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大學商業(yè)策劃書

時間:2022-11-03 20:23:26 商業(yè)策劃書 我要投稿

大學商業(yè)策劃書(精選15篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的大學商業(yè)策劃書,歡迎大家分享。

大學商業(yè)策劃書(精選15篇)

大學商業(yè)策劃書1

  一,市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少xx萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破xx%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為xx家,xx年國內(nèi)銷量估計為xx萬臺,xx年為xx萬臺,xx年達到xx萬臺,銷售額超過xx億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到xx%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達xx%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中xx浴霸xx年銷售額為xx億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在xx一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在xx億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

  二,我們的目標

  我們的目標是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商xx家,銷售額在xx萬元以上,xx年達到xx萬銷售額,xx年達到xx萬銷售額,利潤率保持在xx%--xx%。

  ,資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在xx萬元;各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;參加展會,廣告費:xx萬元;小批量生產(chǎn)成本(xx件):xx萬元;周轉(zhuǎn)資金:xx萬元。合計:xx萬元。

  四,產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤xx元,漏電保護器xx元,防干燒保護器xx元,開關(guān)xx元,其余為塑料件,價格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在xx元以下。批發(fā)價暫定為xx元,每個毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

  ,銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。

  六,合作方案

  本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七,原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

  八,本項目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出xx款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

大學商業(yè)策劃書2

  為了進一步培養(yǎng)我院大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導大學生崇尚科學、追求真知,激發(fā)大學生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,全面提升大學生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,學院將組織開展首屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動,具體方案如下:

  一、活動主題

  放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

  二、參賽對象

  全院在籍的高職生

  三、組織機構(gòu)

  本次大賽由院團委牽頭,學工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確;顒訄A滿成功,特成立活動組委會。

  組 長:田中華

  副組長:文大貴 周茂志 向 麗

  成 員:曾 穩(wěn) 吳 剛 李先谷 周光龍 連全明 張振華

  古 林

  組委會下設(shè)辦公室,辦公地點院團委。

  主 任:唐燕妮

  四、活動時間

  20xx年5月至20xx年10月。

  五、參賽方式

  在學生自愿報名的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)業(yè)團隊形式參加競賽,每隊原則上不超過5名學生,可以跨系部組隊,以創(chuàng)業(yè)團隊學生主持人所在系部報名參加學院比賽,并明確在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色分工,每個參賽團隊必須有1名指導老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導,各系部也可由有經(jīng)驗或有學術(shù)科技成果的老師組織學生組建團隊參賽。

  六、競賽方法及步驟

  本次競賽分宣傳動員、參賽準備、預(yù)賽、決賽四個階段進行。

  (1)學院聘請專家為報名參賽學生進行培訓。

  (2)各系部要組織學生進行參賽準備,指導學生設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)機會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介和擬成立公司簡介。

  (3)完成創(chuàng)業(yè)計劃書。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱,擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品要求:

 、僮髌芬鬄閳F隊獨立完成的原創(chuàng)作品,體現(xiàn)我院大學生的良好的精神風貌和創(chuàng)新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

 、诰邆鋭(chuàng)業(yè)性、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。(包括機械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

 、蹌(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括:

  a執(zhí)行總結(jié);

  b產(chǎn)品/服務(wù)描述;

  c產(chǎn)業(yè)可行性分析;

  d市場可行性分析;

  e團隊與組織規(guī)劃;

  f公司經(jīng)營戰(zhàn)略;

  g財務(wù)分析與融資計劃;

  h風險評估與關(guān)鍵問題。

 、芎诵膬(nèi)容:包括產(chǎn)品服務(wù)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。

  ⑤所有參加決賽的項目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報送電子版,同時準備PowerPoint課件。

  (4)各系部要在9月17日前進行匯總作品(包括申報表、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書),報作品到組委會辦公室。

  (1)創(chuàng)業(yè)計劃表述。各團隊按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計劃進行現(xiàn)場陳述(用PPT輔助),時間控制在6分鐘以內(nèi),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向企業(yè)負責人介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過程。每個團隊表述結(jié)束后,評審委員會進行兩分鐘的提問。根據(jù)各團隊本輪表現(xiàn),評委評分。按百分制記分。

  本環(huán)節(jié)結(jié)束,排名靠后的2名不晉級,獲大賽銅獎,前16名進入下一個環(huán)節(jié)。

  (2)現(xiàn)場交鋒。進入這一環(huán)節(jié)的團隊按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,評審會現(xiàn)場提出一個問題,雙方就這一問題進行交鋒,時間3分鐘。評審會投票決定進入下一輪比賽的團隊,對他們評分,并進行點評。共8組,各組勝出者進入下一輪比賽(共8人),負者獲銅獎(共8人)。

  (3)現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。8名選手進入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是:針對某一產(chǎn)品,進行現(xiàn)場推銷,根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),評審團進行評分。本輪按百分制評分,排名一、二、三的選手獲金獎、其余5名獲銀獎。

  七、創(chuàng)業(yè)計劃書評分細則:

  1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。

  2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術(shù)領(lǐng)先(創(chuàng)意新穎),且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費水平;對技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。

  3、公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。

  4、市場分析(15%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預(yù)測合理;市場定位準確。

  5、營銷策略(15%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

  6、經(jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。

  7、創(chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構(gòu)嚴謹;產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。

  8、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況(10%)要求:財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績效;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標和主要財務(wù)報表;財務(wù)計劃及相關(guān)指標合理準確。

  9、融資方案和回報(5%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。

  10、關(guān)鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

  八、獎項設(shè)置

  2、優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎3項、銀獎5項、銅獎10項,優(yōu)秀獎16項,優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,杰出團隊獎3項,優(yōu)秀作品獎3項。

  組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持。

  九、競賽的相關(guān)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時也是提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認真組織,把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當作今年學生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

