推進教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案
為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的推進教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案,歡迎大家分享。
推進教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案1
一、總體方針
以向高校輸送大批高質(zhì)量的優(yōu)秀學(xué)生、向社會輸送大批受過良好技能培訓(xùn)的合格人才、辦人民滿意的教育為目標(biāo),擴大城區(qū)教育規(guī)模,調(diào)整城鄉(xiāng)教育布局,完善各種管理體制,加強管理隊伍建設(shè),打造教師精英隊伍,建設(shè)窗口示范學(xué)校,全面提高教育水平,重鑄汝南教育輝煌。
二、規(guī)劃內(nèi)容
圍繞“一年調(diào)整、三年突破、六年爭先進”的發(fā)展目標(biāo),確定“抓班子、帶隊伍、整合資源、提高質(zhì)量”的工作思路。通過抓班子,實現(xiàn)中、小學(xué)校長全員競爭上崗;帶隊伍,激活高中、初中、小學(xué)教師隊伍;抓調(diào)整,結(jié)合XX區(qū)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。3年內(nèi)在XX區(qū)建設(shè)1所普通高中、1—2所初中、2—3所小學(xué);在中心集鎮(zhèn)規(guī)劃和孝初中等10所示范性初中。達到城區(qū)普通高中4所、職教中心1所、初中5—6所、小學(xué)5—6所、民辦幼兒園2所,實現(xiàn)高中、初中向縣城聚集,小學(xué)合理布局并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集,新增教育資源向縣城聚集的目標(biāo),推進城鄉(xiāng)教育均衡,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作進程
高中教育。
1、建立高中校長競聘制度。高中校長職位空缺,教育體育局嚴(yán)格按照選拔條件和程序推薦空缺職位2—3名擬任人選,由縣委組織部、人事勞動和社會保障局、教體局共同組織競聘上崗。競聘上崗后由教體局直接管理,對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標(biāo)管理,由教體局對其工作進行考核,考核結(jié)果上報縣委、縣政府,作為其任用依據(jù)。此項工作進行。
2、建立教師正常補充、人員流動機制,激活高中教師隊伍。立足當(dāng)前,著眼長遠,用2—3年的時間,整合我縣教師隊伍結(jié)構(gòu)。把汝南高中、汝南二高不適應(yīng)高中教學(xué)的教師充實到初中任教;把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師充實到小學(xué)任教。從外地普通高中在職教師中招聘39名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍?h解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學(xué)校自己解決。短期內(nèi)能快速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量,提高高考升學(xué)率,提升教育形象,擴大教育影響,激活高中教師隊伍。此項工作20xx年2月結(jié)束,20xx、20xx年引進名額,將根據(jù)當(dāng)年縣直及汝寧鎮(zhèn)空編情況而定。
3、加強高中教研隊伍建設(shè)。為加強對高中的教學(xué)研究、教改實驗、教研活動、教學(xué)評估等方面的指導(dǎo),將在招聘高中教師時招聘補充7名高中教研員,加強高中教學(xué)指導(dǎo),此項工作20xx年2月進行,20xx、20xx年由退休形成新的空崗,也按照進行招聘。
4、加快普通高中建設(shè)。20xx年在原實驗中學(xué)北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學(xué)位5400個普高一所,20xx年5月開工建設(shè),20xx年投入使用。20xx年前力爭再新建一所普通高中,使我縣城區(qū)普通高中達到4所,滿足我縣高中教育需求。
初中教育。
1、推行校長競爭上崗制度。初中及中心校校長形成職位空缺一律實行競爭上崗。采取自薦、資格審查、競職演講、答辯、民主測評、組織考察、任命等方式,在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)公開選撥,聘期三年。對新聘的初中校長及中心校校長實行任期目標(biāo)責(zé)任制,完成任期目標(biāo)的,繼續(xù)聘任;完不成任期目標(biāo)的,不再聘任;對不勝任工作的隨時解聘,此制度即將出臺,20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。
