經(jīng)理崗位說明書

時(shí)間：2023-03-06 19:59:34 說明書我要投稿

經(jīng)理崗位說明書精選15篇

經(jīng)理崗位說明書1

　　崗位職責(zé)：

經(jīng)理崗位說明書精選15篇

　　1、領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)發(fā)行團(tuán)隊(duì)，全面管理發(fā)行與推廣工作；

　　2、明確市場定位，制定并組織落實(shí)發(fā)行目標(biāo)和策略；

　　3、進(jìn)行發(fā)行和推廣的預(yù)算管理，控制發(fā)行成本并完成銷售分析報(bào)告，參與公司重大決策；

　　4、掌握行業(yè)及公司綜合數(shù)據(jù)及規(guī)律，組織建立、維護(hù)和完善發(fā)行信息數(shù)據(jù)庫；

　　5、為公司相關(guān)部門提供所需的'數(shù)據(jù)分析和評估，提出經(jīng)營發(fā)展建議；

　　6、促進(jìn)與編輯、廣告、市場、物流等相關(guān)環(huán)節(jié)的溝通和協(xié)作。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，市場營銷或相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上銷售或發(fā)行工作經(jīng)驗(yàn)，具有市場的敏銳性；

　　3、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

　　4、較強(qiáng)的責(zé)任意識和人際交往能力、談判技巧以及統(tǒng)籌規(guī)劃的能力。

經(jīng)理崗位說明書2

　　客服經(jīng)理是從事開發(fā)、維護(hù)、發(fā)展客戶的各方面工作的管理人員。

　　客服經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司整體服務(wù)工作的管理，落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司客服團(tuán)隊(duì)的管理，搭建優(yōu)質(zhì)、完善的客服團(tuán)隊(duì);

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)解決公司各類服務(wù)質(zhì)量問題，以提升公司各類服務(wù)問題的處理效率;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對公司各類服務(wù)質(zhì)量存在隱患進(jìn)行預(yù)警，以規(guī)避或減少各類服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)各類客戶服務(wù)相關(guān)的報(bào)告、文件的編制。

　　客服經(jīng)理崗位要求

　　1、熟悉客戶服務(wù)、投訴處理、用戶體驗(yàn)等專業(yè)知識;

　　2、熟練運(yùn)用各類辦公自動(dòng)化軟件;

　　3、具備較強(qiáng)的理解溝通及協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神;

　　4、具備良好的溝通理解能力和表達(dá)能力，有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力;

　　5、工作責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)致耐心，吃苦耐勞。

　　客服經(jīng)理關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力

　　MIS系統(tǒng)客戶把控辦公軟件

　　個(gè)人能力

　　管理談判溝通組織

　　客服經(jīng)理升職空間

　　客服經(jīng)理 → 客服總監(jiān)

　　客服經(jīng)理薪情概況

　　1年經(jīng)驗(yàn)￥4500.00

　　2年經(jīng)驗(yàn)￥5200.00

　　3年經(jīng)驗(yàn)￥6900.00

　　5年經(jīng)驗(yàn)￥9000.00

　　客服經(jīng)理工作內(nèi)容

　　1、客戶服務(wù)的日常管理工作;

　　2、制定與完善客戶管理制度，規(guī)范和完善崗位職責(zé)，優(yōu)化客戶服務(wù)流程;

　　3、建立各類銷售數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)并做好相應(yīng)的'數(shù)據(jù)分析，完成月度、季度、年度銷售指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;

　　4、客戶滿意度的調(diào)查，完善客戶需求分析，制定可行性方案提升客戶滿意度;

　　5、擬定本部門成員的工作計(jì)劃，對客服專員的業(yè)務(wù)技能、投訴處理技巧、工作態(tài)度等進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，掌控客戶服務(wù)質(zhì)量。

