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實(shí)施方案

時(shí)間:2022-10-03 09:07:59 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案模板集合6篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案模板集合6篇

實(shí)施方案 篇1

  一、學(xué)員名單:

  總計(jì)報(bào)名人數(shù)40人,經(jīng)初步討論、篩選,確定人員名單如下:

  ***

  二、領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)小組

  1、組長(zhǎng):z。

  2、副組長(zhǎng):z

  3、成員:z、外聘教師。

  三、教室安排,教材、教具及其它:

  起用最大的空置樣板房一套作為精訓(xùn)營(yíng),客廳(作教室)小房間作為教學(xué)輔助用房。按照25人制備條桌、椅。

  教材:由講授人準(zhǔn)備、選定,或整理成講義資料或統(tǒng)一采購(gòu)。

  教具:黑板或白板,粉筆或馬克筆,投影儀,筆記本電腦等。

  其它:學(xué)員用的筆記本、簽字筆;飲水機(jī)及紙杯;授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請(qǐng)?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。

  四、課程設(shè)置(計(jì)劃課時(shí)數(shù),每課時(shí)=90分鐘)——預(yù)想講授人:

  1、開(kāi)課儀式,經(jīng)典建筑公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略(1)——z董事長(zhǎng);

  2、經(jīng)典建筑公司過(guò)往項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本(投資)、技術(shù)、生產(chǎn)管理總結(jié)(1)——z副總;

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(2)——z;

  4、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)(2)——z副總;

  5、建筑工程常見(jiàn)施工技術(shù)、質(zhì)量病癥及其解決方案——z副總;

  6、建筑工程項(xiàng)目管理(18)——外聘教師;

  1)、建筑結(jié)構(gòu)基本理論

  2)、建筑工程施工技術(shù)概論

  3)、建筑工程施工項(xiàng)目管理

 。1)、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備與施工組織設(shè)計(jì)

 。2)、工程質(zhì)量控制

 。3)、工程安全文明施工管理

 。4)、工地材料管理、成本控制

 。5)、工程進(jìn)度控制

 。6)、施工合同管理。

  4)、考試。(2)

  7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)概述(數(shù)學(xué))(2)——z;

  8、生產(chǎn)安全管理(10)——z;

  1)安全生產(chǎn)技術(shù)

  2)、安全生產(chǎn)管理

  3)、安全生產(chǎn)案例分析

  4)、考試(2)

  共計(jì):38課時(shí),其中4課時(shí)為考試時(shí)間,折合9.5天。

  五、授課安排:

  1、各講授人根據(jù)內(nèi)容情況決定講授資料的形成方式:是否人人分發(fā),復(fù)印或采購(gòu)。

  2、每月公司質(zhì)詢(xún)會(huì)前一天集中授課一天(4課時(shí),每課時(shí)90分鐘):

  作息時(shí)間:上午:8:30~10:00;10:20~11:50下午:2:30~4:004:20~5:50。其余時(shí)間自行學(xué)習(xí)、消化。

  六、培訓(xùn)管理:

  培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排、人員協(xié)調(diào)主要由公司工程部負(fù)責(zé);學(xué)員的管理考核及后勤服務(wù)主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

  七、交通及食、宿安排:

  1、交通安排:高縣項(xiàng)目z2人,可由z駕車(chē)從高縣來(lái)成都;青白江項(xiàng)目共9人,可由公司看房車(chē)接送;目前廣漢項(xiàng)目?jī)H嚴(yán)莉一人,嚴(yán)莉自己駕車(chē)即可;其余的人員不用考慮。

  2、生活安排:每次培訓(xùn)集中安排兩頓生活,每頓兩桌,可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方,標(biāo)準(zhǔn)在300元左右/每桌;高縣來(lái)的二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。

