五大傳統(tǒng)歷年國考結(jié)構(gòu)化面試題型
縱觀2008-2012年國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試的總體情況，結(jié)構(gòu)化面試依據(jù)面試題量和難度的不同，考試時長主要集中在15-25分鐘之間，具體面試模式有聽題和看題兩種，但是在具體的考試中，由于面試題目設(shè)置的不同，可能是單一的聽題模式，也可能是單一的看題模式，如果是材料題，還可能是聽題和看題相結(jié)合的模式。
就面試題型而言，結(jié)構(gòu)化面試的重點題型主要集中在綜合分析、組織管理、情景應(yīng)變?nèi)箢}型上面，集中考查考生的真實能力、真實想法，而且考查得更專、更細。具體來說，有5大傳統(tǒng)題型，一一為考生講解：
1.綜合分析題
�。�1）綜合分析題必不可少，為結(jié)構(gòu)化面試必考題目。
在2008-2012年國家公務(wù)員面試考試中，綜合分析題是重中之重，除了外交部外，基本上所有系統(tǒng)的面試試題中，綜合分析題都是一道必不可少的題目。因此專家建議考生在進行備考時，一定要著重掌握綜合分析題的作答思路。
（2）社會熱點題目較多，言語理解類題目較少。
社會熱點是綜合分析題的必考內(nèi)容，在2008-2012年的國家公務(wù)員面試中，有關(guān)社會熱點的題目所占比重要遠高于言語理解類題目，對于社會熱點的考查成為近年來國家公務(wù)員面試的重點。
（3）哲理性考查日久彌堅。
這意味著面試考試中有些東西“常溫常熱”，考生務(wù)必細心留意。哲學思維是公務(wù)員工作中必須具備的一種“殺手锏”。
2.情景應(yīng)變題
從2008-2012年情景變題目設(shè)置的場景來看，場景設(shè)置從隨意向與所報考的崗位結(jié)合轉(zhuǎn)變。
【例】春運期間，大批群眾涌向車站，其中一位孕婦占了一位就餐人員的席位，兩人發(fā)生爭吵，作為車站管理人員，你怎么辦？
3.組織管理題
在２０１１年以前，傳統(tǒng)的組織管理類題型都是考查考生組織活動的全過程，如“單位要舉辦一場新聞發(fā)布會，要你組織，你如何組織？”對于這樣的問題考生在作答的時候，無論是不是按照模板進行作答，都會按照“準備、實施、總結(jié)”三個階段進行作答，這樣的考查方式對考生的真實能力難以進行區(qū)分。
而從２０１１年開始，專家發(fā)現(xiàn)，國家公務(wù)員面試的計劃組織協(xié)調(diào)題發(fā)生了轉(zhuǎn)變，問題更注重考查考生是否能從活動的細節(jié)上下功夫，工作是否明晰輕重緩急，以及處理思路，專門側(cè)重考生對某一個方面的'考查，如常問“調(diào)查過程中重點注意什么”、“如何保證調(diào)查結(jié)果的真實性”、“通過哪些渠道進行調(diào)查”、“你認為調(diào)查報告應(yīng)該包括哪些內(nèi)容”等問題，這樣考生就無法完全中規(guī)中矩地按照套路去作答，而是按照每個題目的具體情況進行分析，也是鼓勵考生跳出套路，答出特點。
4.人際關(guān)系題
從2008-2012年國家公務(wù)員面試對人際關(guān)系的考查情況來看，人際關(guān)系題的考查由多重向單純轉(zhuǎn)變，注重考查與領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)系。
【例】小趙和你是同事，平時做事很謹慎，經(jīng)常在材料的細節(jié)上琢磨很久，甚至連標點符號都要反復(fù)斟酌，還總愛拉著你一起看，導(dǎo)致你的工作沒法正常開展，拖延了你的下班時間，你怎么處理？
5.自我認知題
自我認知題是對考生報考動機的自我剖析，側(cè)重考查考生的理念共鳴和思想狀況。從2008-2012年自我認識題考查情況來看，以自我介紹為主體，多有追問，這一方面是為了更加全面的了解考生，一方面也是為了考查考生的抗壓能力。
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