HR如何掌控發(fā)放年終獎的測試題
年末，又到了年終激勵的時候，企業(yè)要為員工包上一筆 “壓歲錢”。發(fā)“壓歲錢”也是一門學問，發(fā)得好的企業(yè)可以實現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”，發(fā)得不好反而出力不討好，成為“雙輸”。下面來測試一下你的水平吧！
1.關(guān)于發(fā)不發(fā)年終獎的問題：
A.年終獎是“肉包子打狗有去無回”，對留人作用不大
B.看收益狀況決定發(fā)或不發(fā)
C.年終獎代表對員工工作一年的尊重，可提升公司的`整體形象和聲譽，不發(fā)不好
2.發(fā)年終獎之前，你是否會讓員工進行年度總結(jié)，并制定來年的工作目標：
A.不會，至少目前沒有這樣
B.可以嘗試一下
C.會的，讓員工自我認識和發(fā)展，并從中看出其跳槽傾向等，作為發(fā)放多少年終獎的依據(jù)
3.年終獎是否跟績效考核掛鉤：
A.績效考核制度暫時未建立
B.有一部分績效考核，不過管理人員的主觀性比較大
C.與績效考核掛鉤，以工作績效的多寡來進行有差異的年終獎勵
4.年終獎是否與年度目標掛鉤：
A.年度目標在年初提出，后來不了了之，所以沒有與年終獎金掛鉤
B.會在年底作總結(jié)，但不一定把年度目標和獎金掛鉤
C.與年度目標掛鉤，把公司的目標戰(zhàn)略體現(xiàn)在考核的關(guān)鍵指標里
5.年終獎考評規(guī)則是否透明：
A.不透明，也不向員工透露考評過程
B.年終獎的發(fā)放是不透明的，但有一定的考評依據(jù)
C.考評規(guī)則是透明的，讓員工知道考核的指標去努力
6.除了現(xiàn)金，是否有其他獎勵形式：
A.多一事不如少一事
B.可以考慮增加其他獎勵內(nèi)容
C.有其他的獎勵內(nèi)容，比如辦年會進行表彰、帶薪旅游等
選A得1分，選B得2分，選C得3分，最后將分數(shù)加總。
測評結(jié)果：
15—18分你很善于內(nèi)部管理，給予員工尊重。在年終獎的發(fā)放上，既兼顧維護企業(yè)自身利益，也顧及員工心理期望值，注意金錢之外的獎勵方式，使獎勵起到了激勵的效果。
10—14分在發(fā)放年終獎的問題上，你的做法還算不錯，只是效果平平。年終獎所起到的作用其實也很有限，關(guān)鍵在于企業(yè)建立考核、激勵人才的機制，達到這一目標需要多方面的努力。
6—9分很多人對年終獎的作用并不樂觀，在這一點上你可能也有同感，認為要走的人自然留不住。不過你要牢記，年終獎可以不發(fā)，但重視員工、提高其積極性很有必要。
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