實(shí)施方案匯編(3篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為規(guī)范醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高衛(wèi)生資源利用效率，控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）》等文件精神和國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案及衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際，制訂本臨床路徑管理實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，以保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、提高臨床療效為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)診療行為，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和臨床療效，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、總體目標(biāo)
通過1年時(shí)間，按照國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際，確定4個(gè)病種做為我院試行的中醫(yī)臨床路徑病種，3個(gè)病種做為西醫(yī)臨床路徑病種，為我院推廣臨床路徑管理積累經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐依據(jù)，對(duì)已頒布的臨床路徑的科學(xué)性、規(guī)范性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)行論證和進(jìn)一步完善，使之能夠更好地推廣并為臨床服務(wù)。
三、臨床路徑實(shí)施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，明確職責(zé)
我院中醫(yī)臨床路徑管理組織體系：
1、臨床路徑管理委員會(huì)
主 任：
副主任：
成 員：
辦公室：設(shè)在醫(yī)務(wù)科
2、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組
組 長：
副組長：
成 員：
3、臨床路徑實(shí)施小組
�。�1）針灸推拿科：
組長：包金泉
成員：風(fēng)椿.
�。�2）內(nèi)1科：
組長：王正月
成員：呂志平.馬曉歡.吳曉春.歐玲
（3）外科：
組長：崔國峰
成員：崔增秀.賈玉昌.白忠玉
�。�4）婦產(chǎn)科：
組長：白玉娥
成員：吳曉紅.瑪蓮.寧麗紅
�。�5）內(nèi)2科：
組長：崔國相
成員：沈波.佟永臣.崔紅
工作職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）制定臨床路徑實(shí)施方案并組織實(shí)施。
�。�2）明確各有關(guān)部門的職責(zé)并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門工作。
�。�3）確定實(shí)施臨床路徑管理病種與標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）組織人員培訓(xùn)。
�。�5）督查工作進(jìn)展情況，實(shí)施臨床路徑的效益評(píng)價(jià)。
�。�6）定期召開專題會(huì)議，研究解決實(shí)施中存在的問題，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。
2、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組職責(zé)：
�。�1）對(duì)臨床路徑的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；
�。�2）制訂臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序；
（3）對(duì)臨床路徑的實(shí)施過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；
�。�4）根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。
3、實(shí)施小組職責(zé)：
小組職責(zé)：
所有成員對(duì)臨床路徑知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在各職能部門的指導(dǎo)下對(duì)科室病種臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，有計(jì)劃地組織科室醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、實(shí)施臨床路徑管理。
醫(yī)生職責(zé)：
�。�1）參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施。
（2）決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑，并填寫在臨床路徑記錄本中注明。
�。�3）臨床路徑表內(nèi)治療項(xiàng)目的確定、計(jì)劃和執(zhí)行。
�。�4）對(duì)病人的康復(fù)進(jìn)行評(píng)估，是否合乎臨床路徑的預(yù)期目標(biāo)。
�。�5）定期閱讀變異分析報(bào)告，提議討論需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。
護(hù)士職責(zé):
（1）依據(jù)護(hù)理操作規(guī)程，討論與確定與護(hù)理服務(wù)相關(guān)的部分。
�。�2）監(jiān)測臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目。
�。�3）負(fù)責(zé)病人的活動(dòng)、飲食和相關(guān)的護(hù)理措施。
（4）協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時(shí)完成項(xiàng)目。
�。�5）記錄和評(píng)價(jià)是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果。
�。�6）負(fù)責(zé)提供病人與家屬的健康教育。
�。�7）制定和執(zhí)行出院計(jì)劃。
（8）有變異時(shí)，仔細(xì)記錄變異，與護(hù)士長和醫(yī)生討論并加以處理。