  3、住宿安排:需安排住宿的僅高縣二人和外聘教師(午休),可考慮就近住旅店,亦可考慮在大豐員工宿舍安排。

實(shí)施方案 篇2

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  總目標(biāo):努力將學(xué)生培養(yǎng)為“全面發(fā)展+突出特長(zhǎng)+創(chuàng)新精神”的高素質(zhì)人才,促進(jìn)他們成為專(zhuān)家型人才、開(kāi)拓型人才和領(lǐng)袖型人才。

  競(jìng)賽目標(biāo):參加由教育主管部門(mén)核準(zhǔn)的各學(xué)科國(guó)家最高級(jí)別的競(jìng)賽,必須取得全市的最高成績(jī),同時(shí)至少獲得以下獎(jiǎng)項(xiàng):

  高考目標(biāo):

 、僖槐具_(dá)線率100%;

 、谥辽傥迦诉M(jìn)入全市總分前十名;

  ③至少1人進(jìn)入全省總分前二十名;

 、苤辽60人進(jìn)入全市總分前100名。

  二、德育思路

  追求高尚品德和聰明才智的統(tǒng)一,培養(yǎng)學(xué)生“兩種意識(shí)”和“三種精神”。兩種意識(shí)指國(guó)家意識(shí)和集體意識(shí);三種精神指:團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、刻苦拼搏的精神、勇于創(chuàng)新的精神。

  將德育分解到各學(xué)科的教學(xué)當(dāng)中,重視學(xué)生耐挫能力的培養(yǎng),重視對(duì)學(xué)生的心理指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生相互進(jìn)行積極的溝通,形成合作學(xué)習(xí)、水漲船高式的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

  建立學(xué)生個(gè)人檔案,對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,以加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行心理、學(xué)法等方面的指導(dǎo)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)、必要的指導(dǎo)是全體任課老師的義務(wù)。

  采用觀看專(zhuān)題錄像、聘請(qǐng)杰出畢業(yè)生講座等多種手段,激勵(lì)學(xué)生早立志。在特色班整體培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,要求每名學(xué)生都要用明確自己的個(gè)人目標(biāo),并反映在其個(gè)人檔案之中。

  三、智育思路

  1、樹(shù)立學(xué)生主體意識(shí)。堅(jiān)持以學(xué)生為本,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與,給學(xué)生以更多的自由發(fā)展的空間。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)和獲取新知識(shí)的能力。不僅要重視知識(shí)的傳授,也要強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度、良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,讓學(xué)生學(xué)會(huì)探究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中研究。

  3、重視學(xué)法指導(dǎo),教會(huì)學(xué)生監(jiān)控自己的學(xué)習(xí),進(jìn)行反思性學(xué)習(xí),養(yǎng)成預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。

  4、培養(yǎng)包括科學(xué)知識(shí)、科學(xué)精神、科學(xué)方法和科學(xué)思想在內(nèi)的科學(xué)素質(zhì),鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合相關(guān)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高其綜合能力。

  四、教學(xué)要求

  1、師生關(guān)系以上學(xué)生為中心。教師是知識(shí)的傳授者,更是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和個(gè)性發(fā)展的輔導(dǎo)者。

  2、注重提高學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的思維含量,思維方式上既要注意培養(yǎng)學(xué)生的求同思維(演繹),也要注意逆向思維(歸納)的培養(yǎng),提高其思維能力,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)。

  3、學(xué)習(xí)方式上,雖然接受式學(xué)習(xí)依然是主要的學(xué)習(xí)方式,但對(duì)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)要給予更多的關(guān)注,多種學(xué)習(xí)方式交互使用。

  4、對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)不能統(tǒng)得過(guò)死。要嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)布置要合理、精當(dāng)。要解放思想,給學(xué)生充分的自由發(fā)展的空間,同時(shí)要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)科學(xué)地安排自己的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的效率。

  5、要處理好知識(shí)和能力的關(guān)系,夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,科學(xué)地制定教學(xué)目標(biāo),不能隨意拔高。

  6、采取措施擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,注重提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能。

