建造師項目管理真題答案演練

　　1某分項工程某月計劃工程量為3200 mt，計劃單價為15元/㎡，月底核定承包商實際完成工程量為2800㎡，實際單價為20元/㎡ 則該工程的己完工作實際費用(ACWP)為()元。

　　A.56000

　　B.42000

　　C.48000

　　D.64000

　　答案：A

　　2溝通的兩個層面是指()。

　　A.信息的發(fā)送者和接受者

　　B.溝通內(nèi)窖和溝通方法

　　c.信息傳遞和交換

　　D.思維交流和語言交梳

　　答案：D

　　3.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。

　　A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

　　B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)

　　c.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)窖

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

　　答案：D

　　4.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺施工機械且按B→D→I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()。

　　A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　B.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　答案：C

　　5下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對己發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟括動進行核算的是()。

　　A.會計核算

　　B.統(tǒng)計核算

　　C.成本預(yù)測

　　D.業(yè)務(wù)核算

　　答案：D

　　6.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的'設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()。

　　A.空間管理

　　B.用戶管理

　　C.維修管理

　　D.財務(wù)管理

　　答案：C

　　7.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

　　B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

　　D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信自管理

　　答案：A

　　8.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()。

　　A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準

　　B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

　　C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

　　D.材料驗收的技術(shù)標準

　　答案：C

　　9.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。

　　A.當實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

　　B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

　　c.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

　　D.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

　　答案：A

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