安全實施方案(匯總3篇)
為了確保工作或事情有序地進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的安全實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
為了深入推進河北公路文化建設,扎實做好公路安全文化啟動年的各項工作,根據《河北省公路文化建設實施意見》的總體安排,結合公路工作實際,制訂本方案。
一、指導思想
深入學習實踐科學發(fā)展觀,以公路文化建設為抓手,用“文明服務、安全暢通”的理念統(tǒng)一公路行業(yè)的價值取向,并逐步轉化為行業(yè)職工的自覺行為準則,以公路安全為重點,履行行業(yè)職責,轉變發(fā)展方式,統(tǒng)籌謀劃,集中整治,多措并舉,務求實效,構建安全、和諧的公路交通環(huán)境,打造迎“國檢”的亮點工程,著力打造“京畿坦途、上善大道”。
二、工作目標
1、突出抓好公路文化建設及公路安全文化啟動年的實施,打造迎“國檢”的亮點工程。
2、在社會和公路行業(yè)中營造濃厚的河北公路文化建設及公路安全文化啟動年氛圍。
3、逐步用“文明服務、安全暢通”的理念統(tǒng)一公路行業(yè)職工的價值取向,逐步打造“京畿坦途、上善大道”。
4、強化公路職工樹立實踐“文明服務、安全暢通”的理念。
5、干線公路危橋改造不跨年度。
6、力爭三年時間,有效整治公路安全隱患,規(guī)范公路平交道路口、綠化、交通安全設施等的設置,提高公路安全通行水平。
7、規(guī)范公路項目前期、設計、施工、竣(交)工驗收等環(huán)節(jié)的安全審查,打造安全之路。
8、加強公路街道化路段、違章建筑等的整治,優(yōu)化公路通行環(huán)境。
三、主要措施
xx年,河北公路文化建設的重點任務是大力宣傳、弘揚和踐行河北公路行業(yè)核心價值理念和河北公路價值品牌,扎實抓好“公路安全文化啟動年”的實施。
。ㄒ唬┐罅π麄,全面營造河北公路文化建設和安全文化啟動年的濃厚氛圍。
把河北公路行業(yè)核心價值理念、價值品牌及內涵的宣傳作為一項重要工作,在社會和公路行業(yè)中進行全面宣傳,讓社會明白河北公路文化建設在干什么,讓公路人知道公路文化建設怎么干。
1、加強新聞媒體的宣傳。要充分利用報紙、電視、電臺、網絡等新聞媒體進行宣傳,強化社會影響力。各級公路部門要加強與新聞單位的溝通聯系,加強公路文化建設和安全文化啟動年的宣傳,做到月月有公路文化建設及公路安全文化啟動年的宣傳報道。要充分發(fā)揮《河北經濟日報·河北交通周刊》宣傳主陣地的作用。各級公路部門要及時傳送有關公路文化建設及安全文化啟動年的信息和稿件。
2、加強公路沿線的宣傳。要充分發(fā)掘公路自身的優(yōu)勢,利用公路立體交叉處、門架處等書寫標語、張掛橫幅,利用沿線信息板展播等形式進行宣傳,擴大覆蓋面。每條段高速公路的信息板上都要對河北公路行業(yè)核心價值理念和價值品牌以及公路安全文化啟動年有關信息進行適時展播。每條段高速公路張掛河北公路行業(yè)核心價值理念和價值品牌以及安全文化啟動年的標語,不得少于3處(主出、入口各1處,中間立體交叉處或門架處)。高速公路,要在省界處顯要位置設置廣告牌,書寫河北公路行業(yè)核心價值理念和價值品牌的標語。普通干線公路和農村公路也要根據里程和實際情況,適量張掛橫幅或利用墻體廣告,進行廣泛宣傳。原則上,每條國道、省道、縣道張掛條幅或書寫墻體廣告不少于3處。國道、省道,提倡在省界處通過多種形式,宣傳河北公路行業(yè)核心價值理念和價值品牌。提倡鄉(xiāng)道、村道適量張掛橫幅或書寫墻體標語(標語或橫幅的參考樣式,請登錄hbglwhjs@qiewo.com)。
3、加強公路部門辦公場所的宣傳。各級公路部門要在辦公機關的顯要處書寫河北公路核心價值理念和價值品牌的標語或橫幅。要利用櫥窗等形式,對河北公路核心價值理念和價值品牌的說明進行展示。各級公路部門辦公機關辦公樓前要書寫或懸掛“安全第一,全面實施河北公路安全文化啟動年”的標語或橫幅(標語或橫幅的參考樣式,請登錄hbglwhjs@qiewo.com)。
4、加強公路信息方面的宣傳。要注意發(fā)揮《河北公路信息》、《河北公路政風行風簡報》的內部通報作用。各地要及時向廳公路管理局報送本地公路文化建設及公路安全文化啟動年的作法及成效等信息。
5、加大對職工的培訓力度,加強引導和宣貫,使河北公路行業(yè)核心價值理念、河北公路價值品牌的內涵,真正能夠入腦入心。省局及各市級公路部門都要舉辦公路文化建設及安全文化啟動年的培訓班。
