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競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

時(shí)間:2023-03-30 08:29:16 實(shí)施方案 我要投稿

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案1

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家人事部和我市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神為依據(jù),按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革結(jié)合起來(lái),與事業(yè)單位人員聘用制度結(jié)合起來(lái),與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來(lái),深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):趙洪生

  副組長(zhǎng):梁文政

  成員:張明喜、易坤權(quán)、陶衛(wèi)東、李發(fā)明、曾慶安

  下設(shè)辦公室,梁文政兼任辦公室主任,陳元柳任辦公室副主任,李林峽、趙明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧華、陳世奎、伯海紅、陳國(guó)英為成員。

  四、競(jìng)聘崗位概況

  我委所屬事業(yè)單位109個(gè),機(jī)構(gòu)編制總數(shù)7541個(gè),其中管理崗位共設(shè)置70個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)置7147個(gè),工勤技能崗位共設(shè)置324個(gè)。

  五、競(jìng)聘原則

  崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作應(yīng)在批準(zhǔn)的崗位職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。堅(jiān)持按需設(shè)崗、以崗擇人、按崗聘任的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)、注重?shí)效、群眾公認(rèn)的原則;堅(jiān)持公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的原則;堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

  六、崗位基本條件

  1、遵守憲法和法律;

  2、具有良好的品性;

  3、具備崗位所需的專業(yè)能力技能和資格條件

  4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;

  5、上年年度考核結(jié)果必須為稱職及以上。

  6、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員,暫不參加競(jìng)聘上崗。

  七、競(jìng)聘對(duì)象

  忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業(yè)技術(shù)人員。(經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員和離職學(xué)習(xí)人員均屬在編在崗人員)

  八、競(jìng)聘上崗的幾種情況

  1、競(jìng)聘上崗前,將原來(lái)已聘相應(yīng)層級(jí)的人員對(duì)號(hào)入座,如果原來(lái)同一層級(jí)已聘人數(shù)少于設(shè)置的崗位數(shù),首先在已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí),然后在獲得同一層級(jí)任職資格而未聘任的人員中競(jìng)聘所?諐;如果原來(lái)同一層級(jí)已聘人數(shù)多余設(shè)置的崗位數(shù),則先在同一層級(jí)已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí),然后將未競(jìng)聘上的已聘人員保留原聘任等級(jí),在備注欄內(nèi)注明"過(guò)渡"。

  2、如果有崗位而同一層級(jí)沒(méi)有已聘人員,則在現(xiàn)有取得相應(yīng)資格的人員中開展競(jìng)聘上崗。

  3、如果同一層級(jí)沒(méi)有崗位但原來(lái)有已聘人員,則將已聘人員放在原來(lái)已聘崗位上,在備注欄內(nèi)注明"過(guò)渡"。

  九、管理崗位的基本任職條件

  1、七級(jí)職員崗位,須在八級(jí)職員崗位上工作滿三年;

  2、八級(jí)職員崗位,須在九級(jí)職員崗位上工作滿三年。

  3、單位沒(méi)有設(shè)置管理崗位或管理崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí),競(jìng)聘上崗后余下的管理人員保留現(xiàn)在聘任崗位,在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明"過(guò)渡"。

  十、工勤技能崗位的基本任職條件

  1、二級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿五年,并通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)。

  2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下設(shè)一級(jí)崗位工作滿五年,并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

  3、五級(jí)工勤技能崗位,須學(xué)徒期、熟練期滿,且通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

  4、普通工崗位,須學(xué)徒期、熟練期滿。

  5、單位沒(méi)有設(shè)置工勤技能崗位或工勤技能崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí),競(jìng)聘上崗后余下的工勤人員保留現(xiàn)在聘任崗位,在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明"過(guò)渡"。

  十一、競(jìng)聘程序

  1、成立競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組

  學(xué)校成立由黨、政、工、團(tuán)(少)負(fù)責(zé)人和教師代表等組成的競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組中,教師代表不少于三分之一,由教職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員名單報(bào)縣教委備案。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員每屆任期為三年。三年任期內(nèi),個(gè)別不稱職人員可經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后變更。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組負(fù)責(zé)有關(guān)政策宣傳和穩(wěn)定工作,負(fù)責(zé)審定量化細(xì)則和參與競(jìng)聘上崗人員的考評(píng)工作,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查、逐項(xiàng)核實(shí)得分、審核競(jìng)聘結(jié)果等。

  2、公開競(jìng)聘上崗有關(guān)情況

  各校xx開教職工大會(huì)公布崗位職數(shù)、聘任條件和考評(píng)辦法,并將逐項(xiàng)得分及競(jìng)聘結(jié)果在校園內(nèi)醒目位置予以公示。

  3、制定量化細(xì)則

  各事業(yè)單位必須以此方案為依據(jù)結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的量化細(xì)則,經(jīng)全體職工反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)后上報(bào)教委備案并實(shí)施。細(xì)則一經(jīng)制定,要堅(jiān)持至少三年的連續(xù)性。某些條款確需修改,必須通過(guò)教職工大會(huì)討論通過(guò)后才能有效。

  4、申報(bào)審查

  符合條件人員向?qū)W校競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組書面申報(bào),考評(píng)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。

  5、述職評(píng)議

  經(jīng)審查合格的專業(yè)技術(shù)人員在教職工大會(huì)上述職,由全校教職工對(duì)申報(bào)人員的思想工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。

  6、綜合考核

  申報(bào)人員向競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組提供考評(píng)所需的有關(guān)佐證材料,原則上要提供原件?荚u(píng)小組對(duì)申報(bào)人員按條件進(jìn)行量化評(píng)分,擇優(yōu)選出聘任對(duì)象。

  7、公示結(jié)果

  學(xué)校將量化評(píng)分表和競(jìng)聘結(jié)果在學(xué)校醒目處公示5個(gè)工作日。

  8、上報(bào)材料

  公示結(jié)果無(wú)異議后,學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果和聘任材料完備手續(xù)后上報(bào)。

  十二、考評(píng)辦法(管理人員和工勤人員可以參考此辦法)

  考評(píng)實(shí)行量化打分,分思想工作表現(xiàn)、教齡、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、考核結(jié)論、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、論文獎(jiǎng)、講(說(shuō))課比賽(含觀摩示范課、業(yè)務(wù)講座)、指導(dǎo)獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、出勤、工作量、教育教學(xué)業(yè)績(jī)、聘(評(píng))時(shí)間、加分等十六項(xiàng),各項(xiàng)得分之和為申報(bào)人員量化得分,同一層級(jí)得分高者優(yōu)先聘任同一層級(jí)的最高等級(jí)。

  1、思想工作表現(xiàn)

  由學(xué)校全體教職工根據(jù)申報(bào)人員平時(shí)的思想工作表現(xiàn)和述職情況,對(duì)申報(bào)人給予15—20分的量化評(píng)價(jià),分值為整數(shù)或一位小數(shù)。低于15分或高于20分者,作棄權(quán)處理,以實(shí)際有效打分的平均分作為申報(bào)人的該項(xiàng)得分。學(xué)校對(duì)申報(bào)人的思想工作表現(xiàn)量化評(píng)分時(shí),必須有三分之二以上的教職工參與。經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調(diào)人員先由用人單位對(duì)其進(jìn)行思想工作表現(xiàn)量化評(píng)價(jià),再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。經(jīng)主管部門研究同意的離職學(xué)習(xí)人員參加本單位的量化評(píng)價(jià),其分值不得少于同一層級(jí)競(jìng)聘人員的平均數(shù)。

  2、教齡

  參加工作以來(lái),從事專業(yè)技術(shù)工作滿一年計(jì)0.5分。離職進(jìn)修學(xué)習(xí)期間或長(zhǎng)期病事假(癌癥患者除外)以及長(zhǎng)期在本單位沒(méi)有具體工作崗位的(經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員除外),不計(jì)教齡分。

  3、學(xué)歷

  以國(guó)家教育部或有關(guān)行政部門認(rèn)可的院校頒發(fā)的畢業(yè)證書為準(zhǔn),專業(yè)合格證書不作學(xué)歷看待。

  研究生5分、本科4分、專科3分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)

  任現(xiàn)職務(wù)以來(lái),受到各級(jí)黨委、政府、教育主管部門等表彰獎(jiǎng)勵(lì)者只計(jì)最高一次,不重復(fù)記分。

  優(yōu)秀稱號(hào):國(guó)家級(jí)5分,。ㄊ校┘(jí)4分,縣級(jí)3分;

  先進(jìn)稱號(hào):國(guó)家級(jí)4分,省(市)級(jí)3分、縣級(jí)2分;主管部門1分、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及校級(jí)0.5分。

  受到各級(jí)黨委、政府表彰或授予的其他稱號(hào)可按先進(jìn)稱號(hào)相應(yīng)級(jí)別記分。

  5、考核結(jié)論

  近三年內(nèi),年度考核結(jié)論為優(yōu)秀者每年計(jì)0.5分。

  6、責(zé)任輕重

 。1)現(xiàn)擔(dān)任單位實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門行文明確職級(jí)待遇的專業(yè)技術(shù)人員,履行了相應(yīng)職責(zé),工作有成效者,校級(jí)3分,中層2.5分。

  (2)現(xiàn)為班主任1.5分。

  (3)現(xiàn)為年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、村小負(fù)責(zé)人并履行相應(yīng)職責(zé)、工作有成效者計(jì)1分。

  以上幾項(xiàng)不重復(fù)計(jì)分。

  7、工作環(huán)境(只限現(xiàn)有村小的.學(xué)校)

  村小任教每年計(jì)0.25分,連續(xù)在村小任教且聘任時(shí)仍在村小任教的另計(jì)1分。

  8、論文獎(jiǎng)

  任現(xiàn)職以來(lái)在各級(jí)正式刊物上發(fā)表或交流與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位密切相關(guān)的論文或獲得各級(jí)教育學(xué)會(huì)、教研部門論文等級(jí)獎(jiǎng)的,取最高一次計(jì)分。與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位無(wú)關(guān)的論文、作品不計(jì)分。

