領(lǐng)導管理失職檢討書

時間：2023-10-09 08:21:51 失職檢討書我要投稿

領(lǐng)導管理失職檢討書[共11篇]

　　在不小心犯錯后，為了避免今后再出此類事件，為此要寫檢討書來自我悔過，寫檢討書的時候一定要有承認錯誤的意識。檢討書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導管理失職檢討書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領(lǐng)導管理失職檢討書[共11篇]

領(lǐng)導管理失職檢討書1

尊敬的領(lǐng)導：

　　在xx月xx日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721。9元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：

　　一、對問題嚴重性的認識

　　我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負有全部領(lǐng)導責任，我將認真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實進行整改。

　　二、問題發(fā)生的根源

　　1、思想認識不到位。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務(wù)管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的.份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認識上引起高度重視，在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時，由于自身財務(wù)管理知識缺乏，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務(wù)沒有引起高度重視。

　　2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴格管理，親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行；對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財務(wù)知識匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。（上學遲到檢討書）

　　3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。

　　三、整改落實的措施

　　1、提高認識，全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題，我們完全認可，我完全接受縣委常委會的處理意見，對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間，逐項全面落實。同時，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時間，對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進行自查自糾，并隨時接受相關(guān)部門檢查、驗收。

　　2、統(tǒng)一思想，認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財經(jīng)紀律整治的同時，認真組織抓好全鎮(zhèn)當前各項中心工作。一方面，以此為契機，認真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導干部，深入開展好財經(jīng)紀律專項整治活動，通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。

　　另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導干部客觀看待問題，振奮精神，把心思和精力集中到當前各項工作上來，以更高要求和標準，抓好各項工作落實。

　　3、強化措施，積極建立健全財經(jīng)管理的長效機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取精要教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。

　　總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗。

　　xxx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的'信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

　　檢討人：xxx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。

　　任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的'松懈，導致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

　　作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門監(jiān)管力度方面。

　　作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書4

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　在這里，我表達我對失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

　　近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

　　分析其原因有下面幾點：

　　1、本人在思想重視此項工作，平時也很少過問；

　　2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的'工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；

　　3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。

　　對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

　　在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

　　以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　檢討人：xx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書5

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　在這里，我首先得對各位說上一聲抱歉！因為我個人在管理上面的失誤，導致在這段時間公司中出現(xiàn)了許多錯誤和混亂。給公司帶來了麻煩，讓公司的運作出現(xiàn)了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過錯，實在不是一句抱歉可以解決的。

　　看著現(xiàn)在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒能好好規(guī)劃工作的結(jié)果！錯誤是我犯下，苦果卻讓公司來承擔，實在是太不因該了。但是錯誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補，然后，去好好去改正自己跌錯誤。現(xiàn)在，我就對自己進行分析，總結(jié)自己的'那些錯誤。

　　首先，就個人而言，我雖然熱愛自己的工作，也熱愛公司，但不得不說我在管理方面實在是有些過于獨斷，這也是我錯誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問題，讓本該嚴謹?shù)墓ぷ鲄s因為我一人的錯誤而亂了套！

　　反思這個問題，我知道這是我平時沒能好好注意其他同事的建議所導致的，在工作中，我要是能多聽聽其他人的意見，又怎么會在最根本的問題上犯下錯誤呢？

　　然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的工作情況會直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過的準確性和執(zhí)行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴重的失誤。

　　我當初憑借著自己的努力成為了現(xiàn)在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯誤，我之前也隱約有些察覺，但是卻難以去否認自己，否認自己的錯誤。直到現(xiàn)在，我才真正的意識到了自己的錯誤！

　　現(xiàn)在，既然已經(jīng)認識到了自己的錯誤，我必須對自己的問題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因為大家信任我，認為我能夠做好！員工們愿意再我的指揮下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導致了一些問題的發(fā)生，但是我絕對不會讓這樣的錯誤發(fā)生第二次！錯誤能改正，請領(lǐng)導和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！

此致

敬禮！

　　姓名：

　　日期：xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領(lǐng)導如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以作為一個公司的領(lǐng)導，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現(xiàn)。

