安全實(shí)施方案7篇[精]

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程，一個課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全實(shí)施方案 篇1

　　一、工作思路

　　認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確�！傲�不發(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點(diǎn)。

　　“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點(diǎn)評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。

　　“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過細(xì)化工作計劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見附件）。

　　“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┏闪⒐�司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李欣

　　副組長：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實(shí)施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動，組織“主題活動”成效評價。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工

　　基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。

　　安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。

　　經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。

　　工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進(jìn)各單位“主題活動”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬┗顒硬邉澓托麄鲃訂T階段（2月20日～3月20日）

　　召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動”實(shí)施安排進(jìn)行評審。

　　各單位要依據(jù)公司“主題活動”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項(xiàng)目部“主題活動”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時限要求，分解細(xì)化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。

　　（二）實(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）

　　根據(jù)公司及各單位“主題活動”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險，開展有針對性的活動，確�！爸黝}活動”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　�。ㄈ�）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進(jìn)展情況�！爸黝}活動”開展中，公司將組織2-3次專項(xiàng)督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動推進(jìn)情況，發(fā)布評價考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對“三個項(xiàng)目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時完成問題整改工作。

　　（四）總結(jié)提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據(jù)主題活動實(shí)施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的.努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結(jié)。

　　四、活動重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)

　　按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；�建安全管理機(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。

　　一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；�建安全管理機(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實(shí)履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評價和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。

　　（二）抓好各項(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行

　　抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開展安全工作時，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。

　�。ㄈ�）抓安全措施落實(shí)

　　抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。

　　（四）抓施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)到位

　　建立長效溝通、通報機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險評估等級，明確分級監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。

　　一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)

　　導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)。三個項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評價。

　�。ㄎ澹┤�面鞏固基建安全基礎(chǔ)

　　有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。

　　一是不斷加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計、分析和通報基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強(qiáng)化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。

　　各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時限及考核辦法，確保“主題活動”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）圍繞活動重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段

　　各單位要將主題活動開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進(jìn)活動成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。

　�。ㄈ�）重視安全培訓(xùn)，提升活動效果

　　各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強(qiáng)對“主題活動”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。

　�。ㄋ模┐罅�營造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳

　　各單位要借助“主題活動”開展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報、主題活動�？�等形式，及時曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動開展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。

　　各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。

　�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強(qiáng)化評價考核

　　為確保“主題活動”切實(shí)取得實(shí)效，活動開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動”各項(xiàng)要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對照“主題活動”評價標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結(jié)果。

　　公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權(quán)后總分為最終評分。評價結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對存在問題的單位進(jìn)行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

安全實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險管理，加強(qiáng)安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：

　　一、目的`

　　加強(qiáng)安全文化宣傳提高職工安全意識。

　　二、文化宣傳主題

　　1、集團(tuán)公司的安全理念。

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、安全生產(chǎn)月。

　　4、安全生產(chǎn)法。

　　5、企業(yè)安全制度。

　　6、消防安全。

　　7、供用電安全。

　　8、提高安全意識，保證高峰供水。

　　9、加強(qiáng)規(guī)范化管理。

　　10、強(qiáng)化9S管理。

　　11、安全、逃生常識。

　　12、職業(yè)、健康常識。

　　三、宣傳形式

　　（一）充分利用媒體、社會活動加大宣傳力度

　　1、遵守公司對外宣傳的規(guī)定，加強(qiáng)與新聞單位溝通，充分運(yùn)用報紙、電視等進(jìn)行宣傳，努力擴(kuò)大集團(tuán)公司影響力。

　　2、積極參與一些大型節(jié)日活動（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。

　　3、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。

　�。ǘ�）戶外宣傳

　　1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。

　　2、宣傳欄和黑板報。

　　3、“安康杯”安全文化長廊。

　�。ㄈ�）開展豐富多彩的宣傳活動

　　1、開展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　2、開展設(shè)備點(diǎn)檢、操作規(guī)程等培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。

　　3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。

　　四、工作要求

　　1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運(yùn)用。

　　2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全標(biāo)語，過期、污損的或者影響宣傳效果的及時清除。

　　3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。

　　4、黑板報圖片按集團(tuán)公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

安全實(shí)施方案 篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求�？蒲芯繘Q定開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。

　　2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，并實(shí)現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　4、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。

　　5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運(yùn)行。

　　6、強(qiáng)化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　科成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展“安全專項(xiàng)整治”活動。