  國(guó)家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分、校級(jí)0.5分。

  9、講(說(shuō))課比賽

  任現(xiàn)職以來(lái)近五年內(nèi)計(jì)最高一次。

  講(說(shuō))課比賽

  國(guó)家:一等5分、二等4.5分、三等4分;

  市級(jí):一等4分、二等3.5分、三等3分;

  縣級(jí):一等3分、二等2.5分、三等2分;

  校級(jí):一等1.5分、二等1分、三等0.5分。

  10、指導(dǎo)獎(jiǎng)

  任現(xiàn)職以來(lái),由教育主管部門、教研部門或業(yè)務(wù)部門經(jīng)教育行政部門行文批準(zhǔn)舉辦的科技學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、體育、藝術(shù)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。(計(jì)最高一次)

  國(guó)家一、二等獎(jiǎng)3分,國(guó)家三等、市級(jí)一、二等獎(jiǎng)2分,市三等、縣一、二等獎(jiǎng)1.5分,縣三等、校級(jí)一等1分,校級(jí)二、三等0.5分。

  11、管理獎(jiǎng)

  任現(xiàn)職以來(lái),學(xué)校實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)分管工作獲上級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):國(guó)家級(jí)4分、市級(jí)3分、縣級(jí)2分。(計(jì)最高一次)

  12、出勤

  近三年,出滿勤者計(jì)10分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,遲到或早退一次扣0.05分。近三年內(nèi),有曠課行為者不得聘任。經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教、借調(diào)人員在上掛、支教或借調(diào)期間由用人單位對(duì)其進(jìn)行出勤考核,再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。

  13、工作量

  近三年按學(xué)期計(jì)算,六學(xué)期各分項(xiàng)之和除以6的結(jié)果數(shù)為各分項(xiàng)得分,各分項(xiàng)得分之和為總的工作量計(jì)分。

 。ǎ保┲苷n時(shí)在20節(jié)及以上者計(jì)5分,15—19節(jié)計(jì)4分,10—14節(jié)計(jì)3分,4—9節(jié)計(jì)2分,4節(jié)以下計(jì)1分。

 。ǎ玻┧伟鄬W(xué)生人數(shù)50名及以上每期計(jì)3分,40—49名計(jì)2.5分,30—39名計(jì)2分,30名以下計(jì)1.5分。

 。3)擔(dān)任幾個(gè)班課程的老師,其班額學(xué)生數(shù)按所教班額平均人數(shù)計(jì)分。

 。4)各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員以及經(jīng)主管部門同意的離職學(xué)習(xí)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定,但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。

 。5)經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應(yīng)與本單位專業(yè)技術(shù)人員的最高工作量相同。

  (6)經(jīng)主管部門研究同意的支教或借調(diào)人員在支教期或借調(diào)期的工作量由用人單位提供并上報(bào)主管部門,主管部門經(jīng)核實(shí)后通知原單位。

  14、教育教學(xué)業(yè)績(jī)

  考核近三年的教學(xué)成績(jī)。每期每人基本分為60分,上升一個(gè)名次加0.5分,下降一個(gè)名次減0.5分,保留第一的加0.5分,保留倒數(shù)第一的減0.5分,六個(gè)學(xué)期分值之和除以6作為該項(xiàng)實(shí)得分。非統(tǒng)考學(xué)科的專業(yè)技術(shù)人員得分為參加競(jìng)聘同一層級(jí)的統(tǒng)考學(xué)科人員的平均分。

  經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教或借調(diào)人員在上掛期、支教期或借調(diào)期先由用人單位對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng),再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定,但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。

  15、聘(評(píng))時(shí)間

  聘任(取得資格)一年加0.25分。轉(zhuǎn)聘(評(píng))前后同一層級(jí)可以連續(xù)計(jì)算。

  16、加分

  有下列情況之一者可以加分(只計(jì)一次,不重復(fù)計(jì)分)

 。ǎ保┤维F(xiàn)職來(lái)經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并獲得教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)的主研人員,國(guó)家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分。

  (2)市、縣級(jí)骨干教師分別計(jì)2分、1分。

 。3)聘任當(dāng)年在縣、校內(nèi)有組織有目地開展各類大型活動(dòng)的主要承擔(dān)者,分別計(jì)2分、1分,只計(jì)一次。

  十三、優(yōu)先聘任條件(優(yōu)先聘任同一層級(jí)中最高等級(jí))

  1、對(duì)男滿58周歲、女滿53周歲;在村小連續(xù)工作20年及以上,現(xiàn)仍在村小任教;教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)谒谓棠昙?jí)中等及以上位次的專業(yè)技術(shù)人員。(三個(gè)條件必須同時(shí)具備)

  2、獲"縣十佳師德標(biāo)兵"、"縣十佳班主任"、市優(yōu)秀教師(教育工作者)、勞模及以上稱號(hào)者優(yōu)先聘任。

  十四、工作要求

  事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作涉及面廣、政策性強(qiáng),各單位要嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律,不違規(guī)突破崗位數(shù)額,不突擊聘任職務(wù)。要精心組織,周密安排,承認(rèn)現(xiàn)狀,平穩(wěn)過(guò)渡,積極穩(wěn)妥推進(jìn)本單位競(jìng)聘上崗工作。

 。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)到位、抓緊實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是國(guó)家的統(tǒng)一部署,各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,組織精兵強(qiáng)將,集中精力做好實(shí)施工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳、確保穩(wěn)定。各單位一定要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),認(rèn)真聽取群眾和專家的意見建議,做好單位工作人員的思想政治工作,確保干部職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。

 。ㄈ┱吖_、工作透明。各單位要增強(qiáng)工作的透明度,做到政策公開,過(guò)程公開,結(jié)果公開,保證單位教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

 。ㄋ模┓(wěn)慎實(shí)施、平穩(wěn)過(guò)渡。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到全縣教育系統(tǒng)109個(gè)單位干部職工的切身利益,實(shí)施過(guò)程中要分步推進(jìn),先易后難,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況,平穩(wěn)完成崗位設(shè)置工作。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位主要負(fù)責(zé)人為崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)履行職責(zé),不得弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案2

  為更好地加強(qiáng)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),經(jīng)局黨委研究,決定進(jìn)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔考察工作程序、加強(qiáng)民主監(jiān)督,選準(zhǔn)用好干部,特提出如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),參照《干部任用條例》和《寧波市市直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》等文件精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn),任人唯賢,群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,努力形成正確的選人、用人導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為加強(qiáng)局屬事業(yè)單位全面建設(shè),更加出色地完成國(guó)土資源各項(xiàng)工作任務(wù)提供更好的組織保證。

  二、競(jìng)爭(zhēng)崗位、任職條件及報(bào)名范圍

  (一)競(jìng)爭(zhēng)崗位

  1、市國(guó)土資源監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)1職;

  2、市征地拆遷辦公室副主任2職;

  3、市國(guó)土資源交易登記中心副主任2職;

  4、市城市土地儲(chǔ)備中心中層正職(副處)2職。

  (二)任職條件

  1、基本條件

  (1)思想政治素質(zhì)好。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

  (2)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,具備任職所需的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

  (3)大局意識(shí)強(qiáng),堅(jiān)持依法辦事,作風(fēng)正派。

  (4)工作積極勤奮,實(shí)績(jī)明顯。

  (5)廉潔自律,在群眾中有較高的認(rèn)可度。

  2、資格條件

  (1)具有5年以上工齡;

  (2)大專以上文化程度,且具有從事所報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)崗位的專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷;

  (3)任正科級(jí)職務(wù)或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱且被聘任滿3年;

  (4)年齡:50周歲以下(事業(yè)單位人員報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)崗位的',年齡45周歲以下;工齡、年齡、任現(xiàn)職時(shí)間計(jì)算截止20xx年3月31日);

  (5)身體健康,符合任職回避規(guī)定。

  (三)報(bào)名范圍

  局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位和市轄區(qū)、開發(fā)園區(qū)國(guó)土分局符合任職條件的干部。

  三、方法程序

  (一)制定并公布實(shí)施方案

  實(shí)施方案經(jīng)黨委討論確定后,通過(guò)一定的形式將主要內(nèi)容予以公布。

  (二)報(bào)名與資格審查

  1、報(bào)名。報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位,原則上只能報(bào)一個(gè)志愿,同時(shí)應(yīng)填寫是否服從組織安排。

  2、資格審查。由局組織人事處對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,并公布結(jié)果。

  (三)組織面試

  1、面試形式。采取以命題演講、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由發(fā)揮的形式進(jìn)行面試。

  2、面試小組。成員由局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事處和駐局監(jiān)察室及相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人等7-9人組成。

  3、面試實(shí)施。由面試小組具體實(shí)施面試工作,面試結(jié)束后將面試成績(jī)通知本人。

  (四)民主測(cè)評(píng)

  1、民主測(cè)評(píng)的范圍:市局機(jī)關(guān)報(bào)名人員在市局機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng);市局局屬事業(yè)單位報(bào)名人員在市局機(jī)關(guān)和所在事業(yè)單位全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng);分局報(bào)名人員的民主測(cè)評(píng)范圍原則上參照市局,但人數(shù)較少(30人以下)的分局在分局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  2、民主測(cè)評(píng)表分機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分別填寫的A、B表兩種,根據(jù)報(bào)名人員身份設(shè)置權(quán)重比例(如報(bào)名人員是事業(yè)單位的,則所在事業(yè)單位人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占60%,機(jī)關(guān)人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重為40%;如報(bào)名人員是分局機(jī)關(guān)的,則分局機(jī)關(guān)人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占60%,分局所屬事業(yè)單位人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占40%。)。

  3、民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格),并實(shí)行量化計(jì)分。

  4、將民主測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。

  面試和民主測(cè)評(píng)的分值分別占總分的60%和40%。

  (五)民主推薦

  民主推薦采用填寫推薦票的方式、與民主測(cè)評(píng)同步進(jìn)行,民主推薦范圍與民主測(cè)評(píng)范圍相同。民主推薦時(shí)由局組織人事處負(fù)責(zé)將符合資格條件并報(bào)名的人員的基本情況提供給參加測(cè)評(píng)和推薦的人員。