6、加強公路文化及公路安全啟動年的研討。省局計劃以公路安全為主題舉辦一次研討會和一場演講比賽。各級公路部門也要根據公路文化的開展情況舉辦好專題研討會,做好演講比賽的準備工作。要通過研討和演講比賽等形式,進一步統(tǒng)一公路職工的思想,形成共識。
在宣傳中,要注意集中宣傳與經常性宣傳相結合。確定xx年4月為河北公路文化建設暨安全文化啟動年集中宣傳月。宣傳月期間,各級公路部門要積極與新聞媒體溝通,采取各種宣傳方式,大力宣傳和弘揚;要開展核心價值理念、價值品牌集中規(guī)范上墻、上路活動。
。ǘ┓e極作為,著力抓好公路安全文化啟動年的實施。
xx年是“公路安全文化啟動年”。力爭用三年左右的時間,突出抓好公路安全工作,加強設計、施工、運營、養(yǎng)護等管理環(huán)節(jié)的安全審查和把關,保障新改建公路項目的設計安全、建設安全,安全設施設置規(guī)范、到位。同時,對平交道口、危險路段、病害橋梁等存有安全隱患的路段、橋梁和公路附屬設施等進行有效治理,打造安全暢通的公路通行環(huán)境。
1、公路規(guī)劃及年度建設計劃要充分體現公路安全。要把公路安全與公路建設、養(yǎng)護、運營、管理等工作同謀劃、同部署,做到“一統(tǒng)籌,兩結合”。“一統(tǒng)籌”,即把公路安全發(fā)展作為公路發(fā)展規(guī)劃的一項重要內容,與建設、養(yǎng)護、管理等工作統(tǒng)籌謀劃。“兩結合”,即在制訂規(guī)范平交道口設置、隱患路段治理、公路綠化等具體安全實施方案時,要與年度公路新改建計劃、養(yǎng)護大中修工程計劃相結合,要與迎國檢項目的實施相結合,避免重復投資,不搞反復工程。
2、規(guī)范公路新改建和養(yǎng)護大中修工程項目各個環(huán)節(jié)的安全管理。要嚴格按照技術規(guī)范及有關要求,進一步完善工可、設計、施工、竣(交)工驗收等環(huán)節(jié)的安全審查和把關。新改建工程和養(yǎng)護大中修工程對安全管理要堅持做到“四個不能”,即前期工作階段,公路安全因素考慮不到位的項目不能立項;設計階段,公路安全達不到深度的'設計圖紙不能通過審查;施工階段,達不到安全設計標準的工程不能進入下一道工序;竣(交)工階段,交通安全設施沒有與主體工程同時建成的不能交付使用。
今年,普通干線公路新改建工程、養(yǎng)護改造工程和大中修工程項目、高速公路養(yǎng)護工程項目要分別選取1個項目作為安全管理的試點,務求在安全管理方面取得新成效。
3、突出抓好公路運營方面的安全整治工作。要加大投入,確保實現干線公路危橋改造不跨年度。要制訂有關規(guī)范普通干線公路平交道口交通安全設施設置、公路綠化安全行車視距等方面的安全保障措施。要加大路政巡查力度,及時發(fā)現、制止、依法查處各類損壞、侵占、占(利)用公路路產的違法行為,維護公路路產路權;要強化超限超載運輸車輛審批的管理,把好行政許可審批關,保障公路完好、安全、暢通。年內,省局將選擇典型路段召開平交道路規(guī)范設置現場及公路綠化安全行車視距現場會、街道化路段規(guī)范治理現場會等現場會,推廣成功經驗,帶動全省公路安全運營再上新臺階。要制訂農村公路平交道口規(guī)范設置指導意見,逐步推動農村公路運營安全。
。ㄈ└叨戎匾暎M一步加強對公路文化建設工作的組織領導。
公路文化建設重在實踐。各級公路部門要引導和帶領職工在公路各項具體業(yè)務工作中努力踐行河北公路行業(yè)核心價值理念,使之變成全省公路行業(yè)每位職工的共同理念和行為準則。
1、加強組織領導。公路文化建設是全省公路行業(yè)的一項重點工作,也是作為迎接全國公路檢查的亮點工作來進行安排部署的。各級公路部門要對此統(tǒng)一思想,高度重視。省局為了切實加強對公路文化建設的組織和領導,專門成立了公路文化建設領導小組。領導小組,由局長王江帥同志任組長,黨委書記從飛山同志,副局長田根成、付宏琪同志、鄭利衛(wèi)同志、白軍華同志,總工程師張宏君同志為副組長。領導小組下設辦公室。各地也要成立相應的組織領導機構和工作機構,建立起統(tǒng)一領導、部門各負其責的領導體制和工作機制。
各級公路部門主要負責同志要經常深入實際,了解新情況,分析新問題,及時發(fā)現、總結、推廣和交流公路文化建設的新經驗,促進全行業(yè)各基層單位公路文化建設規(guī)范有序進行。