經(jīng)理崗位說明書3

　　姓名：

　　崗位：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　班次：

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：財(cái)務(wù)部員工

　　工作時(shí)間：

　　工作職責(zé)：統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)會計(jì)預(yù)算、核算和管理工作，對有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　工作原則：遵守國家對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)政策及職業(yè)道德；遵守企業(yè)的各種管理制度

　　工作內(nèi)容：

　　1、認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)把各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上交到國家相關(guān)財(cái)政管理部門及公司管理相關(guān)者；

　　2、做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理者提供可靠的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，提供合理化的管理意見和建議；

　　3、業(yè)務(wù)往來賬款信息及時(shí)通知相關(guān)人員，督促并協(xié)助業(yè)務(wù)人員追收未受賬款；

　　4、根據(jù)公司的'工資福利制度，對公司工作人員進(jìn)行業(yè)績評估，為其發(fā)放應(yīng)的工作報(bào)酬；

　　5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)保密制度及財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，對公司財(cái)務(wù)信息保密。

經(jīng)理崗位說明書4

　　一、基本信息

　　崗位名稱：部門總經(jīng)理所屬部門：

　　編制者：人力資源部審定者：物流總監(jiān)

　　二、崗位目的

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培育新的核心競爭力和利潤增長點(diǎn)，打造東北地區(qū)產(chǎn)品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一

　　三、工作關(guān)系

　　公司內(nèi)部溝通關(guān)系

　　部門崗位頻繁程度

　　(頻繁/經(jīng)常/偶爾)

　　總經(jīng)理偶爾

　　物流總監(jiān) 頻繁

　　財(cái)務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常

　　企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常

　　信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常

　　其他部門部門總經(jīng)理偶爾

　　公司外部溝通關(guān)系

　　單位部門頻繁程度

　　(頻繁/經(jīng)常/偶爾)

　　中國遠(yuǎn)洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常

　　各下屬公司偶爾

　　三關(guān)一檢、碼頭偶爾

　　客戶經(jīng)常

　　其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾

　　四、主要職責(zé)與工作任務(wù)

　　職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況

　　任務(wù)1：擬定本部門的工作計(jì)劃，并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施

　　任務(wù)2：監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)

　　任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定整改措施

　　職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

　　任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

　　任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)

　　職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營情況，并適時(shí)地給予指導(dǎo)

　　任務(wù)1：指導(dǎo)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　任務(wù)2：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作

　　任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營工作

　　任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行

　　職責(zé)四：部門的日常管理工作

　　任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

　　任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善

　　任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出

　　任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理

　　職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

　　任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)

　　任務(wù)2：對落實(shí)的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

　　任務(wù)3：將落實(shí)的`結(jié)果回復(fù)交辦方

　　工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

　　年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　五、工作權(quán)力

　　人事權(quán)力：

　　對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)

　　對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);

　　對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));

　　對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。

　　財(cái)務(wù)權(quán)力：

　　對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)

　　對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)

　　工作權(quán)力：

　　對本部運(yùn)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)

　　對部門工作計(jì)劃的審批權(quán)

　　六、工作責(zé)任

　　對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)

　　對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)

　　七、任職資格

　　教育程度/經(jīng)驗(yàn)

　　學(xué)歷：本科

　　專業(yè)：管理科學(xué)與工程類

　　職稱：中級職稱

　　工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　外語語種與水平：英文，能夠運(yùn)用外語進(jìn)行交流

　　計(jì)算機(jī)水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理

　　業(yè)務(wù)知識與技能

　　業(yè)務(wù)知識：

　　1. 熟悉行業(yè)物流知識

　　2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識

　　3.熟悉與海運(yùn)、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識

　　4.了解基礎(chǔ)管理知識

　　5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識

　　技能：

　　1.系統(tǒng)思考的能力

　　2.系統(tǒng)管理的能力

　　3.較強(qiáng)的溝通能力

　　4.較強(qiáng)的洞察力

　　5.例外事情的處理能力

　　6.創(chuàng)新能力

　　特殊要求

　　性別：男

　　年齡：30--50歲

　　政治面貌：

　　其他：能適應(yīng)經(jīng)常外地工作

　　八、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)

