實用的安全實施方案常用(5篇)

　　為了確保事情或工作得以順利進行，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的安全實施方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全實施方案 篇1

　　一、工作目標

　　通過開展安全整治百日行動，排查清理危庫、險庫、病庫、廢棄庫、關閉庫和無主庫，加固改造“三邊庫頭頂庫”（下游很近距離內(nèi)有居民或重要設施的尾礦庫）；進一步督促尾礦庫企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，切實遵守相關法律、法規(guī)和標準，強化安全生產(chǎn)管理，使我縣在用庫各類安全隱患得到有效治理，停用庫按規(guī)定分類得到有效處置；認真貫徹落實縣鄉(xiāng)政府領導和相關部門負責人掛鉤尾礦庫安全工作制度；進一步完善尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設；提升尾礦庫安全標準化水平；尾礦庫各類事故得到有效遏制；扎實推進金屬非金屬礦山整頓關閉工作。

　　二、工作任務

　�。ㄒ唬┻M一步落實尾礦庫安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全管理基礎。一是治理廢棄庫，取締關閉庫和無主庫，杜絕出現(xiàn)新的廢棄庫和無主庫，對“三邊庫”和“頭頂庫”要進行升級改造，提高設計等級或按設計等級上限加固壩體。二是督促尾礦庫企業(yè)建立落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全管理機構，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化作業(yè)人員的安全意識和技能培訓，提高尾礦庫安全技術管理水平。三是全面清查尾礦庫存在的各類安全隱患，按照“一庫一檔”的原則建立隱患整改情況檔案，跟蹤督促企業(yè)限期整改，清除危庫、險庫，病庫隱患限期完成整改。

　�。ǘ�）狠抓閉庫治理，對未閉庫的停用庫，采取綜合監(jiān)管措施督促其限期規(guī)范處置，消除停用庫安全環(huán)保隱患；對已閉庫尾礦庫，要督促其履行閉庫尾礦庫土地復墾義務，做好閉庫尾礦庫壩體和排洪設施的管理和維護，確保尾礦庫閉庫后長期安全穩(wěn)定。

　�。ㄈ�）貫徹執(zhí)行《縣鄉(xiāng)政府領導和相關部門負責人掛鉤尾礦庫安全工作制度》，切實履行掛鉤人員的工作職責，確保制度落實到位，防范掛鉤走形式，走過場。同時，在庫區(qū)內(nèi)設置標牌，注明尾礦庫名稱、等別、投產(chǎn)日期、尾礦庫負責人或法人代表及電話、尾礦工姓名及電話、掛鉤人員姓名職務及電話等。

　�。ㄋ模┤�面完成尾礦庫在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設任務，切實發(fā)揮在線監(jiān)測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用。

　�。ㄎ澹┲�力提升尾礦庫安全標準化建設，確保生產(chǎn)運行的尾礦庫全部達到三級以上水平，三等別以上尾礦庫全部達到二級以上水平。

　�。�六）加強應急救援管理，配齊必要的應急物資和裝備，制定有針對性和可行的應急救援預案，預案需經(jīng)專家評審并且按規(guī)定備案。預案要定期組織演練，熟悉預案體系和響應程序，提高尾礦庫應急救援保障能力。

　�。ㄆ撸┐罅ν茝V尾礦充填、尾砂綜合利用等先進適用技術，實現(xiàn)尾礦變廢為寶，有效緩解尾礦堆存所帶來的安全隱患和環(huán)境污染。

　�。ò耍﹪栏衤鋵崱犊h20xx-20xx年金屬非金屬礦山整頓關閉工作方案》，對照工作內(nèi)容、職責分工和關閉標準，認真開展金屬非金屬礦山整頓關閉工作，確保今年年底前完成關閉9座金屬非金屬礦山任務。

　　三、時間安排

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（6月30日前）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要配合縣安監(jiān)局、礦業(yè)監(jiān)督管理局摸清我縣在用庫和停用庫的基本情況，根據(jù)實際制定實施方案，部署整治內(nèi)容和工作要求，為扎實推進尾礦庫安全整治百日行動打好基礎。

　�。ǘ�）集中整治階段（7月1日至8月底）。所有尾礦庫企業(yè)要按照相關要求開展自查自糾，對查出的隱患要制定整改措施，及時整改到位�？h安監(jiān)局、礦業(yè)監(jiān)督管理局要對全縣尾礦庫進行一次徹底排查，對存在安全隱患、不符合要求的一律提出整改意見限期整改，整改完成要進行復查，并按照“一庫一檔”要求，對尾礦庫隱患情況、整改要求、復查結果進行全面登記建檔。

