公司商業(yè)計劃書(通用9篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的公司商業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。
公司商業(yè)計劃書 篇1
這是一家領(lǐng)先的婚禮時尚公司,是一家專業(yè)的婚禮整體策劃機(jī)構(gòu),體驗個性化的婚禮儀式,展示您的個性和品味。價格固然重要,服務(wù)是根本,公司的規(guī)模和實力是前提保證。我們可以為您設(shè)計,只要我們告知您的需求和預(yù)算。因為我們提供的不僅僅是專業(yè)的服務(wù),更是一種風(fēng)格。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澑鞣N風(fēng)格各異、時尚潮流鮮明的婚禮!用三個步驟創(chuàng)造浪漫的生活——欣賞、喜歡和愛。我們公司將譜寫你一生中最壯麗的音樂!
公司的基本概況
這家婚慶公司是一家有限責(zé)任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)得當(dāng)。在新的成立時期,要塑造良好的企業(yè)形象,然后逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站,加大宣傳力度。在企業(yè)成長發(fā)展時期,品牌管理和規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)造美好發(fā)展前景的主線。在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展過程中,我們將堅持顧客至上、一切為了您的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意是我們最大的幸福。這是一支年輕的隊伍,他們的激情讓生活更美好。龐大的人口是我們的商機(jī),人們對生活質(zhì)量不斷提高的需求是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險是一定的,我們會采取防范措施,提高危機(jī)管理意識。我們通過各種渠道籌集資金,舉辦最難忘的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
(一)基本情況
1.公司名稱:某婚慶公司
2.注冊資本:10萬元
(二)主要服務(wù)內(nèi)容和范圍
1.創(chuàng)意婚禮規(guī)劃和設(shè)計
我們將提供最具創(chuàng)意的中西婚禮。比如在這里你可以體驗一下當(dāng)公主一次,讓你的白馬王子騎白馬嫁給你,或者你可以當(dāng)公主,八大車,敲鑼打鼓,或者你可以有婚紗,有教堂,有跑車,有漂亮的婚禮。
在婚禮現(xiàn)場,我們可以根據(jù)新婚夫婦的要求找到你想要的場地,可以是無盡的園冶、寬闊的草坪、神圣的教堂、時尚的酒店(咖啡廳)或視野開闊的山頂?shù)取N覀兊哪繕?biāo)是:只有你想不到的,沒有我們做不到的;你要求的,我們努力做到最美。
我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計開幕式,但是在掌握你們相互理解的整個過程中,我們公司為新人尋求最意想不到的效果。開場可能是你一見鐘情的場景,也可能是他向你求婚的那一刻重現(xiàn)。我們可以制作一個你們共同成長的MV。你們手拉手走進(jìn)結(jié)婚禮堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,一步一步走進(jìn)自己的生活。
2.婚禮配樂
我們公司推薦傳統(tǒng)婚禮音樂:《百年之戀》、《萬世之樂》、《你開心,我開心》、《牽手》;西方婚禮音樂:《夢中的婚禮》《愛情的旋律》《forthefirst time》《I do》《lovewilkeepassionive》《我的愛》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《我明天想娶你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《快樂的一天》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的妻子》《妻子,妻子,我愛你》《小手拉大手》《喜歡他》《小情侶》《多愛》《只愛你》《給你幸!贰禠OVEISEVERYTHING》等等。讓婚禮現(xiàn)場達(dá)到高潮,只要你聽到,想到,看到,你心目中的第一個人就是你的。
3.喜迎親人,送親人入隊
我公司擁有最專業(yè)的車隊,有別克(黑色)、奧迪A8、皇冠、法拉利(紅色)、超長林肯、賓利。此外,我公司將盡最大努力滿足您對車隊的要求,如創(chuàng)意自行車、山地車、轎子等。只要您的要求得到滿足,我們將為您提供滿意的婚宴。
4.電影中的婚姻
我們公司有最專業(yè)的攝影師,他們會記錄你的婚禮,白色的婚紗,長長的婚禮隊伍,一個簡短但發(fā)自內(nèi)心的“我愿意”,戒指被帶進(jìn)無名指的那一刻,深吻的淚水,親朋好友真誠的祝!瑫r,我們會捕捉婚禮上感人的瞬間,作為相冊送給你,讓你回味無窮。
5.創(chuàng)意婚禮請柬
我們有名牌大學(xué)畢業(yè)的專業(yè)設(shè)計師,為您設(shè)計最獨(dú)特的婚禮請柬。我們的婚禮請柬大致分為六類:
簡體字——大紅卡燙金字,喜慶大方
卡曼式彩印,用漫畫表現(xiàn)新郎新娘的面容,以此來記錄兩個人相知相戀的永恒
照片類型-在婚禮請柬上打印婚紗照或準(zhǔn)新人的照片
奢華——純金或純銀的婚禮請柬增添了不少奢華感,金銀代表著彼此認(rèn)識、彼此珍惜的純真日子
個性——充滿個性的婚禮請柬,可以立體抽象,形狀多樣,一張小小的婚禮請柬,讓你的婚禮刻骨銘心
西歐風(fēng)格——婚禮請柬上印有英文字樣,充滿西方情調(diào),充分展現(xiàn)浪漫情懷
結(jié)婚禮物:婚禮紀(jì)念相冊、創(chuàng)意喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行優(yōu)惠券、結(jié)婚蛋糕、瓷娃娃等
6.婚紗設(shè)計
專業(yè)的服裝設(shè)計師為你設(shè)計自己的風(fēng)格,展現(xiàn)你獨(dú)特的魅力和風(fēng)采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等。我們會設(shè)計任何風(fēng)格,你來選擇。讓你成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或者圣潔美麗的童話公主。此外,我們還將提供各種豪華配置、珠寶點(diǎn)綴,明亮的水鉆在明亮的金色背景下展現(xiàn)出獨(dú)特的高貴典雅。讓你的婚禮完美。
7.管弦樂隊/司儀/攝影師/禮儀調(diào)度
我公司擁有專業(yè)攝影師、經(jīng)驗豐富的司儀、管弦樂隊和禮儀服務(wù)人員。我公司可以根據(jù)客戶的需要安排和派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍照。火熱的鑼鼓,不同風(fēng)格的專業(yè)儀式,你選你喜歡的!
