設計方案8篇(精)
為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的設計方案8篇,希望能夠幫助到大家。
設計方案 篇1
一、指導思想:
中國地大物博,歷史悠久,偉大的中華民族生生不息,英雄輩出,剛剛結束的奧運會中國健兒更是大放異彩,家鄉(xiāng)改革開放以來發(fā)生翻天覆地的變化,名人輩出,更值得我們?nèi)ネ诰、去體會,去向世界展示。通過活動,讓隊員在體驗、探究、模仿中弘揚民族精神,增強民族自尊心、自信心和自豪感,爭當“了不起的中國人”。
二、活動內(nèi)容:愛國篇、愛鄉(xiāng)篇、奧運篇、中華傳統(tǒng)美德篇。
三、活動形式:讀書、上網(wǎng)查閱、調(diào)查、訪問、征文、活動感想、繪畫、演講、唱歌、小品、舞蹈、資料展示等。
四、活動時間:第9周——12周各中隊進行活動,14周各級進行中隊主題會比賽(星期一五年級,星期二四年級,如此類推)。15周進行大隊主題活動(對外開放)。
五、活動對象:1——5年級。
六、活動地點:操場。
七、匯報形式:1、資料展示 2、中隊主題活動。
活動一、愛國篇:
。1) 活動對象:五年級全體隊員
(2)活動內(nèi)容:不忘中華屈辱史、中國的輝煌成就(任選一項)
活動二、愛鄉(xiāng)篇:
。1)活動對象:四年級全體隊員
。2)“新會名人”大追蹤(只作參考)
(一)榜樣大搜索。引導隊員們選定一位“了不起的新會人”為學習的榜樣,搜
索他們的事跡材料,做好讀書筆記,辦好手抄報。還可以采取現(xiàn)場采訪、追蹤報道等形式,加深對“榜樣”的認識。
。ǘ﹦”敬笳褂[。以個人或小隊為單位,選擇“榜樣”最典型、最感人的生活細節(jié)和工作片段,并改成劇本,舉辦“劇本展”。
(三)演練大本營。選擇優(yōu)秀的劇本,以舞臺劇形式,把榜樣的`光輝形象呈現(xiàn)出來。
活動三:奧運篇
。1)活動對象:三年級全體隊員
。2)活動內(nèi)容:開展“學奧運健兒揚民族精神”主題活動。(只作參考)
。ㄒ唬┪覟樽鎳鴶(shù)獎牌。
引導隊員們統(tǒng)計本屆奧運會中國隊所獲獎牌數(shù)以及歷屆所獲獎牌數(shù)。讓隊員們感受我國體育事業(yè)的不斷發(fā)展,國力蒸蒸日上、日益強大,以增強他們的民族自豪感和自信心,使其堅信光榮屬于偉大的中華民族,體驗 “中國人了不起”。
。ǘ┪覟樽鎳浣鹋。
啟發(fā)隊員們思考金牌所體現(xiàn)的價值,使他們體會到每塊金牌都是運動員血汗的結晶,是艱苦奮斗精神和愛國情懷的凝結,是民族精神的外在表現(xiàn),真切地感受到“中國人了不起”。
。ㄈ┪覟樽鎳鴬Z金牌。
引導隊員們從小樹立為祖國爭光的遠大理想,并把理想落實到一點一滴的實際行動中去,讓他們懂得:實現(xiàn)宏偉藍圖必須從小做起,從我做起,時刻準備著,長大才能“做個了不起的中國人”
活動四:中華傳統(tǒng)美德篇:
。1)活動對象:一、二年級全體隊員
(2)活動內(nèi)容:禮儀教育:校園禮儀、家庭禮儀、社會禮儀等等。
八、活動要求
1、體現(xiàn)中隊活動的全過程,活動的形式生動、主題鮮明,語言簡潔,角色投入,配樂恰當 。(各中隊展示形式5——7分鐘,不少于10人。)
2、各中隊把搜集的資料整理成一本(統(tǒng)一用a4紙)。
九、評分標準:
評比
項目
具 體 內(nèi) 容
得分
情況
活動儀式
隊員服裝穿著、紅領巾、隊干標志,輔導員標志等佩戴整齊(10分)
中隊活動儀式過程完整、隊員精神面貌飽滿(10分)
活動內(nèi)容
活動的主題突出、具有創(chuàng)新、表演形象生動,角色投入,配樂恰當、語言簡潔,服飾美觀大方(50分)
活動收獲
資料搜集體現(xiàn)活動的收獲。(30分)
十、獎勵方法:
三——五年級各級評一等獎1名,二等獎2名,其余三等獎;一、二年級一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。
設計方案 篇2
活動時間:
20xx年1月XX 日
活動地點:
待定
參加對象:
公司全體員工,(部分客戶、供應商)
團拜會內(nèi)容:
1、領導致詞
2、表彰大會
3、文藝表演(團隊凝聚力的游戲)
4、聚餐
活動流程:
第一階段:主持人宣布團拜會開始,總經(jīng)理致詞
