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優(yōu)秀商業(yè)策劃書

時間:2022-11-23 08:25:01 商業(yè)策劃書 我要投稿

優(yōu)秀商業(yè)策劃書

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,為了迎接新的工作目標(biāo),需要認真地為此寫一份策劃書。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀商業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀商業(yè)策劃書

優(yōu)秀商業(yè)策劃書1

  一、概述

  公司業(yè)務(wù)流程作為公司組織內(nèi)部人員一種規(guī)范的做事方式,不僅會體現(xiàn)公司的形象和價值觀念,而且更重要的是還會決定性地影響公司組織運行的效率和效益。做事方式不當(dāng),就不能指望有什么效率和效益。而這種做事方式,既包括做事的方向——流程結(jié)構(gòu)是否合理,員工做的事是否是公司發(fā)展必須做的事,而且還包括做事的方法——流程活動是否合理,員工做事的方法是否有充分高的效率,并且還包括做事的態(tài)度——流程責(zé)任是否明確,員工是不是以一種負責(zé)的態(tài)度來做事。

  公司業(yè)務(wù)流程管理也對應(yīng)包括這三個方面的內(nèi)容:

  流程結(jié)構(gòu)管理,讓每一個員工都只做正確的事,使所做的每一件事都能為公司帶來價值增值,實現(xiàn)充分大的效益;

  流程活動管理,讓每一個員工都只正確地做事,使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,保證從單個活動的角度分析,都能以相對較少的投入實現(xiàn)充分大的產(chǎn)出;

  流程組織管理,讓每一個員工都積極負責(zé)地做事,使流程結(jié)構(gòu)管理和流程活動管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實,避免沒有效益、沒有效率的懶散行為發(fā)生。

  二、項目實施可解決的問題

  1、單位、部門和崗位角色之間不配合,各行其是,組織內(nèi)耗嚴重;

  2、崗位職責(zé)定得過死,都明哲保身,不求有功,但求無過,該相互提供援助之手的,都充耳不聞,視而不見;

  3、崗位工作目標(biāo)模糊,都為了工作而工作,為了履行職責(zé)而履行職責(zé),員工有工作努力,卻沒有公司效益的改善和提高;

  4、技術(shù)與管理分家,有技術(shù)引進和創(chuàng)新,沒有技術(shù)管理,脫離市場需要,為了發(fā)展技術(shù)而發(fā)展技術(shù),公司技術(shù)先進,但發(fā)展落后;

  5、有ISO9000質(zhì)量體系的認證,沒有體系貫徹的保證,ISO9000認證僅僅起一個增加廣告說詞的作用,產(chǎn)品質(zhì)量低,并且不穩(wěn)定;

  6、對員工的管理,重責(zé)任追究的秋后算賬,輕過程控制的即時協(xié)調(diào),造成損失最終仍得主要由公司背著;

  7、缺少必要的營銷整合,營銷策略彼此不協(xié)調(diào),營銷渠道相互擠壓,營銷費用率不低,但市場份額增長不大,甚至出現(xiàn)負增長;

  8、忽視客戶關(guān)系管理,客戶進門是親家,出門就成了冤家,開拓一個新市場,丟了一片舊市場;

  9、品牌創(chuàng)建思路不當(dāng),只是謀求知名度,對美譽度沒有必要的關(guān)注,市場開拓過分依賴于廣告,有大額的廣告投入,沒有穩(wěn)定的市場份額提升;

  10、官本位意識嚴重,等級觀念盛行,管理人員習(xí)慣于高高在上的發(fā)號施令,管理人員與被管理者之間對立,矛盾重重。

  三、項目工作內(nèi)容

  1、開展教育培訓(xùn),讓公司員工從上到下,廣泛形成按業(yè)務(wù)流程組織公司運行的意識,并全面掌握業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù);

  2、淡化等級控制觀念,用業(yè)務(wù)流程管理取代等級控制管理,以強化過程控制,強化公司組織運行活動的效率和效益管理;

  3、對照公司組織運行的97個基元子流程的內(nèi)容,梳理規(guī)范公司的業(yè)務(wù)流程,并繪制流程圖;

  4、分析確定不同流程之間的關(guān)系,理清公司業(yè)務(wù)流程的結(jié)構(gòu),以保證每一個人都做正確的事,每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益;