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX

　　成 員：XXX

　　四、活動內(nèi)容及工作安排

　　1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實(shí)際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。

　　2、加大“一通三防”隱患整治，重點(diǎn)完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。

　　3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點(diǎn)要加強(qiáng)對新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。

　　4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強(qiáng)制檢驗(yàn)產(chǎn)品全部按期完成檢驗(yàn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。

　　5、加大對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)人員的監(jiān)控，保證重點(diǎn)環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機(jī)房、調(diào)度機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、動力機(jī)房等要害場所人和物的管理，在檢修工作中嚴(yán)格兌現(xiàn)施工措施，加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育，安排專人監(jiān)督，保證不出現(xiàn)任何違章行為；

　　6、加強(qiáng)檢查和反“三違”力度，對信息科技環(huán)�？品秶鷥�(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行動態(tài)檢查；努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手，重點(diǎn)抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實(shí)做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度，從嚴(yán)、從快、從重處理。

　　7、加大責(zé)任追究制度，落實(shí)責(zé)任，各班長為本班組的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的'各項(xiàng)工作，凡出現(xiàn)任何違章行為，一并進(jìn)行連帶責(zé)任追究；

　　8、加大勞動紀(jì)律管理力度，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生，堅決做到現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行科“關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定”要求，一旦發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理；凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者，一律勸其休息，不得下井，不聽從者，則采取強(qiáng)制措施，嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)；

　　9、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，打好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。全面做好人、物的標(biāo)準(zhǔn)化工作，職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活，設(shè)備全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，保證設(shè)備完好；

　　10、安全監(jiān)測工堅決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設(shè)備的檢查工作，確保井下每臺設(shè)備接地保護(hù)齊全完好；校驗(yàn)、檢修工作嚴(yán)格按措施作業(yè)；

　　11、加大對值班人員的安全教育力度，積極做好“三防工作”，全面杜絕地面安全事故的發(fā)生；

　　12、加強(qiáng)班組建設(shè)，開好班前會，提高廣大職工的安全責(zé)任意識，做到合理分工、按技能分工，不違章作業(yè)，不違章指揮；

　　13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實(shí)行包片、包隊制度，加大對監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備、定位設(shè)備等其他設(shè)備的檢查力度，全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生，確保井上下設(shè)備臺臺完好；

　　14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況，要求每名職工嚴(yán)格履行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)自己年初的安全承諾；

　　15、加強(qiáng)安全隱患的排查整改力度，教育職工積極排查本工作范圍內(nèi)的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，做到能就地解決的就立即解決，不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報，要把隱患地點(diǎn)、隱患危害程度匯報清楚，力爭當(dāng)日解決，否則，限期解決，并要安排人員復(fù)查，直到隱患完全排除后，方可下班；

　　16、加強(qiáng)防盜、防火工作。生產(chǎn)搞好的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)防盜、防火工作，一方面加強(qiáng)場地和各車間倉庫的值班力量，另一方面，加強(qiáng)用電的管理，防止大功率電氣設(shè)備的使用，如電爐、電暖氣等，絕對杜絕使用；同時，杜絕長明燈，做到人走燈滅，離開辦公室時關(guān)掉電腦、飲水機(jī)等電氣設(shè)備；

　　17、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場，做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認(rèn)程序，開好班前會，強(qiáng)化班前危險預(yù)知和安全確認(rèn)，班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè)，及時匯報并研究具體措施，經(jīng)處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　18、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化過程控制、動態(tài)達(dá)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓措施及標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實(shí)，打造良好的工作環(huán)境，提高全科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、作業(yè)程序化水平，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度，做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

　　19、是加強(qiáng)隱患排查工作，加強(qiáng)臨時工程、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)的安全監(jiān)控、通信管理，確保各種安全技術(shù)措施在現(xiàn)場得到落實(shí)；

　　20、是全面加強(qiáng)地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理，堅決杜絕地面安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，作業(yè)現(xiàn)場無班長，零星工程無安全負(fù)責(zé)人的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質(zhì)作為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的第一要務(wù)，堅決做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，促進(jìn)員工真正學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　22、強(qiáng)化規(guī)程措施傳達(dá)，杜絕貫徹盲區(qū)。必須認(rèn)真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施傳達(dá)貫徹到每一名施工人員，使施工人員充分了解和掌握施工技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)，并全部在貫徹記錄上簽字；對于休假人員，在其休假結(jié)束后必須補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)簽。