  (六)確定考察對(duì)象

  由局黨委根據(jù)面試、民主測(cè)評(píng)和民主推薦結(jié)果等情況,通過(guò)綜合遴選的方式,按1:3擇優(yōu)確定考察對(duì)象,并公布考察對(duì)象名單。

  (七)組織考察

  堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉情況,及其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)崗位的適應(yīng)程度等進(jìn)行全面考察,并形成書面考察材料。

  (八)決定擬任人選

  由局黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、民主測(cè)評(píng)、民主推薦的結(jié)果和考察情況,集體討論決定擬任人選。

  (九)、直接選拔

  因報(bào)名人數(shù)不足等原因形不成有效競(jìng)爭(zhēng)又有合適人選的,經(jīng)局黨委研究決定,可以按照《干部任用條例》規(guī)定,通過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生擬任(聘)用人選。

  (十)公示和任職

  黨委討論決定的擬任人選在一定范圍公示7天,無(wú)異議后按規(guī)定的程序辦理任職手續(xù)。機(jī)關(guān)行政人員到事業(yè)單位任職的,同時(shí)辦理公務(wù)員轉(zhuǎn)事業(yè)編制人員手續(xù);事業(yè)編制人員到參公事業(yè)單位任職的,辦理調(diào)任公務(wù)員手續(xù)。

  五、時(shí)間安排

  寧波市國(guó)土資源局局屬事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作從本實(shí)施方案公布之日開始,4月底前完成。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  寧波市國(guó)土資源局局屬事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考察組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由柴利能同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),李承戍同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),局黨委其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員;同時(shí)成立考察組,由李承戍同志兼任考察組組長(zhǎng),考察組成員由局組織人事處、駐局監(jiān)察室、有關(guān)縣(市)國(guó)土局政工或紀(jì)檢負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員組成,具體實(shí)施考察工作。

  七、紀(jì)律要求

  為確保本次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的圓滿完成,按照有關(guān)規(guī)定提出以下紀(jì)律要求:

  (一)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,不搞事先內(nèi)定人選,不得在實(shí)施過(guò)程中隨意更改實(shí)施方案;

  (二)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得事先泄露面試題、不得泄露考察和黨委討論情況;

  (三)面試要客觀公正、不準(zhǔn)打人情分,考察應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正,不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實(shí)真象;

  (四)競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度、正確對(duì)待,不得有弄虛作假、搞拉票等違紀(jì)行為。

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的違紀(jì)行為,將視情節(jié)輕重予以組織或者紀(jì)律處分,并酌情確定本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果是否有效。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案3

  實(shí) 施 方 案

  為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,每合作牧場(chǎng)1名,為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性,特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想及目的

  通過(guò)開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),薪酬憑績(jī)效;憑能力上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí),增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感,實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。

  2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利,做到機(jī)會(huì)均等,平等競(jìng)爭(zhēng),使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動(dòng)力。

  3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來(lái)。

  4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的德、能、勤、績(jī)相結(jié)合,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序,擇優(yōu)上崗。

  5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái),把適當(dāng)?shù)?人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫,?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

  6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。

  三、實(shí)施范圍和條件

 。ㄒ唬└(jìng)爭(zhēng)上崗范圍

  公司全體員工,凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的,均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員,至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。

 。ǘ└(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件

  1.能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康,能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。

  3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

  5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞、任勞任怨。

  6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。 (三)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施

  競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過(guò)程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

 。ㄋ模└(jìng)爭(zhēng)上崗的方式

  對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗: (1)各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例

  答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)(2:4:4) (2)競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算

  a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 (3)競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容 ①答辯(口試,100分)

  答辯:利用10分鐘的時(shí)間(最多不超過(guò)15分鐘)主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算,詳見附表1。

 、诨A(chǔ)技能測(cè)試(100分)

  主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。基礎(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制。

 、劬C合素質(zhì)測(cè)評(píng)(100分)

  綜合素質(zhì)測(cè)評(píng):主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。 上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。 德能勤績(jī):

  a“德”:主要指?jìng)(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛(ài)企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。

  b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力,解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內(nèi)容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

  d“績(jī)”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。

  綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面,無(wú)法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組,本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),具體核算公式為:100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案4

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué),F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定本實(shí)施方案。

  二、基本原則

  競(jìng)聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)和“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。

  三、競(jìng)聘崗位和職數(shù)

  教導(dǎo)主任1

  教導(dǎo)處副主任1

  大隊(duì)輔導(dǎo)員1

  總務(wù)主任1

  校辦主任

  四、報(bào)名條件

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  2、有較強(qiáng)的教育理論水平,較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。

  3、具有大專以上學(xué)歷,身體健康。

  五、工作程序與時(shí)間安排

  1、公開競(jìng)聘方案、進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。召開全體教師會(huì)議,公開競(jìng)聘方案,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,并對(duì)上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  2、公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報(bào)名形式,鼓勵(lì)符合資格條件的.人員參與競(jìng)爭(zhēng)。

  報(bào)名時(shí)間:

  xxx年8月10日—8月20日下午4:00。

  報(bào)名方式:

 。1)網(wǎng)上報(bào)名。請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站上下載《寧波市怡江小學(xué)競(jìng)聘中層干部報(bào)名表》,按要xf填好后發(fā)至xxxxxx@xxx。com中并告知校長(zhǎng)。電話:135xxxx3301

 。2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。到校長(zhǎng)室填表報(bào)名。

  3、公開競(jìng)崗。通過(guò)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、擇優(yōu)錄用。

  4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。

  5、決定聘任。

  六、管理與待遇

  1、對(duì)競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理,并享受相應(yīng)的待遇。

  2、競(jìng)聘入選者,實(shí)行試用期,試用期一般為三個(gè)月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)

  3、對(duì)被聘任人員,加強(qiáng)考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎(jiǎng)分A、B、c三檔,A檔1000元,B檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案5

  教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深化管理體制改革,切實(shí)調(diào)動(dòng)教職工工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)師優(yōu)教,根據(jù)《##市推進(jìn)教師“縣管校聘”管理改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》及《##市教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》的通知精神,結(jié)合我學(xué)區(qū)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、競(jìng)聘目標(biāo)

  通過(guò)競(jìng)聘上崗,實(shí)施教師全員聘任制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),健全學(xué)校內(nèi)部用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)“學(xué)有良教”的目標(biāo)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。

  二、競(jìng)聘原則

  1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。

  2.堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績(jī)的原則。

  3.堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

  三、競(jìng)聘對(duì)象

  塘下教育學(xué)區(qū)中小學(xué)、幼兒園(以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)在編在崗教職工。

  四、競(jìng)聘條件

 。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn):遵守國(guó)家法律和校紀(jì)校規(guī),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。年度師德考核結(jié)果合格及以上。

  (二)教學(xué)業(yè)績(jī):身體健康,能堅(jiān)持正常工作,服從組織安排,能勝任崗位職責(zé)。年度考核結(jié)果合格及以上。

 。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度:團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作精神,積極鉆研,主動(dòng)完成學(xué)校的各項(xiàng)工作。專任教師具有相應(yīng)教師資格證和學(xué)歷。

  五、組建機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬⿲W(xué)區(qū)成立“縣管校聘”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)教師“縣管校聘”工作。

 。ǘ└餍3闪⒏(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭(zhēng)議仲裁小組。視學(xué)校規(guī)模由3-11人組成。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭(zhēng)議仲裁小組名單需經(jīng)集體研究并征求廣大教職工意見,在校內(nèi)公示后報(bào)學(xué)區(qū)審核,并報(bào)市教育局備案。

  1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本校行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、教師代表若干名組成,負(fù)責(zé)審查競(jìng)聘人的競(jìng)聘資格和本校競(jìng)聘組織實(shí)施工作。

  2、人事爭(zhēng)議仲裁小組由本校黨支部書記、工會(huì)主席、教師代表若干名組成,書記任組長(zhǎng),如書記和校長(zhǎng)兼任的,一般由副書記或工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)本校教職工意見的收集和反饋,依法監(jiān)督程序的公開公正,對(duì)競(jìng)聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。

  六、競(jìng)聘方法

  競(jìng)聘以學(xué)校為單位,按照相關(guān)政策要求,采取分步推進(jìn)、逐級(jí)競(jìng)聘方式進(jìn)行。

  (一)首輪校(園)內(nèi)競(jìng)聘各學(xué)校按實(shí)際,分類公布競(jìng)聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)等,參與校內(nèi)競(jìng)聘的教職工填寫競(jìng)聘意向表,學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘。采用崗位匹配度展示(占25%)、民主測(cè)評(píng)(占25%)、業(yè)績(jī)考核(占50%,包括職業(yè)道德、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)歷職稱、教科研成果及考勤等,業(yè)績(jī)時(shí)限為20xx年7月1日—20xx年6月31日)相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng)(業(yè)績(jī)考核具體細(xì)則由各校根據(jù)情況自行制定,也可參考xx教育學(xué)區(qū)縣管校聘業(yè)績(jī)量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組從高到低擇優(yōu)聘任。缺編學(xué)校聘用本校上期聘用教師比例一般不超過(guò)聘用崗位的98%(低于1人的學(xué)校按1人計(jì)算),同時(shí)不得低于聘用崗位的90%;

  超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過(guò)編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和,同時(shí)不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正,競(jìng)聘過(guò)程全程公開,學(xué)區(qū)派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。競(jìng)聘結(jié)果報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核同意后聘用。

 。ǘ┲苯悠赣煤徒M織調(diào)動(dòng)直接聘用對(duì)象指近3年內(nèi)退休人員(20xx年適用對(duì)象為20xx年8月31日前退休人員),經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、、援青)、上掛的教師,離崗?fù)损B(yǎng)教師,傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗教師,交流歸隊(duì)教師,見習(xí)期內(nèi)的新教師,處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對(duì)象可直接安排或競(jìng)聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位,報(bào)教育局審核同意后公布,不再參與其他崗位競(jìng)聘。

