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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-05-05 10:07:41 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  一、成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,明確工作職責(zé)

  1、成立學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):向舉綱,校長(zhǎng)。

  成員:艾自明,副校長(zhǎng)。

  李長(zhǎng)祚,總務(wù)主任。

  宋均菊,工會(huì)主席。

  組長(zhǎng)對(duì)學(xué)校資助工作負(fù)首責(zé),協(xié)調(diào)資助各方面工作。成員負(fù)責(zé)具體工作,職責(zé)包括:宣傳學(xué)生資助政策和工作動(dòng)態(tài);掌握學(xué)校貧困生狀況;爭(zhēng)取和募集救助資金;按照上級(jí)下達(dá)的資助名額分配資助指標(biāo);受理學(xué)生申請(qǐng)、社會(huì)咨詢以及來(lái)信來(lái)訪;初步審定資助對(duì)象;管理和發(fā)放資助款物;對(duì)學(xué)生開(kāi)展感恩教育;協(xié)助開(kāi)展社會(huì)性捐贈(zèng);建立健全資助工作檔案;其它相關(guān)工作。

  2、成立工作專(zhuān)班。

  專(zhuān)班由領(lǐng)導(dǎo)小組人員、各班班主任、相關(guān)村干部、家長(zhǎng)代表,少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)組成,人員在10人以上。具體負(fù)責(zé)審定資助對(duì)象。

  二、規(guī)范資助對(duì)象認(rèn)定工作,保證資助公平公正 認(rèn)定資助對(duì)象必須堅(jiān)持以下程序:

  1、調(diào)查摸底。通過(guò)教師家訪等途徑全面了解和收集學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況,按類(lèi)別、分層次進(jìn)行匯總,形成貧困生信息庫(kù);對(duì)學(xué)生家庭狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,準(zhǔn)確掌握學(xué)生家庭動(dòng)態(tài)。

  2、學(xué)生申請(qǐng)。每學(xué)年開(kāi)學(xué)一個(gè)月內(nèi)(即9月底前),學(xué)校組織學(xué)生填寫(xiě)資助申請(qǐng)表,申請(qǐng)表須加蓋村委會(huì)公章,學(xué)年中途若有調(diào)整也必須申請(qǐng)。資助申請(qǐng)表學(xué)校存檔。

  3、評(píng)審。學(xué)校組織專(zhuān)班根據(jù)資助條件和上級(jí)下達(dá)的資助名額,對(duì)申請(qǐng)資助的學(xué)生進(jìn)行逐一審選,初步擬定資助對(duì)象,評(píng)審小組名單上墻公布,并存檔備查。

  4、公示。對(duì)通過(guò)評(píng)審初步擬定的資助對(duì)象進(jìn)行為期一周的公示。公示期內(nèi)若有異議及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和調(diào)整。

  5、上報(bào)審批。學(xué)校將公示無(wú)異議后的名單上報(bào)中心學(xué)校。

  6、發(fā)放資助資金。學(xué)校在收到專(zhuān)款后立即將資金落實(shí)到學(xué)生手中。

  三、加強(qiáng)資助宣傳和教育工作。

  一是宣傳好資助政策。學(xué)校對(duì)資助條件、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助名額、評(píng)定程序、資金來(lái)源等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳,讓學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)全面了解政策,實(shí)行陽(yáng)光操作,接受社會(huì)監(jiān)督。二是宣傳好資助典型。對(duì)社會(huì)團(tuán)體、愛(ài)心人士的助學(xué)善舉進(jìn)行充分的宣傳報(bào)道,對(duì)學(xué)校開(kāi)展資助工作的好做法進(jìn)行及時(shí)的.總結(jié)推廣,營(yíng)造捐資助學(xué)的和諧氛圍,促進(jìn)學(xué)生資助工作健康發(fā)展。

  學(xué)校在開(kāi)展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作中,通過(guò)舉行助學(xué)金

  發(fā)放儀式、發(fā)表受助感想、主題作文比賽、向捐助人寄送感謝信等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育和勵(lì)志教育,促進(jìn)學(xué)生形成自強(qiáng)自立、回饋社會(huì)的良好道德品質(zhì)。

  四、健全學(xué)生資助工作管理制度,規(guī)范資助行為

  1、建立和完善具體的工作制度或?qū)嵤┘?xì)則。制訂學(xué)生資助工作制度;家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助評(píng)審制度;學(xué)生資助資金發(fā)放管理制度;資助工作人員崗位職責(zé)。

  2、落實(shí)資助對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。每學(xué)年組織一次申請(qǐng),每學(xué)年評(píng)定一次資助對(duì)象。學(xué)年中途資助對(duì)象轉(zhuǎn)出縣外的,學(xué)校按程序評(píng)選新的資助對(duì)象替換。對(duì)受資助后生活鋪張浪費(fèi)、或嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)受到處分的,取消受助資格。