　　五、實(shí)施步驟

　　安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治分三個階段實(shí)施：

　　（一）部署落實(shí)階段（6月6日之前）

　　按照上述整治要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。

　�。ǘ�）排查整治階段（6月6日～10月31日）

　　根據(jù)專項(xiàng)整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，全面排查存在的問題（隱患），制定整改計劃及措施，落實(shí)整改資金和責(zé)任，及時消除隱患，存在重大隱患的一律停產(chǎn)整頓。

　�。ㄈ�）檢查驗(yàn)收階段（11月1日～12月15日）

　　安排專人向安全管理科上報專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，12月10日前提交書面總結(jié)報告，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料，迎接公司督查驗(yàn)收。

　　六、主要措施及要求

　　1、安全專項(xiàng)整治工作要按照要求，不斷細(xì)化工作方案，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查不留死角，徹底整治。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，確保礦井安全生產(chǎn)。要鞏固專項(xiàng)整治成果。杜絕新的隱患產(chǎn)生，做到還清舊賬，不欠新賬。

　　2、責(zé)任落實(shí)到位。安全專項(xiàng)整治目標(biāo)、任務(wù)要層層分解，落實(shí)到位。一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動減少外出，經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實(shí)整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的，必須停止作業(yè)，確保現(xiàn)場安全管理到位。

　　信息科技環(huán)保科

　　20xx年X月X日

安全實(shí)施方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，為確保我鄉(xiāng)學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，保障教育事業(yè)健康發(fā)展，扎實(shí)開展學(xué)校防汛和安全工作整治，清查、整改各類安全隱患，杜絕和遏止重特大安全事故發(fā)生，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。按照《臨沭縣教育局關(guān)于做好汛期中小學(xué)幼兒園安全工作的通知》（沭教安衛(wèi)字［20xx］12號）的`精神要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

　　二、整治重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)校舍安全管理。完善校舍安全預(yù)警機(jī)制，針對汛期到來后極易造成的基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體酥松、屋頂漏雨等不安全因素，各學(xué)校要對學(xué)校校舍設(shè)施進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)加強(qiáng)事故多發(fā)區(qū)域經(jīng)常性安全檢查工作。

　　2、加強(qiáng)汛期游泳安全管理。要充分發(fā)揮班主任的管理職能和學(xué)生家長監(jiān)護(hù)人的監(jiān)管職能，嚴(yán)格控制學(xué)生到校時間，全面了解學(xué)生課余時間活動情況。教育學(xué)生不準(zhǔn)在無家長和老師帶領(lǐng)的情況下私自游泳，嚴(yán)禁到無安全設(shè)施、不熟悉的水域、水庫、池塘、江河和無救護(hù)人員的水域游泳，確保學(xué)生不發(fā)生游泳溺水事故。

　　3、深入開展學(xué)校安全教育活動。一是要按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求，在學(xué)科教學(xué)和綜合實(shí)踐活動課程中滲透公共安全教育內(nèi)容，或利用地方課程，采用多種形式，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握公共安全知識和技能。二是通過舉辦出行安全、食品安全、計劃免疫、預(yù)防流行病、防溺水，防雷電傷害等專題講座，讓師生掌握公共安全常識。三是通過開展防火、防震、防暴風(fēng)雨、防溺水等應(yīng)急演練，增強(qiáng)學(xué)生的避險自救能力。四是充分利用廣播、板報、墻報、宣傳欄、文化長廊等設(shè)施和班會、主題隊會、團(tuán)隊活動等形式，加強(qiáng)對學(xué)生的日常安全教育。

　　4、加強(qiáng)防雷電傷害安全管理。學(xué)校建筑物應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期檢查維護(hù)。開展雨季雷電知識講座和防雷擊常識教育，教育學(xué)生雷雨時，不在大樹下避雨，不使用金屬桿雨傘，盡量不騎自行車，要遠(yuǎn)離陽臺、金屬欄桿、金屬防盜網(wǎng)、電線等導(dǎo)體及建筑物外墻，不使用水龍頭、淋浴器，盡量不使用電話，同時，關(guān)閉電視機(jī)、電腦等用電設(shè)備。遇到雷雨天氣時，在室外活動師生應(yīng)立即進(jìn)入教室并關(guān)好門窗。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)值班值勤工作。汛期要完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班制度，在學(xué)校操場、樓梯、樓道口、廁所門口等學(xué)生活動頻繁，易造成擁擠的部位加強(qiáng)值班和巡查，確保不發(fā)生擁擠和事故；堅持門衛(wèi)值班制度，建立并嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記制度，未經(jīng)允許，外來人員不得進(jìn)入校園。上學(xué)、放學(xué)時間安排值班人員輪流值勤，確保不發(fā)生交通事故。