2、建設(shè)示范性初中。按照教育部要求“高中向縣城集中,初中向中心鎮(zhèn)集中,小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中”的原則,20xx年前,把部分鄉(xiāng)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。既可解決兩;蛉幧、農(nóng)村初中教師缺編和學(xué)科不配套的問題,又能騰出初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學(xué)。三門閘、三里店初中擴大辦學(xué)規(guī)模,更名為XX縣第幾中學(xué),部分農(nóng)村初中學(xué)生可向縣城新區(qū)學(xué)校集中。在中心鄉(xiāng)規(guī)劃縣一中、縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中10所學(xué)校為示范性初中,既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源,又可實現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動。
3、招聘初中教師,服務(wù)初中教學(xué)。根據(jù)20xx年形成的空崗,20xx年預(yù)計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術(shù)教師各5名,剩余編制根據(jù)需要招聘。此項工作20xx年5月進行。
4、加快城區(qū)九年一貫制初中建設(shè)。在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規(guī)模7620年學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所,20xx年5月底開工建設(shè),20xx年6月完成建設(shè)任務(wù);在城西豫洲大道中段新建一所占地300畝、擁有初中部120班、學(xué)位6000個、小學(xué)36班學(xué)位1620個的九年一貫制寄宿學(xué)校,20xx年4月底前開工建設(shè),20xx年12月完成建設(shè)任務(wù)。達到XX區(qū)初中5—6所,實現(xiàn)初中學(xué)生向縣城集結(jié)的目標(biāo)。
小學(xué)教育。
1、實行農(nóng)村小學(xué)校長競聘選拔制度。農(nóng)村小學(xué)校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校參照初中及中心校長競爭上崗條件和程序在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行,競聘結(jié)果上報教體局履行任命手續(xù),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負責(zé)管理,嚴(yán)格按照考核結(jié)果用人。此項工作每年8月份進行。
2、優(yōu)化教育資源,整合農(nóng)村小學(xué)。在摸清情況的基礎(chǔ)上,20xx年年底整合53所小學(xué)的.基礎(chǔ);20xx年整合農(nóng)村小學(xué)45所,保留農(nóng)村全日制完全小學(xué)152所,建設(shè)寄宿制小學(xué)38所。高年級學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城XX區(qū)新建小學(xué)集中,只保留部分低年級教學(xué)點。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。
3、招聘小學(xué)教師,充實一線力量。20xx年預(yù)計招聘農(nóng)村小學(xué)教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術(shù)教師和英語教師各17名,語數(shù)教師94名。今后兩年招聘小學(xué)教師數(shù)額將根據(jù)每年因形成的空崗而定,但體、音、美專任教師不低于招聘總額的30%。此項工作每年5月份完成。
4、加快城區(qū)小學(xué)建設(shè),實現(xiàn)小學(xué)教育公平。隨著城市規(guī)劃調(diào)整、XX區(qū)建設(shè)速度加快、城市人口的增長和農(nóng)村中小學(xué)校資源整合,將會有大量的農(nóng)村學(xué)生到縣城就讀。在XX區(qū)天中廣場北新建一所占地45畝、擁有30班規(guī)模1350個學(xué)位寄宿制小學(xué),20xx年5月底前開工建設(shè),20xx年6月完成建設(shè)任務(wù);在城東北區(qū)信義路東與王家巷北段新建一所占地45畝、擁有30班規(guī)模1350個學(xué)位寄宿制小學(xué),20xx年3月規(guī)劃,20xx年6月完成建設(shè)任務(wù)。把大量的農(nóng)村小學(xué)生吸引到縣城上學(xué),部分小學(xué)生留在中心集鎮(zhèn)就讀,讓小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育,實現(xiàn)小學(xué)教育公平。
職業(yè)教育。