第二階段:表彰大會,對今年表現(xiàn)優(yōu)異的員工頒發(fā)獎金(獎品)及證書。
第三階段:文藝表演(團隊活動)
1、員工文藝節(jié)目表演。節(jié)目由員工自編自演,形式不限,可為歌曲、舞蹈、小品,相聲、雙簧等
2、中間穿插趣味互動小游戲,并發(fā)放小禮品
3、穿插小游戲的同時,舉行抽獎,分別由各級領導抽出不同的幸運獎,發(fā)放相應禮品。
第四階段:移步餐廳,聚餐。
附1、節(jié)目單:
附2、互動游戲目錄:
1、XX
道具:氣球,籃筐
規(guī)則:本游戲為二人組合,背靠背站立,氣球放置于兩人后背之間,并將氣球不落地運送到指定地方為完成一個氣球運送。同時3組進行,限時2分鐘。
2、XX
道具:事先準備好的含詞組的紙片
規(guī)則:本組游戲為二人組合,一人提示一人猜。猜詞內(nèi)容均為工作相關的術語或詞組,提示者可以說話,但不能提及詞組中包含的'字,限時90秒。
3、XX
道具:無
規(guī)則:主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局,共4人同時進行。
設計方案 篇3
一、活動目的:
為我院大學生提供鍛煉和展現(xiàn)自我的`舞臺,使其更加積極向上和刻苦學習,積極樹立機電學院大學生“自強自立、自信自律、自尊自愛”的新形象。提高大學生綜合素質,勉勵大學生積極進取,促進機電學院形成良好的學風。
二、活動對象:
機電學院20xx、20xx級學生
三、參選條件:
(1)二年級(含二年級)以上特別優(yōu)秀的學生;
。2)學習成績優(yōu)異,社會實踐、創(chuàng)新能力、綜合素質等方面特別突出,無不及格現(xiàn)象。
。3)學習成績優(yōu)異,入學以來學分績點不低于3.5,曾獲得二等及以上優(yōu)秀學生獎學金。
。4)熱心公益事業(yè),積極服務同學,有較高群眾威信,在學生工作、科技創(chuàng)新、社會實踐、文體活動等方面有較大成績,為學院贏得榮譽。
四、評選程序:
。ㄒ唬10月10日(周三)晚上7點-9點申請機電學院“十佳大學生”將申請表(見附表)交到學院團委。
。ǘ10月11日(周四):學院進行資格審查,擇優(yōu)確定15名候選人進入到答辯環(huán)節(jié)。
(三)10月13日(周日晚上):15名“十佳大學生”候選人在東校進行演講答辯,由評委投票選出“十佳大學生”人選。
演講環(huán)節(jié),每位候選人需準備不超過3分鐘的演講,以PPT形式展示;答辯環(huán)節(jié),由評委及觀眾對所有候選人進行30分鐘左右的提問。
。ㄋ模┰跈C電學院優(yōu)良學風表彰大會上對“十佳大學生”進行表彰
設計方案 篇4
一、指導思想
雷鋒精神是我們中華民族傳統(tǒng)美德的體現(xiàn),3月是學雷鋒活動月,我們學校借此契機向學生普及一次義務愛心教育活動,決定開展一“向雷鋒叔叔學習”系列活動,讓學生從小養(yǎng)成幫助別人,幸福自己的感受,培養(yǎng)他們奉獻愛心的美好心靈。
二、活動安排
(1)、學校將組織召開“學雷鋒”動員大會。(少先隊大隊部 3月3日晨會)
(2)、利用班隊課,講講雷鋒的故事、背背雷鋒的名言、讀讀雷鋒的日記,論論雷鋒的精神。材料可到圖書室借閱或上網(wǎng)查找。(第四周班隊課)
通過班隊課的學習,讓學生充分了解雷鋒精神的含義,緊緊圍繞如下四個方面來進行:
1、要學習雷鋒愛憎分明的政治立場,引導學生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng),加強孝敬父母、尊敬長輩以及愛身邊的.人的教育。
2、要學習雷鋒全心全意為人民服務的人生觀,無私奉獻的價值觀,引導學生形成正確的世界觀與價值觀,具有社會責任感,努力為人民服務。雷鋒說過“人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。”我們要學習雷鋒“火車行千里,好事一火車”那樣時時處處做好事。
3、要學習雷鋒的嚴于律己、孜孜以學的自我修養(yǎng)原則,培養(yǎng)學生科學嚴謹?shù)膶W習方法和努力創(chuàng)新、大膽實踐的精神,培養(yǎng)健壯的體魄和良好的心理素質,養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式。