  7、數(shù)、理、化、生四門(mén)學(xué)科要兼顧正常教學(xué)和學(xué)科競(jìng)賽,兩手都要硬,都要取得令人信服的成績(jī),高二年級(jí)爭(zhēng)取在第二學(xué)期期中前結(jié)束新課,高一年級(jí)爭(zhēng)取在高二第一學(xué)期前結(jié)束新課。

  五、運(yùn)行激勵(lì)機(jī)制

  1、建立特色班學(xué)生個(gè)人檔案。

  2、形成特色班教學(xué)研討會(huì)制度,由教務(wù)處協(xié)調(diào),班主任牽頭,定期交流、研討。

  3、實(shí)行滾動(dòng)制,特色班學(xué)生每學(xué)期沒(méi)有進(jìn)入年級(jí)前列(高三前100名、高二前200名,高一前200名)的,將予以淘汰,由其他同學(xué)依次等額補(bǔ)齊。

  4、高三特色班獎(jiǎng)勵(lì),按《畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

  5、非畢業(yè)年級(jí)特色班獎(jiǎng)勵(lì),參照《績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)定辦法》執(zhí)行。

  6、非畢業(yè)年級(jí)特色班各學(xué)科均分沒(méi)有進(jìn)入年級(jí)前矛(數(shù)、理、化、生、英年級(jí)前2名,其它學(xué)科年級(jí)前4名)的,取消績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)資格。

  7、非畢業(yè)年級(jí)特色班之間總均分相差超過(guò)15分的,取消落后班級(jí)任課老師的績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)資格。

  8、特色班數(shù)、理、化、生任課老師的工作量津貼適當(dāng)增加。

  9、學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)達(dá)到指標(biāo)要求的,按《陰淮中學(xué)學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)條例》實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施方案 篇3

  陜西國(guó)資委網(wǎng)站披露,16日上午陜西國(guó)資委召集省屬企業(yè)開(kāi)會(huì),聽(tīng)取企業(yè)對(duì)省國(guó)資委制定《省屬企業(yè)追趕超越行動(dòng)方案提綱》的意見(jiàn)。會(huì)議要求各企業(yè)盡快成立追趕超越推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真梳理各自?xún)?yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自身存在的短板,12月10日前拿出具體的工作方案并報(bào)省國(guó)資委。

  在國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的背景下,當(dāng)?shù)貒?guó)企外延或內(nèi)生增長(zhǎng)步伐有望提速。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,陜西國(guó)資背景上市公司近20家,實(shí)際控制人為省國(guó)資委的共計(jì)11家。券商研報(bào)指出,主營(yíng)軍民兩用通信產(chǎn)品,集團(tuán)資產(chǎn)注入預(yù)期較高。正積極升級(jí)機(jī)床產(chǎn)品,減速器產(chǎn)品仍在推進(jìn)中。從事鈦合金產(chǎn)品,將受益于航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  據(jù)悉,10日陜西省召開(kāi)進(jìn)一步落實(shí)追趕超越要求視頻會(huì)議,陜西省委副書(shū)記、省委組織部部長(zhǎng)毛萬(wàn)春表示,要切實(shí)在推進(jìn)追趕超越上做具體、做實(shí)在、做到位。11日陜西國(guó)資委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行了部署,成立追趕超越工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究省屬?lài)?guó)有企業(yè)追趕超越行動(dòng)方案,指導(dǎo)各企業(yè)制定追趕超越工作方案,制定督促檢查、考核通報(bào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等措施,確保追趕超越加快推進(jìn)、落實(shí)到位。

