公司崗位說明書 (14篇)

　　公司崗位說明書 篇1

　　崗位名稱總經(jīng)理崗位編號ZHGK-ZJB-001所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級董事會直屬下級各分管部門總監(jiān)、部長崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整；2. 組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；3. 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；4. 監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；5. 組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；6. 負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；7. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；8. 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；9. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；10. 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；11. 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；12. 負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；13. 主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策；14. 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；15. 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報；16. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；17. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；18. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。權(quán)利：公司重大問題的決策權(quán)；向董事會提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；對總監(jiān)、部長、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán)；對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)；對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。崗位技能要求：通曉企業(yè)管理知識、具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識；了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識；具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。

　　公司崗位說明書 篇2

　　1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。

　　3、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)會計工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。

　　4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟活動分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。

　　5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

　　6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟檔案。

　　7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。

　　8、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。

　　9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。

　　公司崗位說明書 篇3

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選

　　3、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)

　　4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價

　　5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資

　　6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)

　　計劃管理方面：

　　職責(zé)表述：有計劃有步驟地建立公司計劃管理體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，做好公司各級計劃管理工作，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況

　　信息化管理方面

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃，有計劃有步驟地建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，加強信息數(shù)據(jù)的管理并保證安全

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè)，并有計劃的實施

　　2、采購并管理信息化物品，建立相關(guān)的檔案

　　3、維護整個信息化網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定

　　4、對信息化運作情況作出分析并進行評價，為決策提供相應(yīng)的依據(jù)

　　5、制定信息化管理制度，并進行實施推廣

　　公司崗位說明書 篇4

　　職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制所屬部門：的工作計劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門：的工作，保證企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)得到有序開展

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控

　　2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項工作計劃

　　3、按照企業(yè)年度經(jīng)費預(yù)算，合理控制各項行政經(jīng)費支出

　　4、組織本部門：人員做好企業(yè)的后勤保障工作，持續(xù)加強各崗位人員人的服務(wù)意識

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人

　　6、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門：和機構(gòu)保持良好的公共關(guān)系

　　7、負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性有有效性

　　公司崗位說明書 篇5

　　一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;

　　二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財務(wù)部門正常的工作秩序;

　　四、組織制定集團年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃，并負(fù)責(zé)組織實施和考核;

　　五、審核集團重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任：

　　1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

　　3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

　　4.確定集團產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同;

　　5.正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。

　　六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;

　　七、負(fù)責(zé)集團籌資活動，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　九、搞好集團各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司管理層，必要時上報董事會。

　　十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;

　　十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規(guī)性。

　　十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報公司管理層。

　　十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

　　十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

　　十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

　　十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

　　公司崗位說明書 篇6

　　1、對信用卡客戶未能及時還款的客戶進行催款;

　　2、對催收提交的失聯(lián)賬戶進行聯(lián)系方式修復(fù)，為通過核身驗證客戶更新聯(lián)系聯(lián)系方式;

　　3、在修復(fù)客戶聯(lián)系方式過程中，對可疑客戶信息和交易行為進行判斷，分析客戶的潛在風(fēng)險，并采取有效控制措施。

　　公司崗位說明書 篇7

　　一、崗位標(biāo)識信息

　　崗位名稱：設(shè)備維護主管隸屬部門：制造部

　　崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理

　　工資等級：直接下級：電器維修機械維修工程師專管

　　可輪換崗位：無分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　做好設(shè)備部門的日常管理工作及設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)工作。確保部門業(yè)務(wù)計劃的完成，保證生產(chǎn)順利進行。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評；

　�。ǘ�）做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作，及時處理設(shè)備故障；

　　（三）按定額考核備件的消耗情況，對常用備件的消耗進行監(jiān)督控制，對備件的申購進行審批；

　　（四）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器維修工作及電器技術(shù)指導(dǎo)工作；

　　（五）按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書監(jiān)督制訂保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)實施情況；

　�。�六）根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交，審批備件采購單的必要性、合理性；

　�。ㄆ撸┲笇�(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；

　�。ò耍┳龊萌粘ＴO(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低設(shè)備維修備件消耗；

　�。ㄊ�）做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，解決疑難故障，降低公司總停機工時及設(shè)備原因造成的總報廢量；