  2、積極扶持,廣泛動員。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助。

  3、搞好宣傳,營造氛圍。要結(jié)合本學院實際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在廣大學生中的影響。

  本次競賽活動是進一步促進我院學生增強科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動,認真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調(diào)動教師和學生兩方面的積極性,擴大參與面,努力營造我院濃厚的學生科技學術(shù)氛圍;狠抓落實,具體指導開展,精心組織開展好本系學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作,力爭取得好成績。

大學商業(yè)策劃書3

  公司名稱:

  香yoyo奶茶店。

  主要產(chǎn)品:

  奶茶。

  業(yè)務(wù)范圍:

  銷售奶茶,果汁,飲料等。

  營銷策略:

 。1)促銷計劃和廣告策略。

 。2)價格策略。

  公司戰(zhàn)略目標:

  第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達到20%;

  第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

  核心競爭力分析:

  我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

  消費者特征與習慣

  1、消費者特征

  青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

  2、消費者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

  由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道?梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的Y型吸管?梢栽诘昝戏郊訋讉小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

  第二部分:公司概述。

  公司名稱:香yoyo奶茶店。

  公司類型:股份制公司。

  公司宗旨:熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)。

  公司業(yè)務(wù):

  主營業(yè)務(wù):奶茶。

  兼營業(yè)務(wù):果汁,飲料。

  公司的短期目標:積極發(fā)展。

  第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。

  第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

  第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。

  公司的長期發(fā)展目標:占領(lǐng)100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)利潤的最大化。

  公司的經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費群體。

  以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化:

  全心全意的服務(wù)于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴寒!

  公司的獨創(chuàng)性:

  經(jīng)過對廣大消費群體的調(diào)研,對奶茶市場的獨立分析,采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處。

  奶茶店的設(shè)備:

  封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。

  第三部分:產(chǎn)品介紹

  珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

  珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

大學商業(yè)策劃書4

  一、 活動背景:

  當大一新生來到學校的那一刻,他們最想了解的是自己的學校,想知道自己學校的發(fā)展歷史、教學情況、校園軼事、校園布局、社團工作等,以便更快的熟悉環(huán)境。他們渴望從各種渠道了解學校的各種事,我部可以此為契機,辦一次校園知識競猜比賽,擴大我部影響力。

  二、 活動目的:

  校園文化包含著深刻的內(nèi)涵、有著豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式,對大一學生有著積極的影響。通過本次活動的開展,希望同學們能夠很快了解學校,并增進彼此間的了解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學校氛圍的目的。

  三、 活動時間:

  待定

  四、活動地點:

  待定

  五、活動構(gòu)成:

  一、比賽前期宣傳

  二、知識問答競賽

  六、活動流程:

  大賽前期宣傳:

  1、要盡量在各社團活動之前就做好宣傳,本部干事可以在大賽前一天在校園發(fā)放傳單,看看效果如何,效果不好的話還可以組織干事下一次宿舍,即可達到宣傳效果。

  2、宣傳主要針對本學院大一新生。

  校園知識競猜大賽

  1、活動要求:本次活動的主要對象是 12級的同學。 10、11級可自由報名參加,以“參賽組”為基本單位。

  2、活動流程:

 。1)邀請本學院學生會干部作評委,主持人介紹到場評委及參賽的各個小組。

 。2)各個參賽小組必須帶來拉拉隊為自己加油!

 。3)比賽試題分為必答題和搶答題,必答題可以由本組回答,答對加一分。也可以選擇他組答題,答對他組加一分,答錯本組加一分。搶答題環(huán)節(jié),哪組搶先答對,哪組加一分。

 。4)答題結(jié)束后,各組可以上臺展示本組才藝獲得加分機會,并由評委打分。

 。5)最后根據(jù)分數(shù)高低給予獎勵。

  (6)活動結(jié)束,有序退場。

大學商業(yè)策劃書5

  一、項目名稱

  二、計劃目的

  1、短期目的:通過開設(shè)語言培訓機構(gòu),吸納學員,指導教授語言,使本機構(gòu)成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構(gòu)

  2、長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構(gòu)

  三、主要內(nèi)容

  1、培訓對象分析

  作為語言培訓機構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構(gòu)就在這種情況下誕生了。

  2、市場預(yù)測

  目前,銀川進入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,銀川語言培訓機構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力

  就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種"散、小、亂"的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構(gòu),是不錯的選擇。

  3、生源招收步驟

  能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點:

 、偶哟笮麄髁Χ龋梢酝ㄟ^電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

 、瓶梢院蛯W;蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班。

  4、團隊機構(gòu)人員配置

  機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)。

 、趴偨(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個培訓機構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,負責整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化

 、菩姓耸虏

  主要職責:

 、僬衅概嘤枡C構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

 、诟黝惾耸沦Y料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、蹎T工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

 、軉T工考勤,督導并薪資核算

 、輰ε嘤枡C構(gòu)各項工作的紀律檢查

  ⑥做好每次會議的會議記錄

 、呤占嘤枡C構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進

 、鄥f(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

  ⑶財會部實行嚴格的財務(wù)管理

  實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

  運用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)

  1.總經(jīng)理1名

  2.財務(wù)部經(jīng)理1名

  3.采購部經(jīng)歷1名

  4.信息收集員工2名

  5.各種語言講師7-9名

  另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

  5、培訓過程

 。1)前期培訓運作:

  對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行,教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

  無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

 。2)中期培訓運作

  如果前期的工作做的較好,那么學生應(yīng)該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。同時應(yīng)該注意以下幾點:

  第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質(zhì)的內(nèi)容

  第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應(yīng)有可以替補的教課老師

  第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

 。3)后期培訓運作

  如果機構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。

  同時建立自己的培訓網(wǎng)站,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。

  6、財政預(yù)算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點

  按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。

  7、合作融資方案

 、琶嫦蚪虒W機構(gòu)的合作模式:

  我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;

  對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

 、泼嫦蛲顿Y人的合作模式

  投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

 、侵苯尤谫Y

  主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

  8、利潤來源

  盈利模式--學生培訓收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學生,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元

  9、風險分析

  做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

大學商業(yè)策劃書6

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都是"美麗"。

  隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。

  鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

  這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。

  二、公司項目策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。

  我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。

  2.公司目標

  立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。

  創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

  本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。

  在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。

  當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。

  經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

  三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  "地質(zhì)大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。

  該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。

  此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。

  由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

  ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性;

 、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等;

 、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。

  在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。

  包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

  四、營銷策略分析

  1.品牌策略

  網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。

  在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新

  2.價格策略

  青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

  既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  3.促銷策略

  (1)宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

  (2)服務(wù)方面

  網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。

  在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負責采取以下幾種方式:

 、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡

 、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

 、墼O(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

  ⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

 、藿⒖蛻魯(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的.其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

  4 .渠道建設(shè)

  就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。

  選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。

  通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見

  五、網(wǎng)上花店策略實施

  1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。

  該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。

  先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。

  宣傳內(nèi)容包括:

 、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

  ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

  ⑶請學校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

  ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。

 、稍谛麄鳟斕欤埮c學校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等

  六、營銷效果預(yù)測與分析

  1.營業(yè)額收入

  據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上

  2.支付方式

  根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付

  3.訂貨方式

  e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。

  另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

  4.客戶特點

  年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象

  5.消費特點

  60元以下的鮮花最受歡迎

  6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

  公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。

  對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。

  b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

  七、經(jīng)營成本預(yù)估

  1.原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

  2.初期投資

  這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。

  預(yù)計需要人民幣2萬元左右。

  從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。

  ,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。

  其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸

  八、系統(tǒng)開發(fā)計劃

  1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

  根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。

  當然隨著業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。

  在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。

  系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求

  2.系統(tǒng)邏輯方案

  系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。

  下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  九、項目小結(jié)

  1.主要工作完成情況調(diào)查

  了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。

  另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

  最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。

  與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

  在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。

  我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。

大學商業(yè)策劃書7

  活動主題

  揮灑創(chuàng)意,成就未來

  活動背景

  在當代大學生就業(yè)壓力大,實踐經(jīng)驗少的情況下,

  為培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)掘大學生的創(chuàng)業(yè)典型,引導大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時也是為了進一步展現(xiàn)當代大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力,讓更多的在校大學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來。我系分團委特開展本次創(chuàng)業(yè)大賽。

  活動目的

  本次創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽的舉辦在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力,主動精神,商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

  活動時間

  3月底至4月中旬

  活動對象

  信息工程系全體學生

  指導老師:

  易建萍、謝田、文菊娥

  總策劃人:

  何慧、肖美梅

  主辦單位

  湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學院信息工程系分團委

  承辦單位:

  湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學院信息工程系實踐部

  大賽活動流程

  1、前期宣傳工作(3月底)

  2、報名工作啟動(4月7日上交初稿報名)

  3、團隊培訓(4月9日至12日)

  4、提交最終參賽作品(海選)

  5、比賽(待定)

  大賽參與方式

  1、團隊項目,即以團隊為項目主體,提出項目,書寫項目,管理項目,實施項目(注:團隊人數(shù)在2-8人);

  2、創(chuàng)業(yè)計劃書策劃:站在自己創(chuàng)建一個項目的角度,完成某個項目創(chuàng)建所要求的方案策劃

  (注)參賽團隊利用課余時間完成本團隊的創(chuàng)業(yè)計劃,并于征稿期限內(nèi)將詳細完整的創(chuàng)業(yè)策劃書提交至信息系分團委實踐部,信息系分團委實踐部將組織評委對作品認真評審,初審選出10支參賽團隊進入比賽,比賽選出3支參賽團隊代表我系參加院里比賽。

  比賽以現(xiàn)場演講形式舉行,評委以參賽團隊在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按照制定的評分標準對作品量化評分、給出成績、得出總成績,排定名次。

  評審方法

  每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分,具體參考如下:

  1、投資收益:項目的投資潛力和可行性;(20分)

  2、商業(yè)模式:在現(xiàn)實的市場機會和競爭情況下,商業(yè)模式的嚴格性及可行性;(20分)

  3、財務(wù)狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)(如通過基金、風險投資及天使投資)(10分);

  4、團隊管理:團隊的綜合能力;(10分)

  5、社會與經(jīng)濟目標的結(jié)合程度:從組織和功能的角度,衡量社會目標與經(jīng)濟目標的結(jié)合程度;(20分)

  6、現(xiàn)場表現(xiàn):參賽團隊的現(xiàn)場表現(xiàn)。(20分)比賽規(guī)則:案例分析及現(xiàn)場答辯比賽形式:現(xiàn)場演講

  評委組成:由我系老師、主席、書記及各系實踐部部長組成。評比規(guī)則:按照公平、公正、公開的原則,依據(jù)規(guī)定產(chǎn)品及市場可操作性等因素,根據(jù)各參賽團隊在此過程中的表現(xiàn),將對參賽團隊在各項組織上的團結(jié)合作進行評價打分。

  大賽注意事項

  (1)報名表請?zhí)顚懬逦,?lián)系方式應(yīng)常用,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。

  (2)參賽團隊如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格。

  (3)若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款,主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格(4)如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:

  大賽規(guī)則

  創(chuàng)業(yè)策劃書提交要求:

  1、擬寫要求:完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù),著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源;及做好一份關(guān)于自己策劃書內(nèi)容的ppt。