4、要學習雷鋒的“四個對待”,即對待同志要像春天般的溫暖;對待工作要像夏天般的火熱;對待個人主義要像秋風掃落葉一樣;對待敵人要像嚴冬一樣殘酷無情。
(3)、各班出好一期有關雷鋒的板報。要求:板報主題要鮮明,內(nèi)容要切合班里的實際,大力宣傳班中的好人好事,找出最有代表性、最有意義的好人好事來做典型。由各班中隊長負責組織少先隊員出好這一期板報。(3月中旬進行評比)
(4)、組織學生觀看雷鋒電影。(具體時間另定)
(5)、結合“3·12”植樹節(jié),開展綠化、環(huán);顒樱
(一)常規(guī)要求:
1、愛護環(huán)境衛(wèi)生,不亂拋垃圾。
2、愛護學校的花草樹木,不隨便踩草地。
3、節(jié)約資源,不隨便浪費水、電。
4、積極參加各項有意義的綠化、環(huán);顒印
(二)各年級要求:
1、低年級的同學負責管好自己班內(nèi)的保潔工作。
2、中高年級的同學負責自己班包干區(qū)的清潔以及拔雜草的工作。
(6)、少先隊大隊干部“學習雷鋒故事、宣傳雷鋒精神”活動,分組到一、二、三年級各班進行雷鋒事跡的宣傳;教低年級整理自己的物品;(利用第五周班隊課)
(7)、參加一次學雷鋒社會實踐活動。
1、在學生中開展學雷鋒做好事活動。
2、各班派出雛鷹小隊,具體任務另行通知,(對象:四、五、六年級,時間:3月11日)
(8)、舉行一次“雷鋒精神伴我成長”主題紅領巾廣播,同時宣傳身邊的好人好事。(3月31日晨會)
(9)、開展一場“校園手拉手”募捐活動。向身邊的貧困生伸出友誼之手。募捐所得,一部分為貧困生購買一些學習用品,一部分存入校扶貧基金。學校將利用升旗儀式的機會開展扶貧活動。
設計方案 篇5
預設目標:
1、感受陽光的美好與寶貴。
2、正確、流利地朗讀課文。背誦課文。
3、認識12個生字,會寫也、長、山、出4個字。認識2個筆畫(豎提,與豎折)與一個偏旁(雙耳朵)。
教學重點:朗讀課文和認字是本課教學的重點。。
教學難點:文中最后一段理解是教學的難點
教學準備:
1、課件
2、生字、詞語卡片
課時安排
2課時
教學過程
第一課時
課時目標:
朗讀課文、發(fā)揮想象、感受陽光的作用
一、創(chuàng)設情境,引入新課。
。、師:請大家閉上眼睛,用想象去欣賞陽光下那美麗的景色。清晨,太陽緩緩地從東方升起來了,金色的陽光灑遍了大地上的每一個角落。聽!小鳥唱起了歡快的`歌?矗√锢锏暮堂缭陉柟庀赂G了;山上的小樹在陽光下更高了……
(閉上眼睛,學生聽得入了神,陷入無限的遐想中……)師:同學們,美嗎?誰來說說你看到了什么,又想到了什么?
(請學生自由說)
師:陽光給大地帶來了生機,給生命帶來了活力,也給小朋友們帶來了一篇優(yōu)美的課文,想讀一讀嗎?請大家用自己喜歡的方式大聲地讀讀第八課《陽光》吧!讀完之后,再把生字勾劃出來。
2、聽師范讀:
聽了后,你有什么感受。(陽光很美,很寶貴,小作者很喜歡陽光……)
3、自讀全文:
5分鐘時間朗讀全文,可多讀幾遍。
4、檢查朗讀:
開火車逐句朗讀,要求讀準字音。
金、晨、進是前鼻音,陽、更、長是后鼻音,長、晨、誰是翹舌音。
5、朗讀鞏固:
哪幾句不夠通順再多讀幾遍,或者再讀讀全文。
二、深入感知
1、陽光像什么?(金子)
2、金子是怎樣的?(金黃色,閃亮亮,很寶貴。)
3、為什么說陽光像金子?
。伾,都閃亮亮的,很寶貴。)
4、為什么說陽光很寶貴?
、賹W生讀句子:田里……山上……河面……
、谥笇Ц星槔首x:
a、聽了他的朗讀,你仿佛看到什么?(用自己的話來說畫面。)
b、選擇一句,自由朗讀。
c、交流反饋,請三個學生讀句子。
d、你最想向誰學習,學著他的樣子再讀句子。
e、再次反饋,交流朗讀。
、弁卣梗哼有誰因為有了陽光,就更好了。(小朋友,因為有了陽光,更高了!
5、陽光有沒有跳進過你的窗戶?學生說感受。
是的,陽光會你的窗戶,我的窗戶,他的窗戶,陽光是大家的。
6、指導朗讀
7、教師總結:
板書設計:
第八課
陽光
生字:金、晨、進、陽、更、長、晨、誰
陽光很美,很寶貴,小作者很喜歡陽光
陽光像金子:金黃色,閃亮亮,很寶貴
第二課時
課時目標:
1、有感情的朗讀1~4自然段。
2、拓展練習:
說說陽光可愛嗎?為什么?