　�。ㄊ�一）完成上級委派的其他任務(wù)。

　　四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┰O(shè)備維修要及時快速，減少總停機工時，達到公司指標(biāo)要求；

　�。ǘ�）維護備件消耗費用不能超過公司下達的部門定額指標(biāo)；

　�。ㄈ�）盡量減少因設(shè)備原因造成的報廢，完成公司下達的部門定額指標(biāo)；

　�。ㄋ模┙档碗娔芟�耗，達到公司下達指標(biāo)。

　　五、崗位工作關(guān)系

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部關(guān)系

　　1．所受監(jiān)督：在部門的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：設(shè)備維護人員、生產(chǎn)操作人員；

　　3．合作關(guān)系：在工作完成的過程中需要和計劃部門協(xié)調(diào)好維修與維護時間的安排問題，與庫存部門共同控制庫存情況，在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門的協(xié)作。

　�。ǘ�）外部關(guān)系

　　一般情況下本崗位不直接與外部機構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　�。ㄒ唬�對備件采購有審批權(quán)；

　�。ǘ�）對所屬人員工作崗位的臨時調(diào)動權(quán)；

　�。ㄈ�）對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；

　�。ㄋ模�對所屬人員的工作分配權(quán)；

　�。ㄎ澹�對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　�。�六）對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；

　　（七）對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實處理權(quán)或處理申報權(quán)；

　�。ò耍┯袡�(quán)在不改變設(shè)備設(shè)計情況下處理機器故障，必要時提出改變設(shè)備設(shè)計的建議，并有提請上級審議權(quán)；

　　（九）有權(quán)對糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見，并有提請上級審議權(quán)。

　　七、崗位工作時間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，有時需要加班加點。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　大部分時間在室內(nèi)工作；溫度、濕度適宜；現(xiàn)場會接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味，照明條件良好，一般無相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。

　　九、知識及教育水平要求

　�。ㄒ唬�機械或電氣維修的專業(yè)知識；

　�。ǘ�）管理的基礎(chǔ)知識；

　�。ㄈ�）熟悉PCB的有關(guān)知識；

　�。ㄋ模┱莆找欢ǖ挠嬎銠C知識和外語知識。

　　十、崗位技能要求

　�。ㄒ唬┯辛己玫脑O(shè)備維修與維護能力；

　�。ǘ�）準(zhǔn)確的判定問題情況，提出合理方案能力；

　�。ㄈ�）一定的.人際協(xié)調(diào)與激勵能力。

　　十一、工作經(jīng)驗要求

　　大專以上學(xué)歷，機械或電氣專業(yè)，至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；一般無特殊性別與年齡要求，但最好是男性。

　　公司崗位說明書 篇8

　　一、崗位標(biāo)識信息

　　崗位名稱：財務(wù)科長 隸屬：管理部 直屬上級：管理部經(jīng)理直屬下級： 會計,出納 工作地點：辦公室

　　工作時間：正常工作時間

　　二、崗位工作概述

　　公司財務(wù)核算，經(jīng)濟活動情況的反映、控制、分析工作。

　　三、財務(wù)科長工作崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司對外經(jīng)濟往來、預(yù)算控制、審計制度的制定工作。

　　2、負(fù)責(zé)會計、出納日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

　　3、負(fù)責(zé)按照會計制度規(guī)定審核各項開支的真實性，有效性工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司各類月份、季度、年度財務(wù)報表的編制工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司日常銷售的開票工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司憑證,協(xié)議合同的整理、裝訂、歸檔工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司進出口的退稅工作。

　　8、負(fù)責(zé)提供總經(jīng)理一周的現(xiàn)金存量表工作。

　　9、完成直屬上級交辦的其他工作。

　　四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系

　　內(nèi)部： 業(yè)務(wù)科、倉庫

　　外部： 稅務(wù)局、會計事務(wù)所

　　公司崗位說明書 篇9

　　某物業(yè)公司

　　編制：審核：批準(zhǔn)：版本：崗位說明書

　　目 錄

　　一、組織結(jié)構(gòu)圖...................................................... 1

　　二、各部門職責(zé)及崗位說明書.......................................... 2

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理室....................................................... 3