安全實(shí)施方案 篇5

　　為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》的有關(guān)要求，全面落實(shí)局20xx年安全工作要點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）目標(biāo)和20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，其活動方案如下:

　　一、目的和意義

　　通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)局安全工作部署，切實(shí)履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、思路和目標(biāo)

　　工作思路：結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準(zhǔn)備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作，以本次活動為契機(jī)，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)措施十二條》為抓手，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，大力推進(jìn)春檢計劃及其實(shí)施、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。

　　工作目標(biāo)：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設(shè)備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：***

　　副組長：***

　　成員：***

　　四、重點(diǎn)工作

　　為扎實(shí)推進(jìn)活動開展，確保取得實(shí)效，針對安全生產(chǎn)特點(diǎn)，各有關(guān)部門（單位）應(yīng)按要求重點(diǎn)做好下表中的工作。

　　序號重點(diǎn)工作工作措施責(zé)任部門配合部門

　　1.開展現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制開展風(fēng)險辨識和評估工作，建立風(fēng)險庫；利用現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制卡，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效管控，防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局安監(jiān)部

　　2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴(yán)格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細(xì)則》和2月24日啟動會議要求，開展排查、評估、治理工作，按規(guī)定時間及時報送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組

　　3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機(jī)制；修訂完善違章記分標(biāo)準(zhǔn)；加大對外包隊伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局

　　4.開展防誤裝置專項(xiàng)檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，以及解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控情況；建立非正常解鎖批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人下現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和解鎖原因向上一級“說清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進(jìn)措施生技部安監(jiān)部、運(yùn)行工區(qū)、縣（市）供電局

　　營銷部

　　1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照春查工作計劃，三月份完成部門級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局

　　2.實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，對各部門（單位）的`到崗到位情況進(jìn)行檢查，各部門（單位）于每周一將本部門（單位）上周的到崗到位情況表（見附件三）報安監(jiān)部安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局

　　3.加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控針對檢修、預(yù)試工作對系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、設(shè)備運(yùn)行狀況對系統(tǒng)運(yùn)行方式影響進(jìn)行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估，及時發(fā)出預(yù)警，并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門。

安全實(shí)施方案 篇6

　　一、 領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：zz

　　副組長：zz

　　成 員：zz 全體班主任

　　二、 具體實(shí)施方案

　　1、宣傳與動員

　　學(xué)校決定四月份為“安全工作強(qiáng)化月”，要求班主任通過班會課等時間，大力宣講安全的重要性；增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，不做違法亂紀(jì)的事，不做不利于學(xué)校的事；增強(qiáng)班集體觀念，不給班集體抹黑，形成“班榮我榮，班衰我恥”的理念；爭做文明學(xué)生，形成同學(xué)之間互幫互助、互敬互愛、純潔真摯的同學(xué)友誼；讓自我學(xué)習(xí)有信心，父母在家能安心的'良好發(fā)展態(tài)勢逐漸形成。

　　2、措施與步驟

　　a、班干部分析班里的安全違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行自糾自查；

　　b、全班同學(xué)對本班安全違紀(jì)現(xiàn)象及自我存在的問題，進(jìn)行自糾自查；

　　c、全班同學(xué)共同提出整改措施或意見，班干部總結(jié)并列出班級文明公約；

　　d、班級一周一總結(jié)，班干部監(jiān)督全班同學(xué)共同遵守、實(shí)施；

　　e、年級蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織召開年級班干部會議，進(jìn)行總結(jié)表彰，并進(jìn)一步針對存在的問題提出整改的意見；

　　f、班主任配合學(xué)校進(jìn)行突擊性檢查，學(xué)校對查出的問題進(jìn)行全校通報，并將結(jié)果納入班主任量化考核；

　　J、學(xué)校將組織法制進(jìn)校園活動，由法制副校長金仕濤對全校學(xué)生作安全法制講座；

　　h、通過這次活動，要求學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，并寫出書面保證書，交班主任保管。

　　3、階段總結(jié)

　　通過安全強(qiáng)化月活動，形成良好的班風(fēng)校風(fēng)，創(chuàng)建文明和諧校園，辦人民滿意教育。班主任對各班活動實(shí)施情況認(rèn)真總結(jié)，并上交打印文字材料。