  數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,陜西省省屬?lài)?guó)有企業(yè)年?duì)I業(yè)收入由20xx年末的3381.6億元增加到去年的`8022.7億元,年均增長(zhǎng)18.9%,全國(guó)排名提升至第六位。陜西省發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見(jiàn)提出,到20xx年大多數(shù)省屬?lài)?guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,國(guó)有資產(chǎn)證券化率比20xx年提升10%以上;到20xx 年國(guó)有企業(yè)基本建成現(xiàn)代企業(yè)制度,混合所有制企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要微觀主體,國(guó)有資產(chǎn)證券化率再提高10%以上。同時(shí),通過(guò)吸引各類(lèi)社會(huì)資本、推動(dòng)改制上市、加快整合重組等方式,推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  目前各地已經(jīng)進(jìn)入政策落地期。上海、廣東、山東、江西等紛紛制定相關(guān)細(xì)化方案和試點(diǎn)計(jì)劃,加速步伐。廣東首個(gè)省屬?lài)?guó)企主導(dǎo)型投資基金已成立,該基金目標(biāo)規(guī)模100億元,通過(guò)基金投資的方式參與廣東省乃至全國(guó)的、發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)程。山東國(guó)企改革的相關(guān)投資機(jī)會(huì)吸引了大量社會(huì)資本參與,國(guó)惠基金群專(zhuān)司國(guó)企改革發(fā)展,今年規(guī)模將突破500億元,明年有望突破1000億元,最終將形成適應(yīng)山東國(guó)企改革發(fā)展的基金群。湖北省國(guó)資委近日對(duì)外發(fā)布了《湖北省國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)實(shí)施辦法》,要求首批試點(diǎn)在20xx年啟動(dòng)實(shí)施,由省國(guó)資委根據(jù)企業(yè)申報(bào)情況確定5戶(hù)至10戶(hù)企業(yè)。

實(shí)施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),創(chuàng)建各類(lèi)特色學(xué)校是新形勢(shì)下全面貫徹教育方針,深入實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位的重要舉措。我校正努力創(chuàng)建學(xué)校特色——剪紙。并形成一條與眾不同的特色發(fā)展之路:發(fā)展優(yōu)勢(shì)成特色——發(fā)展特色創(chuàng)特色學(xué)!癸@特色樹(shù)品牌。

  為確保有計(jì)劃、有步驟地完成特色學(xué)校的創(chuàng)建工作,特制訂實(shí)施方案。

  二、創(chuàng)建背景

  我校把剪紙這一中華民族的傳統(tǒng)藝術(shù)作為學(xué)校主導(dǎo)特色的背景是:

  1、剪紙是中國(guó)最為流行的民間藝術(shù)之一,有著悠久的歷史,而且為了保護(hù)剪紙文化遺產(chǎn),中央美術(shù)學(xué)院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心正全力完成中國(guó)民間剪紙成為聯(lián)合國(guó)教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)。

  2、手是人重要的感覺(jué)器官,讓孩子多動(dòng)手是促進(jìn)智力發(fā)展的重要途徑。通過(guò)手的活動(dòng),可以獲取更多的外部信息,這些信息能促使大腦積極活動(dòng),促進(jìn)孩子的大腦發(fā)育,使孩子心靈手巧。 所以通過(guò)剪紙可以培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力,有利于提高孩子的綜合素質(zhì),促使他們的各種能力得到鍛煉。

  3、學(xué)生是有差異的,他們的愛(ài)好也不盡相同,但幾乎所有的孩子都喜歡玩,都喜歡創(chuàng)造,學(xué)生具有這樣的天賦和可塑性,就應(yīng)該讓學(xué)生的這一天性得到充分的發(fā)展。

  三、具體措施

  成立特色領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校成立特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和研究指導(dǎo)小組,充分聽(tīng)取教師意見(jiàn),結(jié)合教師學(xué)生的具體情況,研究制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  四、實(shí)施階段

  1、校領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定實(shí)施方案,動(dòng)員全校師生人人參與,個(gè)個(gè)動(dòng)腦動(dòng)手,形成一個(gè)積極的創(chuàng)建氛圍。

