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座談會實施方案（通用14篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎？下面是小編幫大家整理的座談會實施方案，希望能夠幫助到大家。
座談會實施方案 1
一、活動形式
各市場召開茶話會，聯(lián)誼會，座談會等慶祝教師節(jié)活動；
二、活動主題說明
活動主題：桃李滿天下，恩情似海深——一珍教師節(jié)主題聯(lián)誼會(或茶話會、座談會)
活動目的：
1、借助節(jié)日機會，把握合理主題，促進銷量，聯(lián)絡(luò)感情；
2、企業(yè)形象塑造，提升企業(yè)形象，推動顧客升級。
三、活動重點環(huán)節(jié)
1、主持人詩歌朗誦《贊恩師》；
2、教師顧客發(fā)言，員工獻花；
3、員工代表老師的學生獻禮：舞蹈《感恩的'心》；
4、凡教師憑教師證在現(xiàn)場購貨可享受x折優(yōu)惠政策。
四、相關(guān)道具
1、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份；
2、在原開會條幅的基礎(chǔ)上，會場懸掛教師節(jié)條幅
“老師，祝您健康！老師，您辛苦了！”
“尊師重教是中華民族和一珍公司的優(yōu)良傳統(tǒng)！”
五、營造氣氛
1、顧客就座的桌子上放小食品、水果、紅酒；
2、會場條幅配合。
六、活動注意事項
1、工作人員統(tǒng)一工裝。
2、會議過程，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會場兩側(cè)，積極鼓掌，制造場效。
3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負責。
4、會議期間，員工不得隨意出入會場及在會場內(nèi)不得隨意走動。
5、會議期間，不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。
座談會實施方案 2
一、座談會背景：
隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動力市場人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
二、座談會目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良
好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創(chuàng)造雙贏的.局面。
三、座談會組織：
1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦；會議時間約1H；
2、地點：辦公室三樓會議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會人員：
⑴、名額：15人(含組織人員、嘉賓及員工代表)，組成結(jié)構(gòu)如下：
生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人(1人主導，1人記錄)，嘉賓1名，其余各
部門(7個部門)各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。
�、�、員工代表資格：
A、工作表現(xiàn)好(德、能、勤、績)，在單位內(nèi)部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)；
B、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實想法者；
�、�、員工代表產(chǎn)生方法：
A、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經(jīng)50%以上成員認可即可作為代表參會；
B、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過部門50%可作為代表參會。
四、會議內(nèi)容界定：
會議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長空間等；所提問題須具有代表性(非個別現(xiàn)象)，關(guān)系到部分人員、公司的生活、運作、發(fā)展等。
五、座談會議程：
第一部分(5min)：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分(5min)：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分(5min)：行政部主管對季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話題給予說明，引導大家思考。
第四部分(30min)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄；對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內(nèi)給予回復(可公布于公告欄)。第五部分(10min)：由工作人員將準備好的便簽紙發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議(可匿名)，算會前交由座談會主持人。
第六部分(5min)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。
六、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由會議主持人對本次會議進行書面總結(jié)，對于員工關(guān)注的問題整理成記錄，抄送營運中心；對于須上報的問題應(yīng)在三天內(nèi)上報，并在一周內(nèi)將領(lǐng)導批復意見公布。
七、注意事項：
1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、與會人員名單應(yīng)參照方案甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準備；通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。
6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復，將回復結(jié)果公布。
座談會實施方案 3
一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：
綜合樓二樓培訓室
三、時間：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員：
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的`基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費用預算
略
座談會實施方案 4
隨著集團規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會�，F(xiàn)決定從xxx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：
一、座談會主題：
盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會地點：
前期暫定公司會議室，以后可適當采取戶外形式
三、舉辦期數(shù)：
新員工人數(shù)超過十五人則舉辦一期
四、參會人員：
實習員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工
主管：5-6名
部長：1-2名
內(nèi)訓師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數(shù)控制在30人以上
五、會議組織形式：
由人才管理開發(fā)中心主辦
六、會議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設(shè)置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。
七、座談會議程：
第一部分：(固定議程)
1、 主持人發(fā)言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談?wù)勛约哼M入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分：互動環(huán)節(jié)(變動環(huán)節(jié)) 根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲
6、 游戲名稱：找朋友(固定節(jié)目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會議結(jié)束階段：
第一部分：溫馨提示：
會議結(jié)束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的`經(jīng)驗與大家分享。
第二部分：會議總結(jié)：
由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。
第三部分：會議結(jié)束：
統(tǒng)計得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會議心得：
由工作人員將紀念卡發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜慕ㄗh等，所有紀念卡將會在會后進行統(tǒng)一的展示。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。
座談會實施方案 5
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：
四樓大會議室
三、時間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進廠的)
A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進大學生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的.主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談會實施方案 6
一、主旨
為了深化“學習宣傳貫徹全國勞動模范和先進工作者精神，弘揚勞模精神，推進工人階級隊伍建設(shè)”的主題活動，響應(yīng)黨中央號召，加強典型事例的傳播，本次座談會旨在為全體工人提供一個學習交流的平臺，體驗和了解了解先進工作者的精神和敬業(yè)精神。
二、時間和地點
時間：20xx年6月15日下午2:00-4:00
地點：公司會議室
三、參會人員
公司的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)中心主任、技術(shù)專家、優(yōu)秀員工（10名）
四、活動目標
1、 了解先進工作者的精神和敬業(yè)精神
2、 推廣勞動模范和先進工作者的事跡，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
3、加強溝通，增進團隊合作精神。
五、活動內(nèi)容
1、領(lǐng)導致辭（5分鐘）
2、優(yōu)秀員工事跡分享（20分鐘）
3、人員討論（60分鐘）
在這一環(huán)節(jié)，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經(jīng)驗。也可以提出一些問題，和大家一起討論和學習。
討論議程內(nèi)容：
1. 你們是否受到了先進工作者的啟發(fā)? 如果是，他們?nèi)绾渭钅銈冏龀龈玫墓ぷ�，提高個人素質(zhì)？
2. 你在工作中遇到了哪些問題？你如何解決這些問題？
3. 除了工作上的關(guān)鍵點，你在團隊合作，溝通方面通過的方式有哪些？
4. 團隊中難免會有成就不顯著的成員，你有什么好的方法來協(xié)助并指導他們一起向前發(fā)展？
組織委員會可以事先發(fā)放問題，讓參加者提前做些準備，給大家更多時間準備回答問題。
4、領(lǐng)導講話（10分鐘）
充分肯定和表揚優(yōu)秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵和激勵大家，為未來的工作創(chuàng)造良好的氛圍和條件。
5. 活動總結(jié)（5分鐘）
由主持人總結(jié)本次活動，感謝大家的參與和支持，表示對于今后公司對于員工勞模精神的弘揚和工人階級隊伍建設(shè)的推進有信心和決心。
六、活動效益
本次討論會將有助于員工增強團隊合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵，樹立正確的職業(yè)、人生觀。通過這種方式，公司將向員工提供一種核心價值觀實踐與思考的機會。
在分享、交流的.過程中，公司的優(yōu)秀員工將有機會分享他們的故事，從而鼓勵其他員工在實現(xiàn)個人目標方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機會中，我們才能了解團隊和個人的精神和行為取向。
七、補充說明
主席團成員：本次座談會設(shè)置主持人和記錄員，由組委會推薦。
時間表：所有參加者需要在活動開始前15分鐘到達議事廳，做好準備。
文化與其他設(shè)備：活動現(xiàn)場將配備以考慮所有參加者的便利為基礎(chǔ)的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設(shè)備。
道具材料的準備：紀錄員需準備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個主題討論準備問題，并在屏幕上投影問題，以便參加者更好地準備和討論活動主題。
座談會實施方案 7
一、目的
構(gòu)建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點：品牌大樓商學院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
�。ǘ喝肆Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ簡T工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責所需的'基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳⻊�(wù)人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹簩ΜF(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復。