�。�9）定期閱讀變異分析報(bào)告，參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。
藥劑科的職責(zé):
（1）監(jiān)測合理用藥。
�。�2）在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低用藥成本。
�。�3）協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異。
臨床輔助科室（檢驗(yàn)科、影像科）職責(zé):
�。�1） 執(zhí)行臨床路徑表上本科室執(zhí)行的項(xiàng)目。
�。�2）協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異。
醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織臨床科室科主任修訂臨床醫(yī)師路徑，護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)士長修訂護(hù)理路徑。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)臨床路徑管理的綜合考評(píng)，信息科（和病案室）負(fù)責(zé)相關(guān)病案信息收集、統(tǒng)計(jì)工作，財(cái)務(wù)部和醫(yī)保辦負(fù)責(zé)收費(fèi)的.實(shí)時(shí)監(jiān)控。
�。ǘ┡R床路徑的病種選擇
1、內(nèi) 科：消渴�。�2 型糖尿病）.腎病中醫(yī)臨床路徑
2、外 科：膽囊炎.胰腺炎中醫(yī)臨床路徑
3、婦產(chǎn)科：盆腔炎中醫(yī)臨床路徑
4.針灸推拿科:腰間盤突出癥.頸椎病中醫(yī)臨床路徑
5.內(nèi)2科:眩暈病.胸痹中醫(yī)臨床路徑
四、臨床路徑的實(shí)施
（一）臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的修訂
各科室臨床路徑小組根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合臨床工作實(shí)際情況，選擇病種，修訂臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表，上報(bào)臨床路徑管理委員會(huì)審議通過后實(shí)施。
（二）確定標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑
標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑，是指依據(jù)某一病種的病情發(fā)展與變化，制定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑，如治療、用藥、檢查等等。
實(shí)施方案 篇2
為了拓寬我縣融資渠道，正確引導(dǎo)和規(guī)范民間融資，有效利用域內(nèi)信貸資源，搞活金融，服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)全國金融工作會(huì)議精神和省、市有關(guān)開展小額貸款組織試點(diǎn)工作的意見，依據(jù)“政府主導(dǎo)、人民銀行和銀監(jiān)辦在政策和業(yè)務(wù)上指導(dǎo)監(jiān)測、有關(guān)部門參與、企業(yè)自主決策、市場化運(yùn)作”的原則，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
試點(diǎn)工作在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立“正定縣小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長任組長，政府辦督查室主任、人行行、銀監(jiān)辦主任副組長，財(cái)政局局長、國稅局局長、地稅局局長、工商局局長、發(fā)改局局長、審計(jì)局局長、工業(yè)促進(jìn)局局長為成員，負(fù)責(zé)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志任辦公室主任，志任常務(wù)副主任，同志任副主任。具體負(fù)責(zé)小額貸款組織的宣傳及政策指導(dǎo)、初審及日常監(jiān)管工作。辦公室設(shè)在縣人行。
二、小額貸款組織性質(zhì)和設(shè)立原則
�。ㄒ唬┬再|(zhì)
小額貸款組織是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。
�。ǘ┰O(shè)立原則
遵守國家的法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)政策措施。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和政策指導(dǎo)，確保規(guī)范運(yùn)營。實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營，自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“只貸不存”，以企業(yè)自有資金為限發(fā)放小額貸款，嚴(yán)禁吸收社會(huì)公眾存款，不得搞任何形式的集資和融資活動(dòng)。
三、發(fā)起人條件
（一）發(fā)起人一般為自然人、企業(yè)法人（擔(dān)保公司除外）或社團(tuán)法人。小額貸款組織股東不得超過5個(gè)。
�。ǘ┵Y信良好，無不良信用記錄，無違法、違規(guī)記錄。
�。ㄈ┢髽I(yè)法人提出申請(qǐng)前，應(yīng)連續(xù)3年以上盈利，經(jīng)營穩(wěn)健，有完善的內(nèi)部管理制度（以市政府指定會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審核報(bào)告為準(zhǔn)）。
�。ㄋ模┤牍傻馁Y金是自有的合法財(cái)產(chǎn)。
�。ㄎ澹┌l(fā)起人自愿申請(qǐng)。
�。┓煞ㄒ�(guī)規(guī)定的其他審慎性條件。
四、市場準(zhǔn)入和退出
（一）市場準(zhǔn)入
1、具有20xx萬元人民幣以上注冊(cè)資本，且為實(shí)繳貨幣資本，一次繳足。繳足后存入銀行，實(shí)行封閉運(yùn)行。
2、具有符合《中華人民共和國公司法》和本實(shí)施方案規(guī)定的公司章程。
3、一般具有從事3年以上金融工作或5年以上經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷的管理人員。
4、有健全的組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
5、具有與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng)的營業(yè)場所、安全防范設(shè)施及其他設(shè)施。