一、復習導入:
①、朗讀帶生字的詞語:
陽光、像金子、田野、更綠、更高、河面、長長的錦緞、早晨、拉開、跳進、誰
、谠谖闹姓业皆~語劃下來,讀給同學聽。
、劾蠋焾笊,學生在生字表上標序號。
、苄温曌志毩。
出示:早、星、晨、春、香、陽、晚
找一找,這些字有什么特點。(都和日有關)
組詞理解。
2、
學寫四會字。
、
學習筆畫(豎提,與豎折)。
a、自己尋找新筆畫。
b、彩色電線演示新筆畫。
c、書空筆畫。
②寫字練習。
二、學習課文最后一段:
1、指導學生朗讀、評議
2、小組討論、交流、評議:
為什么陽光比金子更寶貴?(金子不能使禾苗變綠,不能使小樹長高。是陽光帶給萬物生命。)
三、有感情的朗讀課文、背誦課文
1、齊讀課文,注意有感情
2、評選朗讀能手(老師與各小組的一個代表參與)
3、背誦全文。
a、出示課文插圖,教師指插圖,指導背誦。
b、想象畫面,同桌互備,指正。
c、集體背誦。
四、表演唱《七色光》
五、指導寫字
1、出示我會寫。學生觀察后,自由說怎樣才能寫好這些字,其他同學補充。學生示范寫、評議。
2、展示學生作業(yè),點評。
六、讀讀說說:
1、開火車讀帶日字旁的字。
2、教師隨意點擊一個字,學生組詞,比比誰是組詞大王。
七、拓展活動:
畫一幅畫,表現(xiàn)陽光的美好。
教師小結:
板書設計:
第八課
陽光
陽光、像金子、田野、更綠、更高、河面、長長的錦緞、早晨、拉開、跳進、誰
早、星、晨、春、香、陽、晚
金子不能使禾苗變綠,不能使小樹長高。是陽光帶給萬物生命。
設計方案 篇6
創(chuàng)建文明縣城是縣委縣政府重要工作目標,是全局性的工作,也是促進城市發(fā)展,城市管理的重要活載體,作為創(chuàng)建工作的單位,我們必須高度統(tǒng)一思想認識,開展活動,充分認真準備,切實把這項工作做好。
一、成立專班,強化責任
文明創(chuàng)建工作小組
組長:劉岳東
組長:宋武如張春
成員:各室具體責任人
辦公室:鄭莉
副院長室:吳翠紅
測量隊:胡雙田
設計室:李斌
具體責任人,需切實負起責任,堅決完成工作任務,不留任何工作隱患,確保檢查不出任何問題。公共區(qū)衛(wèi)生由辦公室負責
二、文明創(chuàng)建,重在體現(xiàn)四個“結合”
1、領導班子、員工隊伍建設與文明創(chuàng)建相結合
加強班子建設,團結員工,通過理論學習、制度建設,力爭文明創(chuàng)建工作有特色,確保文明創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、文明化。
2、作風建設、廉正建設與文明創(chuàng)建相結合
了解職工、群眾意見,做到批評與自我批評,形成良好工作作風,工作人員作風正派,清正廉潔,辦事效率高,能接受領導檢查,群眾監(jiān)督。
3、開展文明制度、文明單位、文明樓棟等活動與文明創(chuàng)建相結合
加強和諧建設,用和諧的心態(tài)對待問題,用和諧的方式處理問題,形成良好的和諧文化氛圍,建設文明單位、文明家庭、文明樓棟。
4、制度建設與文明創(chuàng)建相結合
文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程和長期的任務,要使文明建設常抓常新,深入持久健康發(fā)展,需要在實踐中不斷建立和完善行之有效的制度機制,充分發(fā)揮制度機制在文明創(chuàng)建中的保障作用!爸贫染哂屑s束功能,信息功能和激勵功能,具有相對穩(wěn)定和長效機制的特點”。因而文明創(chuàng)建活動中注重制度建設,用制度規(guī)范文明創(chuàng)建工作,規(guī)范干部職工行為,提高文明創(chuàng)建質量和水平就顯得尤為重要。要落實設計院工作制度各項具體內(nèi)容,就要做到制度管理文明,使文明創(chuàng)建實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的.管理。
三、注重過程,把握重點
各辦公室要集中三個月時間,扎實做牢基礎性工作。每星期一提前1小時上班,對照任務清單,討論一次文明創(chuàng)建工作,碰一次進展情況,反復檢查每個環(huán)節(jié),不放過任何一個細節(jié),不能留有絲毫破綻。
工作重點主要是做好四件事:
1、檔案材料搜集整理。成立材料專班,要有專人負責,整理好檔案材料工作。整理檔案材料要注重三點,一是齊全,要求不掉項;二是完善,要求不出錯;三是美觀,要求好看又有特色。
2、綜合管理辦法。保證各室安全生產(chǎn)、節(jié)能減排(節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一支筆、節(jié)約一合墨)、清潔衛(wèi)生、辦公整潔、形象良好、不玩游戲、杜決視頻聊天、無非工作性的聊天、下班電源有人關,門有人鎖.