�。河杀敬巫剷闹鞒秩诉M行本次會議的總結(jié)。
�。ㄆ撸簳笠恢軆�(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
座談會實施方案 8
隨著社會的發(fā)展，我們國家越來越注重勞模的作用和價值。勞模是社會各領(lǐng)域的表率，他們的事跡和精神鼓舞了億萬人民群眾的士氣和斗志。為了進一步激發(fā)勞模的積極性，提升勞模的精神面貌和志愿意識，增強他們的凝聚力，本次勞模座談會主題為“發(fā)揮勞模作用，促進實踐創(chuàng)新發(fā)展”。
一、座談會主題
發(fā)揮勞模作用，促進實踐創(chuàng)新發(fā)展
二、座談會目的
1.激發(fā)勞模的積極性和創(chuàng)新精神，傳承和弘揚勞模精神
2.交流勞模工作的經(jīng)驗和做法，提升勞模的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)
3.探討如何發(fā)揮勞模作用，推進實踐創(chuàng)新發(fā)展
三、參會人員
1.各行業(yè)優(yōu)秀勞模代表
2.相關(guān)部門負責人和領(lǐng)導干部
3.媒體代表、學者和專家
四、座談會形式
1.專家演講：邀請專家就勞模作用、實踐創(chuàng)新等方面進行演講
2.團結(jié)發(fā)言：勞模代表依次進行團結(jié)發(fā)言，分享自己的工作經(jīng)驗和心得
3.互動交流：通過提問、質(zhì)疑等方式開展互動交流，深入探討問題，找到解決方法
五、座談會時間和地點
時間：待定
地點：待定
六、座談會內(nèi)容
1.專家演講環(huán)節(jié)
�。�1）勞模的作用和價值
�。�2）勞模精神的內(nèi)容和傳承
�。�3）實踐創(chuàng)新的重要性和意義
2.團結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)
�。�1）勞模代表代表作為先進代表，分享自己的工作經(jīng)驗和心得
�。�2）勞模代表就實踐創(chuàng)新、自我提升等方面進行交流
3.互動交流環(huán)節(jié)
�。�1）與專家進行針對性問題交流
�。�2）勞模代表之間進行問題討論和思想碰撞
七、座談會組織機構(gòu)
主辦單位：人力資源和社會保障部、全國總工會
承辦單位：各省市勞動保障局、企業(yè)工會
協(xié)辦單位：工會刊物、新聞媒體
八、座談會預期效果
1.促進勞模彼此交流和相互學習，提高綜合素質(zhì)和工作能力
2.弘揚勞模精神，塑造良好社會形象
3.形成可推廣和可復制的.勞模工作模式和經(jīng)驗
總之，本次勞模座談會旨在為各行業(yè)優(yōu)秀勞模提供互通有無的交流平臺，促進他們的傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新，推動實踐創(chuàng)新，促進企業(yè)和社會的快速、健康發(fā)展。通過本次交流，相信能夠進一步加強各界之間的合作和交流，為我國實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的偉大目標做出更大的貢獻。
座談會實施方案 9
一、活動主題：
迎新春座談會
二、活動目的:
增進分工會職工之間的感情，給各分工會職工提供更多的`工作交流機會
三、為營造健康積極的工作環(huán)境：
提升工會全體員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。
四、活動對象:
xx公司分工會全體成員
五、活動時間:(場次視情況確定)
20xx年1月xx日，x時-x時
六、活動地點:
公司辦公室(待定)
七、活動準備:
負責人：楊經(jīng)理
1、材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物：茶水，點心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
八、預算:
10元/人，共60人，總計：600元
九、活動內(nèi)容:
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題
4、領(lǐng)導/主持人小結(jié)
5、活動結(jié)束
十、主持人宣布活動結(jié)束。
略
十一、活動效果：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關(guān)工作。
座談會實施方案 10
一、活動主旨：
感謝和歡送為學校教育教學作出貢獻的退休老教師。學校在過去的發(fā)展歷程里，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的教師，他們多年來與學校風雨同舟，工作兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，以他們的忠誠與才智為學校的發(fā)展做出了卓越的貢獻。他們是學校開疆擴土的功臣，是學校發(fā)展的推動者和見證者，是學校寶貴的財富。
為體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的優(yōu)良文化，特舉辦退休教師歡送會以表達對退休教師的感謝與關(guān)懷。
二、活動時間：
20xx年11月7日星期四下午15：30
三、活動地點：
二樓辦公室
四、歡送對象：
張老師
五、活動組織：
三古小學工會
六、活動主持：
xxx
七、參會人員：
�。ê嫌嬋藬�(shù)18人）
退休教師：張玉才
八、活動程序：
1、主持人引言
老師們，周永權(quán)、蔡雪梅老師光榮退休歡送會現(xiàn)在開始。今天，我們是懷著依依不舍的心情召開這次歡送會的。我們敬愛的兩位老師，就要告別站立了三十多年的講臺，光榮地從教育戰(zhàn)線上退休了，在此讓我們以熱烈的掌聲對這兩位老師多年來的辛勤的耕耘和無私的奉獻表示深深的敬意！
2、給退休教師獻花。
彈指一揮間，這兩位老師在短暫而又漫長的教育生涯中，用知識的甘霖滋潤著學生的心田，用青春的熱血傳承著人類的文明，用無悔的青春演繹著詩意的人生，用三十幾年的執(zhí)著選擇了淡泊，用幾十年的`微笑勾畫著年輪，為學校的發(fā)展，為學生的成才貢獻了力量，奉獻了青春年華。
下面，有請年輕教師為兩位老教師獻花，大家歡迎。
3、向退休教師獻上學校心意。
臨近退休的這幾年，這兩位老師沒有倚老賣老，也從不得過且過，而是能夠主動服從學校工作的需要，能夠真心尊重學校的安排，能夠自覺遵守學校的規(guī)章制度，能夠按質(zhì)按量完成學校交給的任務(wù)。接下來，就請蔡校長代表全校教師向這位老師獻上學校的心意，以表達我們?nèi)w教師的敬意。
4、請方校長為這這位老師致歡送詞。
5、請張老師做退休感言。
在這兩位老師離崗的時刻，伴隨著不舍和祝福，衷心地希望這兩位老師在合理、科學安排好自己退休生活的同時，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻計獻策。我們也真誠地祝愿您們青春永駐，愿您們攜著我們永恒的祝福，在每一個紅紅火火的日子里，天天都有一份好心情！
6、下面請老師們暢所欲言，為這兩位老師留下衷心的祝福。
7、合影留念。
8、分組歡送退休教師。
座談會實施方案 11
一、座談會宗旨：
為進一步落實公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。
二、座談會目的：