  2、格式要求:字數(shù)5000~7000字,標題統(tǒng)一格式為:《xxx創(chuàng)業(yè)計劃書》,要求用四號黑體字;內(nèi)容要求用四號宋字;a4紙版式。電子文檔形式發(fā)至

  大賽獎項設(shè)置:

  一等獎:一名()二等獎:一名()三等獎:一名()

大學商業(yè)策劃書8

  一、競賽宗旨

  “挑戰(zhàn)杯”學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽旨在提高青年學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,培育團隊協(xié)作意識,濃厚校園科技學術(shù)氛圍,努力培養(yǎng)具有高度的社會責任心和國際視野、過硬的社會競爭力與創(chuàng)造力,個性與人格健全發(fā)展的創(chuàng)新型人才。

  二、競賽內(nèi)容

  “挑戰(zhàn)杯”學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念(具體來源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審、匯報答辯等方式評出獲獎?wù)摺?/p>

  三、參賽要求

  (一)參賽對象

  管理與經(jīng)濟學院各年級學生都可申報作品參賽,團隊負責人必須由20xx年7月1日以前仍在籍的學生擔任;

  (二)參賽方式

  須以團隊的形式參賽,參賽團隊至少由3名同學組成(每個團隊主要人員原則上不超過5人),鼓勵跨學科跨專業(yè)組隊,每支參賽團隊中應(yīng)具有項目技術(shù)、管理、市場營銷、財務(wù)等專業(yè)特長的學生;

  四、作品要求

  參賽者:創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊,主要人員原則上不超過5人。

  參賽作品:提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。

  創(chuàng)業(yè)計劃書:是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù),著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當主要包括以下8個部分:概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷、經(jīng)營、組織、財務(wù)。

  五、日巢排

  整個賽分初賽、復(fù)賽、參加全校競賽、總結(jié)表彰五個階段進行。

  本階段主要進行賽的策劃、準備和宣傳,啟動系列培訓,進行項目推介,并完成初賽選手組隊報名工作,進行初賽預(yù)審,確定復(fù)賽隊伍,并提出改進意見;

  初賽作品請?zhí)峤弧妒讓谩疤魬?zhàn)杯”學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目申報表》以及完整創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版各一份,同時提交電子版。

  本階段主要進行賽的深入培訓、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作,組織復(fù)賽評審,最后確定決賽團隊;

  復(fù)賽作品請?zhí)峤煌暾膭?chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一份,同時提交電子版。

  (三)參加全校競賽(20xx年4月至10月)

  全校競賽入圍團隊開展深入的市場調(diào)查,完善創(chuàng)業(yè)計劃書,爭取投資,進行決賽賽前集訓,組隊參加決賽;

  參加全校競賽的作品由院團統(tǒng)一進行文本制作。

  (四)總結(jié)表彰(20xx年5月)

  表彰獲獎團隊,并按相關(guān)政策給予獎勵。

  六、相關(guān)要求

  (一)高度重視,加強領(lǐng)導!疤魬(zhàn)杯”學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是學生科技創(chuàng)新系列競賽活動的重要項目,在培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)和提高學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮著積極作用。各年級要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構(gòu),切實做好競賽各項工作,保證作品質(zhì)量。

  (二)廣泛發(fā)動,加強宣傳。堅持以育人為宗旨,力開展競賽的宣傳工作,把握正確導向,動員廣青年學生積極參加到競賽活動中來,形成濃厚的活動氛圍和輿論氛圍,通過競賽培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,使我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入發(fā)展。要先期組織開展院內(nèi)活動,發(fā)現(xiàn)人才,挖掘項目,組織學生進行市場調(diào)研,使社會實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育緊密結(jié)合起來。

  (三)其他未盡事宜,請聯(lián)系管理與經(jīng)濟學院。

大學商業(yè)策劃書9

  一、活動背景

  隨著長江師范學院春季校園活動拉開帷幕,校內(nèi)各個組織活動將陸續(xù)開展。招生就業(yè)工作處大學生就業(yè)服務(wù)中心將借此契機舉辦一年一度的“商業(yè)精英”挑戰(zhàn)賽,為贊助商公司吸納優(yōu)秀人才,同時推動長江師范學院校園文化的建設(shè)。

  二、活動主題

  實踐中求真知,提升專業(yè)技能

  三、活動目的及意義

  本次活動旨在提高我校學生的動手實踐能力,擴寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,加強學生理論與實踐相結(jié)合的能力,提高學生對專業(yè)的興趣和對創(chuàng)業(yè)的熱情,讓學生在比賽中切實學到職業(yè)技巧,了解廣闊的商業(yè)環(huán)境,認識到團隊合作對事業(yè)發(fā)展的重要性,合理準確的自我定位,在實踐中積累經(jīng)驗,增加閱歷,為學生鋪就完美的職業(yè)生涯之路。

  四、活動對象

  長江師范學院全體同學

  五、活動時間

  XX年 4月7日--XX年5月

  六、主辦單位

  招生就業(yè)工作處

  七、承辦單位

  大學生就業(yè)服務(wù)中心

  八、比賽階段

  組隊:組建團隊初賽:團隊介紹、團隊素質(zhì)拓展訓練,選出最具有凝聚力的隊伍復(fù)賽:提交商業(yè)策劃書決賽:“職來職往”,選出最佳商業(yè)精英團隊

  九、活動具體流程:

  (一)報名

  1.時間:4月7日——4月10日

  2.現(xiàn)場報名:音樂廳、北苑食堂門口

  3.網(wǎng)絡(luò)報名:大學生就業(yè)服務(wù)中心網(wǎng)站、長師合伙人微信客戶端(大學生就業(yè)服務(wù)中心網(wǎng)站進入方式:長江師范學院官網(wǎng) 招生就業(yè) 就業(yè)信息網(wǎng) 就業(yè)服務(wù)中心)