3、按考試評細則自查自糾。一項項反復對照分析,有可能失分的事項要采取果斷措施,該做好工作的要把工作做到位,該舍得投入的不能心存僥幸。力求做到兩個不放過,不是有絕對把握的環(huán)節(jié)不放過,不是有絕對得滿分的事項不放過,做到百密而無一漏。
4、現(xiàn)場工作準備。按《文明創(chuàng)建考評表》要求,準備好現(xiàn)場,并進行迎檢演練,充分做好前期準備工作,要完全掌控現(xiàn)場情況,確保檢查驗收不出任何意外。
總體要求做到工作匯報、資料查看、現(xiàn)場考核環(huán)環(huán)相扣,三方面情況吻合、相一致,體現(xiàn)出高標準創(chuàng)建工作水平。
設計方案 篇7
一、公司初期籌備
一是解決公司的注冊、股東出資、選址、費用預算等基礎工作;
二是解決主要業(yè)務中涉及的各項軟件,包括就業(yè)培訓課件、專業(yè)培訓課件的制作和修改討論;
三是課程的整體流程規(guī)劃的制定。這三件事情必須在公司產(chǎn)生實際的運營成本前解決落實,可以大大的解決公司運營的時間浪費。
二、初期市場運營
(一)市場調(diào)研評估
1、時間周期市場初期運營的調(diào)研整體時間是在公司成立前完成,時間控制在一月以內(nèi),時間起點以公司前期籌備為準具體分為:一階段:討論確定調(diào)研的高校,并和相關學校取得聯(lián)系,確定能達成調(diào)研可行性的高校,時間控制在一周內(nèi)二階段:和目標學校相關聯(lián)系人商定具體的調(diào)研流程,確定調(diào)研具體時間,時間控制在一周內(nèi)三階段:實施調(diào)研工作,并完成對調(diào)研的評估,根據(jù)評估結果制定或者調(diào)整公司的市場策略。
2、調(diào)研目標完成2個以上的高校調(diào)研,通過各種方式獲得準確的市場容量、可行性、可操作性等信息,對照公司構想和實際調(diào)研評估結果制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并形成文件,公司負責人達成一致。
3、調(diào)研方式(1)調(diào)查問卷內(nèi)容:經(jīng)過公司討論形成具體的調(diào)查問卷表,內(nèi)容包括但不限于目標群體接受程度、學習費用的接受程度、學習周期、通過學習想達到的目的目標、核心關注的問題等實施方式:利用目標高校的學生組織,協(xié)會、學生會等,在班級會議或者是集體會議活動中填寫,統(tǒng)一時間回收,必要可進行小額的費用考慮(2)報告會內(nèi)容:通過就業(yè)形勢、人才定位為主題,吸引在校學生聽課實施方勢:通過就業(yè)辦公司或者院系領導、學生組織來實現(xiàn)對報告會的召集工作。主要通過現(xiàn)場交流,明確報告會意圖,宣傳公司宗旨和構想,現(xiàn)場設定意向報名點,只是意向報名,實為市場調(diào)研。
4、調(diào)研評估通過調(diào)研的數(shù)據(jù)以及客觀反映,總結出市場情況,形成文件,確定公司運營方針。
(二)市場定位及開發(fā)
1、市場定位公司初期首先解決的是公司宣傳和生存問題,就可行性和可操作性而言,就業(yè)培訓為先導為公司初期主要業(yè)務,附帶部分股票專業(yè)技術培訓,股票專業(yè)技術培訓和就業(yè)培訓配套宣傳:(1)客戶群體:在校畢業(yè)生或準畢業(yè)生,以經(jīng)濟相關專業(yè)為突破口,挖掘畢業(yè)生中有意向從事金融行業(yè)的人,或者對金融業(yè)有興趣的人群(2)主線:公司前期發(fā)展不確定因素較多,選擇的群體應當是就業(yè)情況不是很理想的院校,這是順應需求容量的做法,因此目標的客戶群體應當是2、3線的高等院校,包括普通本科院校以及高職高專院校,盡量避免一流院校,重點可以是在二本、三本院校,學生群體有一定的知識水平和對工作競爭的意識,這是我們首要考慮的群體。
2、市場開發(fā)戰(zhàn)略
2.1就業(yè)培訓主要以會議營銷和網(wǎng)絡書刊等宣傳載體進行,具體構想如下:
2.1.1會議營銷:這是公司市場戰(zhàn)略重點,流程如下:確定目標院校→制定開發(fā)策略→目標院校的聯(lián)系洽談→營銷報告會的準備→會議營銷的實施→完成營銷目標確定目標院校:經(jīng)過公司討論和資源載體整體確定目標學校,主要考慮包括學校人數(shù)、學生整體素質、公司人脈資源、可操作性等因素制定開發(fā)策略:確定開發(fā)突破口、確定聯(lián)系對象、洽談方式等策略,聯(lián)系對象的首要標準為有能力完成報告會的組織召集工作,如院系領導、就業(yè)辦、就業(yè)老師、學生會協(xié)會主席等目標院校的聯(lián)系洽談:由公司負責人進行聯(lián)系和洽談工作,確定報告會的時間、地點、預計人數(shù)、對象、形勢等具體事項,營銷報告會準備:主要是確定主講人和內(nèi)容,制作修改課件并通過公司討論會議營銷的實施:同時進行就業(yè)培訓和股票專業(yè)培訓的引導,公司做好相關準備,現(xiàn)場報名、意向報名、聯(lián)系方式的收集等,會議營銷要達到預期效果并進行評估