統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、中華會計的函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)的資源整合,在實驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人、總投資8000萬元的XX縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設(shè)分三期完成:20xx年4月底前完成一期工程投資4000萬元,完成40班規(guī)模、可容納xx名學(xué)生所必需的教學(xué)、生活用房,完成分流招生1500人,達到30個教學(xué)班。20xx年4月底,二期工程投資3000萬元,完成40班規(guī)模、可容納xx名學(xué)生所必需的教學(xué)、生活用房,并添置部分專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備,預(yù)計招生xx人,達到在校生3500人規(guī)模。20xx年4月底,三期工程投資3000萬元,完成校區(qū)所有規(guī)劃項目及實訓(xùn)設(shè)備投資,全部建120班規(guī)模的示范性職業(yè)學(xué)校,預(yù)計招生2500人,達到在校生人數(shù)6000人。
學(xué)前教育。
辦好縣直幼兒園,以引導(dǎo)、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所,將學(xué)前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學(xué),同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,不斷改善辦學(xué)條件。
建立獎勵機制。
縣財政每年安排專項資金143元。依據(jù)高考成績設(shè)先進學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數(shù)獎、名校錄取獎、高分考生獎和學(xué)生獎;依據(jù)中招成績設(shè)學(xué)校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎、突出貢獻教師獎和鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎;依據(jù)小學(xué)畢業(yè)畢業(yè)水平測試成績設(shè)先進學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成績獎和突出貢獻教師獎;依據(jù)初中控輟保學(xué)工作評估方案設(shè)控輟保學(xué)工作先進學(xué)校獎、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長獎和優(yōu)秀班主任獎。
推進教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案2
教學(xué)常規(guī),是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現(xiàn),是建立正常教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃,提高教學(xué)效率的必備條件,而教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,是教學(xué)管理的核心,是落實素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進我鎮(zhèn)教學(xué)工作、大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別制訂本方案。
一、備課
認真學(xué)習(xí)大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據(jù),深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導(dǎo)整個教學(xué)工作。
二、認真鉆研教材
1、粗備全書。根據(jù)《大綱》年度要求,分析全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu),編排體系,明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內(nèi)容的'層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓(xùn)練的重點和難點,課時安排計劃。
2、細備學(xué)元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求,訓(xùn)練重、難點,課時安排。
3、精備課時(即課時教案設(shè)計),課時教案要有教學(xué)內(nèi)容、目的、要求,教學(xué)重點難點、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書設(shè)計,教具準(zhǔn)備,課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活,課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問題設(shè)計針對性強,“雙基”落實到位。
三、制定受課計劃