8.婚禮布置分類
根據(jù)您的要求,我公司可分為:中式豪華版、西式豪華版、中西簡體字版、歐美優(yōu)雅版、東方溫馨版等。,供您選擇,各種配置可自行選擇或搭配。
(三)公司的核心價值觀
先賣商譽(yù),再按時保質(zhì)賣貨,貨真價實
全員營銷,全方位服務(wù),高效行動,創(chuàng)意觸摸
(四)經(jīng)營理念沒有永恒的特征,只有無限的創(chuàng)造力
(五)公司的宗旨
一切都是為了你的幸福
(六)經(jīng)營口號
與你攜手一生
(七)經(jīng)營范圍
婚慶主持,攝影,婚紗化妝,場地布置,婚車租賃,花圈,婚宴組織
(八)公司結(jié)構(gòu)
(1)策劃部:負(fù)責(zé)根據(jù)兩對新人的要求策劃婚禮,包括場景選擇、婚禮現(xiàn)場安排、婚禮流程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動的,也有專門策劃企業(yè)形象和新人、婚禮形象的。是一個互動運(yùn)營媒體、立體交叉、實施全案策劃的高智能團(tuán)隊。策劃部有八個精英,幾個實習(xí)生。
(2)組織部:加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,指導(dǎo)和評估各部門組織的總體規(guī)劃,配合其他部門完成公司或婚禮的其他事務(wù)。組織部能干八個人。
(3)公關(guān)部門:負(fù)責(zé)公司大型活動的公關(guān)接待,為公司做宣傳,尋求商家合作,為公司創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部員工形象氣質(zhì)好,語言能力好,溝通能力好。公關(guān)部門有六個精英。
(4)人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,合理配置公司人員總數(shù)。負(fù)責(zé)人員考核、調(diào)查和動員,制定勞動人事統(tǒng)計制度,管理公司員工的勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,做好員工培訓(xùn)工作。人事部有六名成員。
(5)財務(wù)部:在公司的某些總體目標(biāo)下,對資產(chǎn)購買、資本融資、經(jīng)營現(xiàn)金流量和利潤分配的管理。財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計師、助理會計師、出納組成。財務(wù)部有六名固定員工。
(6)行政部:負(fù)責(zé)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,起草公司年度計劃,管理公司日常行政事務(wù),組織安排公司辦公會議,負(fù)責(zé)公司的通信、收發(fā)登記、傳閱和指示。負(fù)責(zé)公司的保密和法律事務(wù),前臺接待、迎賓等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障,組織各種文化活動和旅游活動。行政部由十個人組成。
(7)后勤部:主要工作部門是后勤保障,為其他部門職能的順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好公司的保潔和婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部門由六個人組成。
(8)活動部:主要包括MC團(tuán)隊、禮儀服務(wù)團(tuán)隊、管弦樂隊、婚禮攝像等。,并主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的所有工作。有50個基礎(chǔ)人員。
公司商業(yè)計劃書 篇2
第一章項目總結(jié)
易翻譯公司是一家專業(yè)的翻譯服務(wù)公司,致力于為世界各地的客戶提供優(yōu)質(zhì)的翻譯服務(wù)。我們將組建一支經(jīng)過翻譯領(lǐng)域?qū)嵺`檢驗的專家團(tuán)隊,形成完善的服務(wù)體系,為國內(nèi)外客戶提供中、英、日翻譯。
易外國語翻譯公司以實際工作贏得客戶的良好聲譽(yù)。我們將承擔(dān)各種全面的翻譯工作,包括口頭和翻譯服務(wù)、網(wǎng)站翻譯和軟件本地化服務(wù)。質(zhì)量、速度和對原文的忠實將是我們的工作原則。我公司將形成以翻譯為主導(dǎo),多學(xué)科綜合服務(wù)的綜合性文化交流企業(yè)。在翻譯的過程中,你會感受到我們真誠的服務(wù)。
第二章營銷策略
質(zhì)量是翻譯公司生存的基礎(chǔ),是與客戶長期合作的保證,是公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的支柱,質(zhì)量第一是公司經(jīng)營的核心理念。
2.1初始階段:
公司將在蚌埠、鳳陽新興開發(fā)區(qū)和各大影音娛樂網(wǎng)站尋找客戶,根據(jù)市場需求變化不斷完善公司的制度和政策,為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);
2.2成長階段:
確定長期發(fā)展伙伴,并在此基礎(chǔ)上,拓寬業(yè)務(wù)范圍(語言),招聘人才和人才,用專業(yè)的翻譯人員壯大自己的團(tuán)隊;
2.3最終目標(biāo):
面對新的外資企業(yè)和全國各大門戶網(wǎng)站,我們將推出自己的品牌,讓它們得到全社會的認(rèn)可。
第三章市場分析和風(fēng)險預(yù)測
3.1市場分析
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國出現(xiàn)了巨大的翻譯市場。中國有近3000家注冊翻譯公司,至少有50萬翻譯人員,但專業(yè)翻譯人員只有6萬左右,往往集中在上海、北京、廣州等少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或政府部門。與“漢譯英”相比,“漢譯英”專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,目前差距高達(dá)90%。從規(guī)模上看,中國已經(jīng)成為“翻譯大國”?v觀國內(nèi)外各行業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),不難發(fā)現(xiàn),所有成功的案例都有一個共同點(diǎn),那就是一切都是為了客戶。不難發(fā)現(xiàn),有這樣一面旗幟的企業(yè)不在少數(shù)。但是,在這么漂亮的外衣下的企業(yè)中,有幾個能真正名副其實?翻譯行業(yè)尤其如此。翻譯界有句流行的話:高價格不一定帶來高質(zhì)量的稿件。我們可以想象,一個充滿狼瘡和面目全非的翻譯,給翻譯公司和委托企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失,還有一些無形的、無法挽回的名譽(yù)損失是無法用金錢來衡量的。所以在譯者的選擇上,也一定要有一雙批判的眼睛,能夠在蜂擁而至、濃妝艷抹的譯者中,找到一個有真實文學(xué)和人品,長期合作的固定伴侶。所以必須是穩(wěn)定的客戶群。
國內(nèi)很多翻譯公司規(guī)模普遍較小,很多還停留在“夫妻店”“同學(xué)會”的小作坊式狀態(tài)。如果一家國內(nèi)的翻譯公司能有50名以上的專職翻譯人員,那已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)規(guī)模相當(dāng)大的“大公司”了。通常每個公司只有幾個專職翻譯,80%以上的需求應(yīng)該由兼職翻譯來替代。在翻譯人員中,專職翻譯人員較少,兼職翻譯人員較多:有證書的較少,大學(xué)生較多。翻譯不僅會一兩種外語,而且了解客戶提供稿件所涉及的行業(yè)。每個行業(yè)都有自己的專用詞,這也是專業(yè)翻譯難找的原因。很多正規(guī)的翻譯服務(wù)公司都在抱怨:我們也想找到高水平的人才,但是一方面,非正規(guī)公司的低價策略讓我們不得不降低對人才選拔的要求;另一方面,不是每個懂外語的人都能做翻譯,翻譯必須經(jīng)過專業(yè)的語言培訓(xùn),這是高標(biāo)準(zhǔn)的
人才難找,這種人才似乎有更好的去處。結(jié)果就是人才錯位。賈偉表示,市場的混亂就是由此產(chǎn)生的,其自身員工的低素質(zhì)使得許多資質(zhì)較差的人和公司借機(jī)“投機(jī)”,從而導(dǎo)致行業(yè)更加低迷,陷入惡性循環(huán)。
3.2風(fēng)險預(yù)測:
3.2.1主觀風(fēng)險:
在起步階段,我們公司面臨著人才匱乏、業(yè)務(wù)范圍狹窄等問題。必須從這兩個方面入手,積極吸納翻譯人才,在完善英、日翻譯體系的基礎(chǔ)上涉足其他語種,才能安全度過起步階段;
3.2.2客觀風(fēng)險:
我公司位于中部地區(qū),不具備沿海地區(qū)和與其他國家接壤的優(yōu)勢。要制定長期發(fā)展規(guī)劃,降低價格,扎實工作贏得客戶,通過與個別公司建立長期合作伙伴關(guān)系,穩(wěn)定市場地位,逐步擴(kuò)大影響力。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)上的翻譯團(tuán)隊大多不要求任何利益,公司在相關(guān)工作中可能會遇到社會的阻力。為了應(yīng)對這種風(fēng)險,公司必須在運(yùn)營初期保證翻譯質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低自己的價格,并在社會認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確定未來的發(fā)展方向。
公司商業(yè)計劃書 篇3
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
建立規(guī)范健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立大型快餐連鎖公司——特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節(jié)奏的加快給快餐行業(yè)的生存和發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐行業(yè)發(fā)展非常迅速,但外國快餐的主導(dǎo)地位使得大多數(shù)市場與中國快餐沒有聯(lián)系。如何逐步占領(lǐng)市場是首先要解決的問題。
調(diào)查顯示,當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國快餐業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。
目前,現(xiàn)有的西式快餐不適合中國人的快餐消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求。而且美國快餐的發(fā)展一直以價格低廉著稱,是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國的快餐市場,西方快餐的價格是一般大眾難以接受的,這也決定了工薪階層不可能頻繁消費(fèi)小說《快餐》。
但按照現(xiàn)有中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況還是很嚴(yán)重的,這為我們打造中式快餐連鎖店提供了絕佳的市場機(jī)會。只要我們能夠抓住這些市場機(jī)遇,改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,發(fā)展自己的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場并占據(jù)更大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃就很有可能成功。
體現(xiàn)
1、特色快餐服務(wù)業(yè)模式。
以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標(biāo)市場定位。
大眾可以接受的中國快餐行業(yè)。客戶群體:上班族、兒童、休閑人士、游客等。
3、市場策略。
生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理、連鎖經(jīng)營。
(1)“虛擬公司”的名稱、員工服裝、經(jīng)營理念、內(nèi)部管理和總部保持統(tǒng)一,但它們沒有太多的裝飾,也沒有商務(wù)餐廳,它們更像是一個快餐容器配送中心。他們從公司的配送中心接收相關(guān)的成品,只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要是提供給上班族上班吃午飯的。他們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,依靠電話訂購系統(tǒng)和快速配送系統(tǒng)。通過建立送餐電話送餐服務(wù),由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)送餐。
(2)移動快餐公司——早餐策略
鑒于早餐人群流動性大、時間短的特點(diǎn),我們從公司小巴和服務(wù)人員的統(tǒng)一模式轉(zhuǎn)向主要需求網(wǎng)點(diǎn),為客戶提供方便營養(yǎng)的套餐。由于學(xué)生人數(shù)眾多,學(xué)校附近引入了學(xué)生營養(yǎng)快餐,“營養(yǎng)”食品的宣傳要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效果。
(3)快餐企業(yè)的形象戰(zhàn)略
位于商業(yè)區(qū)和旅游景點(diǎn)的快餐店充分展示了我們公司的企業(yè)形象——干凈、衛(wèi)生、實惠、溫暖。請專業(yè)的廣告公司做一套廣告策劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),突出特色快餐的特色。
投資計劃“從點(diǎn)到面”。基于當(dāng)?shù)匾粋消費(fèi)群體的特點(diǎn),初期發(fā)展成一定規(guī)模的經(jīng)營,選擇了幾個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后,同時推出了快餐業(yè)務(wù)。后來根據(jù)職業(yè)發(fā)展,會逐步擴(kuò)展到大中城市。
在發(fā)展初期,要大力發(fā)展西式快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“移動快餐公司”的服務(wù),然后在公司實力積累到一定程度,建立穩(wěn)定的客戶消費(fèi)群體后,再拓展公司的發(fā)展空間。
公司商業(yè)計劃書 篇4
一、項目介紹
1、項目名稱:
XXX影視傳媒文化工作室
2、 服務(wù)項目:
、、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告
、、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、紅色政企匯報片、城市形象宣傳片
、、活動拍攝:企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等
、、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會等各種慶典活動
、、個性定制:個人形象宣傳片、個人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影
、蕖⑵髽I(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動策劃制作、各類晚會策劃制作
3、項目投資:口述
4、場地選擇:前期看項目,后期再遵義老家
二、項目概述:
1、關(guān)于我們:
影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。 用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場、針對性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。
公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術(shù),絕對熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。
2、企業(yè)管理構(gòu)成:
編導(dǎo)策劃部
攝制編輯部
特效制作部
運(yùn)營管理部
市場部
①、編導(dǎo)策劃部:
擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況,對于不同的個案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場宣傳推廣計劃并予以實施。
、、拍攝編輯部:
擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。
、、特效制作部
專業(yè)的特效設(shè)計師,熟悉影視特效流程,
運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。
三、市場分析
1.市場需求分析:
xxx在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界!
隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點(diǎn),國家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時代的風(fēng)口浪尖,前景大好。
2.市場競爭與前景
在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。
四、成本預(yù)算
預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺計算機(jī)。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備
五、盈虧分析
1.經(jīng)營目標(biāo):
、、實現(xiàn)年收入20萬人民幣(暫定)
②、主營業(yè)額目標(biāo):全年營業(yè)額:30萬元(暫定)
2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
待定
5.投資收益預(yù)算
■ 主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金
■ 總利潤=主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運(yùn)營
■ 純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅
六、盈虧預(yù)測
1、 廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實現(xiàn)盈虧平衡。
2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務(wù)就能實現(xiàn)略有盈余。
3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個人MV制作實現(xiàn)盈利。
4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。
5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實現(xiàn)大量盈利。
七、投資風(fēng)險和企業(yè)運(yùn)營預(yù)測
1、風(fēng)險預(yù)測
①、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:
②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題:
③、對本土影視公司的了解不足;
、堋 實際投資超出預(yù)算;
⑤、管理制度不完善;
2、控制辦法:
、、通過積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。
②、占領(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨
③、加深對競爭對手的了解:避實就虛,走精品路線,并且定價合理。
、、對每項業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。
、、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。
3、風(fēng)險分擔(dān):
企業(yè)運(yùn)營將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險,在企業(yè)運(yùn)營不善后,經(jīng)過全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險分擔(dān)給投資人。
●(經(jīng)營有風(fēng)險、投資需謹(jǐn)慎)
八、相關(guān)的法律法規(guī)
1、根據(jù)《 中華人民共和國廣告法 》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。
2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。
3、走向正軌后,對新進(jìn)員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。
公司商業(yè)計劃書 篇5
市場前景分析:
婚禮是人生大事。但是隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,很多中高收入人群已經(jīng)不再滿足于很多婚紗店設(shè)計的類似服裝,尤其是年輕一代對個性和獨(dú)特性的追求,婚紗店的服裝更是入不了他們的眼。他們更喜歡有一件代表自己個性的衣服。
經(jīng)營范圍:
承接婚紗設(shè)計,設(shè)計夢想,能體現(xiàn)婚禮個性負(fù)責(zé)拍婚紗照。
經(jīng)營理念:
實現(xiàn)每個女孩的夢想,喚起她們心中最初的想法,實現(xiàn)人生最美好的愿望,讓她們感受到自己的獨(dú)特與不同。
特色服務(wù):
我們所有的忠實顧客都可以在結(jié)婚一周年的時候在我們店里免費(fèi)拍五到十張照片,分享他們甜蜜的愛情,見證他們一年的愛情之旅。對于那些信守?zé)釔凵钍难缘念櫩,我們的商店不僅贈送精美的禮物,還為他們提供愛情旅程的電影。鼓勵那些堅持愛情,忠貞不渝的人。
競爭優(yōu)勢:
真正為客戶著想,設(shè)計出他們心中最美的衣服。我們店里的頂級設(shè)計師從來不會把自己的想法強(qiáng)加給客戶,只會說出自己的想法供客戶參考,讓客戶真正實現(xiàn)自己的想法。另外,店家會專門成立一個部門為顧客提供建議,只提店家做過的不好的事情。店鋪會通過整合客戶的意見來努力改善,努力讓客戶更加滿意。此外,我店還會派出專門的調(diào)查人員了解市場需求,迎合市場需求。隨著生活水平的逐步提高,人們對婚姻的要求越來越高,出現(xiàn)了越來越多的婚慶公司!
利潤分析
婚禮公司的商業(yè)計劃書里要做詳細(xì)的利潤分析。如今,各種奇怪的婚禮儀式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來越多的年輕人接受和認(rèn)可。結(jié)婚無疑是人生一件大喜事,但組織婚禮儀式卻是一件頭疼的事。如果你想辦一場盛大熱鬧的婚禮,想在身體上省錢,那就必須四處奔波。所以在很多新人和家人眼里,組織一場婚禮是費(fèi)時費(fèi)力的。如何少花錢也能讓婚禮煥然一新。
市場前景
婚慶公司的商業(yè)計劃書中要觀察和預(yù)測市場前景。根據(jù)國家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬元,城市在8-25萬元左右。其中,僅婚禮消費(fèi)就占總成本的1/5-1/6。從最初的婚禮,單純的拍兩個人的照片,和親朋好友辦喜宴,到現(xiàn)在拍全套婚紗攝影,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可以看出中國人的婚禮觀念發(fā)生了很大的變化。差不多,靜脈注射!笆、我”在元旦和春節(jié)期間,這必然會形成婚姻的高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增加促進(jìn)了婚禮的日益流行。尤其是每年國慶前夕,北京、上海等地的婚慶公司訂單爆滿,難以應(yīng)付。如果能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),婚禮服務(wù)就小菜一碟了。
投資條件
投資條件要在婚慶公司的商業(yè)計劃書中詳細(xì)描述;槎Y的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù),包括婚禮當(dāng)天選擇、婚禮主持、攝影、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、花帶、婚宴組織等。成立婚慶服務(wù)公司的規(guī)模可以大也可以小,租個50平米左右的門面房,裝個辦公電話,一兩個助理,幾張桌子,流動資金10萬。
效益分析
婚慶公司的商業(yè)計劃書也要詳細(xì)分析婚慶公司的效益。不同的婚禮服務(wù)收費(fèi)不同。以收費(fèi)最少的鮮花和妝容為例:花店的胸花和頭飾價格在100元以上,而婚慶公司只對頭飾報價100元以上;一般美容院,泛頭妝收費(fèi)200元左右,婚慶公司報價最低300元,足以看到高收入。
一、一萬元買婚紗+買小喜慶用品(禮炮、絲帶、紅包、花拉……)+適當(dāng)購買鮮花(扎花車、花束、頭飾、胸花)+門面+工商登記=開業(yè)
二、前期:MC,視頻,樂隊,車隊,化妝,刻錄光盤,你手里要有點(diǎn)資源,采取掛靠提成的方式。當(dāng)然,你有這方面最好的專業(yè)知識。
利潤分析