2.1.2網(wǎng)絡書刊等宣傳載體主要包括學校的報刊、校園網(wǎng)站等進行宣傳。同時可在校園招聘招生代表,設置招生點,制定具體的招生代表薪酬結構,可采取固定支出和提成等方式,按情況決定招生代表的數(shù)量。
2.2股票專業(yè)技術培訓本項業(yè)務除了和就業(yè)培訓同時宣傳外,在公司現(xiàn)有學員中積極引導和發(fā)展,公司準備好相關的培訓課程課件。
(三)公司運營
1、公司組織框架總經(jīng)理(一名)原則上由公司法人擔任,或有公司股東任命,全面負責公司運營,制定公司整體策略和具體事項的實施副總經(jīng)理(一名)由公司股東擔任,或有公司股東任命,和總經(jīng)理共同負責公司運營,制定公司整體策略和具體事項的實施:對外招聘,協(xié)助公司負責人做好市場拓展工作兼任公司總經(jīng)理助理(一名)人力資源工作:各項對外工作找財務公司替代,公司內(nèi)部的賬務由副總經(jīng)理兼財務(一名)任:由公司負責人兼任,全面管理培訓事項。制定具體的培訓培訓總監(jiān)(一名)課程和制作培訓課件:參與公司培訓課件的制作和具體培訓的實施,視情況而定培訓講師(若干)人選2、公司基本管理制度由公司經(jīng)營層討論具體管理辦法,包括薪酬、公司權益分配、日常管理制度等,具體細節(jié)討論通過后形成公司文件
(四)公司初期各項營業(yè)目標
1、解決公司生存問題,在重慶各高校顯示出一定熟悉度,公司的就業(yè)培訓業(yè)務穩(wěn)定運營,各項培訓課程體系成熟,兼?zhèn)漭^強的實用性,在重慶各金融機構有一定的知名度,達成廣泛的長期合作協(xié)議,力爭在用人單位有一定口碑。
2、營業(yè)收入目標
2.1公司自成立產(chǎn)生各項營業(yè)費用為起點,爭取2月內(nèi)實現(xiàn)第一筆收入。
2.2具體營業(yè)收入目標,經(jīng)公司運營層討論制定。
三、公司中期發(fā)展戰(zhàn)略
。ㄒ唬┕緲I(yè)務擴容在經(jīng)過初期運營達到目標后,可將公司主要業(yè)務多元化,公司業(yè)務框架如下:
1、就業(yè)培訓
2、學生市場操盤手培訓
3、社會股民培訓
4、證券、期貨經(jīng)紀
5、委托理財
。ǘ┕具\營構想公司成立三大業(yè)務板塊,分設部門,各部門由部門總經(jīng)理全面負責,公司主要負責人統(tǒng)籌公司全面工作
1、培訓業(yè)務部
1.1就業(yè)培訓延續(xù)公司初期運營模式
1.2學生市場操盤手培訓延續(xù)公司初期運營模式
1.3社會股民培訓由于重慶主城區(qū)這項業(yè)務有較成熟公司掌控,于我公司上不具備較強的市場競爭能力,二、三線城市正在發(fā)展起來,股民群體日益擴大,而且普遍缺乏系統(tǒng)專業(yè)的知識,并且收到各金融機構干擾較小,對金融培訓不容易出現(xiàn)抵觸和麻痹心理。因此主要業(yè)務拓展發(fā)展二、三線城市,一公司性質通過各區(qū)縣銀行合作進行宣傳、課程試講,主要依托銀行的客戶資源和客戶召集能力進行,視情況可在當?shù)卦O立臨時的授課點或者長期授課點,
2、經(jīng)紀代理業(yè)務部在公司有一定財力情況下,組成專門的此項業(yè)務部門,重點通過電話營銷和培訓會網(wǎng)絡等方式進行證券、期貨公司的客戶代理開發(fā),與證券期貨公司達成居間協(xié)議,由公司統(tǒng)一指導運營。以目前的市場情況看,應該以期貨公司居間業(yè)務為重點。
一是期貨公司市場拓展能力嚴重不足,能給出較大比例的返傭。
二是期貨市場呈現(xiàn)趨勢性發(fā)展,有較為明確的潛在群體,由于專業(yè)性較強,以公司能力更能加大對客戶的影響力。
3、委托理財部此項業(yè)務存在一定監(jiān)管風險,對該部門的定位是客戶在精不在多?捎晒緭3袚徊糠挚蛻麸L險,交易人員制定嚴格的風險控制體系和操作體系,公司專人負責管理和運作。并制定一套完善的管理運作體系!
1集團公司存在的意義最主要是為了滿足以下幾種需要:多種經(jīng)營橫向業(yè)務展開的需要。
2打通供應鏈縱向業(yè)務展開的需要,
3多地區(qū)多形式在經(jīng)營空間上拓展的需要,
4擴大經(jīng)營規(guī)模形成壟斷整個市場的需要。
但是不管哪一種目的在我看來都是為了擴大經(jīng)營,而與此同時,通過集團管理方式降低管理難度,提高管理效率。也就是講組建集團公司根本目的是為了適應經(jīng)營規(guī)模的過大,通過集中管理,降低管理成本,避免管理風險。明白了上述集團公司存在的意義之后,我們就知道了集團公司的一般經(jīng)營方式必然是:網(wǎng)絡或耗散式的經(jīng)營模式,即每一個組分是獨立的(尤,組分之間的關聯(lián)是通過集團預設的管理協(xié)議關系其是財務上是獨立的)或者是動態(tài)的由規(guī)則確定的松散合約關系來建立的,但是他們都是在集團的旗幟下為完成集團的共同使命而緊密合作的,即他們之間應該具有共同的規(guī)則和價值觀。而要對以上的組織形式進行管理,基于我們對管理的理解,我們認為集團公司的管理必然需要通過以下幾項工作進行展開。