  5、分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動,并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度,以使每一個人都正確地做事,保證做事的效率;

  6、分析確定不同流程之間的銜接關(guān)系,以使每一個流程及其活動的承擔(dān)人都嚴格地按照流程接口的要求,完成流程活動,保證每一個人都負責(zé)地做事。

  四、項目有形成果

  1.公司運行97個子流程的流程圖;

  2.公司運行97個子流程的說明文件;

  3.公司業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整管理制度;

  4.公司業(yè)務(wù)流程活動的優(yōu)化調(diào)整管理制度;

  5.流程接口銜接管理規(guī)范。

  五、項目實施程序

  1、組織教育培訓(xùn),讓公司員工從上到下,廣泛形成按業(yè)務(wù)流程組織公司運行的意識,全面掌握業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù);

  2、討論確定公司運行按業(yè)務(wù)流程組織的思路,改變等級控制管理的僵化思想;

  3、對公司現(xiàn)行做事方式進行流程分析,按原貌勾畫公司組織運行的流程圖;

  4、對照流程管理的思路分析找出公司現(xiàn)行做事方式的效率和效益損失;

  5、對照公司組織運行的97個基元子流程的內(nèi)容和規(guī)范要求,梳理規(guī)范公司的業(yè)務(wù)流程;

  6、分析確定不同流程之間的關(guān)系,理清公司業(yè)務(wù)流程的結(jié)構(gòu),以保證每一個人都做正確的事,每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益;

  7、分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動,并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度,以使每一個人都正確地做事,保證做事的效率;

  8、分析確定不同流程之間的銜接關(guān)系,以使每一個流程及其活動的承擔(dān)人都嚴格地按照流程接口的要求,完成流程活動,保證每一個人都負責(zé)地做事;

  9、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的設(shè)計,并繪制流程圖;

  10、整理匯總流程管理的系統(tǒng)文件。

  六、項目實施辦法

  1、由委托方(以下簡稱甲方)和(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組,甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項目組長,企管部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長,乙方選派專家擔(dān)任副組長;

  2、甲方須配備x個工作人員,承擔(dān)一些輔助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有公司管理方面的'基礎(chǔ)知識,能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

  3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,并按項目進程要求按時按質(zhì)完成;

  4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作,交通費、食宿費由甲方承擔(dān),食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

  5、為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

  七、項目咨詢費用

  1、咨詢費用收取標(biāo)準(zhǔn)

  咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是,按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時,或12000元(人民幣)/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。

  2、咨詢費支付辦法。

  咨詢費按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按5:5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后,一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。

優(yōu)秀商業(yè)策劃書2

  一、項目的簡要介紹

  二、項目的內(nèi)容

  1、立項依據(jù):

  根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

  2、項目意義:

  就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

  3、項目的內(nèi)容及目標(biāo):就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進行闡述。

  4、項目可行性分析:

 、艑椖窟M行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

 、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。

  5、需求預(yù)測及分析

 、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治

  ⑵用戶分析

 、鞘袌霏h(huán)境及前景

  6、完成項目采用的方法。

  就完成項目需要采用的方法進行闡述。

  三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項目發(fā)起方的背景:就項目發(fā)起方的情況進行說明。

  2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表:

 、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

 、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務(wù)報表

  3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

優(yōu)秀商業(yè)策劃書3

  一、市場分析

  1、隨著社會的發(fā)展與進步,人們對于藝術(shù)品的追求已成為一種時尚。在網(wǎng)絡(luò)時代,建立網(wǎng)上的木雕商務(wù)網(wǎng)站具有一定的前景。

  2、中國木雕藝術(shù)歷史久遠,可追溯到原始社會時期,那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期,木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻,發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制,將中國木雕藝術(shù)推向了一個高峰。唐宋時期,木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術(shù)成熟的時代,作品十分豐富,除了動物,還有人物。因此,中國木雕具有一定的研究性,也有觀賞價值和收藏價值。

  3、目前國內(nèi)外有許多的木雕愛好者:擁有和鑒賞一件木雕作品,是木雕愛好者的精神需求和精神享受,是許多人的夢想,他們都是我們的潛在客戶;另外我國在進行木雕藝術(shù)創(chuàng)作的工作人員也有120多萬,其中青年木雕創(chuàng)作家有80多萬,有78.4%的人有在網(wǎng)上展示自己作品的需求。