　　（二）人事行政部................................................... 6

　�。ㄈ�）綜合部....................................................... 9

　　（四）客服部....................................................... 15

　�。ㄎ澹┕こ滩�....................................................... 17

　�。�六）財務(wù)部.......................................................20

　　一、 組織架構(gòu)圖

　　二、各部門職責(zé)及崗位說明書

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理室

　　1、經(jīng)理室職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營宗旨，領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)全體員工完成公司下達工作目標(biāo)；

　�。�2）定期向公司匯報工作情況，提交整體工作計劃，對工作計劃進行集中統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的工作，組織各部門按時完成各項工作任務(wù)；

　�。�3）制定各項費用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進行；建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化；

　�。�4）組織工作例會，聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題,改進經(jīng)營管理方法,促進工作發(fā)展；

　�。�5）負(fù)責(zé)員工考核工作，以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力；

　�。�6）負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃并督促實行和檢查；

　�。�7）與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系, 代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等；

　　（8）負(fù)責(zé)突發(fā)事件和緊急事故的應(yīng)急指揮處理，并及時向地產(chǎn)公司以及常州總部匯報；

　　2、項目經(jīng)理崗位說明書

　　公司崗位說明書 篇10

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　工作任務(wù)

　　1、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作流程，并組織實施

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案

　　公司崗位說明書 篇11

　　1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

　　2、接待來訪客戶，溝通融資方案，簽定銷售合同，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進展各項事宜，管理、參與和跟進項目進展。

　　3、建立客戶管理檔案，持續(xù)跟進客戶，進行客戶關(guān)系維護。

　　4、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

　　公司崗位說明書 篇12

　　一、會議權(quán)：

　　行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽公司各部門內(nèi)部組織的任何會議，并予以記錄。

　　各部門應(yīng)遵守公司會議管理制度，向行政人事部進行會議登記。行政人事部根據(jù)實際情況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會議內(nèi)容，各部門與會者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無誤后，予以簽字。會議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會議，由各部門指定人員進行會議記錄，并與會者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

　　行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會議，其他部門應(yīng)予以配合。

　　行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門出席外部會議，并予以會議記錄。

　　行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評。考評結(jié)果記入員工個人工作檔案。

　　二、員工獎懲建議權(quán)：

　　行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權(quán)對員工在工作時間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎勵或處罰。

　　行政人事部根據(jù)公司的實際情況，對公司的各項規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。

　　行政人事部對公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的權(quán)利。

　　行政人事部對公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進事跡有建議獎勵的權(quán)利。

　　行政人事部對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎勵或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。

　　公司各員工對行政人事部的工作行為有獎勵或懲處的建議權(quán)

　　行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對行政人事部建議的獎勵或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。

　　三、要求工作匯報的權(quán)利：

　　行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門，對總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項工作有催辦、督辦和落實的權(quán)利

　　行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時間內(nèi)，給予行政人事部工作進展階段匯報。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進行，對參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。

　　公司崗位說明書 篇13

　　1、會計主管崗位職責(zé)

　　(1)按照會計制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學(xué)地組織會計工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計人員貫徹執(zhí)行;

　　(2)參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財務(wù)預(yù)算;

　　(3)經(jīng)常研究工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和完善會計工作;

　　(4)組織本單位會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高會計人員的素質(zhì)，考核會計人員的能力，合理調(diào)配會計人員的工作，投資公司財務(wù)崗位職責(zé)。

　　2、出納崗位職責(zé)

　　(1)嚴(yán)格按照本單位的《貨幣資金內(nèi)部會計控制實施辦法》的規(guī)定，對原始憑證進行復(fù)核，辦理款項收付。

　　(2)辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。

　　(3)認(rèn)真登日記賬，保證日清月結(jié),及時查詢未達賬項。

　　(4)保管庫存現(xiàn)金和有關(guān)印章，登記注銷支票。

　　(5)審核收入憑證，及時辦理銷售款項的結(jié)算，督促有關(guān)部門催收銷售貨款。

　　3、資金管理崗位職責(zé)