  繼續(xù)實(shí)施教師、校長(zhǎng)交流工作,依據(jù)資格條件、任教學(xué)科、個(gè)人申請(qǐng)和學(xué)校意見,確定校長(zhǎng)、骨干教師和普通教師交流名單,具體交流學(xué)校、崗位服從市教育局安排。尚未落實(shí)確定的流動(dòng)、交流對(duì)象,需參加原單位競(jìng)聘。

  孕期與哺乳期的人員須提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關(guān)診斷材料,哺乳期為12個(gè)月(從孩子出生日計(jì)算)。

  重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時(shí)間內(nèi)難以治愈的,原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請(qǐng)假6個(gè)月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內(nèi)公示無(wú)異議后,報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核確定。

  由于工作原因,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)崗被聘任為責(zé)任區(qū)督學(xué),編制由市教育局單獨(dú)劃給聘用學(xué)校,不再參與學(xué)校競(jìng)聘。

  符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位,也可參加競(jìng)聘上崗,但不再保留原直聘崗位。組織調(diào)動(dòng)的對(duì)象由教育局直接調(diào)配,不再參與當(dāng)年度競(jìng)聘。

 。ㄈ┒唽W(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘二輪競(jìng)聘對(duì)象為首輪競(jìng)聘落聘人員。各學(xué)?杖睄徫挥蓪W(xué)區(qū)統(tǒng)一公布后,競(jìng)聘人向意向?qū)W校遞交申請(qǐng),參加二輪競(jìng)聘。二輪競(jìng)聘只限報(bào)一個(gè)學(xué)校,但可報(bào)多個(gè)崗位,甚至服從調(diào)配。經(jīng)考核聘用人員報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局同意后聘用,已聘用人員不再參與二輪競(jìng)聘。

 。ㄋ模┙M織調(diào)劑市教育局根據(jù)兩輪競(jìng)聘結(jié)果和實(shí)際教育教學(xué)工作情況,對(duì)待聘人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對(duì)沒(méi)有競(jìng)聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的,原則上在上期聘用學(xué)校培訓(xùn)或跟崗學(xué)習(xí),待崗期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校工作安排,并由學(xué)校進(jìn)行考核,待崗培訓(xùn)期一般不超過(guò)12個(gè)月。待崗期間,繼續(xù)在上期聘用學(xué)校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過(guò)50%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的考勤獎(jiǎng)部分可按實(shí)發(fā)放)。

 。ㄎ)聘任錄用競(jìng)聘工作結(jié)束后,學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果上報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核同意后聘用。

  七、崗位競(jìng)聘

 。ㄒ唬┬<(jí)領(lǐng)導(dǎo)聘任學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理權(quán)限由市教育局根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和管理工作相關(guān)規(guī)定考察任命。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須面向全校教職工作就職演說(shuō)。

  (二)中層干部競(jìng)聘根據(jù)編委辦文件規(guī)定中層職數(shù),設(shè)定中層崗位,按時(shí)公布。中層干部競(jìng)聘可通過(guò)兩種方式進(jìn)行:其一可參照《##市教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(試行)》(xx教人【20xx】270號(hào))文件精神由學(xué)校按照干部選拔任用的`相關(guān)程序確定;

  其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式,根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競(jìng)聘的教師(包括符合條件的原中層干部),填寫《學(xué)校中層干部競(jìng)聘申請(qǐng)表》,在規(guī)定時(shí)間提交校長(zhǎng)室。其他教職工也可聯(lián)名推薦。考評(píng)組由校級(jí)干部、工會(huì)主席組成,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。聘任完畢后,如有空缺中層崗位,由學(xué)?荚u(píng)組按照干部選拔任用的相關(guān)程序上報(bào)發(fā)文明確。工會(huì)等群團(tuán)負(fù)責(zé)人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競(jìng)聘。

 。ㄈ┌嘀魅胃(jìng)聘公布班主任崗位(凡申請(qǐng)教學(xué)崗位老師都有承擔(dān)班主任工作的義務(wù))。班主任確定可通過(guò)兩種方式進(jìn)行:其一可參照《##市教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(試行)》(xx教人【20xx】270號(hào))文件精神由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選聘確定;

  其二可由教師個(gè)人申請(qǐng)和崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》?荚u(píng)組由分管德育的副校長(zhǎng)(或相應(yīng)人員)任組長(zhǎng),德育線為自然組員,其余組員在崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生?刹捎脥徫黄ヅ涠日故、全體教職工民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任,班主任自然聘任為相應(yīng)的學(xué)科教師,未聘人員參加科任教師競(jìng)聘。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評(píng)組提名,提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過(guò)。

 。ㄋ模┒伍L(zhǎng)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘公布段長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)崗位。段長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)確定可通過(guò)兩種方式進(jìn)行:其一可參照《##市教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(試行)》(##教人【20xx】270號(hào))文件精神由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況選聘確定;

  其二可由教職工自薦和教學(xué)副校長(zhǎng)(或相應(yīng)人員)提名相結(jié)合產(chǎn)生候選人(已聘任的班主任也可申報(bào)),填寫《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》。考評(píng)組由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),中層干部為組員?刹捎媒處煃徫黄ヅ涠日故尽⑷w教職工民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評(píng)組提名,提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過(guò)。

  (五)學(xué)科教師競(jìng)聘根據(jù)學(xué)校教師崗位設(shè)置總數(shù),減去行政人員、班主任、段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的學(xué)科崗位,公布實(shí)際學(xué)科崗位。由教師個(gè)人申請(qǐng),填寫《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》?荚u(píng)組由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教學(xué)線為自然成員,其余組員在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測(cè)評(píng)或由考評(píng)組和全體已經(jīng)被聘任的班主任現(xiàn)場(chǎng)投票打分、業(yè)績(jī)考核量化結(jié)合的方式。分組、分學(xué)科按照崗位數(shù)聘任,根據(jù)總分由高到低分學(xué)科聘任。未聘人員可以申請(qǐng)教輔崗位的競(jìng)聘?赡苋鄙俚膷徫挥尚(nèi)調(diào)劑、校間競(jìng)聘或?qū)W區(qū)統(tǒng)籌安排。

 。┙梯o崗位競(jìng)聘學(xué)校公布實(shí)際教輔崗位。由教職工個(gè)人申請(qǐng)和競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》。當(dāng)崗位沒(méi)有專職應(yīng)聘時(shí),學(xué)?捎上嚓P(guān)已聘人員兼任,兼任按一定的工作量計(jì)算。考評(píng)組由分管后勤的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),組員由校辦、總務(wù)處為自然組員,其余組員在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用現(xiàn)場(chǎng)演講、全體教職工民主測(cè)評(píng),業(yè)績(jī)考核結(jié)合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究統(tǒng)籌安排。

 。ㄆ撸┐溉藛T相應(yīng)崗位競(jìng)聘工作完畢后,若待聘人員較多,學(xué)校尚有空缺崗位,則通過(guò)全體教師民主測(cè)評(píng),根據(jù)民主測(cè)評(píng)排名順序產(chǎn)生落聘人員。

 。ò耍┒唽W(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘第一階段校內(nèi)競(jìng)聘工作結(jié)束后,各校將空缺崗位及待聘人員上報(bào)學(xué)區(qū)。待學(xué)區(qū)統(tǒng)一公布各校空缺崗位后,首輪落聘人員,填寫《教職工跨校競(jìng)聘申請(qǐng)表》,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加二輪競(jìng)聘,由各校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求,經(jīng)考核量化現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)打分,按需選定初步人選,報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學(xué)區(qū)組織協(xié)調(diào)或報(bào)教育局統(tǒng)籌安排,不服從安排的視為待崗人員。

 。ň牛└(jìng)聘要求每一輪競(jìng)聘中,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),無(wú)特殊原因不提交個(gè)人申請(qǐng)的,視作自動(dòng)放棄競(jìng)聘資格。對(duì)已競(jìng)聘上崗人員,由學(xué)校綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位。教師競(jìng)聘崗位填寫申請(qǐng)表時(shí),須填寫一份承諾書,承諾以下內(nèi)容:

  1.服從學(xué)校工作安排和調(diào)配,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。

  2.愿意承擔(dān)滿工作量和適當(dāng)?shù)某ぷ髁浚瑹釔?ài)學(xué)校。

  3.按學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)及要求履行工作職責(zé),教書育人。

  4.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度及教育局的相關(guān)規(guī)定,為人師表。

  八、時(shí)間安排

  5月10日——15日:傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件;

  成立學(xué)區(qū)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5月21日——31日:召開座談會(huì),征求意見。

  6月1日——21日:公布學(xué)區(qū)學(xué)校競(jìng)聘方案、公示二個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。

  6月22日——25日:完成業(yè)績(jī)考核和民主測(cè)評(píng)。

  6月26日——7月1日:中層干部競(jìng)聘、段長(zhǎng)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘、班主任競(jìng)聘、科任教師競(jìng)聘、教輔崗位競(jìng)聘、上報(bào)首輪落聘人員名單及空缺崗位。

  7月2日——5日:學(xué)區(qū)公布各校首輪競(jìng)聘后空缺崗位、跨校競(jìng)聘,學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排。

  7月6日——7日:上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果,簽訂聘用合同。

  九、注意事項(xiàng)

  各校參照本方案,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,召開教師座談會(huì),聽取意見和建議后,制訂相應(yīng)的競(jìng)聘方案,報(bào)學(xué)區(qū)審批后再組織競(jìng)聘。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案6

  一、指導(dǎo)思想

  二、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則

  三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位(4個(gè))

  清源公路管理站站長(zhǎng)

  2.洪祥公路管理站站長(zhǎng)

  3.黃羊公路管理站站長(zhǎng)

  4.劉畦材料場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)

  四、競(jìng)爭(zhēng)范圍

  局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長(zhǎng) 張繼紅區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書記、局長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 蔣 輝區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)張永旭區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng) 成 員 李鳳蓮區(qū)交通運(yùn)輸局紀(jì)律委員會(huì)組長(zhǎng)李紅梅區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任張光新區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站副站長(zhǎng)李建才區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站工會(huì)主席