1、教師必須在開學(xué)第一周內(nèi),根據(jù)大綱、教材和學(xué)生實際;科學(xué)、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內(nèi)容安排等)。
2、學(xué)校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。
3、當(dāng)教學(xué)法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復(fù)習(xí)課或練習(xí)課教案,同時對學(xué)生進行單元測評,并寫出試卷4、分析與講評課教案設(shè)計。
四、五年級語文必須有作文指導(dǎo)與作文講評課教案
1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。
2、復(fù)式教學(xué)要按復(fù)式教學(xué)內(nèi)容備教案。
推進教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案3
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以“鞏固、深化、提高、發(fā)展”為指針,以創(chuàng)建教育發(fā)展和諧環(huán)境為重要手段,緊緊圍繞實施“小縣大教育”的戰(zhàn)略目標(biāo),更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,不斷深化教育綜合改革,全面提升教育質(zhì)量和水平,實現(xiàn)教育事業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為我縣全面建設(shè)小康社會和縣域經(jīng)濟發(fā)展提供更大的智力支持和知識貢獻。
二、總體目標(biāo)
經(jīng)過三年艱苦奮斗,我縣教育要實現(xiàn)“一個提高”、“兩項發(fā)展”和“三大突破”:“兩項發(fā)展”即幼教事業(yè)和民辦教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村辦幼兒園建設(shè),新建鄉(xiāng)村幼兒園38所,基本形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為示范,輻射村辦規(guī)范化幼兒園的幼兒教育網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村學(xué)前三年在園幼兒達到5000余人,入園率達到90%。民辦學(xué)校要在辦學(xué)機制、辦學(xué)層次、辦學(xué)規(guī)模等方面實現(xiàn)新的發(fā)展。逐步對民辦學(xué)校實行改制,民辦公助學(xué)校比例達到50%。辦學(xué)條件上檔升類,按省定一類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)13所民辦中小學(xué)(其中初中3所、小學(xué)10所),在校生達到9000人,其中外縣籍學(xué)生約占3500人(全縣外縣籍學(xué)生共計達到5000人)。民辦初中辦學(xué)水平綜合排位達到全市前4位以上。同時,積極鼓勵民辦幼兒園發(fā)展。
三、分年度目標(biāo)
1、農(nóng)村小學(xué)由60所調(diào)整為50所,新建聯(lián)辦小學(xué)5所。
2、40所學(xué)校建立微機室,30所學(xué)校建立語音室,20所學(xué)校建立校園網(wǎng)。中小學(xué)生均圖書分別達到40冊和30冊。
3、高中教師研究生學(xué)歷達到7%,初中教師本科學(xué)歷達到80%,小學(xué)教師?埔陨蠈W(xué)歷達到75%,其中本科學(xué)歷達到15%。
4、幼兒學(xué)前三年入園率達到90%,小學(xué)入學(xué)率和鞏固率均達到100%,初中入學(xué)率和鞏固率分別達到100%和99%,高中在校生達到3000人,職教中心在校生達到1000人,各類受訓(xùn)人數(shù)達到8000人次。
5、以深化基礎(chǔ)教育課程改革為著力點,加大教科研工作力度,推出一批高質(zhì)量的研究課題并取得一定成果。
6、籌建3所高標(biāo)準(zhǔn)體育場館(一中、職教中心、實驗中學(xué)各1所)。全縣學(xué)校后勤社會化引資達到1800萬元,30所學(xué)校實現(xiàn)寄宿制、封閉式管理。
7、民辦學(xué)校在校生達到9000人,其中外縣籍學(xué)生達到3500人。初中3所、小學(xué)10所達到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。民辦初中辦學(xué)水平在全市綜合排位達到前4位以上。
8、中考綜合率由20xx年的全市第6位升至第5位,高考成績綜合排位由20xx年的全市第7位升至第5位,職教中心辦學(xué)水平綜合排位由20xx年的全市第7位升至第5位,教師進修學(xué)校辦學(xué)水平綜合排位由20xx年的全市第6位升至第5位。
四、主要措施
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌全縣教育資源,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境