　�。ㄈ�）總結提高階段（9月20日前）。及時總結推廣尾礦庫安全整治百日行動中好做法、好經(jīng)驗，不斷鞏固整治成果�？h安監(jiān)局、礦業(yè)監(jiān)督管理局要對轄區(qū)內(nèi)尾礦庫進行抽查，以實際成效迎接省、市安辦組織的抽查。

　　四、工作要求

　　（一）加強組織領導�？h安委會成立尾礦庫安全整治百日行動領導小組（見附件），由縣安監(jiān)局牽頭和縣國土、水利、環(huán)保、礦業(yè)監(jiān)督管理等配合部門負責實施，領導小組的主要任務是指導和部署全縣尾礦庫安全整治百日行動，制定整治措施，推動“百日行動”不斷深入，協(xié)調(diào)各成員單位互通信息，相互配合，形成合力，充分發(fā)揮領導小組的作用，務求尾礦庫安全整治百日行動取得實效。

　�。ǘ�）加大宣傳動員。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直牽頭和配合部門要加大宣傳發(fā)動力度，召集尾礦庫主要負責人召開安全整治百日行動座談會，提高尾礦庫業(yè)主安全生產(chǎn)的自覺性，牢固樹立尾礦庫安全生產(chǎn)主體責任意識，加大整治投入，加快整治進度，確保尾礦庫安全整治百日行動全面完成。充分發(fā)揮新聞媒體宣傳和輿論監(jiān)督作用，建立輿論監(jiān)督和公眾監(jiān)督機制，鼓勵公眾積極參與到尾礦庫安全整治百日行動中。

　　（三）強化整治措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直牽頭和配合部門要對轄區(qū)內(nèi)的尾礦庫進行拉網(wǎng)式逐庫檢查，對查出的隱患和問題實行“零容忍”，督促企業(yè)按照措施、責任、資金、時限、預案“五到位”落實整改。一是強化在用庫整治，對病庫要督促其限期落實整改，在規(guī)定期限內(nèi)未整改到位的一律停產(chǎn)整頓；對危庫、險庫要責令立即停止運行，提請縣政府掛牌督辦，制定有效的整改方案，復查合格后方可恢復生產(chǎn)。二是強化停用庫整治，對正在閉庫的'停用庫要按設計要求抓緊施工，限期完成閉庫并通過驗收；對正在回采的停用庫要嚴格按設計方案和工期完成回采作業(yè)；對改建的停用庫要嚴格按照安全設施設計限期完成建設并通過驗收；對安全生產(chǎn)許可證到期、停止排放的尾礦庫要嚴格履行閉庫程序，限期完成閉庫。

　�。ㄋ模┩晟苾蓚�建設。一是完善尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，督促尾礦庫企業(yè)按照相關要求和標準對在線監(jiān)測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)驗收備案，并設置專職人員進行管理和維護，強化實踐操作能力，實現(xiàn)尾礦庫各項安全指標的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，切實提高尾礦庫事故防控能力。二是完善尾礦庫安全標準化建設，督促未達標的在用庫年底前達到標準化三級以上水平；督促已達標的尾礦庫按照標準和要求規(guī)范生產(chǎn)運行，在鞏固和改進的基礎上不斷提高本質(zhì)安全管理水平，并做好每年的自評備案工作；按照先易后難的原則，制定三等別以上尾礦庫升級計劃，督促指導三等別以上尾礦庫開展標準化升級。

　�。ㄎ澹╅_展聯(lián)合執(zhí)法。縣牽頭部門要聯(lián)合相關配合部門開展聯(lián)合執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法新建、改建、擴建和采砂再利用的尾礦庫，一律依法取締關閉，形成協(xié)調(diào)合作，齊抓共管的局面。

　�。�六）做好信息報送。縣牽頭部門要對轄區(qū)內(nèi)尾礦庫安全整治情況實行動態(tài)管理，總結、梳理整治工作的經(jīng)驗做法和成效，并及時向縣安委辦報送情況。

安全實施方案 篇2

　　安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為切實推動我公司安全質(zhì)量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實際特制定安全質(zhì)量標準化長效機制實施辦法。

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實加強質(zhì)量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

　　二、制定規(guī)劃，確立目標：

　　全面推進公司質(zhì)量標準化建設，在二級質(zhì)量標準化礦井的`基礎上，按照山西省二級礦井進行建設、自檢、考評。

　　三、組織機構：

　　（一）、安全質(zhì)量標準化領導小組

　　組 長：張彥斌

　　副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

　　梁星斗 李愛珍 楊培富

　　成 員：質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

　�。ǘ�)、領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，負責全公司安全質(zhì)量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。