　　營業(yè)額指標(biāo)

　　大項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)

　　利潤指標(biāo)

　　客戶滿意度

經(jīng)理崗位說明書5

　　(一)、崗位職責(zé)：

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)

　　11、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　13、對本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

　　14、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)

　　(二)、工作內(nèi)容：

　　1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行

　　3、體系文件的`編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)

　　4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

　　5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施

　　6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實(shí)施情況跟蹤

　　9、每月召集一次質(zhì)量例會，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄

　　10、公司采購件的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制

　　11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

　　12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

　　13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等

　　14、質(zhì)量事故的分析和處理

　　15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

　　17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)

　　18、制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識

　　19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

　　20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)

經(jīng)理崗位說明書6

　　采購經(jīng)理是采購事務(wù)的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)采購部日常工作，根據(jù)企業(yè)或者組織的具體需要提出采購計(jì)劃；

　　2、采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并監(jiān)控采購的具體過程；

　　3、負(fù)責(zé)大批采購商品的談判，負(fù)責(zé)采購合同的簽訂；

　　4、如果是招標(biāo)采購，則需組織招標(biāo)工作，評估管理供應(yīng)商；

　　5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題；

　　6、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)，并盡量減少開支；

　　7、進(jìn)行采購人員培訓(xùn)，提高采購人員的工作水平，監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。

　　采購經(jīng)理應(yīng)具備的能力

　　采購經(jīng)理掌管采購具體事務(wù)的實(shí)施，采購環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)現(xiàn)象，作為一名合格的采購經(jīng)理，應(yīng)該具備以下能力；

　　1、良好的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，為企業(yè)爭取最大利潤；

　　2、具有全局觀，能把握供應(yīng)鏈全局，找到更好的供應(yīng)鏈；

　　3、善于計(jì)算總成本和掌握采購技巧；

　　4、敏銳的市場分析和判斷能力；有良好的需求預(yù)測能力；

　　5、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；

　　6、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；

　　采購經(jīng)理任職條件

　　1、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、參加管理、合同、采購等方面的培訓(xùn)；

　　3、5年以上采購或采購管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商情況；

　　4、熟悉采購流程以及招標(biāo)程序。

　　采購經(jīng)理崗位職責(zé)說明

　　1、主持采購部的全面工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的`工作職能做好工作。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

　　5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

　　8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

　　9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行工程的審核及成本的控制。

　　12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　采購經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　3、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

　　4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　5、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

　　7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　9、制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　11、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

經(jīng)理崗位說明書7

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

　　4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;

　　5、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記;

　　6、管理公司重要資質(zhì)證件;

　　7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

　　8、主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);

　　9、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;

　　10、對控制成本的方法提出建議。

　　行政經(jīng)理崗位要求

　　1、三年以上行政實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力;

　　3、較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　5、行政管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　6、做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);

　　7、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

　　行政經(jīng)理關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力

　　辦公軟件管理和組織日常行政事務(wù)處理

　　個(gè)人能力

　　溝通敏銳的洞察力專業(yè)實(shí)踐積累執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)合作

　　行政經(jīng)理升職空間

　　首先，行政經(jīng)理 → 運(yùn)營經(jīng)理;

　　其次，行政經(jīng)理 → 行政總監(jiān) → 總經(jīng)理 → 總裁/首席執(zhí)行官。

　　行政經(jīng)理薪情概況

　　1年經(jīng)驗(yàn)￥3800.00

　　2年經(jīng)驗(yàn)￥4400.00

　　3年經(jīng)驗(yàn)￥5800.00

　　5年經(jīng)驗(yàn)￥7500.00

　　行政經(jīng)理工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門是否能夠按時(shí)地將總經(jīng)理的決定進(jìn)行貫徹落實(shí);