　　(1)反映資金預(yù)算的執(zhí)行及控制狀況;

　　(2)籌措及調(diào)度資金;

　　(3)辦理借貸款事項及其清償;

　　(4)辦理投資業(yè)務(wù);

　　(5)記錄、保管各種有價證券;

　　(6)與財務(wù)調(diào)度有關(guān)的其他事項。

　　4、預(yù)算管理崗位職責(zé)

　　(1)編制各期資金預(yù)算;

　　(2)編制及考核生產(chǎn)預(yù)算;

　　(3)編制及控制成本費用預(yù)算;

　　(4)編制及分析銷售預(yù)算;

　　(5)編制及執(zhí)行資本預(yù)算;

　　(6)處理其他與預(yù)算有關(guān)事項。

　　5、固定資產(chǎn)核算崗位職責(zé)

　　(1)會同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實施辦法;

　　(2)參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃;

　　(3)計算提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費用;

　　(4)參與固定資產(chǎn)的清查盤點與報廢;

　　(5)分析固定資產(chǎn)的使用效果。

　　6、存貨核算崗位職責(zé)

　　(1)會同有關(guān)部門擬定材料物資管理與核算實施辦法。

　　(2)審查采購計劃，控制采購成本，防止盲目采購。

　　(3)負(fù)責(zé)存貨明細(xì)核算，管理制度《投資公司財務(wù)崗位職責(zé)》。對已驗收入庫尚未付款的材料，月終要估價入賬。

　　(4)配合有關(guān)部門制定材料消耗定額，編制材料計劃成本目錄。

　　(5)參與庫存盤點，處理清查賬務(wù)。

　　(6)分析儲備情況，防止呆滯積壓。對于超過正常儲備和長期呆滯積壓的存貨，要分析原因，提出處理意見和建議，督促有關(guān)部門處理。

　　7、成本核算崗位職責(zé)

　　(1)核對各項原材料、物品、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品入庫領(lǐng)用事項及收付金額;

　　(2)編制材料領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬憑證;

　　(3)審核委托及受托外單位加工事項;

　　(4)計算生產(chǎn)與銷售成本及各項費用;

　　(5)進行成本、費用的分配及賬目之間調(diào)整;

　　(6)分析比較銷售成本，做好成本日�？刂�;

　　(7)進行內(nèi)部成本核算及業(yè)績考核;

　　(8)編制公司有關(guān)成本報表;

　　(9)其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項。

　　8、工資核算崗位職責(zé)

　　(1)審核有關(guān)工資的原始單據(jù)，辦理代扣款項(包括計算個人所得稅、住房基金、勞�；�金、失業(yè)保險金等)。

　　(2)按照人事部門提供工資分配表，填制記賬憑證。

　　(3)協(xié)助出納人員發(fā)放工資。工資發(fā)放完畢后，要及時將工資和獎金計算明細(xì)表附在記賬憑證后或單獨裝訂成冊，并注明記賬憑證編號，妥善保管。

　　(4)計提應(yīng)付福利費和工會經(jīng)費，并進行賬務(wù)處理。

　　9、往來結(jié)算崗位職責(zé)

　　(1)執(zhí)行往來結(jié)算清算辦法，防止壞賬損失。對購銷業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等債權(quán)債務(wù)及往來款項，要嚴(yán)格清算手續(xù)，加強管理，及時清算。

　　(2)辦理往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù)。對購銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項，要及時催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項，要抓緊清償。對確實無法收回的應(yīng)收賬款和無法支付的應(yīng)付賬款，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。實行備用金制度的公司，要核定備用金定額，及時辦理領(lǐng)用和報銷手續(xù)，加強管理。對預(yù)借的差旅費，要督促及時辦理報銷手續(xù)，收回余額，不得拖欠，不準(zhǔn)挪用。

　　(3)負(fù)責(zé)往來結(jié)算的明細(xì)核算。對購銷業(yè)務(wù)以外的各項往來款項，要按照單位和個人分戶設(shè)置明細(xì)賬，根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆登記，并經(jīng)常核對余額。年終要抄列清單，并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。