  2、全員參與,扎實(shí)訓(xùn)練。

  為了加強(qiáng)特色建設(shè),形成學(xué)校特色品牌,我們將抓好以下幾項(xiàng)工作:

  抓普及,促提高。我們將特色建設(shè)集學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生于一體,學(xué)校成立剪紙班,開(kāi)展課外興趣活動(dòng),班級(jí)成立剪紙小組,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),以點(diǎn)帶面,將剪紙推向全校,以形成學(xué)校的特色項(xiàng)目。

  五、抓訓(xùn)練,提高剪紙水平。

  1、學(xué)校成立剪紙班,全體教師每星期安排兩次集中學(xué)習(xí),每星期交一幅剪紙作品。

  2、學(xué)生成立剪紙興趣小組,每周三下午第二、三節(jié)是興趣活動(dòng)時(shí)間。

  3、舉行各種形式的訓(xùn)練,組織學(xué)生參加各種美術(shù)活動(dòng),提高學(xué)生的美術(shù)創(chuàng)作能力。

  4、定期進(jìn)行理論考核,并評(píng)出等次,既促進(jìn)教師自覺(jué)提高理論水平,又增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;每月舉辦一次剪紙作品展,以做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  保障措施

  為了確保創(chuàng)建特色學(xué)校工作的順利開(kāi)展,我們將建立下列保障措施:

  加強(qiáng)特色項(xiàng)目的師資隊(duì)伍建設(shè),努力做好師資的配備和培訓(xùn)工作,保證特色項(xiàng)目師資,保證優(yōu)先安排上述人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  加大特色學(xué)校的建設(shè)投入,確保每年有足夠的特色建設(shè)經(jīng)費(fèi),以保障特色學(xué)校創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師要積極參與學(xué)校的特色建設(shè)中,要把創(chuàng)建特色學(xué)校工作列入學(xué)校的重點(diǎn)工作,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節(jié),使每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)學(xué)校的特色。

  要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好研究和指導(dǎo)工作,確保特色學(xué)校建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。

  六、預(yù)期成果

  1、特色項(xiàng)目——一年內(nèi)剪紙作為學(xué)校特色項(xiàng)目,力爭(zhēng)在內(nèi)形成較大的影響。

  2、學(xué)校特色——三年內(nèi)形成在我鎮(zhèn)有一定影響的學(xué)校特色。

  3、特色學(xué)!(zhēng)三到五年內(nèi)成為特色學(xué)校。

  在發(fā)展剪紙?zhí)厣逃耐瑫r(shí),不但能提高學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,還能陶冶孩子的審美情趣;不但能繼承民族文化,弘揚(yáng)剪紙藝術(shù),還能完善孩子的人性美……不僅促使我校在校本教育研究上邁出嶄新的一步,還將為我校全面實(shí)施素質(zhì)教育起到巨大的推進(jìn)作用!

  我們堅(jiān)信:在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,在全校師生的共同努力下,我校的剪紙活動(dòng)一定會(huì)舉辦的如火如荼,必將為中原教育增添一道靚麗的風(fēng)景線!

實(shí)施方案 篇5

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案:

  一、實(shí)施范圍

  居住在新羅區(qū)的市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。[以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)離休干部]

  二、實(shí)施原則

  企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變,實(shí)行持卡就醫(yī),單位盡責(zé),部門(mén)配合,財(cái)政保底。

  三、實(shí)施辦法

  1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。

  2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后,回原單位報(bào)銷(xiāo)。

  3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議,對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。

  4、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。

  5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。

  6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行,如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng),經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后,可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。

  7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí),健全完善相關(guān)管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。

  四、職責(zé)分工

  1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

  2、衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

  3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,主動(dòng)履行職責(zé),切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。

  五、實(shí)施時(shí)間

  本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。

實(shí)施方案 篇6

  根據(jù)工作需要,經(jīng)研究,決定在局屬事業(yè)單位公開(kāi)直選科級(jí)干部,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

