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我身邊的計(jì)量人事跡材料

時(shí)間:2024-05-19 12:10:05 事跡材料 我要投稿
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我身邊的計(jì)量人推薦事跡材料

  在平平淡淡的日常中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡材料吧,事跡材料是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的我身邊的計(jì)量人推薦事跡材料,希望能夠幫助到大家。

我身邊的計(jì)量人推薦事跡材料

  天然氣開發(fā)公司銷售計(jì)量部——周xx

  一、申報(bào)人基本情況

  本人,男,湖南省永州市人,出生于1975年11月,中共黨員,1993年7月參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任油田采氣公司計(jì)量工程師,主要從事天然氣計(jì)量管理工作。

  二、申報(bào)人工作簡(jiǎn)歷

  三、申報(bào)人獲獎(jiǎng)情況

  四、主要事跡

  本人從事計(jì)量工作已有八年時(shí)間,從基層計(jì)量員做起,一步步走到天然氣開發(fā)公司主管計(jì)量的管理崗位,把熱愛計(jì)量事業(yè)、履行崗位職能當(dāng)做個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯,在工作中不斷歷練、總結(jié)和提升,在計(jì)量業(yè)務(wù)上形成了一套適應(yīng)天然氣計(jì)量行之有效的處置、管理方法,為澀北氣田計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行和天然氣貿(mào)易計(jì)量公平、公正的開展做出了一定的貢獻(xiàn)。

  在氣田計(jì)量管理工作中,我本著“抓計(jì)量就是抓開發(fā),抓計(jì)量就是抓產(chǎn)量”的思路,嚴(yán)守紅線,不斷加強(qiáng)計(jì)量過程管理工作。一是從“對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)細(xì)化”兩方面做文章,通過氣田每天的流量比對(duì),監(jiān)控氣田計(jì)量情況,通過數(shù)據(jù)分析去發(fā)現(xiàn)問題和監(jiān)督落實(shí)整改,逐步形成了“日比對(duì)、月巡檢、季總結(jié)”的計(jì)量管理工作模式。通過每日數(shù)據(jù)比對(duì),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量偏差,及時(shí)找出偏差原因,與基層單位積極溝通進(jìn)行問題整改,極大縮短了計(jì)量偏差的發(fā)現(xiàn)和處理時(shí)間,最大程度地避免計(jì)量異議的升級(jí)。二是定期開展計(jì)量核查和不定期抽查計(jì)量裝置儀表,及時(shí)整改問題,最大程度保證貿(mào)易交接的準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備檢定規(guī)定和要求,強(qiáng)化氣田標(biāo)準(zhǔn)器、貿(mào)易計(jì)量器具的檢定和維護(hù)保養(yǎng),確保計(jì)量器具合格,保證了公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的合法有效運(yùn)行。

  經(jīng)過在氣田長(zhǎng)期的歷練,本人主要擅長(zhǎng)處理澀北氣田現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的故障及維修,多年的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)成就了一身好功夫,對(duì)氣田計(jì)量設(shè)施的類型、分布、結(jié)構(gòu)、特性等情況了然于胸。本人曾對(duì)德國(guó)RMG公司超聲波流量計(jì)的五大參數(shù)范圍提出異議,認(rèn)為指標(biāo)定得過于寬范,判定一組超聲探頭在現(xiàn)有技術(shù)參數(shù)下不會(huì)超過兩過月的工作周期,經(jīng)過氣田實(shí)際使用,我的判斷完全正確,最終贏得了廠家服務(wù)工程師的尊重,我制定的超聲波流量計(jì)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)成為氣田實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  為了便于公司儀表檢定、保證工業(yè)計(jì)量?jī)x表可靠運(yùn)行,數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確有效。20xx年,我做為骨干成員,從氣田計(jì)量業(yè)務(wù)需求出發(fā),為天然氣開發(fā)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立做了大量的工作,從實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)器配置,人員培訓(xùn)和制度建設(shè)等方面入手,利用自身專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,逐項(xiàng)逐點(diǎn)的完善,多次與青海省質(zhì)量監(jiān)督管理局的專家溝通,選取最經(jīng)濟(jì)適用的建標(biāo)方案,在我和同事們的共同努力下,建立了二等鉑電阻、精密壓力表和二等活塞三項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),取得了壓力變送器、溫度變送器、一般壓力表、精密壓力表、雙金屬溫度計(jì)和鉑電阻6個(gè)項(xiàng)目的檢定授權(quán),涵蓋公司90%的檢定業(yè)務(wù)量,每年可為公司節(jié)約檢定測(cè)試費(fèi)用100萬以上。

  做為一個(gè)天然氣開采企業(yè),天然氣貿(mào)易計(jì)量是氣田經(jīng)濟(jì)效益的最后一道門檻,身為貿(mào)易計(jì)量直接負(fù)責(zé)人,我深知責(zé)任重大,工作中容不得半點(diǎn)隨性和馬虎,要保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,首先要保證計(jì)量裝置的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度,以此為工作重點(diǎn),我積極配合工程部門對(duì)大用戶計(jì)量系統(tǒng)升級(jí)改造,將計(jì)量系統(tǒng)與站控系統(tǒng)分離,每一路計(jì)量管路閉環(huán)控制,獨(dú)立運(yùn)行,將外部因素對(duì)計(jì)量的影響降到最低點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別,建立積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略,變被動(dòng)維修為預(yù)防性的定期維護(hù)核查,便于發(fā)現(xiàn)裝置隱患,提前處置。在計(jì)量裝置的處理時(shí)效上突出一個(gè)“快”字,每遇到突發(fā)情況,我總能以最快的速度到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處置,避免計(jì)量異議的發(fā)生和擴(kuò)大,維護(hù)了計(jì)量交接的公平性和公正性。

  本人撰寫的《影響澀北氣田SCADA計(jì)量系統(tǒng)流量計(jì)量準(zhǔn)確度的主要因素》文章在國(guó)家刊物《工業(yè)計(jì)量》上發(fā)表。文章《臺(tái)南氣田產(chǎn)輸量誤差分析》在局級(jí)刊物《青海石油》上發(fā)表。

  經(jīng)過幾年的計(jì)量管理工作,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,也獲得了青海油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、天然氣開發(fā)公司優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號(hào)。

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