積極貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,堅持“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負責(zé)、分級管理、以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,保障經(jīng)費投入,推進全縣農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)、健康發(fā)展。按照上級要求由教育主管部門統(tǒng)籌全縣教育系統(tǒng)人、財、物的管理,做到全縣上下一盤棋,充分實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置。明確縣、鄉(xiāng)、村各級在教育發(fā)展中的義務(wù)和責(zé)任,進一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。
(二)提高“普九”水平,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展
抓住機遇,爭取政策支持,加大工作力度,提高“普九”的層次和質(zhì)量。大力度抓好學(xué)校布局調(diào)整,科學(xué)規(guī)劃布局,采取政府投一點、上級資金爭一點、閑置資產(chǎn)換一點、抓住開放跑一點、多體制辦校集一點等多種方法突破資金瓶頸。積極發(fā)展規(guī)模在4軌制以上的全日制農(nóng)村小學(xué),創(chuàng)造條件大力發(fā)展規(guī)模在1000人以上的全日制寄宿制封閉式農(nóng)村學(xué)校。特別是要把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口示范學(xué)校擺在突出位置,在校長任用、招生政策、師資聘用、經(jīng)費投入、學(xué)校管理等方面給予傾斜和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中要根據(jù)適齡人口的數(shù)量,確定初中建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)齡人口全部入學(xué)。切實加強專用教室和儀器設(shè)備的配備,用信息化帶動教育的現(xiàn)代化。運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,建立“控輟保學(xué)”機制,確保小學(xué)在校生年鞏固率達到100%、初中在校生年輟學(xué)率控制在1%以下。結(jié)合“兩免一補”工程,建立和完善特困家庭子女減免學(xué)雜費制度,實施“手拉手”工程,關(guān)注家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、殘疾少年兒童、進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女等弱勢群體的義務(wù)教育,決不讓一個學(xué)生因經(jīng)濟困難而失學(xué)。大力推進薄弱學(xué)校治理工作,制定轉(zhuǎn)變薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱年級的工作計劃,注重發(fā)揮城鎮(zhèn)學(xué)校及名優(yōu)教師的示范輻射作用,促進農(nóng)村中小學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校均衡化發(fā)展。
。ㄈ┮蕴岣呓逃|(zhì)量為核心,加快普通高中發(fā)展步伐
加快普通高中發(fā)展步伐,擴大辦學(xué)規(guī)模,提高教育教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率,這是創(chuàng)辦人民滿意教育的需要,也是今后幾年我縣教育改革的重點之一。為此,要有計劃開展以下工作:按照市《教育質(zhì)量監(jiān)測意見》,配合縣委、縣政府加強對高中教育質(zhì)量的監(jiān)測,將學(xué)校教育質(zhì)量的高低、教學(xué)成績的好壞直接與學(xué)校管理者的業(yè)績考核掛鉤,實行教育質(zhì)量一票否決制。繼續(xù)加大與外地名校聯(lián)姻結(jié)親力度,進一步增強辦學(xué)活力。選派中、青年干部赴外地名校掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進的管理理念和經(jīng)驗。面向社會招賢選才,為縣一中充實高素質(zhì)師資。同時,采取“走出去,請進來”的方式,組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)、借鑒外地名校先進的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段,改革課堂教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。堅持“科研興!狈结,積極開展以校為本的教學(xué)研究,提升教科研工作的層次和水平,有效指導(dǎo)和推進課堂教學(xué)改革。集中財力加強現(xiàn)代化裝備建設(shè),提高教師運用現(xiàn)代化裝備進行教學(xué)的能力,推動高考成績綜合排位在全市大幅度上升。