  4.選手自愿組隊報名參賽,每個團隊4人,我們鼓勵跨院系、跨年級組隊;亦可個人報名,屆時將由主辦方進行隨機組隊。每個團隊、個人按要求填寫報名表一份(團隊報名表見附表1,個人報名表見附2)。同時,各二級學院在本學院做好宣傳工作,并下載附件填寫將本學院報名名單于4月9日之前報送到行健樓一站式服務(wù)平臺126辦公室。

  (二)初賽

  1.時間:4月10日晚(特殊情況順延)

  2.地點:待定。

  3.第一環(huán)節(jié):參賽團隊進行團隊介紹、展示、評委提問,選出30支隊伍進入下一環(huán)節(jié)。

  4.第二環(huán)節(jié):晉級團隊參加承辦方安排的團隊訓練,該環(huán)節(jié)主要模仿素質(zhì)拓展訓練,重在培養(yǎng)團隊精神。本環(huán)節(jié)中每只隊伍必須在最短時間內(nèi)完成團隊任務(wù),團隊任務(wù)將在操場進行,按照承辦方要求同時遵守游戲規(guī)則,各個團隊所用時最短、團結(jié)協(xié)作最佳者則順利晉級(晉級隊伍15只)。

  (三)復(fù)賽

  1.時間:待定。

  2.地點:待定。

  3.細則:晉級團隊在規(guī)定時間內(nèi)遞交商業(yè)策劃書。策劃書撰寫要求基本格式正確,按照承辦方要求為指定單位進行策劃書的撰寫,培養(yǎng)團隊能力,激發(fā)團隊集體智慧,重視對策劃人方法的培養(yǎng)。策劃書的選定由承辦方和所策劃單位共同選定。(晉級隊伍6-8支) 。

  (四)決賽

  1.時間:待定。

  2.地點:音樂廳。

  3.細則:最終勝出6-8支參賽隊伍進行PPT成果匯報展示及現(xiàn)場抽題答辯,所有團隊必須在正式比賽之前了解所有備選企業(yè)各自的基本情況,以便參與后面抽簽環(huán)節(jié)。選手答辯后將進行達人點評。

  4.時間控制:PPT展示(5分鐘)、抽簽答辯(5分鐘)、達人點評(3分鐘)

  5.各組團隊展示完畢,將選出優(yōu)秀團隊三名,優(yōu)秀個人數(shù)名,最佳人氣組合獎一名。

  注:總成績按策劃成績×40%+決賽成績×60%來計算

  十、獎勵方式

 。ㄒ唬┈F(xiàn)金獎勵

  優(yōu)秀團隊前三名:一等獎1000元+榮譽證書 二等獎800元+榮譽證書 三等獎500元+榮譽證書優(yōu)秀獎數(shù)名:榮譽證書最佳人氣組合獎:200元+榮譽證書

 。ǘ⿲嵙暀C會

  比賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊或者個人將獲得決賽環(huán)節(jié)6位企業(yè)達人提供的實習機會,如果雙方滿意可以與所提供的單位進行簽約。實習機會最終決定權(quán)歸6位達人各自企業(yè)所有。

  十一、活動安排策劃

  商業(yè)精英大賽活動、各部門安排、部門工作職責、備注、主席團策劃書撰寫、場地申請(北苑操場、音樂廳、正心樓等)、下達文件、通知招就處老師本次活動將涉及到6位商家達人,包括博才教育、深圳五百米信息技術(shù)有限公司、博睿教育、源恩教育、倫博咨詢公司、大師兄科技有限公司等商家。博才教育為主要贊助方,各企業(yè)將參與本次大賽決賽環(huán)節(jié),配合各參賽隊伍完成職來職往環(huán)節(jié),同時可以為參賽選手提供實習機會。辦公室初賽文件、參賽名單整理、比賽環(huán)節(jié)簽字筆、干部干事簽到表、外聯(lián)部大賽贊助經(jīng)費、決賽環(huán)節(jié)邀請企業(yè)出席、活動策劃、做好贊助單位的宣傳工作就業(yè)部做好贊助單位的宣傳工作、負責活動的開展、復(fù)賽環(huán)節(jié)安排策劃書的收集、音響物資宣傳部比賽過程中的所有海報制作、張貼、黑板報、橫幅、編輯部校園網(wǎng)新聞撰寫、招就處新聞、編寫宣傳期間贊助單位的宣傳語、比賽照片收集整理、主持人

  十二、經(jīng)費預(yù)算

  物品 金額(元)數(shù)量合計(元)

  氣球

  橫幅

  礦泉水

  獎金

  展板

  海報

  白紙

  單位銘牌

  證書

  簽字筆

  彩帶

  音樂廳

  幕布

  宣傳布置費用

  總計5743.00元

  十三、未盡事宜,另行通知

  聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:

大學商業(yè)策劃書10

  一、 活動主題:發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學子風。

  二、 活動目的及意義:

  安農(nóng)是我們學習和生活的地方,為了充分發(fā)揮學校在育人當中的功能和作用,培養(yǎng)學生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身于學習和社會實踐,提高綜合素質(zhì),學院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質(zhì)。強化大學生思想政治教育、促進優(yōu)良學風和文明風尚具有重要意義。

  三、 活動時間:3月31號至4月15號。

  四、 活動對象:安徽農(nóng)業(yè)大學所有在校生

  注:可以個人參加,也可以組團參加(2-3人)

  五、 活動步驟:

  1.從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

  2.有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;

  3.報名參加的同學于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()

  4.素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

  六、 活動內(nèi)容要求及評分標準:

  1.作品可以以照片,PPT,DV形式展現(xiàn);

  2.作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學子的正面學習風貌表現(xiàn)出來;

