可以就教育教學(xué)問題進行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀看中小學(xué)教師遠程研修的'優(yōu)秀案例;還可以采用師徒結(jié)對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓(xùn);還可以以“賽”促“訓(xùn)”,開展“教師匯報展示課”、“說課”、“教研課”等教學(xué)競賽;還可以開展“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平,切實提高教師的專業(yè)能力。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘信嘤(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合,集中培訓(xùn)實行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓(xùn)內(nèi)容,定達成目標,定學(xué)習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學(xué)可以是上班的空余時間,也可以利用業(yè)余時間,自學(xué)時間每年不少于36個學(xué)時。集中培訓(xùn)和分散自學(xué)達到規(guī)定要求和學(xué)時的,其學(xué)分要登記到教師培訓(xùn)證書上。

 。ǘ﹨⑴嗳藛T要認真做好學(xué)習筆記,撰寫學(xué)習心得體會,并自覺把學(xué)習所得與教育教學(xué)實踐相結(jié)合,學(xué)校要組織實施訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作。

 。ㄈ┙虒(dǎo)處要做好校本培訓(xùn)的總結(jié)和資料歸檔工作。

  XX年秋季校本培訓(xùn)安排表

  二零一二年九月

  附件一

  XX年秋季校本培訓(xùn)安排表

  周次

  日 期

  內(nèi) 容

  參加對象或負責科室

  預(yù)備周

  8月27日—9月2日

  8月30日(周二)教師報到;

  8月31日學(xué)生注冊始業(yè)教育;

  全體師生

  全體師生

  1

  9月3日—9月9日

  制訂校本培訓(xùn)工作計劃

  制訂教研組、備課組工作計劃

  教導(dǎo)主任

  教研組長

  2

  9月10日—9月16日

  上學(xué)年學(xué)校校本培訓(xùn)工作評估

  啟動教師讀書活動

  教導(dǎo)處

  3

  9月17日—9月23日

  召開全校教科研、校本培訓(xùn)工作會議

  指導(dǎo)新教師的各項工作,開展師徒結(jié)對活動

  教研組長

  教導(dǎo)處

  4

  9月24日—9月30日

  參加縣級教師培訓(xùn)工作會議

  教導(dǎo)處

  5

  10月1日—10月7日

  國慶節(jié)放假(10月1日—10月7日)

  6

  10月8日—10月14日

  名師大講堂活動(小學(xué)數(shù)學(xué))

  教研活動周(吳快利、戴陳丫)

  教研組

  7

  10月15日—10月21日

  優(yōu)質(zhì)課選拔活動

  教師基本功比賽暨教師技能展示活動啟動

  教導(dǎo)處

  8

  10月22日—10月28日

  教研活動啟動周(鄭曉芬、戴錦賽)

  教導(dǎo)處

  9

  10月29日—11月4日

  教研活動啟動周(湯毛毛 周道智)

  參加學(xué)區(qū)教師技能比賽

  教導(dǎo)處

  10

  11月5日—11月11日

  教學(xué)常規(guī)期中檢查

  教研活動周(戴時禮 陳穎)

  教研組

  教研組

  11

  11月12日—11月18日

  信息技術(shù)培訓(xùn)

  教材文本解讀交流會(三年級)

  教導(dǎo)處

  12

  11月19日—11月25日

  教研活動周(戴錦秀 戴育良)

  先進教師經(jīng)驗交流會(陳穎)

  教研組

  教研組長

  13

  11月26日—12月2日

  綜合組教研活動周綜合組(周益瓊 鄭珍)

  教導(dǎo)處

  14

  12月3日—12月9日

  教師心理健康知識培訓(xùn)

  光盤資源校本培訓(xùn)

  校長室

  15

  12月10日—12月16日

  教職工讀書心得體會展評

  教研組

  16

  12月17日—12月23日

  試卷裝訂等考試工作規(guī)范化培訓(xùn)

  教導(dǎo)處

  17

  12月24日—12月30日

  教學(xué)常規(guī)檢查

  大隊部

  教導(dǎo)處

  18

  12月31日—1月6日

  復(fù)習迎接期末檢測

  教學(xué)用品整理上交

  任教教師

  教導(dǎo)處

  19

  1月7日—1月13日

  做好校本培訓(xùn)工作學(xué)期總結(jié)工作

  教導(dǎo)處

  20

  1月14日—1月20日

  教導(dǎo)處

培訓(xùn)計劃 篇9

  第一章 培訓(xùn)目標

  建議描述內(nèi)容提要:

  1、使關(guān)鍵用戶能夠理解并熟練掌握標準業(yè)務(wù)流程的操作;

  2、為后面的系統(tǒng)調(diào)研進行充分的交流做好充足的準備;

  3、通過培訓(xùn),使關(guān)鍵用戶能夠在貴公司擔負起知識轉(zhuǎn)移的任務(wù);

  第二章 學(xué)員應(yīng)該參加的課程:

  培訓(xùn)內(nèi)容表

  第三章 學(xué)員應(yīng)具備的能力

  建議描述內(nèi)容提要:

  1、計算機基礎(chǔ),比如熟練應(yīng)用WIN20xx操作系統(tǒng),掌握基本的辦公軟件操作(如OFFICE),IE瀏覽器的熟練應(yīng)用; 2、熟悉本單位的業(yè)務(wù)流程操作;

  第四章 培訓(xùn)教師介紹

  建議描述內(nèi)容提要:

  1、知識結(jié)構(gòu)(學(xué)歷、專業(yè)、接受的培訓(xùn)等);

  2、工作經(jīng)歷(包括來XX公司公司以前的工作經(jīng)歷);

  3、已經(jīng)實施過的項目;

  第五章 具體安排

  建議描述內(nèi)容舉例:

  項目培訓(xùn)計劃表

  六章其他要求

  6.1、對教室和教具的要求

  建議描述內(nèi)容舉例:

  1、配備亮度清晰的投影儀,最好是方形玻面。幕布同投影儀之間應(yīng)有足夠距離,幕布的尺寸能使投影片充分顯示,便于后排聽課人員看清。

  2、配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側(cè)對稱放置。準備書寫流暢的.筆和可以擦凈板面的板擦;

  3、講臺桌面的長度要能夠放下投影儀、教員使用的投影片夾和其他教具;

  4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果,又要照顧看輕白板和聽課人員記錄需要。

  5、無環(huán)境噪音干擾(車輛、生產(chǎn)、食堂、風機等);

  6、配備可固定又可手持的話筒,足夠電線長度的接線板,不出噪音的揚聲器;

  7、有教桌以便于聽課人員記錄,有練習用機;

  8、有適合不同聽課人數(shù)的教室;橢圓會議桌或沙發(fā)、舞廳設(shè)備不宜用于教室。

  6.2、對培訓(xùn)學(xué)員的要求

  建議描述內(nèi)容舉例:

  1、培訓(xùn)學(xué)員必須嚴格遵守培訓(xùn)紀律,不得無故遲到、早退、曠課;

  2、學(xué)員應(yīng)提前對所培訓(xùn)內(nèi)容進行預(yù)習,上課時認真做好筆記;

  3、經(jīng)過學(xué)習,受訓(xùn)學(xué)員必須能夠熟練掌握標準業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)中的處理流程,并能夠擔

  當起向其他最終用戶進行知識轉(zhuǎn)移的任務(wù);否則應(yīng)堅持自學(xué),直到考核合格為止。

  xxXX公司軟件有限公司 乙方公司代表:

  簽字: _______________________________

  職務(wù): ________________________________

  日期: ________________________________

  簽字: _______________________________ 職務(wù): ________________________________ 日期: ________________________________

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