  六、方法步驟

  (一)組織發(fā)動(dòng)(3月6日)。

  (二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》,于3月9日下午5:30前報(bào)到辦公室,過(guò)期不候。

 。ㄈ┭葜v(3月12日下午)。填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:

 。1)競(jìng)崗的'條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。

 。ㄋ模┭葜v評(píng)分。

  競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。

 。┙M織決定。

 。ㄆ撸┤蚊。

  (八)干部調(diào)配。

  七、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),積極參與。

 。ǘ﹪(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。

 。ㄈ┱_對(duì)待,積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率和水平。

  附件2:涼州區(qū)交通輸局中層干部

 。ㄔu(píng)委打分表)

  面試干部:

  說(shuō)明:1、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講綜合表現(xiàn),對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。

  (干部職工評(píng)價(jià)表)

  面試干部:

  說(shuō)明:1、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講綜合表現(xiàn),對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。

  

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案7

  為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊(duì)員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革,規(guī)范用人制度,全面提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)保安隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)保安系統(tǒng)的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的`原則;

  2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

  3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

  三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任,組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下(略)。

  四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

  (一)保安副隊(duì)長(zhǎng)一名

  五、競(jìng)聘崗位任職條件

  1、基本條件

  思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。

  2、資格條件

  參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù),應(yīng)擔(dān)任過(guò)副職2年以上,對(duì)現(xiàn)任保安班長(zhǎng)參加競(jìng)聘上崗的,視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

  六、競(jìng)聘選拔范圍

  本次選拔面向所有保安隊(duì)員。

  七、競(jìng)聘程序與步驟

  1、組織動(dòng)員

 。1)物業(yè)公司通過(guò)20xx年11月15日下午15時(shí)在員工休息室,組織保安隊(duì)員討論等形式,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

  2、報(bào)名:20xx年 11月15日起至11月19日下午14時(shí)止接受競(jìng)聘報(bào)名,報(bào)名人員須填寫《保安副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗報(bào)名表》;競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。

  3、資格審查:按照競(jìng)聘職位的聘任條件,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

  4、競(jìng)聘演講和答辯:組織競(jìng)聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟:

 。1)評(píng)委會(huì):組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì),對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)一名記分員,一名監(jiān)督員。

  (2)抽簽:由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

  (3)演講:按抽簽順序,競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講,時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘;

  然后答辯3個(gè)問(wèn)題,所答辯的問(wèn)題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的。

  (4)評(píng)分方法:每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢,由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分,填寫《演講答辯評(píng)分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績(jī):5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。

  (評(píng)價(jià)總分值為100分,在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位 )

  A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(40分):

  主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

  B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(50分):

  主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

  C、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)(10分):

  主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說(shuō)服應(yīng)變力。

  (5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

  最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下,則按分值高低排序。

  如果該崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。

  5、民主測(cè)評(píng):召開民主測(cè)評(píng)會(huì),由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  (1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由物業(yè)公司全體管理人員(不含物業(yè)公司在職保安隊(duì)員)參加,本次民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。

 。2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測(cè)評(píng)表)。

 。3)測(cè)評(píng)方法:首先由會(huì)議主持人介紹競(jìng)聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表,15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī),由記分員填寫《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》,交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績(jī):“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票(在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)。

  (5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

  最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。

  如果該崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。

  6、組織考察:根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)試。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案8

  為穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障廳等部門關(guān)于深化國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見的通知》及《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情制定我院全員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案如下:

  一、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):謝x(院長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):田x(副院長(zhǎng))

  成 員:唐x(副院長(zhǎng))

  艾x(副院長(zhǎng))

  周x (副院長(zhǎng))

  陳x(主管會(huì)計(jì)、院團(tuán)委書記)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳真為辦公室主任,負(fù)責(zé)競(jìng)聘具體相關(guān)事宜。

  二、崗位競(jìng)聘原則

  (一)在科學(xué)核定人員編制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員聘用制。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)實(shí)施“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ⿲(shí)行公開、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

  三、崗位設(shè)置

  四、競(jìng)聘崗位條件及職責(zé)

 。ㄒ唬┗緱l件。

  1、擁護(hù)和貫徹黨的路線、方針、政策,具有較高的政治素質(zhì)。

  2、遵守憲法和法律,具有良好的道德品行,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。

  3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于職守,敬業(yè)愛(ài)崗。

  4、身體健康,精力充沛,具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  (二)各崗位競(jìng)聘條件及職責(zé)。

  1、全科醫(yī)師34個(gè)(其中八級(jí)4個(gè),九級(jí)3個(gè),十級(jí)4個(gè),十一級(jí)8個(gè),十二級(jí)13個(gè),十三級(jí)2個(gè)。)

  崗位競(jìng)聘條件

 。1)具有臨床醫(yī)療專業(yè)中專及以上學(xué)歷或具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。(競(jìng)聘各科崗位者必須具有相應(yīng)科的`執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格)

 。2)七級(jí)崗位需具有高級(jí)職稱并在八級(jí)崗位上工作滿3年以上,八級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上,九級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上,十級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,并在十一級(jí)崗位上工作滿3年以上,十一級(jí)崗位需具有醫(yī)師職稱并在十二級(jí)崗位上工作滿3年以上,十二級(jí)崗位需具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。

 。3)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)較好者優(yōu)先。

  (4)在上級(jí)醫(yī)院經(jīng)過(guò)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)者優(yōu)先。

 。5)崗位級(jí)別原則上以職稱變動(dòng)后調(diào)資為準(zhǔn)。

  崗位職責(zé)

 。1)在院長(zhǎng)或科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。

 。2)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和診療常規(guī)。

 。3)積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。

  (4)服從領(lǐng)導(dǎo),積極完成分派的其他工作。

  2、中醫(yī)科崗位2個(gè)(其中8級(jí)1個(gè),十一級(jí)1個(gè)。)

  崗位競(jìng)聘條件

 。1)具有臨床中醫(yī)醫(yī)療專業(yè)中專及以上學(xué)歷或具有中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。

 。2)十級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,十一級(jí)崗位需具有中醫(yī)師職稱并在十二級(jí)崗位上工作滿3年以上。

  (3)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)較好者優(yōu)先。

  (4)在上級(jí)醫(yī)院經(jīng)過(guò)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)者優(yōu)先。

  (5)崗位級(jí)別原則上以職稱變動(dòng)后調(diào)資為準(zhǔn)。

  崗位職責(zé)

 。1)在院長(zhǎng)或科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。

 。2)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和診療常規(guī)。

  (3)積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。

 。4)服從領(lǐng)導(dǎo),積極完成分派的其他工作。

  3、護(hù)理崗位21個(gè)(其中,八級(jí)1個(gè),九級(jí)5個(gè),十級(jí)2個(gè),十一級(jí)5個(gè),十二級(jí)8個(gè)。)

  崗位競(jìng)聘條件

  (1)具有相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷并具有執(zhí)業(yè)護(hù)士資格

 。2) 七級(jí)崗位需具有高級(jí)職稱并在八級(jí)崗位上工作滿3年以上,八級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上,九級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上,十級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并具有執(zhí)業(yè)護(hù)師資格,并在十一級(jí)崗位上工作滿3年以上,十一級(jí)崗位必需具有護(hù)師職稱并在十二級(jí)崗位上工作滿3年以上,十二級(jí)崗位必需具有護(hù)師職稱或護(hù)士職稱。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案9

  為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問(wèn)題,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行員工競(jìng)聘上崗制度,特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  經(jīng)過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)的方式,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的`可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。

  二、基本原則

  1、公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

  2、人、事、崗相匹配的原則。

  3、雙向選擇的原則。

  三、成立競(jìng)聘考核工作組

 。裕

  四、競(jìng)聘崗位

  見公開競(jìng)聘崗位表

  五、競(jìng)聘人員的范圍

  集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。

  六、競(jìng)聘條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、熱愛(ài)煤礦工作,身體健康。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,踏實(shí)肯干。

  3、服從管理,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法。

  4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。

  5、為人誠(chéng)懇,嚴(yán)于律己,節(jié)儉廉潔。

  (二)崗位任職條件

  見崗位任職條件表

  七、競(jìng)聘程序與步驟

 。ㄒ唬┕_報(bào)名

  競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法,報(bào)名者須填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交競(jìng)聘考核辦公室。

  其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室,嚴(yán)禁人員倒流。

 。ǘ┵Y格審查

  競(jìng)聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘人選,予以公布并通知本人。

 。ㄈ┗緱l件計(jì)分(10分)

  第一學(xué)歷初中、高中:0.5分

  第一學(xué)歷全日制中專:1分

  第一學(xué)歷全日制大專:1.5分

  第一學(xué)歷全日制本科:2分

  后續(xù)學(xué)歷中專:1分

  后續(xù)學(xué)歷大專以上學(xué)歷:1.5分

 、叱跫(jí)技能(五級(jí)):0.5分

  中級(jí)技能(四級(jí)):1分

  高級(jí)以上技能(三級(jí)):2分

  近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù):1分

  11從事本專業(yè)3年以上:5分

  注:學(xué)歷、技能要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符,否則不予計(jì)分。

 。ㄋ模┘寄芸荚嚕70分)

  凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員,須參加公司組織的技能考試,考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行,資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī),本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。

  參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律,考試作弊者取消競(jìng)聘資格。

 。ㄎ澹┟嬖嚕20分)

  1.面試資料包括:個(gè)人基本情景介紹和面試提問(wèn)兩部分。

  其中面試提問(wèn)部分問(wèn)題主要包括:

  為什么要競(jìng)聘該崗位。

 、诤(jiǎn)單說(shuō)一下工作經(jīng)歷。

 、蹖(duì)該崗位了解情景。

 、苣阌惺裁刺亻L(zhǎng)。

  2.為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行,面試需遵循如下規(guī)定:

  競(jìng)聘者要經(jīng)過(guò)抽簽方式確定出場(chǎng)順序,整個(gè)面試時(shí)間一般不超過(guò)10分鐘。

  每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后,考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情景,在《面試答辯評(píng)分表》上以無(wú)記名方式打分。