　　2、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排并做好會務(wù)工作;

　　3、組織起草總經(jīng)理辦公室文件(負(fù)責(zé)審核各職能部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件)，組織并做好公司文件的編號、打英發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作;

　　4、組織做好總經(jīng)理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，并及時(shí)編寫公司的大事記;

　　5、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門主管參加的各種會議;

　　6、組織并做好來客接待和公車的管理工作;

　　7、根據(jù)總經(jīng)理提出的方針、目標(biāo)、要求，及時(shí)編制本室的方針目標(biāo)，并組織貫徹落實(shí);

　　8、負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公，包括環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督促;

　　9、有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況;有權(quán)檢查督促對總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況;有權(quán)催促各部門按要求完成公司下達(dá)的工作任務(wù);有權(quán)催促各部門及時(shí)做好文件與資料的`立卷、歸檔工作;有權(quán)按總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;有權(quán)安排、調(diào)度公車的使用;對各部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件有審核和校正權(quán);不符合規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料，有權(quán)拒絕打印發(fā)放;對要求各部門主管參加的會議、有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力;有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示，對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

經(jīng)理崗位說明書8

　　崗位名稱：部門經(jīng)理

　　所屬部門：營業(yè)部

　　工作內(nèi)容（說明：工作內(nèi)容是指部門經(jīng)理這一崗位的日常工作包括的幾個(gè)方面）

　　一、參與討論營業(yè)部門的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃。

　　作為營業(yè)部門下轄的各營業(yè)部，應(yīng)該在營業(yè)部年度工作目標(biāo)的制定時(shí)充分發(fā)表意見。以負(fù)責(zé)和積極向上的態(tài)度參與總目標(biāo)的討論。首先根據(jù)本部門的實(shí)際情況提出一個(gè)目標(biāo)和計(jì)劃，根據(jù)匯總、討論制定出整個(gè)營業(yè)部年度目標(biāo)和計(jì)劃。報(bào)公司審批后執(zhí)行。

　　在討論公司年度目標(biāo)的時(shí)候，部門經(jīng)理應(yīng)該明確自己的態(tài)度。我們強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先是要對自己提出來的目標(biāo)和計(jì)劃負(fù)責(zé)，不要過低，也不能過高。事先可以同部門的主管和業(yè)務(wù)人員充分討論。那種目標(biāo)越低越好的思想是對公司不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)！當(dāng)然也不能盲目過高，目標(biāo)不切合實(shí)際也會打擊部門人員的積極性，失去達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力！另一個(gè)我們強(qiáng)調(diào)的是要有挑戰(zhàn)目標(biāo)的勇氣和決心！要對自己、對本部門和公司充滿信心！

　　二、負(fù)責(zé)本部門的年度目標(biāo)和計(jì)劃的具體實(shí)施。

　　部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求部門經(jīng)理對本部門的工作負(fù)責(zé)，公司主要考察的結(jié)果就是目標(biāo)的達(dá)成情況。整個(gè)營業(yè)部門的目標(biāo)確定了以后，針對劃分到本部門的目標(biāo)，部門經(jīng)理要拿出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和步驟。包括營業(yè)目標(biāo)的月分解，人員配備計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，促銷費(fèi)用預(yù)算，品牌調(diào)整費(fèi)用預(yù)算，辦公費(fèi)用預(yù)算。同時(shí)得出利潤計(jì)劃。這些計(jì)劃和預(yù)算都要報(bào)副總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

　　部門經(jīng)理以及本部門各層級人員再圍繞部門整體目標(biāo)來制定每個(gè)崗位、每個(gè)人員的工作目標(biāo)和計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)本部門的總目標(biāo)，每周、每個(gè)月、每個(gè)季度，經(jīng)理該做到什么程度，主管該做到什么程度，業(yè)務(wù)員該做到什么程度，營管員該做到什么程度，完成什么工作任務(wù)，都要明確制定下來。中途有人員調(diào)整的，要把工作目標(biāo)和計(jì)劃作為主要的交接內(nèi)容交接清楚，要按制定的目標(biāo)和計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行下去。不至于因?yàn)槟硩徫荒硞€(gè)人而影響到整個(gè)部門的工作進(jìn)度和目標(biāo)的達(dá)成。

