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人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案

時間:2024-11-01 23:24:47 詩琳 試題 我要投稿
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人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案

  在各個領(lǐng)域,我們很多時候都不得不用到試題,借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。相信很多朋友都需要一份能切實有效地幫助到自己的試題吧?以下是小編為大家收集的人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案,希望能夠幫助到大家。

人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案

  人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案 1

  1、影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是()。

  (A)勞動力參與率

  (B)人口平均壽命

  (C)工作時間長度

  (D)國家經(jīng)濟發(fā)展水平

  (E)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

  參考答案:ABCDE

  2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括()。

  (A)挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作

  (B)系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法

  (C)實現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化

  (D)為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件

  (E)為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng)造了條件

  參考答案:ABCE

  3、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括()。

  (A)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  (B)機會戰(zhàn)略

  (C)進攻型戰(zhàn)略

  (D)防御型戰(zhàn)略

  (E)多樣型戰(zhàn)略

  參考答案:ACDE

  4、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中,內(nèi)部條件中優(yōu)勢包括()。

  (A)擁有1200萬會計大軍(數(shù)量優(yōu)勢)

  (B)國際會計準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)

  (C)正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會計人才

  (D)直接參與會計奧運會

  (E)國際會計師事務(wù)所工作實踐經(jīng)驗

  參考答案:ABCE

  5、在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括()等。

  (A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)

  (B)有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識

  (C)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

  (D)有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢

  (E)有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間

  參考答案:ABCDE

  6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能,這是因為()。

  (A)信息來自于企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握

  (B)只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系,掌握對手潛在競爭

  (C)唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

  (D)為了規(guī)避風(fēng)險提高其效度和信度,唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠見

  (E)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

  參考答案:DE

  7、泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是()。

  (A)作業(yè)操作的合理化

  (B)工作程序的科學(xué)化

  (C)制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額

  (D)實行有差別的計件工資

  (E)加強研究勞動效率問題

  參考答案:ABCD

  8、企業(yè)勞動力的補充來源是()。

  (A)外部勞動力供給量

  (B)外部勞動力市場

  (C)外部勞動力供給水平

  (D)內(nèi)部勞動力相互調(diào)整

  (E)企業(yè)內(nèi)在勞動力市場

  參考答案:BE

  9、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中,四個戰(zhàn)略分別是()。

  (A)SW

  (B)SO

  (C)WO

  (D)ST

  (E)WT

  參考答案:BCDE

  10、戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),(),不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。

  (A)立足全局

  (B)關(guān)注長遠

  (C)力求管理理念創(chuàng)新

  (D)力求組織制度創(chuàng)新

  (E)力求方法的創(chuàng)新

  參考答案:ABCDE

  11、現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當(dāng)與以下因素有關(guān)()。

  (A)工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新

  (B)勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)

  (C)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)

  (D)芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)

  (E)20世紀(jì)60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例

  參考答案:ABCDE

  12、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()。

  (A)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析

  (B)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析

  (C)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析

  (D)企業(yè)文化的分析

  (E)人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動人事政策的`分析

  參考答案:ABCDE

  13、人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的()進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。

  (A)總體戰(zhàn)略

  (B)內(nèi)外部環(huán)境和條件

  (C)各種相關(guān)因素

  (D)地理位置

  (E)戰(zhàn)略內(nèi)涵

  參考答案:BC

  14、戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄,薈萃了()等多種學(xué)科的成果。

  (A)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)

  (B)生理學(xué)、心理學(xué)

  (C)社會學(xué)、法學(xué)

  (D)政治學(xué)

  (E)工程學(xué)

  參考答案:ABCDE

  15、戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有()。

  (A)戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念

  (B)戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程

  (C)戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段

  (D)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求

  (E)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。

  參考答案:ABCE

  16、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中,外部環(huán)境是()。

  (A)機會

  (B)條件

  (C)方式

  (D)決策

  (E)威脅

  參考答案:AE

  17、戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的(),它要著眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。

  (A)方向性

  (B)指導(dǎo)性

  (C)時空性

  (D)規(guī)劃性

  (E)控制性

  參考答案:ACD

  18、企業(yè)所有的人力資源管理活動包括()。

  (A)人員的甄選

  (B)人員調(diào)配

  (C)人員晉升

  (D)員工培訓(xùn)考評

  (E)員工薪酬福利

  參考答案:ABCDE

  19、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是()。

  (A)設(shè)計企業(yè)發(fā)展遠景

  (B)明確企業(yè)的主要任務(wù)