  一、直選職位

  1、**水利工程管理處主任(正科級(jí))1名、副主任(副科級(jí))

  1名;

  2、**河調(diào)度工程管理處主任(正科級(jí))1名、副主任(副科級(jí))1名。

  二、直選條件

  1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,清正廉潔,作風(fēng)正派。

  2、正科級(jí)干部必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷,任副科級(jí)職務(wù)2年以上,成績(jī)突出(獲得市以上表彰),可適當(dāng)放寬。

  3、副科級(jí)干部必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷,任股級(jí)職務(wù)3年以上;或任辦事員5年以上,工作突出,并在全市水務(wù)系統(tǒng)及以上至少受到一次表彰。

  4、年齡一般在45周歲以下,成績(jī)突出的,可適當(dāng)放寬。

  5、符合任職回避制度有關(guān)規(guī)定。

  6、身體健康。

  三、直選方法

  1、主任職務(wù)(正科級(jí))在本單位原科級(jí)干部中產(chǎn)生;副主任職務(wù)(副科級(jí))在局屬各事業(yè)單位符合條件的人員中產(chǎn)生;每人只限報(bào)一個(gè)職位。

  2、采取全員直選確定候選人和黨組票決確定的辦法,聘任主任(正科級(jí))和副主任(副科級(jí))。

  四、直選程序1、組織報(bào)名(3月2日-3日)

  報(bào)名采用組織推薦和本人自愿報(bào)名兩種辦法,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到局組織人事處報(bào)名(407室),報(bào)名時(shí)需提供相關(guān)證明(學(xué)歷證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等)。

  2、資格審查(3月4日)

  報(bào)名人員經(jīng)資格審查合格后,填寫(xiě)《市水務(wù)局公開(kāi)直選局屬事業(yè)單位科級(jí)干部登記表》。

  3、公開(kāi)投票(3月6日)(暫定)

  組織單位全體人員及局機(jī)關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位股級(jí)以上干部進(jìn)行投票。

  首先是自我介紹和演講。報(bào)主任職位的人員需自我介紹自己的基本情況、工作簡(jiǎn)歷和工作實(shí)績(jī)等;報(bào)副主任職位的人員需要演講,演講的內(nèi)容主要是針對(duì)所報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)、條件以及對(duì)單位今后的發(fā)展思路、打算等;自我介紹時(shí)間為3分鐘左右,演講時(shí)間為5分鐘左右;

  其次是投票。由參會(huì)人員根據(jù)每個(gè)人所報(bào)職位情況進(jìn)行無(wú)記名投票,每個(gè)主任職位只能選1名,每個(gè)副主任職位只能選2名,多選無(wú)效;參加投票的人數(shù)不得少于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3,獲得到會(huì)人數(shù)半數(shù)以上的為候選人,如獲得半數(shù)以上的候選人人數(shù)超過(guò)應(yīng)選名額時(shí),以得票多的當(dāng)選為候選人。

  4、組織考察

  根據(jù)投票情況,局組織人事處對(duì)候選人按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行全面考察,著重考察工作實(shí)績(jī)。

  5、確定人選

  根據(jù)投票和考察結(jié)果,局黨組研究,對(duì)候選人采取票決制,確定擬聘任人選。

  6、任前公示

  擬聘任人選確定后,在全局范圍內(nèi)和用人單位予以公示,公示時(shí)間為5天。

  7、聘任和備案

  公示結(jié)束后,對(duì)聘任人選作出聘任決定,并報(bào)市委組織部備案。

  五、嚴(yán)肅紀(jì)律

  公開(kāi)直選科級(jí)干部是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,必須按照“公開(kāi)、公正、平等、擇優(yōu)”的原則,組織要嚴(yán)密,程序要規(guī)范,自覺(jué)接受局紀(jì)檢組和全體干部職工的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有打招呼、私下串通等情況,一律取消其參選資格,并視情況進(jìn)行處理。

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