　　三、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)員和主管的工作分工、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核

　　圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成，部門經(jīng)理要從組織上進(jìn)行分工和授權(quán)。主管負(fù)責(zé)什么工作，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)什么工作，他們在解決哪些問題上有什么樣的權(quán)力，哪些可以獨(dú)立解決的，哪些要求上報(bào)的，都要?jiǎng)澐智宄�。要根�?jù)下屬的能力和實(shí)際工作的需要進(jìn)行授權(quán)，同時(shí)要求他們負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

　　分工后不是說經(jīng)理就不管了就只在那里等結(jié)果。還要對主管和業(yè)務(wù)員的.工作進(jìn)行合理監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。合理的監(jiān)督既不是指什么事都要過問，都要下屬來匯報(bào)，也不是什么事都不需要匯報(bào)，結(jié)果出來了再說！合理的監(jiān)督是指根據(jù)下屬的工作能力和態(tài)度進(jìn)行隨機(jī)的檢查。能力弱一點(diǎn)的多檢查，多指導(dǎo)，能力較強(qiáng)的檢查的頻率少一些，周期長一些。責(zé)任心不是很好的或做事比較馬虎的多檢查，責(zé)任心比較強(qiáng)的檢查的頻率就少一些，周期也長一些。具體的尺度要求部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況掌握，目標(biāo)就是最大限度的發(fā)揮每一個(gè)人的作用，順利達(dá)成目標(biāo)！

　　作為部門經(jīng)理，在日常管理工作中要花一定的時(shí)間去指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。下屬從上司那里得到培訓(xùn)和指導(dǎo)的機(jī)會是最多、最直接也是最有效的。在指導(dǎo)下屬的過程中，部門經(jīng)理既能在相互的交流中學(xué)到東西，也能及時(shí)了解下屬的情況，有利于有針對性的安排和開展工作。同時(shí)，在培養(yǎng)下屬的過程中，在提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的過程中，也能最有效的提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)也能最有效的建立和提升自己的威信。

　　對下屬的客觀考核是指對下屬工作質(zhì)量（包括工作的態(tài)度、責(zé)任心、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、目標(biāo)達(dá)成情況等）的全面考評。有助于公司篩選和提拔優(yōu)秀的員工，淘汰不合格的員工，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合和良性發(fā)展。

　　四、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。本部門同其他相關(guān)部門工作鏈的維護(hù)。

　　這里主要指的就是一個(gè)協(xié)調(diào)工作。部門內(nèi)部主管和業(yè)務(wù)員的配合需要部門經(jīng)理密切

　　關(guān)注，特別是在人員交替的過程中。要首先保證本部門的人員在日常工作的配合和交接工作上做的比較好，才能提高工作效率，也才能同別的相關(guān)部門相互形成良好的合作。這是解決部門間協(xié)調(diào)配合的第一步。

　　當(dāng)部門之間的配合工作出現(xiàn)摩擦，或有特殊情況出現(xiàn)的時(shí)候，就需要部門經(jīng)理出面協(xié)調(diào)解決。首先在相關(guān)的部門經(jīng)理之間相互檢討想辦法，如果無法協(xié)調(diào)或按現(xiàn)有的規(guī)定無法解決的，就要提交公司上一層討論解決。

　　五、負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)的突發(fā)事件和上級安排的其他事宜

　　發(fā)生在本部門的投訴、打架、盜竊、各種災(zāi)難等突發(fā)事件，部門經(jīng)理要及時(shí)采取相關(guān)措施處理，同時(shí)按公司的相關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司及社會相關(guān)部門和單位反映解決。