如今,各種奇怪的婚禮儀式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來越多的年輕人接受和認(rèn)可。結(jié)婚無疑是人生中的一件喜事,但舉行婚禮卻是一件頭疼的事。想辦一個隆重?zé)狒[的婚禮,想體面省錢,自然要到處跑。所以在很多新人和家人眼里,組織一場婚禮是費(fèi)時費(fèi)力的。如何少花錢能讓婚禮煥然一新,成為主辦方最大的心愿,F(xiàn)在,越來越多的人把婚禮慶典交給婚慶公司。
市場前景
根據(jù)國家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬元,城市在8-25萬元左右。其中,僅婚禮消費(fèi)就占總成本的1/5-1/6。從剛結(jié)婚的時候單純的拍兩個人的照片,和親戚朋友辦喜宴,到拍一套完整的婚紗攝影,參加一個專業(yè)的婚慶公司組織的慶典,可以看出中國人的婚禮觀念發(fā)生了很大的變化。幾乎一半的新人選擇吉日。五、I ”“十、我”在元旦和春節(jié)期間,這必然會導(dǎo)致婚姻的巔峰。結(jié)婚人數(shù)的增加促進(jìn)了日益流行的婚禮業(yè)務(wù)。2002年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司訂單爆滿,難以應(yīng)付。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你將得到婚禮服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚禮的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù),包括婚禮當(dāng)天選擇、婚禮主持、攝影、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、花帶、婚宴組織等。成立婚慶服務(wù)公司的規(guī)模可以大也可以小,租個50平米左右的門面房,裝個辦公電話,一兩個助理,幾張桌子,有10萬的流動資金。
效益分析
不同的婚禮服務(wù)收費(fèi)不同。以收費(fèi)最少的鮮花和妝容為例:花店的胸花和頭飾價格在100元以上,而婚慶公司只對頭飾報價100元以上;一般美容院,泛頭妝收費(fèi)200元左右,婚慶公司報價最低300元,足以看到高收入。
營銷建議
1、因為婚禮的文化習(xí)俗有很強(qiáng)的地方特色,所以要靠經(jīng)營婚禮賺錢,地方特色缺一不可,要在個性化和地方特色上下功夫。
2、每次組織慶典,新人都會收到具有特殊意義的小禮物,可以樹立公司的良好形象。
公司商業(yè)計劃書 篇6
重慶裝飾市場最初形成于20世紀(jì)80年代,90年代采用創(chuàng)新,20xx —20xx年,逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國。行政干預(yù)能力差,進(jìn)入門檻低,外企和游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幍睦麆σ馕吨鴥r格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者很多,很多都是行業(yè)內(nèi)的設(shè)計師、規(guī)劃師、工程人員,所以只有設(shè)計沒有施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的洗牌時代已經(jīng)到來。
一、市場分析:
看重慶高、中、低板塊的家裝市場,排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手段集中在價格和廣告上。
施工質(zhì)量普遍較差,客戶投訴相對較多,但由于價格低廉,仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場在塔頂,客戶主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人群。
現(xiàn)在一般的裝修公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但是高級人才也給他們帶來了高成本,價格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶,在廣告上投入巨資,成本總是很高。重慶所謂的高端設(shè)計公司只是少數(shù)幾個高端設(shè)計公司,比如古天、九鼎、博美集團(tuán)、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場現(xiàn)在正在增長。保守估計今年高端市場有5000個。
大概有南湖縣、保利、長慶湖等一些高端樓盤。而且有更多的開發(fā)商進(jìn)入這個市場開發(fā)高端物業(yè)。高端市場前景好,進(jìn)入期好。而純粹的高端裝修公司,應(yīng)該是能承受住那種爭強(qiáng)好勝,不求偉大的孤獨(dú)。
二、公司定位分析:
1.目標(biāo)客戶被鎖定
(1)主要裝修價格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。
(2)其次,商業(yè)空間為主,公共設(shè)施為輔。
(3)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道:景觀設(shè)計施工、建材代理。
2.高端消費(fèi)者需求分析
(1)個性化、新穎的設(shè)計(客戶的重新設(shè)計)
(2)合理的價格
(3)高質(zhì)量的工藝和材料
(4)貼心服務(wù)
(5)品牌識別(品牌標(biāo)識和內(nèi)涵,帶有文化內(nèi)涵)
(6)環(huán)保和智能(利用欣賞享樂主義的功能)
三、組建方案:
1.位置選擇
解放碑商務(wù)區(qū)或江北商務(wù)區(qū),面積約100平方米,租金50 —80元/m2左右。
2.籌資安排
(1)場地租金:5000元—8000元/月
3個月預(yù)付款:15,000 —;大約24000
(2)裝修費(fèi)用估算:2萬—30000
其中一些材料可以由商家贊助
(3)設(shè)備:4臺計算機(jī)和1臺打印機(jī)
1臺傳真機(jī)和1臺飲水機(jī)
大約15,000 —;20000
(4)辦公家具(制造商贊助):
估計:6000元
(5)注冊許可和資質(zhì)費(fèi)
大約24000
(6)查看房車(不包括在內(nèi))
(7)預(yù)計三個月風(fēng)險分擔(dān)應(yīng)急基金:
估計:40,000
(8)日常辦公費(fèi)用:
5000元左右(3個月)
合計:110,000 —;13 . 2萬
3.投資和股權(quán)的比例分配
公司注冊資本50萬,實際現(xiàn)金投資:法人投資20萬,占股份的51%;楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股,占20%;匡宏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股(含設(shè)備:兩臺電腦,一臺A4打印機(jī),售價4000元),設(shè)計師占9%。
每年留5%作為公積金,5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。
4.投資回報分析
(1)目標(biāo)績效
家裝:90萬元(季)初——成熟期150萬
公服:年初1000萬/年——成熟期
(2)毛利指標(biāo)分析
家裝:按毛利的35%計算
首期31.5萬元/季
公共服裝:按毛利的25%計算
初始250萬/年
(3)投資回收期
保守估計:6個月內(nèi)
5.分紅方式:
采用年終分紅
6.組織系統(tǒng)圖
7.薪酬體系(初始階段):
(1)工資:
總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月
副總經(jīng)理:3000元/月—3500元/月
總設(shè)計師:2500元/月—3000元/月
設(shè)計助理:800元/月
行政助理:800元/月—1000元/月
工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月
出境:800元/月
會議:300元/月—400元/月(兼職)
業(yè)務(wù)員:800元/月&次;2=1600元/月
合計:14000元/月—14800元/月
(2)傭金和獎勵方法
一、總經(jīng)理對公司總業(yè)績的1%作為獎勵
b、公司副總裁總業(yè)績的1%作為獎勵
總設(shè)計師提供總業(yè)績的0.5%作為獎勵
d、設(shè)計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵
E.市場部:家裝:3%公共設(shè)施:1%
8.金融監(jiān)管流程
原則上500元以下公司自己的審批權(quán)屬于總經(jīng)理,1000元以下屬于副總裁。超過5000元的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上經(jīng)理董事會批準(zhǔn)。財務(wù)報表應(yīng)每月提交董事會審查一次。股東可以隨時查看自己的財務(wù)狀況。