  3、規(guī)范資助資金發(fā)放管理。對(duì)已經(jīng)審定的免費(fèi)對(duì)象,學(xué)校應(yīng)在開(kāi)學(xué)時(shí)免收學(xué)費(fèi),對(duì)入學(xué)收費(fèi)后審定的免費(fèi)對(duì)象,學(xué)校要在收到專(zhuān)款后如數(shù)退還給學(xué)生;寄宿生生活補(bǔ)助資金,采取現(xiàn)金或飯卡充值的方式發(fā)放。對(duì)因?qū)W生異動(dòng)等原因形成的結(jié)余資金,學(xué)校要如實(shí)上報(bào)中心學(xué)校。

實(shí)施方案 篇2

各教工黨支部、各系(室):

  根據(jù)《xx農(nóng)林科技大學(xué)教職工政治理論學(xué)習(xí)制度》要求和學(xué)校20xx年上半年教職工政治理論學(xué)習(xí)安排,結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際,現(xiàn)將我院20xx年4月份教職工政治理論學(xué)習(xí)有關(guān)事項(xiàng)安排如下,請(qǐng)各教工黨支部、各系室認(rèn)真做好組織工作:

  一、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  第六周(4月4日)教師技能提升專(zhuān)題培訓(xùn)(一) 教師口語(yǔ)表達(dá)

  第七周(4月11日) 學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)憲法

  第八周(4月xx日)觀看輝煌中國(guó)電視紀(jì)錄片

  第九周(4月25日)開(kāi)展解放思想大討論之教風(fēng)學(xué)風(fēng)大討論,對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和效果教學(xué)監(jiān)督檢查

  二、學(xué)習(xí)地點(diǎn):

  全院集中學(xué)習(xí)地點(diǎn)為學(xué)院綜合樓203報(bào)告廳,其他學(xué)習(xí)由各教工支部提前聯(lián)系綜合辦安排。

  三、相關(guān)要求:

  1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)各教工黨支部書(shū)記和系(室)主任負(fù)責(zé)具體組織工作,做到學(xué)習(xí)有安排、有專(zhuān)題、有記錄、有考勤。

  2、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)每周三下午7-8節(jié)課集中的政治理論學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。同時(shí),教工黨支部、各系(室)還可以結(jié)合各自實(shí)際,安排自學(xué)或集中學(xué)習(xí)其他內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻摗⒀芯抗ぷ、解決問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。

  3、及時(shí)報(bào)送材料。學(xué)院黨委將對(duì)教職工理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查,請(qǐng)各教工黨支部、各系室于每次學(xué)習(xí)之后將學(xué)習(xí)記錄、考勤簽到表、會(huì)場(chǎng)照片及時(shí)報(bào)送學(xué)院黨委。

實(shí)施方案 篇3

  為深入貫徹省委省政府、市委市政府關(guān)于大氣污染防治的工作部署,切實(shí)加強(qiáng)全市房屋市政工程項(xiàng)目施工揚(yáng)塵的控制整治,根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《x省大氣污染防治行動(dòng)方案(xxxx—xxxx年)》、《x省房屋市政工程文明施工工作導(dǎo)則(試行)》等相關(guān)法律和文件,結(jié)合我市房屋市政工程施工管理實(shí)際,制定本工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步做好全市建筑工地?fù)P塵控制整治工作,有效控制建筑施工揚(yáng)塵污染,著力改善我市城市空氣環(huán)境質(zhì)量。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為推進(jìn)全市建筑工地?fù)P塵控制整治工作,我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  三、檢查整治范圍

  全市范圍內(nèi)在建房屋市政工程,重點(diǎn)是城南新區(qū)及周邊區(qū)域。

  四、工作內(nèi)容

  (一)開(kāi)展建筑工地?fù)P塵控制重點(diǎn)提升行動(dòng)。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及工程項(xiàng)目部要切實(shí)落實(shí)施工各階段揚(yáng)塵控制保障措施,抓好揚(yáng)塵控制專(zhuān)項(xiàng)方案編審、建筑垃圾清運(yùn)、進(jìn)出車(chē)輛沖洗、材料堆放遮蓋、裸土覆蓋等控制環(huán)節(jié),現(xiàn)階段重點(diǎn)抓好三個(gè)揚(yáng)塵控制關(guān)鍵點(diǎn)。

  x、重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)施工階段揚(yáng)塵控制。建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛在駛出建筑工地之前,必須采取封閉措施,防止渣土運(yùn)輸過(guò)程中沿途拋、撒、滴、漏,污染周邊環(huán)境;工地出入口應(yīng)設(shè)置車(chē)輛沖洗池,配備高壓沖洗設(shè)備,沖洗池四周必須設(shè)置排水溝和兩級(jí)沉淀池,運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方可出場(chǎng),并建立車(chē)輛沖洗臺(tái)帳。