　　而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那只能是這個領(lǐng)導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那么也就不會出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒有做好？

　　為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發(fā)現(xiàn)，是因為上班時間安排的不合理，并且當時員工其實已經(jīng)反映過來，但是我當時卻沒有在意這個問題，所以才導致事情演變成現(xiàn)在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的`確也就是不會發(fā)生的。

　　畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，作為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時的聽取意見呢？我現(xiàn)在想起來，應(yīng)該還是我當時太驕傲了，認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實還是很顧及公司的，并且我也是有一點自居了，認為自己是一個管理者，他們就應(yīng)該要聽從我的。

　　但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯(lián)絡(luò)，對有一些事情是要及時的進行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情，我也想明白了，這個世上并沒有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎(chǔ)，你終也是會跌落下來的。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書7

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　作為教育場所的管理階層的一員來說，我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果，從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發(fā)不可原諒，尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。

　　從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的，也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導進行商量以后才最終確定方案的可行性，實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為，殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。

　　可以說自己在管理工作方面的`失職也給其他校領(lǐng)導造成了一定的壓力，本來學校中的各項事務(wù)都是有著相應(yīng)的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開，而我最為其中一個領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負責的，不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進行彌補也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過，至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。

　　有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討，如果不是當初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果，對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

　　實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方，否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中，正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。

此致

敬禮！

　　檢討人：

　　日期：

領(lǐng)導管理失職檢討書8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是xx，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒有管理好我手下的員工，導致公司上班氣氛很差，都不像是一個工作的地方，我為自己工作管理失職檢討。

　　我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行，但是由于我事情比較多，所以就沒怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因為沒人看管，大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度，導致工作的風氣一點都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也沒有時間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著自己有點時間，就去他們辦公室看看，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情，比如看電視、吃東西、打游戲等等，他們之所以這樣，就是因為我的管理不嚴格，放任了他們的行為，讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職，也是我的責任最大。我作為他們的上級，卻沒有管好他們的行為。

　　公司是工作的地方，不是他們玩樂的地方，可是因為我長期沒有管理，讓他們覺得我沒有威嚴，所以才會是這樣一個狀況。作為一個領(lǐng)導者，我必須要有對下的威嚴，這樣才能管住他們�？墒俏抑皡s一直覺得不用我去每天看住他們，員工就會自覺的做自己的工作，完成上級交代辦的事情，這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理，如果沒有讓他們感覺到我的威嚴，他們就不尊敬我，工作也不會認真。因此一直就是我的失職，是我沒有做好經(jīng)理的`角色，不管在忙，也應(yīng)該要去時常的巡視一下工作，這樣才能避免員工心大了，不去認真工作。

　　今后，我必會經(jīng)常露面，加強我的存在感，把這一群員工管理好，禁止他們上班做一些無關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī)，我已經(jīng)處罰過他們了，當然這是自己的失誤，我也向您請求處分，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司，我會努力做好經(jīng)理的工作，盡力為公司做貢獻。同時我不會再去放任員工們做事了，有必要的話我會親自管理，防止他們工作懈怠，我也會讓下一級的管理人把員工上班情況報給我，一定把身上的職責做好，不讓領(lǐng)導您為這些事憂愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書9

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。

　　我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。

　　經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：

　　1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

　　2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

　　3、我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

　　面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問題的.。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。

　　為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。

　　現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導能給我一次改過自新的機會。

　　檢討人：xxx

　　xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書10

　　按照節(jié)日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。

　　事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

　　三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導致對進站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

　　作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的'自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：

　　一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>

　　二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。

　　三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。

　　第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發(fā)生；

　　第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。

　　我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

　　請領(lǐng)導看我的表現(xiàn)。

　　茲此，向尊敬的xx總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護！

　　檢討人：xxx

　　xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書11

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的`素質(zhì)要求。三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導致對進站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

　　作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：

　　一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>

　　二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。

　　三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發(fā)生；第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。

　　我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

　　請領(lǐng)導看我的表現(xiàn)。

　　茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護！

此致

敬禮

　　檢討人：

　　xx年xx月xx日

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