9.營銷費(fèi)用:(含廣告費(fèi)+展會費(fèi)+材料費(fèi))
(1)初期:2萬—30000
(2)月:萬元
10.公司的名稱是:
重慶達(dá)裝飾工程有限公司
11.企業(yè)口號
創(chuàng)造無限價值,欣賞每個人的風(fēng)格
12.各部分人員的權(quán)限安排
(1)總經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督,公司的經(jīng)營方向、總方針和政策。
(2)副總裁
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場部、設(shè)計部和物料的談判,制定營銷計劃。
(3)總設(shè)計師
負(fù)責(zé)設(shè)計部門的設(shè)計和管理
(4)行政助理
負(fù)責(zé)打印公司文件,辦公室衛(wèi)生和電話銷售。
(5)市場部人員
負(fù)責(zé)早期聯(lián)系客戶,將客戶帶到公司
在公司初期,人員配備要精干。為了節(jié)約成本,有些人員在前期不會考慮。
公司商業(yè)計劃書 篇7
前言:
“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)這一堅實基礎(chǔ),實行更加有利于實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,強(qiáng)化需求導(dǎo)向,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)!
中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放,全民投資理財意識逐步增強(qiáng),眾多投資理財產(chǎn)品的推出帶動個人投資理財業(yè)務(wù)的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎(chǔ)帶給各金融投資機(jī)構(gòu)豐厚的收益,投資理財品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應(yīng)接不暇,因國內(nèi)投資者投資經(jīng)驗不足,風(fēng)險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機(jī)構(gòu),為投資咨詢公司實現(xiàn)持續(xù)高效的利潤增長提供了保證,適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機(jī)。
公司定位和公司經(jīng)營業(yè)務(wù):
“同心同德、盛我實業(yè)”。我們以“短周期、低風(fēng)險、高收益”企業(yè)口號,與高速發(fā)展的實體經(jīng)濟(jì)市場同成長,公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機(jī)構(gòu),以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應(yīng),將實體經(jīng)濟(jì)投資咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機(jī)構(gòu)。
公司初期經(jīng)營業(yè)務(wù):
實體經(jīng)濟(jì)項目投資咨詢服務(wù)
公司初期目標(biāo):
一、 以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。
二、 綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。
三、 建設(shè)公司人力資源整合培訓(xùn)方案。
四、 建立完善的客服系統(tǒng)。
五、 在公司經(jīng)營的 12個月內(nèi)擁有10人以上的客戶,總營業(yè)額達(dá)到300萬人民幣,以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)通過不斷完善的服務(wù),提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質(zhì)潛在客戶群體。
六、 把各個業(yè)務(wù)以正確的決策,專業(yè)的團(tuán)隊,飽滿的激情,嚴(yán)格的自律,完善的管理和服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的價值最大化和公司回報最優(yōu)化。
公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程:
1. 同工廠合作,確定投資項目。商談抽傭,銷售提成等情況。
2. 尋找買家,商談具體合作事宜。評價買家資質(zhì),簽訂各類合作協(xié)議書。
3. 尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家,三方約定時間進(jìn)行溝通,最終確定投資合作成功。
4. 追蹤項目進(jìn)展情況。對買家和投資方收取服務(wù)費(fèi)。對工廠收取傭金或銷售提成。
5. 建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫,方便業(yè)務(wù)不斷的開展壯大。
公司業(yè)務(wù)盈利點(diǎn):
1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費(fèi)的返傭。(買家和投資人各收取服務(wù)費(fèi)1.5%,合計3%。)
2、為工廠銷售機(jī)器,可以獲得5%左右的銷售提成。
公司在該地區(qū)市場優(yōu)勢:
1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務(wù)目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務(wù)繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進(jìn)行業(yè)務(wù)開展,但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發(fā)展的初級階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實根基。
2、以人為本通過廣納人才傳授經(jīng)驗對員工進(jìn)行專業(yè)行銷培訓(xùn),復(fù)制成功營銷模式,迅速建立成熟團(tuán)隊,加快公司發(fā)展步伐。
經(jīng)營風(fēng)險控制:
公司經(jīng)營的最大成本是經(jīng)營場地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經(jīng)營上的最大風(fēng)險應(yīng)該是“經(jīng)驗的風(fēng)險”。了解本行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,經(jīng)營的成功概率是非常高的。 以下數(shù)據(jù)略可做參考:
中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)表明,雖然20xx年A股市場經(jīng)歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經(jīng)營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實現(xiàn)收入1251億元,其中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入為882億元。
20xx年一季度,9家上市券商公司共計實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。
中國期貨業(yè)協(xié)會權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為2000萬元,平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當(dāng)年固定資產(chǎn)投入巨大有關(guān)。隨后三年,期貨市場迎來了轉(zhuǎn)折性的機(jī)遇,每年的交易量同比增幅分別達(dá)到6%、39.22%和62%。另據(jù)統(tǒng)計,07年上海地區(qū)期貨公司盈利達(dá)1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達(dá)到了3333.17萬手。
公司商業(yè)計劃書 篇8
裝飾行業(yè)的'前景分析