  4、此外,目前國內(nèi)木雕企業(yè)有20多萬家,有68.4%的木雕企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,有82.6%的木雕企業(yè)在網(wǎng)上做生意的需求。

  5、重點推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)

  二、經(jīng)營服務(wù)項目

  1、企業(yè)b2b電子商務(wù)

  2、木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)

  3、木雕商城

  4、網(wǎng)絡(luò)廣告

  三、可行性分析

  1、技術(shù)方面:我們擁有資深的設(shè)計師和工程師,把時尚的界面與功能強大的后臺程序完美地結(jié)合在一起,達到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合,即運用asp程序語言+sql數(shù)據(jù)庫 動態(tài)建站技術(shù),快捷、方便、簡單的更新和管理網(wǎng)站;我們的高性能服務(wù)器和100m接入的帶寬、24小時監(jiān)護完全可以保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和瀏覽速度。

  2、內(nèi)容更新方面:網(wǎng)站的5名新聞編輯、我們已有木雕精品圖片、(其中已經(jīng)上網(wǎng)的有1000張左右)、20萬木雕企業(yè)資料庫、與國內(nèi)外各大藝術(shù)類網(wǎng)站建立的資源合作關(guān)系、和木雕雜志社建立的合作關(guān)系可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要。

  3、服務(wù)咨詢方面:24小時開通的咨詢電話、每天的上網(wǎng)時間平均在10小時左右的我,可以及時的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問題及解答回復(fù)客戶的問題。

  四、贏利模式

  1、為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù),(參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式)收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員];(贏利比例為全站的36%)

  2、為木雕創(chuàng)作家提供上網(wǎng)服務(wù),展示他們創(chuàng)作的作品,為他們提供銷售木雕的機會,收費為300rmb/位,如果介紹的銷售成功按成交額的30%收取;(贏利比例為全站的42%)

  3、為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),價格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)

  4、建立網(wǎng)上木雕銷售商城,為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品,產(chǎn)品價格視具體產(chǎn)品而定;(贏利比例為全站的10%)

  五、資金規(guī)劃

  1、先期投入不少于20萬rmb,其中自備資金3萬,銀行貸款5萬,風(fēng)險資金20萬;

  2、5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級;

  3、3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展;

  4、5萬用于網(wǎng)站宣傳;

  5、5萬用于網(wǎng)站日常開支;

  6、2萬為日常流動資金;

  六、階段目標(biāo)

  第一階段(第一年):木雕企業(yè)在木雕在線網(wǎng)站開展電子商務(wù)服務(wù);吸取240-300位木雕創(chuàng)作家加入網(wǎng)站木雕名人版塊;把網(wǎng)站流量由現(xiàn)在的1200ip/天提高到1萬ip/天;擴大網(wǎng)站的影響力,做的木雕專業(yè)網(wǎng)站;收回投入成本,達到收支平衡,并有部分贏利。

  第二階段(后兩年):成立木雕生產(chǎn)銷售子公司,壟斷江西地區(qū)網(wǎng)上木雕市場;打入國內(nèi)木雕商務(wù)市場,在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內(nèi)知名木雕生產(chǎn)基地開展網(wǎng)站服務(wù)項目;網(wǎng)站全面實現(xiàn)贏利,預(yù)計年收入為200萬元;成為國內(nèi)權(quán)威木雕評估機構(gòu),舉辦大型木雕藝術(shù)展、木雕研討會等一系列大型活動的能力;網(wǎng)站流量提高到10萬ip/天。

  第三階段(三年后):網(wǎng)上商場推出奧運木雕系列產(chǎn)品,在國內(nèi)知名木雕生產(chǎn)城市開分公司,網(wǎng)站全面進入國內(nèi)木雕商務(wù)市場;并在國際開展木雕商業(yè)服務(wù)。

  七、風(fēng)險評估

  電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟,做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的網(wǎng)站在國內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣),對我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經(jīng)濟的條件下,無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風(fēng)險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性,競爭對手有東陽木雕商貿(mào)城.、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的成功率在76%,木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。