。ㄋ模┮跃蜆I(yè)為導(dǎo)向,拓寬職業(yè)教育辦學(xué)思路
按照國家、省、市有關(guān)職業(yè)教育工作的精神,針對我縣職業(yè)教育水平偏低這一實際,結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展需要,以促進就業(yè)為目標(biāo),大力推進我縣職業(yè)教育改革。加大職業(yè)道德、教學(xué)理念、教學(xué)手段和教學(xué)技能等方面的`培訓(xùn)力度,努力提高現(xiàn)有教師隊伍綜合素質(zhì),打造一支適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的教師隊伍。找準(zhǔn)職教發(fā)展與服務(wù)縣域經(jīng)濟需要的結(jié)合點,緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際,以滿足市場需求為目標(biāo),優(yōu)化學(xué)校專業(yè)設(shè)置,通過舉辦多種形式的“短、平、快”培訓(xùn)班,重點為“兩白一綠”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實用人才。擴大“訂單式”培養(yǎng)與培訓(xùn)規(guī)模,走校企合作之路。建立職教與其他教育相互溝通、協(xié)調(diào)發(fā)展的教育體系,重點是舉辦初中后和高中后未升學(xué)人員培訓(xùn)班,為其提供職業(yè)技能培訓(xùn)。同時,要加大對農(nóng)村干部、農(nóng)村青年和致富帶頭人等的培訓(xùn)力度,切實為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)。
。ㄎ澹┮云占皩W(xué)前三年教育為目標(biāo),加快鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)步伐
抓住目前中小學(xué)布局調(diào)整有利時機,以建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)村幼兒園為中心,充分利用學(xué)校合并后的空余校舍改建幼兒園,加快普及學(xué)前三年教育的進程,逐步在全縣形成“以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合”的發(fā)展格局。充分調(diào)動鄉(xiāng)、村兩級辦園的積極性,增加園舍建設(shè)投入。推行辦園體制改革,鼓勵民辦幼兒園發(fā)展。強化幼兒園管理,不斷提高學(xué)前教育質(zhì)量。按照“幼兒教育活動化、幼兒活動游戲化”原則,改革教育模式,扭轉(zhuǎn)學(xué)前教育小學(xué)化的傾向,提高辦園層次和辦園水平。有計劃選拔和培養(yǎng)具有相關(guān)特長人員,充實鄉(xiāng)村幼兒教師隊伍,促進全縣幼兒教育質(zhì)量提高。
。┑湫蛶,科研興校,全面提高教育質(zhì)量
堅持以教學(xué)為中心,牢牢抓住教育質(zhì)量這條生命線,堅持以質(zhì)量求信譽、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念,深化教學(xué)領(lǐng)域改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,努力提高教育質(zhì)量和水平。繼續(xù)實施典型帶動戰(zhàn)略,逐步完善《“五名”工程實施方案》,建設(shè)一批在縣內(nèi)及周邊縣較有影響的名校、培樹一批名校長和名師。以開展校本教研為重點,深入推進教科研工作,積極申報并承擔(dān)省、市級課題,提高結(jié)題質(zhì)量,充分發(fā)揮課題研究對教學(xué)實踐的指導(dǎo)作用。大力培樹學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,總結(jié)并引進精品示范課,全縣優(yōu)質(zhì)教育資源充分實現(xiàn)共享。進一步開展課改通識培訓(xùn)和學(xué)科教材培訓(xùn),穩(wěn)步推進新課標(biāo)實施工作。在中心校建立研訓(xùn)基地,設(shè)立二級教研室,完善全縣教科研網(wǎng)絡(luò)。加大對教科研工作的投入力度,各學(xué)校每學(xué)期要按不低于雜費總額10%的比例為教科研工作劃撥資金,確保教師使用最先進的教學(xué)資料,并為開展教科研工作提供最好的條件。繼續(xù)堅持“請進來、走出去”開放式辦學(xué),全面激發(fā)辦學(xué)活力。
(七)改革中小學(xué)考評辦法,進一步規(guī)范學(xué)校管理