2、逐級明確目標。各級公路部門要深入調研,認真謀劃,制訂出適合本地區(qū)、本部門實際的公路安全文化啟動年的具體實施方案,統(tǒng)籌考慮,突出重點,創(chuàng)新方法,細化措施,加大投入,全力抓好落實,保證公路安全文化啟動年的順利推進。
3、加強督導檢查。今年,省局把公路文化建設及公路安全文化啟動年工作納入具體業(yè)務工作,同督導、同檢查。省局在制訂xx年公路發(fā)展計劃時,也會綜合考慮各地公路文化建設及安全文化啟動年的工作完成情況。各地也要制訂具體的檢查督導辦法,切實加強對公路文化和公路安全文化啟動年的督導,確保取得實效。
安全實施方案 篇2
為貫徹落實好國家、省、市、區(qū)安全生產會議精神,進一步強化學校安全工作,有效預防安全事故,依據《重大活動期間深入開展學校安全大檢查工作方案》等系列安全工作文件精神,我校制定學校安全工作大檢查活動實施方案如下:
一、工作目標
深化開展學校安全工作大檢查活動,進一步提高思想認識、落實崗位安全責任、提高安全保障水平、消除各類安全隱患、有效防范和堅決遏制涉校涉師生安全事故發(fā)生,維護和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、檢查時間及范圍
時間:從即日起至20xx年10月底。
范圍:
三、檢查內容
1、校舍、教學設施器材、飲用水設施等硬件安全隱患;
2、學校所處地質環(huán)境安全隱患;
3、自有車輛和租用車輛的安全管理,學生上下學交通教育情況;
4、食品衛(wèi)生安全管理,對學生做好食品衛(wèi)生安全教育;
5、消防設施、滅火器材、消防安全標識,教學樓、學生宿舍等疏散通道,輸電線路安全、師生宿舍電器使用、安全出口等是否完好和符合要求;
6、學校及周邊治安安全、交通安全、文化環(huán)境、衛(wèi)生安全是否存在隱患;
7、學校安全規(guī)章制度制定完善情況;
8、學校健全工作機制,明確安全責任情況;
9、學校開展安全教育和應急避險演練情況;
10、人防、物防、技防設施建設情況;
11、教職員工遵紀守法、職業(yè)道德和維護學生權益中的問題;
12、職業(yè)學校的實訓室、實訓車間安全管理及設施設備安全,學生實習安全管理。
13、校園警衛(wèi)室建設情況和校園保安上崗情況。
四、方法步驟
檢查采取學校自查自糾方式進行。
。ㄒ唬┳圆樽约m。對本單位的安全管理工作進行全面深入、細致徹底的自查自糾,對照國家、省市等上級部門關于學校安全工作的基本要求,查缺補漏,全面理清安全工作基本底數,建立安全工作基本臺賬;認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),建立問題隱患臺賬,制定整改方案,落實整改措施、時限和預案。
(二)全面排查。按照誰主管誰負責、誰審批誰負責的`原則,學校對本校各部門逐點、逐崗開展拉網式排查,全面排查存在的安全隱患,梳理分類、跟蹤落實。對于重大隱患,要及時上報上級主管單位和部門解決。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,認真安排部署。要高度重視學校安全工作,切實把安全工作作為第一位的工作來抓;以對社會和諧、家庭幸福、學生生命負責的精神,認真組織開展好安全大檢查的各項工作。要明確這項工作的責任人,結合本地本單位工作實際,制定具體的工作方案。
。ǘ┘訌娦麄靼l(fā)動,落實全員責任。要通過多種形式對安全大檢查進行廣泛宣傳發(fā)動,進一步修訂完善學校各崗位安全工作職責,將學校安全工作職責落實到每個崗位、每名員工,動員全體師生積極參與安全大檢查,爭取家長、社會廣泛支持,共同推進學校安全工作。
。ㄈ┩怀鲭[患查改,嚴肅責任追究。大檢查要以隱患排查整改為重點,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出的問題實行“零容忍”,做到不打折扣、不留死角、不走過場。排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),都要做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。要落實安全大檢查工作責任,嚴格實行跟蹤督辦制度,對排查不細致、整改不到位或因工作不力導致事故發(fā)生的,要倒查追究有關人員的責任。
安全實施方案 篇3