  x、重點(diǎn)抓好裝修施工階段揚(yáng)塵控制。樓層內(nèi)的建筑垃圾等物料,必須采用相應(yīng)容器垂直清運(yùn)或管道清運(yùn),嚴(yán)禁凌空拋擲和亂倒亂卸;外腳手架拆除時(shí)應(yīng)當(dāng)采取灑水等防塵措施,禁止拍抖密目網(wǎng)造成揚(yáng)塵。

  x、重點(diǎn)抓好揚(yáng)塵控制措施和專(zhuān)項(xiàng)方案編審提升行動(dòng)。建設(shè)單位在開(kāi)工前要針對(duì)工程特點(diǎn)和環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告,組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位制定完善的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施和文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)控制方案進(jìn)行監(jiān)理。

  (二)抓好揚(yáng)塵控制“樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范點(diǎn)。開(kāi)展揚(yáng)塵控制“樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范行動(dòng)。通過(guò)建立標(biāo)桿、樹(shù)立典型,以揚(yáng)塵控制標(biāo)桿工地為引領(lǐng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、交流研討會(huì)等形式,宣傳、推廣揚(yáng)塵控制優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工工藝,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市建筑工地?fù)P塵控制水平不斷提高。

  五、整治措施

  (一)嚴(yán)把施工許可關(guān)。各級(jí)住房規(guī)劃建設(shè)行政主管部門(mén)和質(zhì)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要將施工揚(yáng)塵整治活動(dòng)與工程報(bào)監(jiān)報(bào)建相結(jié)合起來(lái),凡新開(kāi)工工程項(xiàng)目,必須按要求設(shè)置完善施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、主要道路硬化、出入車(chē)輛清洗等設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)條件符合《x省房屋市政工程文明施工工作導(dǎo)則(試行)》的規(guī)定才能領(lǐng)取施工許可。

  (二)加大對(duì)違建項(xiàng)目的處理力度。對(duì)于未領(lǐng)取施工許可手續(xù)而擅自偷建搶建的項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。一律發(fā)停工通知書(shū),責(zé)令停工,對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行扣分,將責(zé)任單位、責(zé)任人不良行為計(jì)入誠(chéng)信檔案,同時(shí)聯(lián)合城管及環(huán)保部門(mén),對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰。

  (三)加大正面宣傳和負(fù)面典型曝光力度。通過(guò)電視、報(bào)紙、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)和專(zhuān)門(mén)小冊(cè)子等,開(kāi)展企業(yè)訪談、監(jiān)管部門(mén)訪談和揚(yáng)塵控制標(biāo)桿工地展播等形式,集中宣傳我市建筑工地?fù)P塵控制專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)報(bào)道建筑工地?fù)P塵控制成果,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造揚(yáng)塵控制的濃厚氛圍。同時(shí)對(duì)揚(yáng)塵控制不力的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目進(jìn)行曝光,利用必要的輿論監(jiān)督,推動(dòng)各項(xiàng)揚(yáng)塵治理措施落到實(shí)處。

  六、工作安排

  (一)自查摸底階段(xxxx年 xx月xx日前)。全市所有在建或新開(kāi)工的房屋市政工程項(xiàng)目的施工總承包單位要以項(xiàng)目為單位,會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等單位制訂所承建項(xiàng)目加強(qiáng)施工污染環(huán)境治理的工作方案,并開(kāi)展自查摸底工作。對(duì)自查摸底發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目不符合施工環(huán)保要求的',要制訂整改方案,專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

  (二)集中整治和檢查階段(xxxx年xx月xx日至xxxx月x月xx日)。我局組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)所有處于基礎(chǔ)施工階段、裝修施工階段的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制情況進(jìn)行一次全面排查整治,對(duì)處于主體施工階段的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

  (三)總結(jié)階段(xxxx年xx月xx日至x月xx日)。對(duì)揚(yáng)塵控制專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行回顧總結(jié),制訂完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固治理成果,確保揚(yáng)塵控制工作的深入開(kāi)展。

  七、工作要求

  (一)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。全市各級(jí)住房規(guī)劃建設(shè)行政主管部門(mén)要主動(dòng)加強(qiáng)與環(huán)境保護(hù)、城管執(zhí)法等部門(mén)聯(lián)系,建立房屋市政工程施工涉嫌環(huán)保違法違規(guī)行為的會(huì)商、督辦、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等機(jī)制,加大部門(mén)間聯(lián)動(dòng)執(zhí)法力度,及時(shí)向環(huán)境保護(hù)、城管執(zhí)法等部門(mén)移送違法違規(guī)案件,依法從嚴(yán)查處房屋市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程的違反環(huán)保等法律法規(guī)的行為。