　　10、收入利潤核算崗位職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)銷售核算，核實銷售往來。根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計算銷售收入以及勞務(wù)等其他各項收入，按照國家有關(guān)規(guī)定計算稅金。經(jīng)常核對庫存商品的賬面余額和實際庫存數(shù)，核對銷貨往來明細(xì)賬，做到賬實相符，賬賬相符。

　　(2)計算與分析利潤計劃的完成情況，督促實現(xiàn)目標(biāo)。

　　(3)建立投資臺賬，按期計算收益。

　　(4)結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本與費用，嚴(yán)格審查營業(yè)外支出,正確核算利潤。對公司所得稅有影響的項目，應(yīng)注意調(diào)整應(yīng)納稅所得額。

　　(5)按規(guī)定計算利潤和利潤分配，計算應(yīng)繳所得稅。

　　(6)結(jié)賬時的調(diào)整業(yè)務(wù)處理;

　　11、稅務(wù)會計崗位職責(zé)

　　(1)辦理公司稅務(wù)上的繳納、查對、復(fù)核等事項;

　　(2)辦理有關(guān)的免稅申請及退稅沖賬等事項;

　　(3)辦理稅務(wù)登記及變更等有關(guān)事項;

　　(4)編制有關(guān)的稅務(wù)報表及相關(guān)分析報告;

　　(5)辦理其他與稅務(wù)有關(guān)的事項。

　　12．總賬報表崗位職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)保管總賬和明細(xì)賬，年底按會計檔案的要求整理與裝訂總賬及明細(xì)賬;

　　(2)編制會計報表并進行分析，寫出綜合分析報告;

　　(3)其他與賬務(wù)處理有關(guān)事項。

　　13、稽核崗位職責(zé)

　　(1)審查財務(wù)收支。根據(jù)財務(wù)收支計劃和財務(wù)會計制度，逐筆審核各項收支，對計劃外或不符合規(guī)定的收支，應(yīng)提出意見，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施，進行處理。

　　(2)復(fù)核各種記賬憑證。復(fù)核憑證是否合法，內(nèi)容是否真實，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確，記賬分錄是否符合制度規(guī)定。

　　(3)對賬簿記錄進行抽查，看其是否符合要求。并將計算機中的數(shù)據(jù)與會計憑證進行核對。

　　(4)復(fù)核各種會計報表是否符合制度規(guī)定的編報要求。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)通知有關(guān)人員查明、更正和處理�；�核人員要對審核簽署的憑證、賬簿和報表負(fù)責(zé)。

　　14、會計電算化管理崗位職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計算機及會計軟件系統(tǒng)的運行工作。

　　(2)掌握計算機的性能和財務(wù)軟件的特點，負(fù)責(zé)財務(wù)軟件的升級與開發(fā)。

　　(3)對計算機的文件進行日常整理，對財務(wù)數(shù)據(jù)盤進行備份，妥善保管。

　　(4)監(jiān)督計算機及會計軟件系統(tǒng)的運行，防止利用計算機進行舞弊。

　　(5)經(jīng)常進行殺病毒工作，保證計算機的正常使用。

　　15、檔案管理崗位崗位職責(zé)

　　檔案管理崗位的職責(zé)是：依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

　　公司崗位說明書 篇14

　　職責(zé)表述：其他行政工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場所分配、辦公場所整體布置、綠化、清潔保持等

　　2、對公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動

　　人事管理方面：

　　職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展提供人力資源保障和支持

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持

　　3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選

　　4、制訂年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施，對培訓(xùn)效果進行評估

　　5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機制，建立有效的績效考評體系關(guān)組織實施

　　6、管理本部門：日常工作，負(fù)責(zé)本部門：員工工作考核、激勵及部門：資金的預(yù)算和控制等

　　7、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況

　　8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動企業(yè)文化建設(shè)

【公司崗位說明書】相關(guān)文章：

公司崗位說明書07-22

公司崗位說明書 15篇07-22

公司崗位說明書15篇07-22

公司崗位說明書 (15篇)07-22

公司崗位說明書14篇07-23

公司崗位說明書4篇07-23

公司崗位說明書 14篇07-23

公司崗位說明書(14篇)07-23

崗位說明書07-22