  (C)分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

  (D)掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況

  (E)保證行動方案的落實

  參考答案:ABCDE

  20、戰(zhàn)略性人力資源管理包括理論。

  (A)一般系統(tǒng)理論

  (B)行為角色理論

  (C)人力資本理論

  (D)交易成本理論

  (E)資源基礎(chǔ)理論

  參考答案:ABCDE

  20、邁克爾波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點是()。

  (A)理論性

  (B)學(xué)習(xí)性

  (C)指導(dǎo)性

  (D)獨立性

  (E)受到消費者的青睞

  參考答案:DE

  21、人力資源管理策略包括()。

  (A)吸引策略

  (B)投資策略

  (C)參與策略

  (D)創(chuàng)造策略

  (E)創(chuàng)新策略

  參考答案:ABC

  22、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法不正確的是()。

  (A)獨特產(chǎn)品型策略

  (B)廉價型競爭策略

  (C)獨特型競爭策略

  (D)低價位型競爭策略

  (E)占領(lǐng)市場型策略

  參考答案:BC

  23、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是()。

  (A)從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進行的全面深入的分析

  (B)了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢

  (C)為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

  (D)對人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

  (E)增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策。

  參考答案:ABC

  人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案 2

  一、單項選擇題

  1、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中,對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

  A.股東大會

  B.董事會

  C.經(jīng)理班子

  D.監(jiān)事會

  參考答案:B

  參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

  2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

  A.利益整合原則

  B.時間梯度原則

  C.發(fā)展創(chuàng)新原則

  D.全面評價原則

  參考答案:B

  參考解析:(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

  3、通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在( )。

  A.職業(yè)選擇階段

  B.職業(yè)生涯早期階段

  C.職業(yè)生涯中期階段

  D.職業(yè)生涯后期階段

  參考答案:B

  參考解析:(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

  4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

  A.內(nèi)部一致性

  B.外部競爭性

  C.員工貢獻率

  D.市場領(lǐng)先型

  參考答案:C

  參考解析:(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

  5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。

  A.傳統(tǒng)

  B.網(wǎng)狀

  C.橫向

  D.雙重

  參考答案:D

  參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。

  6、一個人在工作中很細心,在生活中常常也很細心,這體現(xiàn)了個性的( )。

  A.獨特性

  B.一致性

  C.穩(wěn)定性

  D.特征性

  參考答案:B

  參考解析:(P145) 本題考查個性的四個基本特征。

  7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

  A.KPI

  B.PRI

  C.PCI

  D.WAI

  參考答案:B

  參考解析:(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。

  8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

  A.企業(yè)文化

  B.生產(chǎn)技術(shù)

  C.財務(wù)實力

  D.競爭策略

  參考答案:C

  參考解析:企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

  9、美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

  A.財富

  B.聲望

  C.職業(yè)

  D.受教育程度

  參考答案:C

  參考解析:美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

  10、員工持股需要至少( )的員工參與。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  參考答案:C

  參考解析:(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與

  二、多項選擇題

  1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括( )模式。

  A.J

  B.N

  C.Y

  D.G

  E.WX

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:(P459~460) 本題考查的是風(fēng)險抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險抵押金。

  2、集體談判雙方堅持點的確定,主要取決于( )等因素。

  A.宏觀經(jīng)濟狀況

  B.談判單位的`行業(yè)特點

  C.企業(yè)貨幣工資的支付能力

  D.勞動力市場勞動力供求狀況

  E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。

  3、一般而言,績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。

  A.基本信息

  B.問卷說明

  C.績效反饋

  D.主體部分

  E.意見征詢

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。

  4、( )屬于處罰措施。

  A.員工上崗前的談話

  B.降職

  C.書面警告

  D.暫時停職

  E.針對不良行為的警示談話

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:(P203~204) 一般來說,當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時,企業(yè)可以采取以下處罰措施:①談話,即批評。②警告,可以是書面的,也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時停職。

  5、薪酬差異理論中的負面因素包括( )。

  A.工作難度大

  B.工作安全性差

  C.培訓(xùn)費用很高

  D.工作成功的機遇少

  E.工作錯誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重

  參考答案:B,C,D

  參考解析:(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。

  6、關(guān)于行為事件訪談法,下列說法正確的是( )。

  A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件

  B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式

  C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件

  D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录䲡r的思路和想法

  E.訪談?wù)咭刂圃L談時間,一般控制在30分鐘以內(nèi)

  參考答案:B,C,D

  參考解析:(P123~124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。

  7、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

  A.經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)

  B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  C.社會標(biāo)準(zhǔn)

  D.知識標(biāo)準(zhǔn)

  E.政治標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:A,C,E

  參考解析:在西方社會學(xué)史上,最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn),即財富—經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。

  8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

  A.強化理論

  B.精細化勞動分工

  C.需求層次理論

  D.時間與動作研究

  E.團隊動力學(xué)理論

  參考答案:A,C,E

  參考解析:本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。

  9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。

  A.有利于專業(yè)人才的更新

  B.避免各類專業(yè)人才的流失

  C.有利于管理方式方法的更新

  D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性

  E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力

  參考答案:B,D,E

  參考解析:(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。

  10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。

  A.重視人才儲備

  B.員工參與管理

  C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系

  D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

  E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

  參考答案:A,C,E

  參考解析:本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點。

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