  (二)加強(qiáng)輿論監(jiān)督。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要充分借助電臺(tái)、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳房屋市政工程環(huán)保問(wèn)題防治的重要性,營(yíng)造公眾參與的氛圍,加強(qiáng)對(duì)建筑施工污染環(huán)境違法違規(guī)行為的輿論和社會(huì)監(jiān)督。

  (三)推行綠色施工。鼓勵(lì)、支持工程參建單位研究開(kāi)發(fā)綠色環(huán)保施工技術(shù),使用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,努力控制建筑施工揚(yáng)塵對(duì)大氣造成的污染。

  (四)重點(diǎn)跟蹤整治。對(duì)前階段摸排出的碧桂園世紀(jì)城項(xiàng)目、馬德里項(xiàng)目、恒大名都項(xiàng)目等xx個(gè)“黑點(diǎn)”落實(shí)到單位責(zé)任人進(jìn)行跟蹤整治,確保工作縱到底、橫到邊,不留死角。

實(shí)施方案 篇4

  一、工程概況

  星河國(guó)際項(xiàng)目1#、2#、6#棟消防工程建設(shè)地點(diǎn)位于岳陽(yáng)白石嶺路(十五中對(duì)面)星河國(guó)際項(xiàng)目西北角,工程建筑面積約55000㎡。

  工程范圍主要包括:

  1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

  室內(nèi)工程:系統(tǒng)內(nèi)消防穿線(含預(yù)埋管道、接線盒)、各樓層消火栓按鈕、聲光報(bào)警器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測(cè)器、感煙探測(cè)器、報(bào)警主機(jī)(包括聯(lián)動(dòng)盤(pán)及聯(lián)動(dòng)電源、多線盤(pán)等)、消防端子箱、區(qū)域報(bào)警器等設(shè)備、安裝及調(diào)試工作。

  2、消火栓系統(tǒng)

  室內(nèi)工程:室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱(含內(nèi)臵配件)、閥門(mén)、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作,商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。

  3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng):

  室內(nèi)工程:室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門(mén)、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。

  4、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng):

  系統(tǒng)內(nèi)排、送風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)口、風(fēng)閥采購(gòu)、安裝及調(diào)試工作。

  5、電梯三方通話系統(tǒng):

  系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機(jī)房設(shè)消防兩部電話(含管道、接線盒)、電話線、面板、電話機(jī)在本次工程范圍內(nèi)。

  6、負(fù)責(zé)消防配電的調(diào)試及驗(yàn)收工作等:

  6.1、消防動(dòng)力配電從消防動(dòng)力配電箱出線開(kāi)始到消防用電設(shè)備

  末梢部分的配管、穿線等采購(gòu)及安裝(含消防動(dòng)力箱);消防水泵等較大型設(shè)備的控制柜的安裝及布線;

  6.2、疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收從應(yīng)急照明配電箱出線開(kāi)始至各燈具,含管道預(yù)埋、穿線、燈具安裝,不含應(yīng)急照明配電箱。

  7、各棟其余為消防而設(shè)置或帶有消防功能的消防設(shè)施,如防火門(mén)、防火卷簾、滅火器、消防燈具等的采購(gòu)和安裝;

  8、在消防系統(tǒng)驗(yàn)收前或在總包單位要求下,消防施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的預(yù)留洞的封堵,接線盒的面板安裝。

  9、室外消防管網(wǎng)(含室外消防栓)工程。

  10、負(fù)責(zé)組織消防報(bào)建和組織消防驗(yàn)收及培訓(xùn)工作,并確保消防報(bào)建和消防驗(yàn)收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗(yàn)收合格和交付使用。

  工期要求:本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實(shí)施,甲方將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況合理安排工期,并在要求工程竣工前30日以書(shū)面形式通知乙方。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  二、施工組織及規(guī)劃

  我公司對(duì)本工程高度重視,為保證本工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并順利完工,以樹(shù)立公司良好形象,公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心挑選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。

  1、施工組織機(jī)構(gòu)

  為實(shí)現(xiàn)本招標(biāo)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目

  標(biāo)而奮斗,我們擬在工程施工中采用項(xiàng)目法施工的.管理體制。

  1.1、施工管理體制的設(shè)置原則

  1.1.1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。

  1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

  1.1.3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

  1.2、項(xiàng)目法施工

  1.2.1、在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

  1.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

  1.3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  1.3.1、本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水

  平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。

  1.3.2、項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

  1.3.3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

  1.3.4、為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

  1.4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

  在工程施工階段,公司組成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組,對(duì)工作時(shí)間、

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