1、隨著家居生活環(huán)境的改善,人們對家居的裝飾裝修有著各不相同的裝飾的要求,目前市場上出現(xiàn)幾種各樣的裝修形式,隨著審美水平和裝修水平的進(jìn)一步提高,彰顯個性,簡潔大方,節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格將遍布千家萬戶。
XX市無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會,我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
2、以目前XX市裝修市場為例,政府發(fā)展方向以XX新區(qū)為主軸。隨著房地產(chǎn)開發(fā)的越多,裝修市場的潛力將增大,從目前來看,XX市場或者(XX各城市)地產(chǎn)開發(fā)炒得火熱。將預(yù)計在未來十年裝修將是一個很有前景的行業(yè)。
一、公司簡介
(公司簡介由后期公司的具體情況來定)。執(zhí)行機(jī)構(gòu):市場部、設(shè)計部、工程部。
二 、產(chǎn)品/服務(wù)
為企事業(yè)單位、家庭量身定制,提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計、裝修服務(wù),并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),以收取設(shè)計、裝修、裝飾費(fèi)用為主要業(yè)務(wù)收入。
三 公司的管理運(yùn)營模式
1、XX裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,本公司實施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,工程從材料進(jìn)場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,每一道工序驗收前,質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗。
2、并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢 。
3、客服員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。
4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)?头䥺T定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費(fèi)提供看房 ,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認(rèn)定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設(shè)計。
5、而此時公司的設(shè)計人員會繪制詳細(xì)圖紙, 圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份,客戶、財務(wù)部各一份。公司的財務(wù)部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。
6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%,工程過半后支付合同總造價的35%,接近工程尾期支付合同總造價10%,竣工驗收合格后支付其余尾款(5%)。同時也建立客戶工程檔案,公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號,建立客戶工程檔案,填寫工程資料明細(xì),向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?头䥺T會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務(wù)。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù),保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。
四 公司品牌推廣
。1) 媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優(yōu)勢,注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計,要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨(dú)特的廣告語,我們的目的是達(dá)到:消費(fèi)者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?等等。當(dāng)然這個是以后公司有流動資金時。
廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面:
A、電視。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定
B、報紙雜志?煽紤]在南寧市有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格,要有主題,持續(xù)跟進(jìn),同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴(kuò)大名牌的知名度。
C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。
D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。
E、其他?煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
(2) 網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是要做好門戶網(wǎng)站,把一些簡易的設(shè)計方案發(fā)到網(wǎng)上,以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者,提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量,可根據(jù)實際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計大賽。可以跟XX市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計大賽,弄些獎品,這樣參與人就會多,大學(xué)生的想像力是很強(qiáng)的,他們的設(shè)計稿就是公司的財富,又不要花高價請設(shè)計師。
效果有三:一、打響公司知名度,
二、一定會有有設(shè)計稿可以取點(diǎn)的地方,
三、為公司以后發(fā)展定好人才。
也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務(wù),根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計師對消費(fèi)者關(guān)于家居設(shè)計的疑難進(jìn)行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計師和消費(fèi)者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,消費(fèi)者只有真正的了解了設(shè)計師的設(shè)計理念,他們才會選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風(fēng)格特色。
。3) 聯(lián)合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
公司商業(yè)計劃書 篇9
公司介紹
多年來,隨著中國知名度的提高,越來越多的人開始關(guān)注中國文化和發(fā)展。然而,在祖國一直缺乏為外國游客提供小語種綜合服務(wù)的公司,許多小語種的外國朋友無法很好地欣賞中國文化和景觀。我公司為外國游客提供綜合周到的服務(wù),讓游客欣賞中國的風(fēng)景。
另一方面,我公司也接受國內(nèi)游客,以周到的服務(wù)贏得客戶的信任。
市場概述
隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢頭最強(qiáng)、規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng),旅游業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)、社會就業(yè)、文化和環(huán)境促進(jìn)的驅(qū)動力日益明顯。旅游業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