1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；
3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動員工工作的'積極性、主動性、創(chuàng)造性；
5. 根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。
三、時間：
待定
四、地點：
公司會議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個月）
A. 思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3.部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導
4. 人資專員
六、活動方案：
1. 活動主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學習成果、思考內(nèi)容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù)；
�、跁h中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠h中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機等；
④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。
（2）座談會議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動
�。�1） 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應(yīng)的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)�、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。
第六部分：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導能當場解答的問題當場解答；不能當場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。
第七部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。
（3）后續(xù)工作： 會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3.可參考的討論主題：
�。�1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？
�。�2）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁�？現(xiàn)狀如何？怎樣改進？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
③你認為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1. 引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。
3. 前期與會人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應(yīng)充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。
6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。
7. 座談會全程應(yīng)有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復；同時，會議中應(yīng)對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
座談會實施方案 12
一、會議主題
本次企業(yè)座談會的主題是“新時代下企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新”。
二、會議時間和地點
時間：20xx年10月20日下午2點至5點
地點：xx酒店2樓大廳
三、會議目的
本次企業(yè)座談會的目的是為了促進企業(yè)之間的交流與合作，共同探討在新時代下企業(yè)如何實現(xiàn)更好的發(fā)展與創(chuàng)新。
四、會議內(nèi)容及議程
1、開場致辭（2:00-2:10）
主持人簡要介紹本次企業(yè)座談會的.主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場。
2、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀與趨勢（2:10-2:40）
邀請業(yè)內(nèi)知名專家，圍繞企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢作專題講解。
3、企業(yè)創(chuàng)新實踐案例分享（2:40-3:30）
邀請多家企業(yè)代表分享自身的創(chuàng)新實踐案例，吸取經(jīng)驗，互相借鑒，進而推動共同的發(fā)展進程。
4、企業(yè)合作交流環(huán)節(jié)（3:30-4:30）
通過分組的形式，各企業(yè)代表進行合作交流，探討共同關(guān)心的問題及合作方式，提高企業(yè)合作的深度和廣度。
5、總結(jié)講話及會后交流（4:30-5:00）
主持人進行本次企業(yè)座談會的總結(jié)講話，并邀請各位嘉賓進行會后交流。
五、會議組織與服務(wù)
1、主持人：負責會場的引導和會議進程的控制。
2、專家講解：邀請業(yè)內(nèi)知名專家就企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢進行專題講解。
3、企業(yè)代表：邀請多家企業(yè)代表進行經(jīng)驗分享和合作交流。
4、餐飲服務(wù)：提供茶歇和簡餐服務(wù)。
5、會議資料：為每位參會嘉賓提供專題講解的資料和筆記本。
六、會議參會人員
本次企業(yè)座談會邀請了眾多企業(yè)代表、專家學者以及行業(yè)協(xié)會代表參會。
七、會議宣傳
本次企業(yè)座談會通過各大媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會等宣傳途徑進行廣泛宣傳。
以上是本次企業(yè)座談會的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新作出更大的貢獻。
座談會實施方案 13
為了全面了解學生的思想狀況，解決學生學習生活中的實際困難，為學生提供一個暢所欲言的平臺，營造良好的'育人環(huán)境，學生處于4月中旬，分別在南北校區(qū)組織召開學生代表座談會，找出學院存在的不足，解決目前學生面臨的根本問題。
一、座談會時間：
北校區(qū)4月日下午4:10—6:00南校區(qū)4月日下午4:10—6:00
二、座談會地點：
南校區(qū)二樓小會議室
北校區(qū)實訓樓二樓會議室
三、參會人員：
由各系部選派7名學生代表參加座談，學生代表評選要有廣泛性，能代表各層次的學生，要了解目前學生在學習和生活中面臨的根本問題所在。
四、座談會主要議題：
1、你認為在我院最大的收獲是什么?