  3參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。

  4.參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學院、聯(lián)系方式等。

  5.評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。

  七、 活動獎項設(shè)置:

  1.一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

  2.二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  3.三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  4.優(yōu)秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

  八、 活動經(jīng)費預(yù)算:

  1.宣傳橫幅一個:40元

  2.宣傳材料:30元

  3.獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元

  4.總計:800元 獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。

大學商業(yè)策劃書11

  一、 活動的目的及意義

  商業(yè),對大部分的大學生來說,是一個充滿挑戰(zhàn)和誘惑的領(lǐng)域 ,商業(yè)領(lǐng)域或許代表著富足,讓朝氣蓬勃的一群群畢業(yè)大學生不辭辛苦的努力在這個領(lǐng)域扎得腳跟,商業(yè)或許代表著價值,讓滿腹熱情的莘莘學子在一個個商業(yè)職位上實現(xiàn)自己的價值。

  在浩瀚如海的商壇里,有的人悄無聲息,還在繼續(xù)著辛苦耕耘,有的人如魚得水,有的人在一次次跌倒又爬起的反復(fù)中守得云開見月明。馬云,俞敏洪,唐駿。。。。。。這些人的名字總是張口就來,但他們的商業(yè)路程我們還不太清楚。這些人的成功,我們眼見為實,但他們的成功要素我們還沒看明白。

  陽光夢營銷創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉辦商壇風云人物大講堂演講活動,給予廣大同學一個平臺,讓廣大的同學更加清楚地了解一個個鮮活的商壇大家的成功歷程,學習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),了解到成功的道路需要汗水和勤奮的鋪墊。

  這次活動以演講的形式,意在鍛煉同學的演講水平,舞臺風范,增強同學的自信,增進思想交流,豐富大學生活,給予同學們一個自我展示的平臺。

  通過舉辦此次活動,也希望加強我協(xié)會內(nèi)部之間的協(xié)調(diào),促進協(xié)會內(nèi)部人員的感情,也希望陽光夢營銷創(chuàng)業(yè)協(xié)會能在全校范圍內(nèi)更上一層樓。

  二、 活動時間

  xx年1月下旬至xx年11月上旬

  三、 活動流程:

  本次活動以演講的形式開展,分為初賽和決賽兩場比賽。

  準備階段:

  1, 宣傳部準備活動展板,寫出海報,貼于海報欄上,。

  2, 提交活動策劃書向社聯(lián)申請活動教室及候場教室。

  3,在健橋上進行宣傳活動,現(xiàn)場報名。

  初賽階段:

  初賽要求,各參加者選擇一名商壇人物,就其事跡或成功經(jīng)歷進行演講,重點突出,內(nèi)容條理清晰,演講者演講到位,大方得體。評委依照內(nèi)容結(jié)構(gòu)(3分),語言方面(2分)舞臺表現(xiàn)方面(5分)進行評分。滿分1分。

  活動開始一個小時之前,先進行賽場布置,在黑板上寫出活動主題。

  事先按照報名名單將選手編號,分兩個教室,同時進行海選,參賽人員到達之后,根據(jù)教室門上貼出的名單選擇自己的教室,等待上場。

  初賽評委由本協(xié)會會長,副會長,各部長組成。

  每位選手演講完畢,由禮儀小姐將評委評分給計算人員,由計算人員計算出平均分。

  分數(shù)高者獲勝,前2名獲勝者以海報形式通知進入決賽,為了每一個人都知道,同時以短信形式通知進入決賽的同學。

  決賽階段:

  決賽要求,各參加者自制幻燈片,就一位商壇人物演講其成功歷程,及其所給予我們的啟示,幻燈片要符合并支持演講內(nèi)容。

  協(xié)會在一周之前申請好階梯教室,以及做好邀請指導老師,各協(xié)會會長的工作,提前三天購買好禮品并寫好獎狀,準備好評分表及筆等。邀請武協(xié),街舞協(xié)會為活動表演節(jié)目。與之交涉好。

  決賽當天,干事一小時之前到會場布置并畫好黑板。

  先由街舞協(xié)會表演街舞。

  主持人宣布活動開始,各選手按編號依次進行。1名選手之后,宣讀前十名平均分。由武術(shù)協(xié)會表演武術(shù)。進行互動環(huán)節(jié),參加互動的觀眾會有禮品相送。

  后十名選手繼續(xù)比賽。主持人宣讀其平均分。

  由指導老師點評選手表現(xiàn),及本次活動的舉辦中的優(yōu)點及不足。

  主持人宣讀獲獎?wù),并由頒獎嘉賓給獲獎?wù)哳C獎。比賽結(jié)束。

大學商業(yè)策劃書12

  一、前言

  隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。由于其開店成本低廉,開銷較小,對于剛畢業(yè)的大學生來說無疑是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意幾點:

  1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

  二、行業(yè)分析

  隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  對于產(chǎn)品的定價,我們在去年進行了一次關(guān)于大學生飲品的消費情況作出了一個調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出學生們所能接受的價格在5元左右,因此,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

  如某奶茶店生意很火,是因為位置好,有些店的生意很旺,則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,是因為服務(wù)水準高和產(chǎn)品有特色,有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費到什么樣的價位,喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等;知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有,或采購不全,從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)<医o解決嗎;把開店前的市場調(diào)查完成以后,你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,比較一下投入產(chǎn)出比,若利潤率低于30%,則你開店的風險比較大,需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店;若利潤率高達70%,則可以樂觀的開始下一階段。

  三、市場定位和主要消費人群分析

  奶茶店針對的主要是年輕人市場,在價格方面要要低,中,高檔,針對不同消費能力的消費者。奶茶店主要的消費人群是:

  1,學生,主要是大學生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費人群。

  2,年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費,也是奶茶店的主要消費人群。

  3,女性朋友,特別是年青女性,和女學生,是奶茶店的主要消費人。

  如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營奶茶的同時,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