20xx年,中國旅游業(yè)仍然保持快速增長,三大市場全面增長。全年共接待入境游客12494.21萬人次(其中過夜入境游客4991.34萬人次,比上年增長6.6%),國際旅游外匯收入339.49億美元,分別比上年增長3.9%和15.9%;國內(nèi)游客13.94億人次,收入6230億元,分別比上年增長15.0%和17.9%;中國公民出境人數(shù)達(dá)到3452.36萬人,比上年增長11.3%;旅游總收入8935億元,比上年增長16.3%,相當(dāng)于GDP的4.27%。20xx年是中國“十一五”規(guī)劃的第一年。第一年的這種發(fā)展趨勢無疑是中國國內(nèi)旅游業(yè)在“十一五”期間發(fā)展的一個良好開端。
20xx年1-11月,全國各大城市接待游客3997.034萬人次,同比增長13.37%。其中,接待外國游客2333.04萬人次,接待香港同胞1117.6899萬人次,接待澳門同胞72.2831萬人次,接待臺灣省同胞474.xxxx萬人次。20xx年1月至11月,中國入境游客中的外國人人數(shù)為23,938,139人。其中,入境舉行會議或商務(wù)活動643.4616萬人,入境觀光1204.9859萬人,探親訪友72866人,入境服務(wù)人員212.2858萬人,其他入境人員325.7940萬人。
作為國民經(jīng)濟(jì)的一個新興產(chǎn)業(yè),中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就已經(jīng)確定了發(fā)展建設(shè)的基本方針。一方面堅持對外開放,吸引國內(nèi)外各界資金;另一方面,要充分利用社會資源,鼓勵國家、集體和個人投資旅游項目建設(shè)。這一開放的投資政策促進(jìn)了中國旅游投資市場的活躍和旅游接待能力的提高,為旅游業(yè)的繁榮和發(fā)展創(chuàng)造了條件。雖然中國旅游業(yè)的發(fā)展仍然存在許多問題和障礙,特別是旅游管理體制和投資機(jī)制市場化程度低,但總的來說,中國旅游業(yè)的投資環(huán)境正在不斷優(yōu)化。
未來10年,中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增速,其中個人旅游消費(fèi)年均增長9.8%,企業(yè)/政府旅游增速將達(dá)到10.9%。到2xx0年,中國將成為世界上最大的旅游目的地國和第四大客源輸出國。到2010年,中國旅游總收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將從20xx年的5.44%上升到8%。因此,旅游業(yè)作為六大新興消費(fèi)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,未來幾年將有很大的投資機(jī)會。
行業(yè)分析
受國際金融危機(jī)影響,中國旅游業(yè)也經(jīng)歷了下滑。面對危機(jī)和困難,中國國家旅游局按照中央的統(tǒng)一部署,堅定信心,迎難而上,已經(jīng)并將采取一系列措施,積極應(yīng)對旅游業(yè)面臨的復(fù)雜局面。
據(jù)報道,這些措施主要包括:
一是抓住機(jī)遇,吸引各類資金,加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施尤其是公共服務(wù)設(shè)施的投入。
第二,大力發(fā)展國內(nèi)旅游,促進(jìn)一批高水平旅游景區(qū)的發(fā)展,開發(fā)一批旅游休閑產(chǎn)品,促進(jìn)國內(nèi)旅游消費(fèi)。
第三,積極開展國際合作,與世界各國各地區(qū)以及包括世界旅游組織在內(nèi)的國際旅游組織進(jìn)行廣泛的交流與合作,促進(jìn)游客相互交流,實現(xiàn)合作共贏。
四是推進(jìn)旅游業(yè)自身能力建設(shè),推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)全行業(yè)應(yīng)對危機(jī)和抵御風(fēng)險的能力,全面提高旅游業(yè)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益。
第五,進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序,維護(hù)從業(yè)人員穩(wěn)定。在行業(yè)分析中,要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍;
優(yōu)先考慮外國游客,兼顧中國游客
近年來,雖然中國旅游業(yè)發(fā)展迅速,但對外國游客的小語種限制很大,缺乏專業(yè)的小語種旅游公司。公司一體化的經(jīng)營宗旨,用小語種為外國朋友提供便捷的旅行環(huán)境和愉快的旅行體驗。
其主要目的是為游客提供綜合服務(wù)。
人員和組織結(jié)構(gòu)
主要包括:一名英語、韓語、日語、德語、西班牙語、俄語和法語翻譯
公司成立之初:包括各類翻譯1名,熟練掌握導(dǎo)游知識并精通相關(guān)法律的人員1名,組織能力較好的助理、會計1名;
中期發(fā)展:增加翻譯人員數(shù)量和質(zhì)量,建立自己的培訓(xùn)基地;建立一個組織,創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化;建立專門的財務(wù)管理制度。
發(fā)展后期:找一些專業(yè)人士幫助建立專業(yè)的公司體系。
市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
根據(jù)很多小語種人付出那么多錢卻玩不好的抱怨,這種綜合服務(wù)方式肯定會受到熱烈歡迎;而且從事小語種旅游的人不多,也不是什么特殊專業(yè)。所以沒有太大的競爭壓力,有足夠的空間發(fā)展自己的公司,上市后很快肯定會有自己的社會地位和社會基礎(chǔ)。而且主要是國外游客,可以和國外旅游公司聯(lián)合,輕松贏得資金和支持。
市場戰(zhàn)略
由于上市后公司主要是外國游客,營銷策略網(wǎng)絡(luò)是主要手段。
1.聯(lián)系這些國外知名的網(wǎng)絡(luò),在他們的網(wǎng)絡(luò)上公布他們的旅游目的和優(yōu)勢;
2.推出自己的特色博客,以博客的形式吸引游客;
3.定期在國內(nèi)旅游網(wǎng)站上發(fā)布一些自己的旅游內(nèi)容,以吸引國內(nèi)游客。
對市場錯誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。
財務(wù)策劃
5年內(nèi)組織費(fèi)用:5萬元;工資:20萬元;場地租賃及產(chǎn)品推廣:8萬元;
5年內(nèi)盈利:國內(nèi)旅游收入:8萬元;外國游客收入:16萬元。
風(fēng)險和風(fēng)險管理
由于公司剛上市,肯定會有很多問題,比如人脈和資金,需要承擔(dān)資金的問題,積極聯(lián)系相關(guān)人才拓展自己的天地。雖然風(fēng)險很大,但是我們可以通過合作來降低自己的風(fēng)險。
如果可能的話,五年內(nèi)基本穩(wěn)定自己的公司,但是需要很大的努力。同時要不斷從同行中尋找親密伙伴,共同創(chuàng)業(yè)。
如果失敗,可能會有10萬左右的經(jīng)濟(jì)損失,5年的時間損失,都是很大的損失!
如果成功了,繼續(xù)做下去,夸大公司的規(guī)模,逐步提高周期的合理化。
不出意外,公司發(fā)展前景很好,但是后期隨著人們對這個細(xì)分的認(rèn)識,這個行業(yè)的競爭會越來越激烈。
支票
可以從以下幾個方面進(jìn)行檢查:
(1)你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力。
(3)你的商業(yè)計劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場分析。
(4)你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計劃書要有索引和內(nèi)容,讓投資者更容易查閱每一章。還應(yīng)該保證目錄中的信息流是邏輯的、現(xiàn)實的。
(5)你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要,放在最前面。計劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書的封面,投資人會先看。為了讓投資者保持興趣,計劃的概要應(yīng)該引人入勝。
(6)你的商業(yè)計劃在語法上是否正確。
(7)你的商業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮?
如果需要,可以準(zhǔn)備一個產(chǎn)品模型。
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