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郵政局實(shí)習(xí)的報(bào)告

時(shí)間:2021-06-13 19:55:25 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

關(guān)于郵政局實(shí)習(xí)的報(bào)告

  轉(zhuǎn)眼間我以來(lái)郵政局實(shí)習(xí)5個(gè)月了,在這期間我學(xué)習(xí)到了許多課堂上學(xué)習(xí)不到的東西,拓寬了知識(shí)面也學(xué)習(xí)到了很多的很多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),受益非淺。同時(shí)也對(duì)中國(guó)郵政這個(gè)百年企業(yè)有了自己的認(rèn)知和看法。

關(guān)于郵政局實(shí)習(xí)的報(bào)告

  在局5個(gè)多月的時(shí)間,從入局見(jiàn)習(xí)、入局培訓(xùn)、支局鍛煉及至借調(diào)縣局辦公室,幾個(gè)新環(huán)境的不同感受讓我覺(jué)得自己正在郵政企業(yè)不斷地成長(zhǎng),苦也融融,其樂(lè)也融融。壟斷與競(jìng)爭(zhēng)入局以前,作為局外人的我們都認(rèn)為中國(guó)郵政作為一家大型的國(guó)有壟斷型企業(yè)在一家獨(dú)大的位置上或許挺安逸的吧。但是入局后通過(guò)自己的觀察和與同事們的交談才知道事實(shí)遠(yuǎn)不是這樣的。某部室主任的一句話我覺(jué)得很有代表性:雖然郵政企業(yè)具有壟斷性質(zhì),但是現(xiàn)在所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也是巨大的,凡是實(shí)現(xiàn)贏利的業(yè)務(wù)如:郵政儲(chǔ)蓄、特快、物流等都面臨著社會(huì)非郵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而恰恰相反的是凡是壟斷的業(yè)務(wù)如:普通函件業(yè)務(wù),機(jī)要通信則是虧損的。這其實(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出了,郵政企業(yè)當(dāng)前的處境,社會(huì)非郵企業(yè)可以有選擇性的經(jīng)營(yíng)某種業(yè)務(wù),作為企業(yè)的根本性質(zhì)他不會(huì)去選擇虧損的業(yè)務(wù),而郵政企業(yè)則承擔(dān)著國(guó)家穩(wěn)定和人民通信的普遍服務(wù)義務(wù)。所以現(xiàn)在的郵政人的思維里已經(jīng)形成了積極參與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),郵政人在不斷的兼容并蓄,學(xué)習(xí)社會(huì)企業(yè)的那種靈活主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式同時(shí)有不乏自己固有的沉穩(wěn)。在實(shí)現(xiàn)自己贏利的同時(shí)又積極的承擔(dān)著普遍服務(wù)義務(wù),即便是沒(méi)有一些發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍服務(wù)不貼,中國(guó)郵政在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)著自己的社會(huì)效益。作為一個(gè)全力打造現(xiàn)代化企業(yè)的`中國(guó)郵政也同樣認(rèn)識(shí)到了人才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性,在全力引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)也對(duì)在職職工進(jìn)行著各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人才的選拔不在是以前的任人唯親,而是任人唯賢,在用人上也引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行了能著上、庸著下的用人思路,這也是我到郵局實(shí)習(xí)中感觸很深的一點(diǎn),各支局實(shí)行末位淘汰機(jī)制,業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的支局長(zhǎng)要引咎辭職。由此我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng),人才的成長(zhǎng)成才又何嘗不是如此呢?當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)第一可寶貴的。郵政企業(yè)要實(shí)施人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略,形成人才輩出、群星璀璨的生動(dòng)局面,不能靠行政手段,更不能靠人性面子,而要通過(guò)制定賽馬規(guī)則在賽場(chǎng)上選千里馬,運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)優(yōu)化人才隊(duì)伍,激活企業(yè)人力資源;鶎託v練與燒開(kāi)水理論到鞏義局報(bào)到后,我便被安排到**部門(mén)去見(jiàn)習(xí)了。

  在**部門(mén)的這段時(shí)間,幾天的新鮮感后,我開(kāi)始都自己當(dāng)時(shí)到郵局實(shí)習(xí)的選擇感到后悔,每天簡(jiǎn)單而又煩瑣的工作讓我覺(jué)得自己的價(jià)值不能實(shí)現(xiàn),接觸面的有限讓我覺(jué)得自己好象獨(dú)立于時(shí)代發(fā)展之外,對(duì)自己能否在郵政企業(yè)找到一個(gè)合適的位置產(chǎn)生了懷疑,心理上的因素致使在實(shí)際工作中有所表現(xiàn),我的消極表現(xiàn)被一為老職工看在眼里,他的一番話則使我重新找到了前進(jìn)的動(dòng)力:性格決定命運(yùn)、態(tài)度決定一切,工作有大有小,職位有高有低,但工作態(tài)度,卻不能有好有壞,每一件事情只要你努力做了,你就能在其中找到你的閃光點(diǎn),更何況只有從小處著手,作好小事才能成大事業(yè),古人說(shuō)的好一屋不掃,何以掃家國(guó)。如果畢業(yè)生在基層不能安心工作,就好比水還沒(méi)開(kāi)就一直去掀鍋蓋,想看快開(kāi)了沒(méi)有(快調(diào)上來(lái)了沒(méi)有),其實(shí)反而欲速不達(dá)。如果在基層工作的困難面前選擇了放棄(離職),那么就等于把柴火給移掉,水永遠(yuǎn)也開(kāi)不了。所以還是要耐心地等水開(kāi)了再掀鍋蓋,并要分析一下怎樣添柴水才更快開(kāi)(達(dá)到基層鍛煉的目的)。5個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我對(duì)中國(guó)郵政有了全新的認(rèn)識(shí),對(duì)郵政發(fā)展輝煌的明天有了更大的信心,同時(shí)也提高了自己實(shí)踐水平,促進(jìn)了社會(huì)觀的成熟,我期待著能成為中國(guó)郵政中的一員,為郵政企業(yè),也為自己的前途,添一把柴,助一把火。

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