  四、大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  1、自身優(yōu)勢

 。1)大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

 。2)大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

  (3)大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

  2、政策優(yōu)勢

  近年來,為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:高校畢業(yè)生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行登記,即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

  五、奶茶店競爭分析

  1、競爭對手

  目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

  2、SWOT分析

 。1)優(yōu)勢分析

  現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。

 。2)劣勢分析

  奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,不易接受;奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

 。3)機會分析

  市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象;產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

 。4)威脅分析

  競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施;隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感。

  六、奶茶店風險與防范

  市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時代感較強,難以把握流行趨勢。風險因素分析:根據(jù)行業(yè)的特點,我認為風險在于:

  1、天氣與流感,人們出門游玩較少。

  2、競爭對手增多拉走不當或潛在顧客。

  3、原材料漲價或采購困難,送來的次貨。

  4、業(yè)主或員工生病。

  5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,假幣。

  風險防范對應(yīng)措施:把握時尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強競爭力。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時,可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。應(yīng)對:

  1、維持、用流動資金可頂3-4個月,轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品。

  2、不降價,提高質(zhì)量,拉住顧客。

  3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把好驗貨關(guān)。

  4、培養(yǎng)收銀員負責一下,跟勞務(wù)中介要人。

  5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買個好驗鈔機。

  總之,奶茶店是有個比較好前景的小商鋪,不僅僅實在學校附近,也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因為奶茶店是小本經(jīng)營,其自帶的經(jīng)濟風險還是有限的,對于大學生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因為有了如此大的需求,我們才會選擇去供應(yīng),去創(chuàng)業(yè)。

大學商業(yè)策劃書13

  電子科技大學成都學院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)策劃書大賽,我們的目的是為了調(diào)動同學們學習的積極性,理論與實踐相結(jié)合。促進學生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解,激發(fā)和促進學生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路,或積累經(jīng)驗的過程),熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫,能夠進行商業(yè)活動策劃,完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路,激勵同學們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神,希望同學們踴躍參與。

  一、參賽方式

  1、電子科技大學成都學院的同學都可申報作品參賽,大賽必須以團隊的形式參加,參賽團隊至少由3名同學組成(不超過5人),可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本?茖W生相互搭配組隊。

  2、電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽于XX年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽,復(fù)賽,決賽三個階段,為保證參賽作品的質(zhì)量,初賽將設(shè)置20%左右的淘汰率,通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導意見,參賽隊進一步修改完善作品,參與復(fù)賽評審(具體參見大賽具體日程安排)。在XX年5 月中旬的復(fù)賽階段評選出排名前20的作品,其中排名前10位的團隊進入決賽,排名11-20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯,產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

  3、團隊的負責人填寫“電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”,并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排,及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表(文本版+電子版)提交至報名處。相應(yīng)的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱xxx。

  4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審,組委會將定期反饋評審意見,參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。

  5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實,并于XX年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,評選出10支參賽團隊參加決賽。

  6、決賽以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽成績,并結(jié)合復(fù)賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(復(fù)賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎獎4名。

  二、大賽進程

  大賽分三個階段進行

  第一階段 初賽

  初賽參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書,可不包括詳細市場調(diào)查數(shù)據(jù),財務(wù)數(shù)據(jù)等。大賽于XX年4月2日啟動,提交作品時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。各輪評審結(jié)束后反饋評審意見,評選出20支參賽團隊,評選出的隊伍可參考評審意見進行作品修改完善并參加復(fù)賽。

  第二階段 復(fù)賽

  復(fù)賽參賽作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書,一般應(yīng)當包括概要、公司、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷/經(jīng)營、財務(wù)分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內(nèi)容,可包括圖形,表格,調(diào)查問卷附件等。XX年五月中旬提交復(fù)賽作品。經(jīng)評委打分,按得分高低,評出決賽作品。每份作品給出評委評語。其中10個參賽團隊進入決賽,剩余10支隊伍獲得優(yōu)勝獎。

  第三階段 決賽

  XX年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。

  由電子科技大學成都學院的老師,校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃,另有10分鐘,由評委提問,參賽團隊回答提問。

  評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽答辯成績,并結(jié)合復(fù)賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(其中復(fù)賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),F(xiàn)場公布大賽總成績并為獲獎團隊頒獎。

  大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

  時間

  大賽進程

  XX年3月25日

  3月25日正式開始大賽宣傳工作

  3月25日至4月1日

  報名

  4月2日

  大賽啟動儀式以及培訓

  4月22日

  初賽作品回收

  初賽評審

  5月中旬

  統(tǒng)計評審結(jié)果,并公布成績,反饋評審意見

  參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研,完成復(fù)賽作品

  提交復(fù)賽作品,送評委評審

  統(tǒng)計復(fù)賽評審結(jié)果,并公布分數(shù),反饋評審意見

  決賽賽階段,創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改

  五月下旬

  提交決賽作品及相關(guān)資料

  決賽答辯暨頒獎典禮

  大賽流程示意圖(具體日期遵照大賽組委會通知)

  3月25日 大賽開始宣傳

  初賽

  4月10日前組隊并提交項目申報表

  XX年4月22日提交初賽作品及打印版

  評審 分數(shù)統(tǒng)計 公布結(jié)果

  反饋評委意見

  團隊市場調(diào)查,進行修改

  復(fù) 賽

  5月中旬提交復(fù)賽作品和報名表

  選出

  參加

  決賽

  團隊

  決 賽

  XX年5月下旬

  參賽作品,報名表,團隊成員基本情況表都需要提交電子版

  三、評審方法

  委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。對于學生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目,大賽評分標準中設(shè)有適當?shù)募臃謾C制。