  統(tǒng)計(jì)面試成績(jī)

  競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算(保留二位小數(shù)),其中:公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%,部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%,職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績(jī)得分=公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%+職工代表評(píng)分×20%。

  八、時(shí)間安排

  另行通知

  九、聘任人員確定

  1、候選人員名單確定

  由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績(jī)計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序,確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。

  2、擬聘任人員名單確定

  競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長(zhǎng))辦公會(huì)討論、審核后,確定擬聘任人選。

  十、公布聘任結(jié)果

  1、對(duì)擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示3天,如無(wú)異議,正式聘用。

  2、競(jìng)聘人員或其他員工,如對(duì)競(jìng)聘過(guò)程、競(jìng)聘結(jié)果有異議,可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi),向競(jìng)聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競(jìng)聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后,根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。

  十一、組織紀(jì)律

  1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。

  2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料,不得隨便傳閱或者復(fù)印,競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交競(jìng)聘考核辦公室歸檔。

  3、工作人員不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相,不得為應(yīng)聘人員供給有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息。

  十二、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負(fù)責(zé)解釋。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案10

  一、競(jìng)聘目的

  為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  二、實(shí)施原則

  1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

  2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。

  四、競(jìng)聘崗位

  競(jìng)聘部門及崗位6個(gè):

  1、綜合辦主管

  2、質(zhì)檢部主管

  3、設(shè)備部主管

  4、xx車間主管

  5、xx車間副主管

  6、xxx主管

  五、競(jìng)聘流程

  (一)公布競(jìng)聘方案

  通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

 。ǘ└(jìng)聘條件

  1、思想品質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,成績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同事。

  2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題具有較好的決策能力;

  3、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財(cái)務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。

 。ㄈ┕_報(bào)名

  1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件一),并附個(gè)人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人基本情況、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的'認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件!秷(bào)名表》可向公司綜合辦索取。

  2、《報(bào)名表》須于x年x月x日前直接交公司綜合辦。

 。ㄋ模┵Y格審查

  1、公司綜合辦按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并公布。

  2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。

  (五)競(jìng)聘面試:

  1、競(jìng)聘演講時(shí)間:x年x月x日

  2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。

  3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)答;著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

  4、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:

 、賳T工綜合素質(zhì)考核占40%

  ②員工業(yè)績(jī)考核成績(jī)占40%

 、鄹(jìng)聘面試成績(jī)占20%

  (六)確定聘任人選

  1、評(píng)審結(jié)束過(guò)后,綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;

  2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。

  3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。

  六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法

  1、通過(guò)競(jìng)聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期,考察期為2個(gè)月。

  2、通過(guò)過(guò)競(jìng)聘的部門主管在考察期間,原職級(jí)薪資不變,享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。

  3、考察期通過(guò)考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。

  4、未通過(guò)考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。

  5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進(jìn)行考核。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案11

  為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的管理,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《教育法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),按照市教育局相關(guān)文件精神,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,全面實(shí)施班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗和班主任選擇科任教師的用人機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)聘優(yōu),優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)教育人才資源的優(yōu)化配置,構(gòu)建和諧校園。

  二、競(jìng)聘任原則

  1、堅(jiān)持按需設(shè)崗,按編設(shè)崗,以崗定員,以職定責(zé)。

  2、堅(jiān)持擇優(yōu)聘用,優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎(chǔ)上,以政教處為核心聘任班主任;以班主任為核心聘任科任教師。

  3、堅(jiān)持公平、公正、公開原則。做到方案、職數(shù)公開,聘任過(guò)程公開,聘任結(jié)果公開。

  4、堅(jiān)持雙向選擇的原則。

  5、堅(jiān)持教學(xué)第一線優(yōu)先的原則。

  6、堅(jiān)持以人為本的原則。根據(jù)教職工的.申請(qǐng)和特長(zhǎng),最大限度地用人所長(zhǎng)。

  三、競(jìng)聘對(duì)象

  1、主要是本校具備相應(yīng)資格的教職工;

  2、下列人員可直接聘任:

  (1)男滿55周歲、女滿50周歲或教齡男滿30年、女滿25年;

  (2)市及以上骨干教師,先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵。

  3、學(xué)校在編中層以上干部,按干部聘任原則另行聘任。

  4、免競(jìng)聘人員:

 。1)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的

  (2)經(jīng)批準(zhǔn)內(nèi)部退養(yǎng)的;

 。3)經(jīng)批準(zhǔn)外出交流的;

 。4)經(jīng)批準(zhǔn)借調(diào)人員。

  四、競(jìng)聘條件

  1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

  2、熱愛(ài)本職工作,履行職責(zé),為人師表,具有良好的職業(yè)道德。

  3、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。

  4、具有相關(guān)崗位的文化水平和實(shí)際工作能力,教師應(yīng)具備教師資格證書和合格學(xué)歷,普通話水平要達(dá)到相應(yīng)學(xué)科要求。其它崗位應(yīng)具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書;如無(wú)證書,要經(jīng)考核,確有能勝任受聘崗位工作的能力。

  5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作并能承擔(dān)滿工作量。

  五、崗位設(shè)置

 。ㄒ唬┚幹魄闆r

  20xx年濱湖鎮(zhèn)教委下達(dá)我校編制為27人。

 。ǘ┚唧w崗位設(shè)置情況

  1、學(xué)校班子(5崗):校長(zhǎng)1崗、副校長(zhǎng)1崗、教導(dǎo)主任1崗、德育主任1崗、后勤主任1崗

  2、班主任10崗。

  3、教學(xué)人員(27崗):

  語(yǔ)文10;數(shù)學(xué)7;英語(yǔ)2;科學(xué)2,思品2

  體育2(兼1);音樂(lè)2(兼1);美術(shù)2(兼)

  實(shí)踐2(兼);信息1(兼);實(shí)驗(yàn)員1(兼);圖書員1(兼)

  后勤輔助1(兼)

  六、競(jìng)聘程序

  1、制定《教職工競(jìng)聘上崗工作方案》,公布學(xué)校編制總數(shù),學(xué)校崗位設(shè)置情況,崗位職責(zé)及崗位待遇。

  2、教職工個(gè)人遞交應(yīng)聘申請(qǐng)。

  3、教職工競(jìng)聘工作小組根據(jù)應(yīng)聘對(duì)象的意向,層層聘用。第一步:聘用班主任;第二步聘任教學(xué)崗人員;第三步,聘任其它崗位人員。

  (1)我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法,召開教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng),結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研,并根據(jù)班主任工作經(jīng)歷及個(gè)人工作能力,聘任各班主任。

 。2)班主任結(jié)合師德表現(xiàn)、考勤、教學(xué)成績(jī)及個(gè)人工作能力,聘任任課教師。

 。3)設(shè)崗分年級(jí)、分科目,按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。

 。4)評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。

 。5)學(xué)校管理崗位由學(xué)區(qū)和校委員根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行競(jìng)聘。

 。6)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須參加教學(xué)崗位的競(jìng)聘。

 。7)如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面,按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行投票決定。

 。8)如果出現(xiàn)崗位空缺無(wú)人應(yīng)聘,由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任。

 。9)如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒(méi)有被聘任,該崗位空缺,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。

  (10)不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者,一律不聘。

  4、教職工競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并張榜公布。

  5、安置處理落聘教職工。

  七、受聘教師的管理和待遇

  1、學(xué)校制定相關(guān)崗位的責(zé)任目標(biāo),受聘教師要積極履行職責(zé),如期完成工作任務(wù),對(duì)教師的工作情況學(xué)校要分期考核,直接同評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、津貼掛勾。

  2、受聘教職工按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的內(nèi)部管理制度辦法,享受基本工資、績(jī)效工資、福利等待遇。

  八、落聘教師的安置和處理

  對(duì)落聘教師學(xué)校要給予人文關(guān)懷,盡力在學(xué)校內(nèi)部安排工勤服務(wù)崗位;對(duì)不服從安置的教師,按市區(qū)相關(guān)文件處理。對(duì)未能競(jìng)聘到任何崗位的待崗教師,第一年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,工作時(shí)間必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘;第二年仍未競(jìng)聘到崗位,只發(fā)放基本工資,工作時(shí)間仍必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘;第三年還未競(jìng)聘到崗位的,基本工資造冊(cè)發(fā)放,工作時(shí)間仍必須按時(shí)到學(xué)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備最后一次的競(jìng)聘;第四年都未競(jìng)聘到崗位的教師停發(fā)基本工資,上報(bào)到學(xué)區(qū)和市教育局處理。

  九、聘任實(shí)施步驟

  1、8月22日—8月23日:宣傳發(fā)動(dòng)階段,學(xué)校管理崗位、班主任競(jìng)聘;

  2、8月24日:教職工填寫競(jìng)聘意見表;

  3、8月25日—8月26日:教學(xué)崗位競(jìng)聘;

  4、8月27日:其它崗位應(yīng)聘;

  5、8月28日—8月29日:落聘教師安置;

  6、8月30日:公示和上報(bào)競(jìng)聘上崗名單。

  十、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):劉合永

  副組長(zhǎng):馬洪浩

  組員:鄭孝雷楊列同

  十一、特別說(shuō)明:

  有下列情況之一的,學(xué)校有權(quán)隨時(shí)予以解聘或待聘。

 。1)違反國(guó)家法律法規(guī)且造成極壞影響的;

 。2)出現(xiàn)重大教學(xué)和安全責(zé)任事故的;

 。3)嚴(yán)重不遵守學(xué)校規(guī)章制度,不履行職責(zé)或履行不到位的。

 。4)因計(jì)劃生育、或信訪受到處理的。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案12

  一、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、競(jìng)聘范圍、聘期及崗位計(jì)劃數(shù)。

  1、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

  專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位:中學(xué)副高級(jí)分五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)三個(gè)層次;中學(xué)一級(jí)、小學(xué)高級(jí)分八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)三個(gè)層次;中學(xué)二級(jí)、小學(xué)一級(jí)分十一級(jí)、十二級(jí)兩個(gè)層次。