6、經(jīng)營范圍限定為“以自有資金發(fā)放小額貸款”，不允許兼營其他業(yè)務(wù)。
7、有關(guān)部門規(guī)定的其他條件。
�。ǘ┦袌鐾顺�
小額貸款組織因經(jīng)營不善，連續(xù)3年出現(xiàn)虧損，經(jīng)該機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，按國家有關(guān)法律程序退出。
五、資金來源、貸款范圍及貸款對(duì)象
�。ㄒ唬┵Y金來源。發(fā)起人的自有資金。各種捐贈(zèng)資金、政府扶持資金等。
�。ǘ┵J款范圍。僅限于我縣范圍內(nèi)發(fā)放貸款，不得向縣外發(fā)放貸款。
�。ㄈ┵J款對(duì)象。以發(fā)放農(nóng)戶、個(gè)體戶、中小企業(yè)小額短期流動(dòng)資金貸款為主。不得向國家宏觀調(diào)控限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)放貸款，嚴(yán)禁向黃、賭、毒等非法領(lǐng)域發(fā)放貸款。
六、風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）小額貸款組織按照“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”和“只貸不存”的原則，規(guī)范開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營。
（二）單筆貸款金額不應(yīng)超過注冊(cè)資本金的5%。對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過注冊(cè)資本金的10%。超過者須提前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批備案。
�。ㄈ⿲�(shí)行市場化貸款利率，由借貸雙方商定，最高不得超過中國人民銀行公布的同期同檔次基準(zhǔn)利率的4倍。
�。ㄋ模┌凑帐找嫣崛∫欢ū壤娘L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。
�。ㄎ澹┎坏孟蛐☆~貸款組織的董事、監(jiān)事、管理人員、信貸人員等關(guān)系人發(fā)放信用貸款。
�。┙∪�(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)記錄并全面反映業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，自覺接受監(jiān)管，每月須向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送業(yè)務(wù)經(jīng)營情況表。
（七）建立信息披露制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
（八）按照審慎經(jīng)營的原則，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)則，建立全面有效的風(fēng)險(xiǎn)管理程序和內(nèi)部控制制度，完善集體決策機(jī)制和權(quán)利制衡機(jī)制。
（九）小額貸款組織不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
七、審核和監(jiān)督管理
（一）申請(qǐng)籌建小額貸款組織，發(fā)起人應(yīng)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請(qǐng)及下列資料：
1、籌建申請(qǐng)書。內(nèi)容包括擬設(shè)立小額貸款組織的名稱、注冊(cè)地址、注冊(cè)資本金、股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍等。
2、可行性研究報(bào)告。內(nèi)容包括發(fā)起人情況（自然人姓名、資信情況。單位名稱、法定代表人、經(jīng)營及資信情況、近3年資產(chǎn)負(fù)債及利潤情況）和市場預(yù)測情況。
3、擬設(shè)立的小額貸款組織章程。
4、股東主體資格證明。股東為企業(yè)法人的，提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。為自然人的，提供身分證復(fù)印件。
5、籌建負(fù)責(zé)人名單及簡歷。
6、銀行出具的存款證明材料和經(jīng)營場所證明材料。
7、有關(guān)部門要求提供的其他材料。
�。ǘ┙�(jīng)批準(zhǔn)籌建的小額貸款組織的籌建期為3個(gè)月，逾期不申請(qǐng)開業(yè)或籌建期滿未達(dá)到開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，原批準(zhǔn)籌建文件自動(dòng)失效。
�。ㄈ┬☆~貸款組織籌建工作完成后，應(yīng)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出開業(yè)申請(qǐng)，并提交下列文件，報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批：
1、籌建工作報(bào)告和開業(yè)申請(qǐng)報(bào)告。
2、市政府指定會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的'驗(yàn)資證明和金融機(jī)構(gòu)出具的股東貨幣資金入帳證明。
3、小額貸款組織章程。
4、擬任高級(jí)管理人員的名單、履歷及任職資格證明材料。
5、股東名稱及其出資額、出資比例。
6、擬開展業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。
7、營業(yè)場所和其他與業(yè)務(wù)有關(guān)設(shè)施的材料。
8、要求提供的其他文件。
�。ㄋ模┬☆~貸款公司經(jīng)審批辦理注冊(cè)登記手續(xù)并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)向縣公安局、縣銀監(jiān)辦、縣人行報(bào)送相關(guān)資料。
�。ㄎ澹┛h人行對(duì)小額貸款公司的利率、資金流向進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，并將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)。