  八、網(wǎng)站策劃欄目設(shè)置

  公司公司名稱,公司狀況,產(chǎn)品介紹木雕資訊:木雕新聞、市場動態(tài)、行業(yè)政策、海外行情 木雕欣賞:木雕展覽視頻,木雕圖片木雕歷史:木雕介紹、歷史名窯木雕文化:木雕名城、木雕常識、木雕典故、木雕研究、收藏鑒定木雕制作:制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實例… 木雕商務(wù):供求信息、網(wǎng)上商城、 木雕企業(yè):木雕企業(yè)上網(wǎng) 木雕:木雕交流場所 宣傳推廣: 口號:”弘揚木雕文化,展示木雕精品”, 免費部分: 郵件推廣:通過郵件推廣,以我們特有的50萬木雕企業(yè)和木雕愛好者郵件地址發(fā)送木雕信息以及相關(guān)木雕知識,利用聞名天下的瓷器吸引大家來訪問我們的網(wǎng)站。進而達到提高網(wǎng)站流覽量和增加我們的客戶; 宣傳:bbs由于它獨特的形式和強大的功能,受到廣大網(wǎng)友的歡迎,并成為全世界計算機用戶交流信息的園地。通過在網(wǎng)上各大(bbs)、新聞組進行宣傳,給大家介紹木雕方面的信息,發(fā)布國內(nèi)外的最新木雕資訊,在上面發(fā)表一些木雕精品圖片,并放些具有特色的精品木雕,來吸引大家對我們網(wǎng)站的興趣,并達到提高流量目的。進而宣傳我們的服務(wù); 網(wǎng)站合作:繼續(xù)和國內(nèi)外大型木雕藝術(shù)相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系,到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換,已達到宣傳我們網(wǎng)站目的,已便我們更好的進行宣傳工作,增加網(wǎng)站人氣。吸引人們來瀏覽,進而達到增加網(wǎng)站的知名度; 聊天推廣:利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件(像oicq)群發(fā)網(wǎng)站的信息,并發(fā)動網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站和我們的服務(wù),就這樣一傳十、十傳百、讓的人了解木雕和我們的服務(wù),引導(dǎo)人們產(chǎn)生對瓷器的制作過程、木雕文化、木雕歷史等的興趣,進而購買瓷器。 收費部分: 網(wǎng)絡(luò)廣告:通過在瀏覽量高的藝術(shù)、電子商務(wù)網(wǎng)站,做網(wǎng)絡(luò)廣告,宣傳我們的網(wǎng)站,以及在那介紹我們的木雕信息和我們的服務(wù),通過廣告進入我們的網(wǎng)站,在網(wǎng)上介紹木雕信息,讓人們在網(wǎng)上通過木雕在線網(wǎng)站就可以看到精美的瓷器,了解到木雕信息,達到提高網(wǎng)站的瀏覽量,吸引人們來我們這購買木雕的。 搜索引擎:cnnic調(diào)查顯示,搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而80%的網(wǎng)民習(xí)慣通過搜索引擎以輸入“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對于我們網(wǎng)站來說,登錄搜索引擎無疑是網(wǎng)站宣傳推廣最經(jīng)濟、最有效的途徑,也是最常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一,通過在考試吧、考試吧、雅虎、百度、google、考試吧、中華、lycos等國內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的網(wǎng)站,利用我們的信息資源,把已經(jīng)有購買木雕打算的人群吸引到我們網(wǎng)站,觀看相關(guān)的木雕,了解木雕信息,購買滿意的木雕; 通用網(wǎng)址(網(wǎng)絡(luò)實名):注冊了通用網(wǎng)址,直接輸入企業(yè)、產(chǎn)品、網(wǎng)站的名稱,即可直達我們的網(wǎng)站而無需記憶復(fù)雜的域名、網(wǎng)址,無需輸入www,net,cn等前后綴,是繼ip、域名之后,最先進、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問標(biāo)準(zhǔn) ,可以讓人們快速訪問網(wǎng)站。注冊網(wǎng)絡(luò)實名并可自由轉(zhuǎn)讓,商機無限! 注冊推廣:商務(wù)網(wǎng)站注冊推廣將是一個很不錯的推廣方法,我們可為網(wǎng)站注冊到上千家國內(nèi)國際大型商務(wù)網(wǎng)站,實時向企業(yè)潛在客戶展示自己的網(wǎng)站。

  九、其他

  1、網(wǎng)下的宣傳廣告要注意推廣網(wǎng)站,企業(yè)材料紙、名片、產(chǎn)品說明書、包裝紙(箱)等都要印上網(wǎng)站域名。

  2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。

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