  2、競(jìng)聘范圍

  取得專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格證書的專業(yè)技術(shù)人員可參加相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘。其中競(jìng)聘高級(jí)五級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任高級(jí)4年以上,競(jìng)聘高級(jí)六級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任高級(jí)3年以上;競(jìng)聘中級(jí)八級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任中級(jí)4年以上,競(jìng)聘中級(jí)九級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任中級(jí)3年以上;競(jìng)聘初級(jí)十一級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任初級(jí)3年以上。

  3、聘期

  本次專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘聘期為三年。

  4、崗位計(jì)劃數(shù)見附表。

  二、競(jìng)聘上崗的程序及時(shí)間安排

  1、建立聘任組織制定實(shí)施方案。中心校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和聘任委員會(huì),具體領(lǐng)導(dǎo)組織這次專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘任工作。

 。、公布競(jìng)聘上崗工作方案。實(shí)施方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)后,報(bào)縣教體局審批,再經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后,公布實(shí)施。

 。、公開報(bào)名,資格審查。獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且參與競(jìng)聘的人員寫出參與競(jìng)爭(zhēng)聘任的書面競(jìng)聘申請(qǐng),自愿放棄競(jìng)聘的寫出書面放棄競(jìng)聘申請(qǐng)和保證書,以學(xué)校為單位按照競(jìng)聘崗位級(jí)別分類交聘任委員會(huì)。聘任委員會(huì)審查申請(qǐng)人的資格及應(yīng)聘條件,決定是否同意其參加相應(yīng)級(jí)別崗位的競(jìng)聘。

  4、競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗按照高、中、初級(jí)逐級(jí)組織實(shí)施,采取賦分的辦法,從高級(jí)五級(jí)開始按照分?jǐn)?shù)從高到低和分配指標(biāo)依次聘任。

  中學(xué)系列同資格競(jìng)聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序,首先聘任高級(jí)五級(jí)崗位,聘滿五級(jí)崗位后再聘六級(jí)崗位,以此類推。具有高級(jí)資格未獲聘高級(jí)崗位的人員優(yōu)先聘用中級(jí)職務(wù)的八、九級(jí)崗位;具有中級(jí)資格未獲聘中級(jí)職務(wù)的優(yōu)先聘用初級(jí)十一級(jí)崗位。已取得中學(xué)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘高級(jí)崗位的,直接確定為中學(xué)系列中級(jí)八級(jí)崗位,然后再依次聘任參加競(jìng)聘高級(jí)崗位未獲聘的人員;具有高級(jí)資格人員聘任完成以后再按照具有中級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級(jí)崗位;已取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘中級(jí)崗位的,直接確定為初級(jí)職務(wù)十一級(jí)崗位,具有中級(jí)資格人員聘任完成后,再按照具有初級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級(jí)崗位。

  小學(xué)系列同資格競(jìng)聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序,首先聘任八級(jí)崗位,聘滿八級(jí)崗位后再聘九級(jí)崗位,以此類推。具有中級(jí)資格未獲聘中級(jí)職務(wù)的優(yōu)先聘用初級(jí)十一級(jí)崗位。已取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘中級(jí)崗位的,直接確定為初級(jí)職務(wù)十一級(jí)崗位,具有中級(jí)資格人員聘任完成后,再按照具有初級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級(jí)崗位。

  三、競(jìng)爭(zhēng)聘任賦分標(biāo)準(zhǔn)

  原聘職務(wù)高等級(jí)崗位競(jìng)聘。已聘任高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競(jìng)聘原聘任職務(wù)對(duì)應(yīng)的高等級(jí)崗位的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)將個(gè)人(1)一(6)項(xiàng)的得分相加,得出個(gè)人競(jìng)聘總分,按照得分、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)定,具體確定出競(jìng)聘人員的崗位等級(jí)(得分相同時(shí),先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;

  都是一線教師的,按照第(5)項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定)。

  首次新職務(wù)崗位競(jìng)聘。首次競(jìng)聘高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競(jìng)聘上崗的',按照以下標(biāo)準(zhǔn)將以上個(gè)人(1)一(6)項(xiàng)的得分相加,得出個(gè)人競(jìng)聘總分,按照得分排出名次,根據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)所空余的崗位及有關(guān)規(guī)定,確定出具體的擬聘任人選,首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務(wù)最低級(jí)別崗位。(得分相同時(shí),先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;

  都是一線教師的,按照第(5)項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定)。

 。1)教齡分:教齡按每年0.5分核算。(以檔案為準(zhǔn))

 。2)任職年限計(jì)分:按競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格取得年限計(jì)算,每年得1分。

 。3)年度考核計(jì)分:近三年(20xx年至20xx年),在專業(yè)技術(shù)人員年度考核中,每獲得一次優(yōu)秀加1分。

 。4)榮譽(yù)稱號(hào)計(jì)分:近三年(20xx年1月1日至20xx年12月31日),按照以下標(biāo)準(zhǔn)賦分。

 、俑骷(jí)政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標(biāo)兵等榮譽(yù),省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)分別計(jì)5分、3分、1分、0.5分(本項(xiàng)不累加,只得最高級(jí)別分值);

  ②優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng):省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別得3分、2分、1分(本項(xiàng)不累加,只加最高級(jí)別的分值);

 、酃_課、講課比賽計(jì)分:省級(jí)以上公開課,省以上講課一等獎(jiǎng)加5分;市級(jí)公開課,省以上講課二等獎(jiǎng)、市講課一等獎(jiǎng)加4分;省以上講課三等獎(jiǎng)、市級(jí)講課二等獎(jiǎng)加3分;市級(jí)講課三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng)、縣級(jí)公開課,縣級(jí)講課一等獎(jiǎng)加2分;縣講課二等獎(jiǎng),市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二等獎(jiǎng)加1分;縣講課比賽三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選三等獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎(jiǎng)加0.5分;鎮(zhèn)講課比賽二等獎(jiǎng)加0.2分;鎮(zhèn)級(jí)講課比賽三等獎(jiǎng)加0.1分(本項(xiàng)不累加,獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)加分);

 、芙炭蒲泄ぷ饔(jì)分:獲省、市、縣教科研成果獎(jiǎng)并在縣以上推廣的,分別計(jì)2分、1分、0.5分(本項(xiàng)不累加,獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)得分);

 、蔟R魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學(xué)能手(新秀):省、市、縣分別得5分、3分、1分(本項(xiàng)不累加,只得最高級(jí)別的分值)。

 。5)千分考核。在職在崗的,按照近三學(xué)年度(20xx—20xx學(xué)年度、20xx—20xx學(xué)年度、20xx—20xx學(xué)年度)個(gè)人千分考核成績(jī)計(jì)算,該項(xiàng)占50分。

  具體計(jì)算方法:競(jìng)聘者個(gè)人近三學(xué)年度千分考核平均成績(jī)÷參加同職務(wù)競(jìng)聘人員近三學(xué)年度千分考核最高平均成績(jī)×50(保留兩位小數(shù))。

  新調(diào)入人員不足三年的,千分考核成績(jī)按實(shí)際情況核算。

  內(nèi)病退人員:屬縣人事局、教育局備案管理的干部,經(jīng)批準(zhǔn)退居二線的可以同在崗教師參加同一職務(wù)的競(jìng)聘,賦分標(biāo)準(zhǔn)中千分考核一項(xiàng)按參加同一職務(wù)的競(jìng)聘人員的平均分計(jì)入,其他標(biāo)準(zhǔn)一致。也可以不參加競(jìng)聘直接確定為相應(yīng)的七、十級(jí)職務(wù)。其他內(nèi)退人員一律按20分計(jì)入(相當(dāng)于千分中的德、能部分)。

 。6)支教加分。根據(jù)縣教體局《關(guān)于縣鄉(xiāng)學(xué)校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學(xué)校教師支教分流工作的通知》(沂教字[20xx]36號(hào))和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  四、其他注意事項(xiàng)

  1、由較高等級(jí)崗位聘用到較低等級(jí)崗位的人員,任原職務(wù)(崗位)滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件(工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且據(jù)國(guó)家規(guī)定的退休年齡已不足10年的。)的,可以保留原國(guó)家規(guī)定的工資待遇不變。

  2、所有專業(yè)技術(shù)系列和輔助系列崗位均實(shí)行捆綁式競(jìng)聘的辦法,輔助系列競(jìng)爭(zhēng)上的,按照核準(zhǔn)的崗位聘用最低級(jí)別崗位。

  3、要堅(jiān)持客觀公正的原則,秉公辦事。要選擇公道正派、群眾公認(rèn)的人員擔(dān)任聘任工作。要加大群眾監(jiān)督力度,參加競(jìng)聘人員的各項(xiàng)得分及確定的聘任人選等都要張榜公布、公示。在聘任工作中,有異議的,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查落實(shí),并將落實(shí)結(jié)果通知當(dāng)事人,嚴(yán)禁不走組織程序、越級(jí)上訪等現(xiàn)象發(fā)生。

  4、競(jìng)聘結(jié)束,簽訂專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同,辦理聘用手續(xù)。競(jìng)聘結(jié)果報(bào)縣教體局、人社局備案。

  五、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律

  1、專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,涉及面廣,政策性強(qiáng),各單位要高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織實(shí)施,做到政策公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開,保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  2、有異議的要按程序逐級(jí)反映,嚴(yán)禁越級(jí)上訪。

  3、各中小學(xué)要成立有專業(yè)技術(shù)人員參加的“教師專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作推薦審查小組”,校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管中層具體負(fù)責(zé)證件的審查、表冊(cè)的填報(bào)工作。

  4、這次競(jìng)聘上崗工作面廣、量大、情況復(fù)雜,系關(guān)教職工的切身利益,各單位要嚴(yán)格按實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織實(shí)施。嚴(yán)禁任何形式的弄虛作假、營(yíng)私舞弊,嚴(yán)禁暗箱操作,若出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)查屬實(shí),取消當(dāng)事人競(jìng)聘資格,降級(jí)聘任并將嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)和相關(guān)人員的責(zé)任。