�。┬☆~貸款公司對(duì)外營業(yè)后，需變更注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)、法定代表人、高級(jí)管理層、公司地址等事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)到工商部門辦理變更手續(xù)，并報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。ㄆ撸┛h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款組織的日常監(jiān)督管理。每季度應(yīng)對(duì)小額貸款組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行一次檢查。檢查內(nèi)容包括：公司治理結(jié)構(gòu)情況、股本金變動(dòng)情況，貸款對(duì)象、貸款用途、貸款額度是否符合規(guī)定，是否存在攬儲(chǔ)攬存或變相攬儲(chǔ)攬存問題，會(huì)計(jì)制度執(zhí)行是否到位，各類報(bào)表、報(bào)告是否準(zhǔn)確等。對(duì)違反規(guī)定的行為督促其限期整改，規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不達(dá)標(biāo)的，暫停其營業(yè)資格。檢查情況報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組。
本實(shí)施方案由縣小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)安徽省合肥市總工會(huì)等部門《關(guān)于深入開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(合工發(fā)[20xx]14號(hào))精神，為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競賽活動(dòng)。
一、競賽總體要求和目標(biāo)
㈠總體要求：
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用各種宣傳教育形式，有計(jì)劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，征文評(píng)選、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合，與實(shí)施職工素質(zhì)工程結(jié)合，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
�、婵傮w目標(biāo)：
努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。力爭20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中，爭創(chuàng)合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。
二、競賽主題：參賽對(duì)象、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)員工。 ㈡參賽對(duì)象：公司各部門、各分公司、各維修站、班組。 ㈢競賽重點(diǎn)：安全生產(chǎn)、消防和勞動(dòng)保護(hù)。
�、杩己藰�(biāo)準(zhǔn)：按合肥市“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)實(shí)施。
三、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組 長：趙波
副組長：曹榮良 錢興
成 員：孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金
競賽小組辦公室設(shè)在公司辦公室，錢興同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。公司所屬各單位也要相應(yīng)成立競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組，
在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方面協(xié)調(diào)配合，精心組織，真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開展。
四、實(shí)施步驟
（一）6月底以前，成立機(jī)構(gòu)，對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng))進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極投身到活動(dòng)中去。
�。ǘ�7月份，各車間、工段要通過各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競賽活動(dòng)，并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)為契機(jī)，把競賽活動(dòng)推向高潮；
�。ㄈ�8月份，公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識(shí)測試。
�。ㄋ模�9月份，組織“安康杯”競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。
�。ㄎ澹�10月-11月份，公司成立檢查組對(duì)各單位開展“安康杯”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，各單位要事先做好自查和總結(jié)工作。
�。�12月份，在認(rèn)真檢查、評(píng)比、考核的基礎(chǔ)上，對(duì)年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱號(hào)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、要求
各單位要及時(shí)按照公司的總體要求，結(jié)合實(shí)際，具體規(guī)劃，科學(xué)安排，抓好落實(shí)。要在積極參加公司組織的系列活動(dòng)的同時(shí)，努力開展各具特色的競賽活動(dòng)。
各單位要通過競賽活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅制止，對(duì)危及安全的重大隱患要限期整改，對(duì)事故的查處工作堅(jiān)決做到“四不放過”，同時(shí)要建立健全“安康杯”競賽活動(dòng)的各類記錄、臺(tái)帳和資料，并每階段向公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)開展競賽活動(dòng)的情況，確�！鞍部当备傎惢顒�(dòng)健康發(fā)展。
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