一:提出集團統(tǒng)一的理念、目標、價值觀。
二:明確集團的經(jīng)營方向、盈利模式、組織架構。
三:確定由集團統(tǒng)一實施的職責功能,并付諸實施。
四:建立各子公司之間的溝通渠道,并且協(xié)調(diào)他們之間的關聯(lián)關系。
五:實施內(nèi)部監(jiān)察,建立優(yōu)勝劣汰制度。
六:調(diào)配相關資源,尤其是優(yōu)化人力和資金資源。
七:統(tǒng)籌以上各項工作。
也就是說集團公司的任務不是具體的業(yè)務實施,而是管理任務,當然這里的管理已不是對人的管理,而是對公司的管理,對組織的管理。在制定集團統(tǒng)一的'理念、目標、價值觀方面,集團領導應該反復拷問自己我們集團靠什么生存,靠什么比其他企業(yè)、集團做得更好?我們的理念是什么?目標在哪里?需要怎樣的核心價值?然后明確之,廣而告之讓所有的人,包括集團的經(jīng)營者,參與者,現(xiàn)有客戶,潛在客戶,及非相關人員,讓社會所有的力量來監(jiān)督集團實現(xiàn)這樣的理念,這是最好的廣告,這是最好的宣傳。記住讓集團價值觀深入到每一個集團成員是集團凝聚力的最大體現(xiàn),讓集團的價值觀深入到社會的每一個角落是集團品牌的最大升值。集團經(jīng)營第一步就是集團理念、目標、價值觀的確立,集團經(jīng)營的核心永遠是集團品牌的樹立。
在明確集團的經(jīng)營方向、盈利模式、組織架構方面。確立了集團經(jīng)營的理念、目標、價值觀以后,公司的經(jīng)營方向基本已經(jīng)確定,接下來的任務就是將經(jīng)營方向進一步明確,然后確立在此方向上的盈利模式,一般來講集團的盈利模式主要考慮的是投資方向,考慮怎樣提升集團公司的核心競爭力以便在市場上占據(jù)不敗之地,而投資回報方面的考慮可以讓其下的子公司考慮得更詳細一點,因為它管理的已經(jīng)不是很主觀的人了,而是更具有理性的企業(yè)了,投資回報會相對比較穩(wěn)定,并且也是子公司應該為母公司承擔的職責。也就是說,集團公司在考慮盈利模式時,這,而是我們指的廣義上的“價值”個“利”已經(jīng)不單純是金錢上的“利”,集團應該更多地應該考慮的是:怎樣適應市場變化的需要,怎樣提升集團的核心競爭力,怎樣為子公司創(chuàng)造條件以便他們能好地經(jīng)營,切記集團公司的使命是:優(yōu)化管理,擴大經(jīng)營,占領市場。只要真正贏得了市場,金錢上的“利”也就會水到渠成了。而盈利模式一旦確定,為了實現(xiàn)盈利模式所需的功能模塊也就確立了下來,組織結構框架基本上也就可以看清了。
在確定由集團統(tǒng)一實施的職責功能,并付諸實施方面。集團公司的職責功能應該并不多,只有那一些根據(jù)盈利模式?jīng)Q定的需要統(tǒng)一管理的部分需要在集團公司內(nèi)進行組織和實施,并且我認為如果是具體的業(yè)務領域的工作的話,就應該獨立出去,以便簡化管理,例如連鎖店集團的統(tǒng)一倉儲管理,配送功能應該作為普通業(yè)務功能由專業(yè)子公司負責運營,而集團公司主要職責是管理。一般而言集團公司的日常職責有,經(jīng)營策劃、品牌推廣、公共關系、投融資管理、人事管理、子公司監(jiān)察、應急處理部門等少數(shù)幾個部門。當然集團公司的功能職責根據(jù)行業(yè)的不同,習慣的不同還是會有很大的分別的,但是原則上還是從簡,以及以管理任務為主進行設置。
在建立各子公司之間的溝通渠道,協(xié)調(diào)它們之間的關系方面。由于集團公司將各業(yè)務職能分攤到各子公司去完成,為了實現(xiàn)集團公司的整體目標,各子公司必須協(xié)同配合,但是我們的管理方法中又會將各子公司的盈利目標為考核依據(jù),因此當這樣的協(xié)調(diào)工作會影響到各子公司各自的盈利目標達成時,各子公司會站在各自的立場上采取判斷,而不是集團利益最大化的立場上進行判斷,因此集團公司始終應該強化子公司之間的協(xié)調(diào),并建立起相應的制度讓協(xié)作雙方都得益,尤其是對下游企業(yè)做出的貢獻應該以明確的形式予以補助,使得他們更加愿意以集團利益最大化進行判斷和采取行動,而這離不開日常的子公司間密切溝通與協(xié)作。在實施內(nèi)部監(jiān)察,建立優(yōu)勝劣汰制度方面。除了集團公司需要制定相應的制度規(guī)范和協(xié)調(diào)各子公司的日常工作之外,公司更應該建立起獨立的,第三方審查制度,以加強對子公司的監(jiān)管。集團公司既不能對子公司的一舉一動都加以限制,但是也絕不是放任不管。所以集團公司必須由經(jīng)營策劃部門制定一系列的子公司運營規(guī)范體系,以便對子公司的行為進行監(jiān)控。同時這樣的監(jiān)控必須落到實處,成為考核子公司業(yè)績的重要指標。切記集團公司的生存不單單是利潤的盈余,更是企業(yè)理念的貫徹,如果某一子公司違背集團公司理念,走歪門邪道哪怕得到了暫時的利潤,從長遠看一定是會危害集團公司的生存的,所以這樣的行為絕不允許存在,為了杜絕這樣的行為,具有獨立判斷能力的第三方企業(yè)運營監(jiān)察必不可少。它是保障集團理念得到貫徹的機制保證。