安全實(shí)施方案 篇7

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全綜合整治，堅決遏制道路交通事故多發(fā)勢頭，為黨的十八大召開創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)永安市道路交通安全綜合整治“三年行動”實(shí)施方案，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　　健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各界共同參與的交通安全管理格局，全面提升人、車、路、環(huán)境和交通安全管理水平。到20xx年底，全街道路交通事故死亡人數(shù)下降30%，力爭不發(fā)生較大及以上事故，萬車死亡率低于全省平均水平。

　　二、主要措施

　　（一）開展道路交通安全整治“大會戰(zhàn)”，街道集中力量于20xx年8月至10月配合有關(guān)部門開展為期三個月的道路交通安全整治“大會戰(zhàn)”。到10月底，道路交通事故死亡人數(shù)同比下降20%以上，不發(fā)生較大以上事故。

　�。ǘ�）積極配合有關(guān)部門做好強(qiáng)化駕駛?cè)嗽搭^管理、加強(qiáng)車輛安全整治。

　�。ㄈ�）提高道路安全保障水平

　　組織開展道路安全隱患排查：街道將于9月份由街道分管交通的領(lǐng)導(dǎo)、燕南派出所、公路站以及各村居主任，對轄區(qū)道路安全隱患進(jìn)行排查，10月1日前完成排查工作，建立隱患點(diǎn)工作臺帳，制訂整治方案。并上報有關(guān)部門積極配合組織實(shí)施。

　　強(qiáng)化道路安全隱患整治。一是推進(jìn)安保工程。積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程，進(jìn)一步加強(qiáng)道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，特別對臨水臨崖、連續(xù)下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安裝隔離柵、防護(hù)欄、防撞墻等安全設(shè)施，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)線。二是明確隱患整治的責(zé)任。對排查出的仍未納入安保工程建設(shè)的全市約30余處道路安全隱患，分輕重緩急，力爭3年內(nèi)分期分批完成整治。街道將多渠道籌措資金，進(jìn)一步加大整治經(jīng)費(fèi)的投入。從明年起街道每年安排部分資金，用于農(nóng)村道路隱患整治工作，力爭3年內(nèi)將全街的交通安全隱患整治到位。

　�。ㄋ模┓e極配合加大農(nóng)村道路交通安全管理力度

　　統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展，加大農(nóng)村客運(yùn)補(bǔ)助力度，在符合二廳一局的《福建省農(nóng)村客運(yùn)車輛安全通行條件（試行）》情況下，拓展延伸農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)的覆蓋范圍，解決農(nóng)村群眾出行難問題。提高農(nóng)村客運(yùn)的通達(dá)率，農(nóng)村客車合格衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)90%以上。9月底前，全市自8月25日起，對所有農(nóng)村客運(yùn)

　　企業(yè)的運(yùn)營資質(zhì)、客運(yùn)車輛技術(shù)狀況、駕駛員從業(yè)資格等情況進(jìn)行全面核查，對存在重大安全隱患的，堅決依法取消運(yùn)營資格，提升農(nóng)村客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任，制定改善農(nóng)村道路交通安全狀況的.規(guī)劃，落實(shí)資金，加大建設(shè)和養(yǎng)護(hù)力度。

　�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)“文明交通行動計劃”，廣泛開展交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動，推行實(shí)時、動態(tài)的交通安全教育和在線服務(wù)。建立交通安全短信發(fā)布平臺，面向轄區(qū)機(jī)動車駕駛?cè)硕ㄆ诎l(fā)布交通安全宣傳、惡劣天氣預(yù)警等信息。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立道路交通安全綜合整治“三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，謝寧主任任組長，分管交通的賴靄利副主任任常務(wù)副組長，下設(shè)辦公室由王小輝兼辦公室主任。定期分析研判安全形勢和綜合整治情況，研究部署重點(diǎn)工作，解決存在的突出問題。

　　（二）落實(shí)政府和部門監(jiān)管職責(zé)。道路交通安全綜合整治“三年行動”實(shí)施主體是各級政府。各級政府和有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)構(gòu)建“權(quán)責(zé)一致、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。同時要嚴(yán)格責(zé)任考核，將道路交通安全工作納入綜治、精神文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、績效管理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考評的重要內(nèi)容。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市道路交通安全綜合整治“三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查制度，制定整治效果檢查評價體系。街道每年1月3日前要將本轄區(qū)道路交通安全工作情況向市政府作出專題報告，并抄送市道路交通安全綜合整治“三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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