為進一步提高班組建設的質量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據公司要求,更進一步推進班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,開展班組安全建設活動,現制定班組安全活動實施方案。
一、充分認識班組安全活動的重要意義
1. 班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元,實現班組規(guī)范化管理、標準化建設,是夯實公司安全基礎,推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執(zhí)行力在班組中體現,效益通過班組實現,安全由班組來保證。通過班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經濟效益。
3. 班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產。
二、組織機構:
車間成立班組安全建設活動領導小組,成員如下:
組長:
副組長:
成員:車間本次安全活動的具體實施共分為個小組,分別為:
第一組:生產一班 負責人:
第二組:生產二班 負責人:
第三組:生產三班 負責人:
第四組:生產四班 負責人:
第五組:鉗工班 負責人:
三、活動目標
班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產目標任務。
四、班組安全活動的主要內容
〈一〉建立完善班組安全生產管理體系
1、強化班組安全制度建設。
2、抓實安全生產責任制,明確班組是作業(yè)現場安全生產責任主體,實現班組長作業(yè)現場安全生產責任制。
3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制,把安全生產控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產目標考核制度。
〈二〉加強班組現場安全管理
1.嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產。
2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現,防患于未然。
3.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。
〈三〉加強班組安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的`主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
〈四〉落實班組安全生產檢查確認制度
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1. 班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。
4. 當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
五、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段(6月底前)。車間在6月底前制定實施方案,組織班組長培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,公司有關規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動,落實工作責任,明確活動目標 。
2、全面展開階段(7月至11月底)。通過學習宣傳,將班組建設活動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展兩次班組安全活動,每月進行一次車間級檢查活動,內容包括班組安全建設活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設工作取得實效。
3、鞏固提高階段(12月底前)。聯系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司班組安全建設持續(xù)深入開展。
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