在調(diào)配相關資源,尤其是優(yōu)化人力、資金資源方面。集團公司的存在在一定程度上就是為了發(fā)揮管理的優(yōu)勢,以最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢,而這里的資源更主要地集中在人力和財力這兩方面。集團公司應該為其子公司在資金提供與人才培養(yǎng)儲備上提供必要的支援。
最后就是統(tǒng)籌管理上了。集團公司的管理整合是一件錯中復雜的艱巨工作,必需整合以上各種要素,適時地果斷決策、謹密執(zhí)行。另外集團公司往往分散經(jīng)營,在這樣的物理條件下,快捷正確的信息系統(tǒng)也是集團公司整合各種要素的必要工具。這里還要強調(diào)的是,越是大型的集團公司,它面臨的外部環(huán)境將越不確定,所以應變外部環(huán)境變化的能力是集團公司必不可少的能力,這一方面體現(xiàn)在前端的經(jīng)營規(guī)劃與策劃,以及良好的公共關系與社會形象的建立,也同時體現(xiàn)在對突發(fā)事件的應變能力上,功能健全的集團公司都應該具有一定的風險應對能力,綜合以上各個要素靈活應對各種環(huán)境風險,以求企業(yè)能長盛不衰,和社會及自然和諧相處。
設計方案 篇8
為了營造文明、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境和良好的學習氛圍,提高我院學子的衛(wèi)生意識與個人素質,促進男女生宿舍的整潔衛(wèi)生及同學們間的相互交流,營造和諧溫馨的寢室生活環(huán)境,特開展本次"新生內(nèi)務男女互評"活動。
一、活動主題
新生內(nèi)務男女互評活動
二、活動目的
學院開展“新生內(nèi)務男女互評”活動旨在讓同學們?nèi)¢L補短,督促同學們積極改善宿舍文化環(huán)境;加強男女生宿舍間的文化、衛(wèi)生、安全等方面的'交流,營造良好的學習生活環(huán)境;有效解決部分宿舍臟亂差問題,并使同學們逐漸養(yǎng)成良好的生活習慣;全體同學借此機會深入交流,減少拘束,共同學習,從而營造一個更舒適的宿舍環(huán)境。
三、活動對象
山東農(nóng)業(yè)大學植保學院XX級學生
四、活動時間
XX年11月22日—25日
五、活動地點
1、疊被大賽:南校區(qū)北操場
2、宿舍男女互評:5號,11號,13號,21號公寓
六、活動流程策劃
。ㄒ唬┗顒訙蕚潆A段:
1、植保學院學生會宣傳部配合此次活動制作展板生活橋宣傳;通過飛信、微信等新媒體平臺及時下發(fā)通知,鼓勵14級同學積極參加此次活動。
2、疊被大賽活動每個宿舍自愿參與;宿舍男女互評活動要求14級每個宿舍至少一人參加,態(tài)度端正、認真負責。
3、社區(qū)服務部根據(jù)日常宿舍常規(guī)衛(wèi)生檢查情況,在XX級全部宿舍中初步選出男生優(yōu)秀宿舍10個,較差宿舍5個;女生優(yōu)秀宿舍15個,較差宿舍3個,作為“宿舍男女互評”的受訪宿舍。
4、社區(qū)成員根據(jù)疊被大賽報名情況進行分組;將宿舍男女互評的參加人員分組,社區(qū)服務部每兩名干事帶領一個組,每組兩個專業(yè)。
5、宿舍男女互評活動提前申請進入公寓的相關證明。
。ǘ┗顒舆M行階段
1、疊被大賽
。1)參賽成員自行準備被子、涼席等用品,于11月22日上午9:30北操場集合。
。2)由團委老師和主要學生干部作為活動評委,進行成果考核,現(xiàn)場計分,評出一二三等獎。
2、宿舍男女互評活動
。1)參加互評活動人員11月22日下午2:30,在7#公寓樓下集合,由各負責人向參加活動同學說明注意事項,并參觀相應宿舍。
。2)活動過程中,鼓勵參觀同學可暢所欲言,相互交流被參觀宿舍的優(yōu)點及其存在的不足,取長補短,并對各宿舍內(nèi)務情況進行打分,各負責人要做好正確的輔佐引導及記錄工作。
。3)宣傳部對相應的活動寢室進行拍照記錄,新聞部進行新聞記錄。
。4)互評結束后各負責人再次核對參加人員信息,清點后統(tǒng)一注銷登記帶出公寓樓。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段
1、將活動過程中宣傳部拍攝的照片進行整理篩選并在生活橋進行展示,于11月24日-25日開展為期兩天的“我心中的優(yōu)秀宿舍”投票活動。該投票活動面向山東農(nóng)業(yè)大學南校區(qū)全體學生,每人限選兩個優(yōu)秀宿舍。
2、投票結束后由部門干事對選票進行統(tǒng)計整理排名。
3、撰寫活動總結,通過人人網(wǎng)公共主頁、QQ等平臺讓大家及時了解本次活動的情況并參與其中。
七、獎項設置
最終評選出的優(yōu)秀宿舍給予宿舍成員相應獎勵。
八、突發(fā)情況應急處理
若22日上午出現(xiàn)下雨等不良天氣情況,將疊被大賽改為周天下午。
植物保護學院社區(qū)服務部
XX年11月15日
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