第一章 總 論

　　1.1 項(xiàng)目提要

　　1.1.1 項(xiàng)目名稱

　　XX糧庫建設(shè)項(xiàng)目

　　1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

　　1.1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表及單位所有制形式

　　建設(shè)單位：XX

　　法人代表：XX

　　所有制形式： 全民所有制

　　1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　XX

　　1.1.5 項(xiàng)目總投資

　　項(xiàng)目總投資6000萬元

　　1.1.6 項(xiàng)目資金申請報(bào)告編制單位及資質(zhì)

　　編制單位：XX

　　資質(zhì)證書：XX

　　1.2 資金申請報(bào)告編制范圍

　　(1)確定項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況;

　　(2)確定工程技術(shù)方案、主要工藝設(shè)備選擇;

　　(3)確定項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源情況;

　　(4)對項(xiàng)目的建設(shè)背景、市場預(yù)測、項(xiàng)目建成后節(jié)約物流成本的效果以及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析;

　　(5)分析項(xiàng)目的建設(shè)理由、政策依據(jù);

　　(6)確定項(xiàng)目招投標(biāo)內(nèi)容;

　　(7)測算項(xiàng)目的投資估算和經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.3 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.4 企業(yè)概況

　　XX糧油儲(chǔ)備中心，成立于2005年1月，是XX市糧食局市直購銷企業(yè)改制后合并重組企業(yè)，由原大型企業(yè)XX儲(chǔ)備庫和中Ⅱ型企業(yè)XX糧食儲(chǔ)備庫、中Ⅱ型企業(yè)XX糧食儲(chǔ)備庫和XX糧食購銷站四個(gè)企業(yè)整合重組為一個(gè)企業(yè)。其四個(gè)單位的所有債權(quán)債務(wù)全部整合�，F(xiàn)實(shí)有倉容7萬噸，擔(dān)負(fù)著XX市一半以上地方糧食儲(chǔ)備任務(wù)。企業(yè)現(xiàn)有職工29人，改制掛靠及軍轉(zhuǎn)干部6人，共35人。

　　第二章 項(xiàng)目的基本情況

　　2.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景

　　我國人口眾多，是個(gè)農(nóng)業(yè)大國，糧食問題歷來是人民生活和國家經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事，是黨和政府的工作重點(diǎn)。糧食狀況的好壞直接影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定。經(jīng)過多年的努力，我國的糧食已由過去的供給不足變成供求基本平衡，取得了舉世矚目的成就。特別是1996年以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連年豐收，每年的糧食產(chǎn)量都達(dá)到了5000億kg。糧食豐收后，出現(xiàn)暫時(shí)的供過于求，糧食倉儲(chǔ)設(shè)施明顯不足，糧食收購和銷售困難等問題，直接影響了農(nóng)民的利益。但從長遠(yuǎn)看，糧食問題仍是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要問題。由于我國的有效耕地面積有限，據(jù)統(tǒng)計(jì)去掉應(yīng)退耕還林還草的坡地，實(shí)際耕地面積只有1.23億hm2，人均耕地面積不足0.1hm2;我國還未擺脫靠天吃飯的局面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然的影響很大。我國干旱和半干旱地區(qū)面積占國土面積的一半以上，淡水資源比較缺乏，年人均淡水資源只有2200t左右，僅相當(dāng)于世界平均水平的1/4。我國的人口眾多，已超過12.6億，而且每年還至少增加1000萬人，吃飯問題至關(guān)重要。目前我國是發(fā)展中國家，盡管加入WTO后國際市場的糧食可以作為我們的補(bǔ)充，但從戰(zhàn)略角度考慮，作為人口大國，糧食問題必須立足國內(nèi)，自行解決。為確保國家糧食安全，增強(qiáng)對糧食的宏觀調(diào)控能力，國家必須掌握一定數(shù)量的糧庫。因此，搞好國家糧庫建設(shè)、建立適合我國國情的國家糧食倉儲(chǔ)體系極為重要。