  每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分。初賽評審側(cè)重于問題發(fā)現(xiàn)及對參賽團隊的指導,注重評審意見的收集反饋。

  參加復(fù)賽的團隊經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善初賽作品,提交復(fù)賽作品。由電子科技大學的專家、學院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比,成績前10名的參賽團隊進入終審答辯,最終評出各級獎項。

  參賽團隊可自行選題,牽涉到技術(shù)方面要求,可以從校內(nèi)以及校外的相關(guān)研究機構(gòu)的研究成果中挑選合適的項目進行商業(yè)計劃設(shè)計,但要求參賽團隊自行解決知識產(chǎn)權(quán)問題。

  四、大賽獎項設(shè)置

  獎 項

  獎 金

  一等獎

  800×1=800

  二等獎

  500×2=1000

  三等獎

  300×3=900

  優(yōu)秀獎

  200×4=800

  總計

  3500元

  所有獲獎?wù)擢劷鹑坑呻娮涌萍即髮W成都學院經(jīng)濟與管理工程系提供。進入復(fù)賽團隊均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。

  五、大賽注意事項

  1、參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。

  2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽進程)將初賽作品(一份)交至大賽組委會。注意先報名后參賽,先提交項目申報表,后提交參賽作品。

  3、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應(yīng)有效、常用。(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。

  4、除非特殊情況,每階段比賽期間不應(yīng)有人員變動。日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

  5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

  6、所有參賽的商業(yè)計劃書要求有文字版和電子版兩種文本形式,初賽字數(shù)在8000字左右,復(fù)賽在15-30頁之內(nèi)。格式具體要求:

  1)字型:大標題用二號黑體, 中標題用三號黑體, 小標題用三號楷體, 正文用小四宋體。段落間距為固定值,20磅。

  2)紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

  3)頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

  4)結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

  主辦單位:經(jīng)濟與管理工程系

  承辦單位:經(jīng)濟與管理工程系分團委學生會學習部

大學商業(yè)策劃書14

  一、 活動主題:發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學子風。

  二、 活動目的及意義:

  安農(nóng)是我們學習和生活的地方,為了充分發(fā)揮學校在育人當中的功能和作用,培養(yǎng)學生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身于學習和社會實踐,提高綜合素質(zhì),學院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質(zhì)。強化大學生思想政治教育、促進優(yōu)良學風和文明風尚具有重要意義。

  三、 活動時間:3月31號至4月15號。

  四、 活動對象:XX農(nóng)業(yè)大學所有在校生

  注:可以個人參加,也可以組團參加(2—3人)

  五、 活動步驟:

  1。從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

  2。有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;

  3。報名參加的同學于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()

  4。素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

  六、 活動內(nèi)容要求及評分標準:

  1。作品可以以照片,PPT,DV形式展現(xiàn);

  2。作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學子的正面學習風貌表現(xiàn)出來;

  3參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。

  4。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學院、聯(lián)系方式等。

  5。評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。

  七、 活動獎項設(shè)置:

  1。一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

  2。二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  3。三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  4。優(yōu)秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

  八、 活動經(jīng)費預(yù)算:

  1。宣傳橫幅一個:40元

  2。宣傳材料:30元

  3。獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元

  4。總計:800元 獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0。3分。

大學商業(yè)策劃書15

  一、活動背景:

  在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會熱議的話題。做好大學生就業(yè)工作,從根本上說,還是要對學生各方面技能進行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作,需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng),自主創(chuàng)業(yè)的學生,更需要接受對綜合素質(zhì)的全面考驗,通過商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,讓學生提前感受職場氛圍,在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智,學習實踐,這對學生發(fā)展是很有好處的。

  我校學生就業(yè)情況一直較好,因為我們比較注重學生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,用經(jīng)管院先進的教育資源,打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對學生能力的培養(yǎng)和拔高,更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

  二、活動主辦及承辦方:

  主辦單位:中原工學院校團委

  策劃承辦單位:經(jīng)濟管理學院

  三、 活動對象

  中原工學院全體在校生

  四、 活動時間:

  報名階段:4月29日5月10日

  培訓環(huán)節(jié):5月14日

  預(yù)賽階段:5月14日5月15日

  決賽階段:5月21日

  五、 比賽地點:

  中原工學院經(jīng)濟管理學院2號實驗樓負一樓006沙盤實驗室

  六、 比賽辦法:

  2、 選拔和培訓。根據(jù)參賽隊遞交上來的報名表信息,結(jié)合相關(guān)情況,選擇出晉級下一輪的選手。進行賽前培訓,做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評分細則的講解。培訓資料見官方博客。

  3、 初賽、決賽及頒獎。參賽隊模擬公司運營5年,匯報企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營結(jié)果,專家評審,經(jīng)過初賽及決賽,宣布晉級結(jié)果及最終獲獎名單。領(lǐng)導現(xiàn)場頒獎。

  七、 獎項設(shè)置及獎勵辦法:

  一等獎1名:頒發(fā)獎金和證書;

  二等獎2名:頒發(fā)獎金和證書;

  三等獎3名:頒發(fā)獎金和證書;

  優(yōu)秀組織獎若干;頒發(fā)證書

  中原工學院經(jīng)濟管理學院

  20xx年3月17日

  20xx年中原工學院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報名表(團隊) 參賽學院:

  參賽隊名稱: 20xx年中原工學院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報名表(團隊成員個人) 姓名 學院 性別 專業(yè) 年級 電話 QQ號 E-mail

  開放性問題一:

  在你校內(nèi)或者校外的活動或者項目中,請列舉一件您個人感到最自豪的,并且由您親自負責策劃實施的成功實例,并加以具體說明。

  開放性問題二:

  談?wù)勀銓RP沙盤模擬的認識。

 。ㄩ_放性答案問題可加紙附頁,兩題均在1000字內(nèi))

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