  5、各學(xué)校根據(jù)競(jìng)聘上崗的結(jié)果,在聘期內(nèi)根據(jù)聘任崗位職責(zé)與要求,加強(qiáng)對(duì)受聘人員的年度考核。其考核結(jié)果作為今后續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的重要依據(jù)。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案13

  為健全和完善義務(wù)教育管理體制和學(xué)校運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步完善教職工聘任制度以及與此相適應(yīng)的績(jī)效工資激勵(lì)機(jī)制,推行全員聘任制,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高工作效率,根據(jù)縣教育局相關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制,深化學(xué)校人事改革制度,優(yōu)化教師隊(duì)伍,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性,形成充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、競(jìng)聘原則

  堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,按崗競(jìng)聘,合同管理,改變因人設(shè)崗,人浮于事的狀況;堅(jiān)持精干高效的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則;應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。

  三、競(jìng)聘條件

  (一)基本條件:

  1、凡在本校在編的公民辦教職工(已辦理內(nèi)退手續(xù)的教職工與借出教職工除外)。

  2、遵守憲法和法律,具有良好的品德、崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能;

  3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

  4、任現(xiàn)職以來(lái),能圓滿完成各項(xiàng)工作職責(zé);年度考核均達(dá)到“合格”以上等次(含合格)。

  5、身體健康,能勝任本崗位工作。

  (二)教師崗位條件:

  1、具備勝任競(jìng)聘崗位的.知識(shí)和能力要求;

  2、具備相應(yīng)的教師資格及合格學(xué)歷。

  (三)后勤崗位條件:

  45周歲以上公民辦教職工,應(yīng)聘崗位所需的基本技能和基礎(chǔ)知識(shí),能勝任該崗位工作。

  四、成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證教師競(jìng)聘工作穩(wěn)步推進(jìn)和規(guī)范化,學(xué)校成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  五、競(jìng)聘程序

  (一)公布崗位設(shè)置名額表(附表1)

  (二)教職工填寫《競(jìng)聘崗位申請(qǐng)書》,組織資格審查。

  (三)確定初聘人選,并公布聘任結(jié)果。

  (四)簽訂教師崗位聘任合同書。

  六、競(jìng)聘辦法

  1、我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法,召開教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng),并結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、按師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研及個(gè)人工作能力,聘任任課教師。

  2、設(shè)崗分年級(jí)、分科目,按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。

  5、評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。

  6、如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面,按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行考核決定。

  9、如果出現(xiàn)崗位空缺無(wú)人應(yīng)聘,由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任,寧缺毋濫。

  10、如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒(méi)有被聘任,該崗位空缺,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。

  11、所聘教師及班主任在聘任期限內(nèi),如果完不成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),相關(guān)人員一律解聘,予以交流。

  12、不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者,一律不聘。

  七、公示

  學(xué)校競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬聘人員名單后,對(duì)名單進(jìn)行公示,公示期為3天,公示期滿無(wú)異議者,報(bào)縣局審核。審核合格后,上崗履職。 八、其他相關(guān)要求

  有嚴(yán)重違法行為和嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的本校教師或其他學(xué)校教師,不能在本校參加競(jìng)聘。20xx年上年度在職教職工,考核合格的教職工優(yōu)先選崗續(xù)聘。在學(xué)期中途,可以根據(jù)教學(xué)管理考核情況對(duì)不負(fù)責(zé)任教師予以解聘;教師可以應(yīng)聘也可以拒聘或辭去本校教師職務(wù)。本方案解釋權(quán)歸臨縣高家坪寄宿制小學(xué)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組所有。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案14

  為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級(jí)干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級(jí)干部由于年齡原因申請(qǐng)不再擔(dān)任科級(jí)職務(wù),現(xiàn)缺三名正科級(jí)職務(wù),三名副科級(jí)職務(wù),經(jīng)“中心”黨組會(huì)議決定,對(duì)缺額職務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔x〕57號(hào))文件精神,結(jié)合我“中心”實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施方案:

  一、競(jìng)聘上崗的原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

  (二)堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

 。ㄈ﹫(jiān)持考試與考察相結(jié)合的原則;

 。ㄋ模﹫(jiān)持個(gè)人意愿與組織決定相結(jié)合。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證競(jìng)聘上崗工作的規(guī)范、有序開展,黨組成立x住房公積金管理中心科級(jí)干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  賀斌

  特別邀請(qǐng)自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的組織和實(shí)施,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開玉牽頭落實(shí),工作人員在不參加競(jìng)聘人員中指定。

  三、競(jìng)聘職位

  按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的`通知》(銀機(jī)編發(fā)[20xx]78號(hào))規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實(shí)行競(jìng)聘上崗科級(jí)正職3名,具體職位如下:

  1、辦公室主任1名;

  2、歸集管理處處長(zhǎng)1名;

  3、監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)1名;

  另缺三名副科級(jí)職務(wù),在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。

  四、參加競(jìng)聘上崗人員的資格條件

  參加競(jìng)聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應(yīng)符合下列條件:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;

 。ǘ⿷(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;

  (三)具有干部身份;

 。ㄋ模┚哂写髮R陨蠈W(xué)歷;

 。ㄎ澹┻B續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;

  (六)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

 。ㄆ撸┯休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,文字語(yǔ)言表達(dá)能力較好;

 。ò耍┦聵I(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、廉政勤勉、遵紀(jì)守法、思想作風(fēng)正派;

 。ň牛┘彝ズ湍,鄰里友好,團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對(duì)干部德進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的意見》要求。

  以上九條均為共性條件,競(jìng)聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件;

  辦公室主任應(yīng)有較好的寫作能力,善于協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系,能夠處理較復(fù)雜的問(wèn)題,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴(yán)格要求自己。

  歸集管理處處長(zhǎng)應(yīng)具備住房公積金繳存、開戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識(shí),有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)應(yīng)熟悉審計(jì)工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),為人正直,嚴(yán)格要求自己。

  五、競(jìng)聘上崗的范圍

  競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)2年以上。

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案15

  一、指導(dǎo)思想

  為深化學(xué)校干部人事制度改革,打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍,全面提高集團(tuán)和校區(qū)管理水平以及教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定對(duì)學(xué)校中層干部職位進(jìn)行公開競(jìng)聘。

  二、競(jìng)聘原則

  1.德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)?cè)瓌t。

  2.公正、公平、公開原則。

  3.平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用原則。

  4.個(gè)人自愿、教師認(rèn)同、組織考察原則。

  三、競(jìng)聘組織與領(lǐng)導(dǎo)

  集團(tuán)總部成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):x

  副組長(zhǎng):x

  成員:x

  四、競(jìng)聘條件

  1.政治思想素質(zhì)高。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)教育工作,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

  2.教育業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。具有較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和改革創(chuàng)新精神。教育教學(xué)實(shí)績(jī)優(yōu)良。

  3.教育管理水平好。具有履職所需的`專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力,工作勤奮,作風(fēng)踏實(shí),在教師中有較高的認(rèn)可度。

  4.個(gè)人綜合素養(yǎng)佳。為人真誠(chéng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上,身心健康,原則上年齡在50周歲以下(優(yōu)秀人員年齡可適當(dāng)放寬)。

  五、中層職位設(shè)置:

  集團(tuán)總部:

  辦公室主任1人,教導(dǎo)處主任1人,教科室主任1人,電教室主任1人,總務(wù)主任1人,少先隊(duì)總輔導(dǎo)員1人,婦工委主任1人。

  南校區(qū):

  教導(dǎo)處主任1人(集團(tuán)主任兼),副主任2-3人。

  教科室主任1人(集團(tuán)主任兼),副主任2-3人。

  電教室主任1人(集團(tuán)主任兼)。

  總務(wù)主任1人(集團(tuán)主任兼),副主任1人。

  少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1人。

  婦工委主任1人(集團(tuán)主任兼),副主任1人。

  北校區(qū):

  教導(dǎo)處主任1人,副主任1-2人。

  教科室主任1人,副主任1-2人。

  電教室主任1人。

  總務(wù)主任1人。

  少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1人。

  婦工委主任1人。

  所有年級(jí)組長(zhǎng)原則上由中層干部兼任。撤銷原各年級(jí)學(xué)科教研組,分校區(qū)成立學(xué)科中心組,組員兼任低中高年級(jí)段教研組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)日常教研工作,人員由校區(qū)負(fù)責(zé)人提名,集團(tuán)總部聘任。非中層干部兼任的學(xué)科教研組長(zhǎng),在績(jī)效考核時(shí)按照《橋東中心小學(xué)績(jī)效工資考核方案》給予補(bǔ)助。

  六、職位管理

  1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為兩學(xué)年。任期內(nèi)享受中層干部待遇。

  2.現(xiàn)任中層干部聘期至本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)結(jié)束。在此次中層干部競(jìng)聘中,現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去。

  3.中層干部實(shí)行免職制度,聘用的中層干部有下列情形之一的,免去其職務(wù):

  (1)學(xué)校對(duì)任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,考核為不稱職的。

 。2)在年度考核中,教職工民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一的;

 。3)因工作需要,或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

  4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、競(jìng)聘程序

  1.公布方案。學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,研究制訂中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

  2.公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦的方式報(bào)名,每人可填報(bào)兩個(gè)職位。

  3.資格審查。按照任職條件和資格,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘的人選。

  4.競(jìng)聘演講。集團(tuán)總部召開競(jìng)聘大會(huì),競(jìng)聘者就如何履行崗位職責(zé)發(fā)表演講(時(shí)間3-5分鐘)。

  5.民主測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演講后進(jìn)行教師民主測(cè)評(píng),由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合以上情況,確定考察對(duì)象。民主測(cè)評(píng)滿意度高于50%者原則上納入考察對(duì)象。

  6.組織考察。由集團(tuán)總部組織考察,確定擬聘對(duì)象。

  7.聘前公示。對(duì)擬聘對(duì)象公示一周。

  8.聘任備案。競(jìng)爭(zhēng)上崗人員,由集團(tuán)頒發(fā)聘任書,并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。

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