2、我院在學風、教風及校風上有哪些需要改進?
3、你如何安排你的課余時間?你希望在課余時間開展哪些活動?
4、你及你的同學在遵守校規(guī)校紀與文明行為習慣方面的情況。
5、你每月生活費需要多少?學校伙食、生活條件如何?
6、你愿意聽哪方面的講座?
7、在社團組織及活動上你有什么建議?
8、你對學院的教育教學工作有什么建議?
9、你對我院體育活動有什么建議?
10、你了解你的專業(yè)前景嗎?對自己的前途有什么規(guī)劃?
座談會實施方案 14
一、策劃背景：
20xx年金興村兩委干部迎新春座談會將在20xx年1月在金興小學舉行，我村兩委為了給各自然村干部提供更多的工作交流機會，定于20xx年1月20日在金興小學舉行“20xx年干部、企業(yè)家迎新春座談會”。
二、主題：
20xx年干部迎新春座談會
三、公關(guān)目標
為了讓我村兩委干部、各村民小組長、學校領(lǐng)導、老師和各自然村企業(yè)家(老板)提供一次互相了解、交流、溝通的機會;為了更加明確我們肩負的光榮使命;為了做好新一年的工作計劃，為了推進金興新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、教育事業(yè)的發(fā)展，我們有充分的理由在一起探討和交流工作經(jīng)驗，以便更進一步提高金興村各方面的建設(shè)。
四、目標公眾：
兩委干部、各村正副小組長、學校領(lǐng)導、老師、學生和特約黨員、村民。
五、特別鳴謝：
xxx
六、具體內(nèi)容、時間表
(一)金興黨支部書記做全年工作總結(jié)(10分鐘)
(二)金興村委會主任做全年工作總結(jié)(10分鐘)。
(三)金興小學校長做本學期工作總結(jié)(10分鐘)獎勵金興小學從一年級到六年級前十名的學生(20分鐘)
(四)各自然村組長對本村做全年總結(jié)(40分鐘，每條自然村5分鐘)
(五)各自然村企業(yè)家(生意老板)交流工作經(jīng)驗，談?wù)勅绾伟l(fā)展金興的農(nóng)村經(jīng)濟。事先請好要發(fā)言的企業(yè)家(20分鐘)
(六)自由交流時間(20分鐘)
(七)其中可以穿插點歌曲，由學校和村兩委會準備。(15分鐘)
七、會場布置
1、場外布置在學院正門口布置一個標有“20xx年金興村干部迎新春座談會”的海報。學院門口掛點氣球和用彩帶裝飾一下，體現(xiàn)出新年到來的喜慶氛圍。
2、場內(nèi)布置在操場的正前方位置布置一個標有“20xx年干部迎新春座談會”的橫幅。橫幅下面是主席臺，主席臺由八張桌子八張凳子組成，桌子上用紅布蓋上。主席臺左邊安排校長、老師和領(lǐng)獎學生就座，右邊安排各自然村組長、各自然村企業(yè)家(老板)和特約黨員、村民。桌椅和音響由學校提供。
八、安全工作
為了確保座談會順利進行，需維持現(xiàn)場秩序，確保人員安全。學校安排老師管好學生安全和會場紀律，各自然村也要遵守會場紀律，以防止人群擁擠沸騰所造成的混亂。
九、錄像拍攝
由村委會和學校負責拍照(要求拍些有代表性、紀念性的照片，以備存檔和做宣傳)
十、費用預算
根據(jù)座談會確定費用，下面只是個大概預測：
1、宣傳海報：門口一張1.6米x0.5米的宣傳海報，經(jīng)濟允許的'話，可以購買些紀念品發(fā)給到會的人員，單單海報大約250元左右，不包含紀念品。
2、零食費用：(桔子40斤：120元;蘋果4箱：250元;香蕉50斤：150元;糖果5袋：200元，餅干4箱：200元，怡保小礦泉水4箱：200元)
3、橫幅：一幅標有“20xx年金興干部迎新春座談會”的橫幅(大概350元左右)，裝飾氣球和彩帶：200元
4、學生獎品控制在每位學生15元x60位=900元(可以買些小禮物或者筆記本和鋼筆之類的)，如需要獎狀的話由學校提供�？傆嬞M用：大約3000元左右。
十一、效果預算
提供更多的交流平臺，讓干部、老師、學生和村民有一次全新面對面的了解與溝通，使大家更進一步了解兩委、學校以級各自然村的發(fā)展趨向，希望能從中取長補短，互相協(xié)調(diào)，加快農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)……
十二、費用清單
略
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