以教育質(zhì)量評估為核心,以“客觀公正、注重實績、激勵提高、科學(xué)易行”為原則,改革并逐步完善對全縣中小學(xué)的考核、評比辦法,制定考核細則并科學(xué)實施。根據(jù)市教育局對縣一中、職教中心、教師進修學(xué)校實施教育質(zhì)量監(jiān)測的意見,以教育質(zhì)量為核心內(nèi)容,出臺《邱縣教育質(zhì)量監(jiān)測意見》,建立教育質(zhì)量監(jiān)測、評價、發(fā)布、獎懲機制,對全縣各學(xué)校的教育質(zhì)量進行監(jiān)測評價。同時,考核還要包括隊伍建設(shè)、軟硬件建設(shè)、校園環(huán)境、安全綜治、精神文明建設(shè)等內(nèi)容?己私Y(jié)果在全系統(tǒng)予以通報。連續(xù)2年考核成績下滑的,由文教體局對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整或建議縣委、縣政府對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。同時,繼續(xù)堅持依法治教、依法治校,大力推進學(xué)校管理創(chuàng)新,以科學(xué)的教育思想和現(xiàn)代化的手段,構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校管理模式,逐步使全縣學(xué)校管理走上科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的軌道。繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境,加強校園文化建設(shè),進一步搞好學(xué)校綜合治理工作,努力創(chuàng)建一批富有文化氣息、具有鮮明特色、在社會上具有良好聲譽的學(xué)校,為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。
。ò耍﹫猿忠匀藶楸,穩(wěn)步推進人事改革
以創(chuàng)建教育發(fā)展和諧環(huán)境為基礎(chǔ),以剛性制度、柔性實施為前提,進一步推行校長選聘合同制、教師競爭上崗制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,實行按需設(shè)崗、公開招聘、擇優(yōu)聘用、合同管理,堅持績酬掛鉤,適度合理地拉開分配差距,獎勵有突出貢獻的教學(xué)人員,全面激發(fā)教師隊伍活力,努力打造一支學(xué)歷層次較高、教育教學(xué)能力較強、適應(yīng)教育發(fā)展需要的教師隊伍。制定優(yōu)惠政策,穩(wěn)定偏遠地區(qū)教師隊伍,同時,鼓勵城鎮(zhèn)年輕中小學(xué)教師向農(nóng)村學(xué)校合理流動。根據(jù)全面推進素質(zhì)教育的需要,按照教師專業(yè)化的要求,以縣教師進修學(xué)校為基礎(chǔ),加大高水平師資培養(yǎng)力度,進一步健全教師繼續(xù)教育制度,突出抓好教師職業(yè)道德教育和基礎(chǔ)教育新課程、信息技術(shù)、外語等方面的培訓(xùn),真正做到師德達標(biāo)、教育能力達標(biāo)、學(xué)歷合格達標(biāo)和學(xué)歷升級達標(biāo),進一步提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)化水平。
。ň牛┮载斦度霝橹黧w,多措并舉突破資金瓶頸
從我縣實際來看,資金不足是制約教育改革與發(fā)展的主要障礙,為此,要多措并舉突破資金瓶頸。堅持以財政投入為主體不動搖,不斷增加財政資金投入,確保實現(xiàn)三個增長。用好政策性資金,加大對上級?畹臓幣芰Χ,每年向上爭取資金不低于250萬。推行學(xué)校后勤服務(wù)社會化改革,走借勢發(fā)展之路,利用社會資金提高學(xué)校硬件建設(shè)檔次,改善辦學(xué)條件,三年吸引社會資金累計達到20xx萬左右。進一步盤活現(xiàn)有教育資源,充分實現(xiàn)物盡其用。同時,充分發(fā)揮主觀能動性,廣泛宣傳,多方溝通,努力調(diào)動社會各方面的關(guān)系、各方面的力量為發(fā)展教育事業(yè)所用?傊,要通過多渠道籌資,有效解決教育發(fā)展過程中特別是學(xué)校撤并、新建工作中資金不足的問題,努力提高我縣中小學(xué)的整體辦學(xué)水平。
。ㄊ┐龠M民辦教育健康、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)“小縣大教育”戰(zhàn)略目標(biāo)
根據(jù)上級有關(guān)政策,結(jié)合我縣實際,出臺一系列指導(dǎo)性文件,進一步規(guī)范對民辦學(xué)校的管理,將民辦學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展納入全縣教育發(fā)展整體規(guī)劃,盡快形成以政府辦學(xué)為主體,公辦學(xué)校與民辦學(xué)校良性競爭、共同發(fā)展的新格局,F(xiàn)有民辦學(xué)校辦學(xué)條件要上檔升類,逐步達到省定一類標(biāo)準(zhǔn),否則,一律依法關(guān)停。建立并完善民辦教師資格準(zhǔn)入機制,凡進入民辦學(xué)校的教師必須依法具備相應(yīng)的教師資格,經(jīng)文教體局備案后方可上崗。完善民辦學(xué)校的用人機制,民辦學(xué)校聘用教師必須簽訂合同,并依法為教師辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對現(xiàn)有民辦學(xué)校進行改制探索,通過向民辦學(xué)校選派高素質(zhì)公辦教師等方式,建設(shè)一批民辦公助學(xué)校。以提高教育質(zhì)量為核心,以提供一流服務(wù)為基礎(chǔ),打造民辦教育品牌,科學(xué)制定并實施吸引外縣籍學(xué)生計劃,實現(xiàn)小縣大教育目標(biāo)。
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