　　辦公室主任：郭建軍。

　　辦公室成員：由質(zhì)量標準化辦公室技術員及相關部室人員組成。

　�。ㄈ�)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

　　1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

　　2、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

　　3、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

　　4、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調(diào)閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

　　5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

　　四、安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)及檢查辦法

　　1、依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個專業(yè)進行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。

　　2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開展工作。

　　3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在安全例會上通報。

　　4、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄。

　　五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：

　　1、月排名考核獎懲：單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。

　　2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。

安全實施方案 篇3

　　按照市政府安委會《關于加強高溫金屬液體道路運輸安全工作的通知》文件要求，結合開發(fā)區(qū)實際，制定此工作方案，請抓好落實。

　　一、加強領導，落實責任

　　各相關企業(yè)要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號的規(guī)定要求和5月23日全縣高溫金屬液體道路運輸安全生產(chǎn)專項整治工作會議部署安排，把高溫金屬液體道路運輸安全作為安全生產(chǎn)重大事項和重大危險源進行重點監(jiān)控，認真查處高溫金屬液體運輸、生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)中存在的突出問題和重大違法行為，嚴格落實各項安全技術措施，把高溫金屬液體道路運輸安全監(jiān)管工作落實到企業(yè)及每一個環(huán)節(jié)及崗位人員，建立高溫金屬液體道路運輸日常安全監(jiān)控機制，確保高溫金屬液體道路運輸安全。

　　二、重點任務分工及時限要求

　　1.安監(jiān)站要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號規(guī)定的職責任務要求，深入調(diào)查摸底，全面掌握每個高溫金屬液體生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及運輸?shù)缆贰④囕v、人員等各個方面的，并登記造冊。

　　2.安監(jiān)站要對高溫金屬液體生產(chǎn)、使用企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，依法依規(guī)審核備案文件允許工業(yè)項目的原料、工藝、產(chǎn)品進行生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查，針對存在的.問題，制定整改方案。

　　3.各高溫金屬液體生產(chǎn)、銷售、使用、運輸企業(yè)要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，按照濱安發(fā)〔20xx〕11號文件提出的任務要求，針對企業(yè)存在的問題，開展自查自糾，制定整改方案并將方案6月30日前將整改方案經(jīng)主要負責人簽字，加蓋單位公章報縣政府安委會辦公室，對縣直各相關部門下達的隱患整改指令書，要高度重視，抓好整改落實。

　　三、措施要求

　　各有關部門和企業(yè)單位要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號文件規(guī)定的職責任務，認真落實責任，加大監(jiān)督檢查力度，對查出的問題要責令限期整改，并督促落實，對一時整改不了的，要制定整改方案，并嚴格按照方案的時限要求抓好整改落實。

安全實施方案 篇4

　　課 題：

　　不跟陌生人走

　　教學目標：

　　1、教育學生不能跟陌生人走，初步培養(yǎng)學生的自我保護意識

　　。2、培養(yǎng)學生清晰的口語表達能力及辨別能力。

　　3、學生知道不能跟陌生人走，及其危險性。

　　教學準備：掛圖四幅教學流程：

　　（一）導入：講一個真實的故事《我的`孩子快回來》，激發(fā)學生自我保護情感。

　�。ǘ�）展開：1、討論：遇到陌生人你會怎樣做。2、通過講述掛圖中，小學生遇到陌生人時的表現(xiàn)，引導學生了解跟陌生人說話、跟陌生人走的危害性。3、提問： 出門要注意那些安全？自己在外面玩時要注意什么？跟陌生人走有什么危害？

　�。ㄈ�）結束：進行社會交往游戲《打電話》，通過游戲，進一步教育學生遇到困難要想辦法。

安全實施方案 篇5

　　為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

　　一、工作思路：

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十八大精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體xx的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

　　二、工作目標和任務：

　　1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

　　2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

　　3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

　　4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區(qū)基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

　　三、具體措施：

　　保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。

　　1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。

　　2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的'督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。

　　3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

　　4、加強廠內(nèi)治安環(huán)境建設：

　　(1)抓好廠內(nèi)的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。

　　(2)落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生。

　　(3)加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

　　(4)財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

　　(5)調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。

　　(6)加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關，就餐環(huán)境衛(wèi)生關。

　　5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患

　　各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設備進行檢查維修。

　　隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組，負責轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

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