　　負(fù)責(zé)處理公司安排的特定事項(xiàng)。

　　崗位職權(quán)（說明：相對于崗位內(nèi)容，為了保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，此崗位需要擁有的權(quán)力就是崗位職權(quán)。授權(quán)的目的是為了完成崗位任務(wù)，授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)際工作的需要和被授權(quán)人的實(shí)際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的能力，因工作需要授權(quán)，因人的能力和素質(zhì)授權(quán)）

　　一、參與擬定營業(yè)部門及擬定本部門年度（及月分解）工作目標(biāo)的權(quán)力。

　　部門經(jīng)理在年底參與討論營業(yè)部門的年度工作計(jì)劃，包括營業(yè)指標(biāo)，費(fèi)用指標(biāo)，利潤率和利潤額指標(biāo)等。部門經(jīng)理會同本部門人員的意見提本部門的各項(xiàng)計(jì)劃，副總匯總后分析其合理性，最后共同形成營業(yè)部門年度經(jīng)營預(yù)案，報(bào)公司審批。在這個(gè)過程中，部門經(jīng)理有參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。

　　營業(yè)部門總的指標(biāo)通過分解，產(chǎn)生部門指標(biāo)。部門經(jīng)理有權(quán)具體安排完成的進(jìn)度。但要把年度工作分解到月，并作為年度工作計(jì)劃報(bào)直管副總審批。工作計(jì)劃的合理性由直管副總負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　二、有選擇和具體安排本部門業(yè)務(wù)員和主管工作的權(quán)力。

　　部門經(jīng)理有權(quán)安排本部門的業(yè)務(wù)員和主管的工作內(nèi)容，工作方式和工作目標(biāo)。主管和業(yè)務(wù)員做什么，怎么做，要達(dá)到什么目標(biāo)，部門經(jīng)理有權(quán)安排。有按公司規(guī)定進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力。（主管和業(yè)務(wù)員對部門經(jīng)理的安排和要求有意見的，在按要求執(zhí)行的前提下可以越級申述）

　　部門經(jīng)理對不能勝任本職工作的主管和業(yè)務(wù)員，可以退還人力資源部并要求人力資源部另行安排人員。

　　三、有要求相關(guān)部門配合完成相關(guān)工作的權(quán)力。

　　很多工作需要多個(gè)部門配合完成的，按公司的分工安排和相關(guān)規(guī)定，部門經(jīng)理有權(quán)要求相關(guān)部門進(jìn)行配合。在按程序提交要求后，有權(quán)要求對方給予明確的安排計(jì)劃，有權(quán)跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)了解執(zhí)行中的突發(fā)事件和處理方案。配合部門不能按質(zhì)按量完成有權(quán)追究責(zé)任。（作為客戶和被服務(wù)的對象，有消費(fèi)者應(yīng)該有的權(quán)力。）

　　四、有在公司要求的條件范圍內(nèi)增加和調(diào)整本部門所涉及的供應(yīng)商的權(quán)力。

　　作為工作計(jì)劃的一部分，部門經(jīng)理每半年度應(yīng)該提交一份詳細(xì)的現(xiàn)有品牌經(jīng)營狀況和相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃以及目標(biāo)招商品牌。報(bào)公司審批通過后，把公司對目標(biāo)品牌的合作條件作為談判底線開展招商工作。在公司規(guī)定的條件范圍內(nèi)有決定權(quán)，特殊情況特別申請。

　　日常經(jīng)營過程中的位置交換或微小調(diào)整，在公司相應(yīng)政策范圍內(nèi)直接執(zhí)行，將結(jié)果在部門會議上通報(bào)。

　　五、有作為員工的檢舉和投訴的權(quán)力。

　　針對公司日常工作中出現(xiàn)的不合理或有害公司正常發(fā)展的現(xiàn)象或行為，有權(quán)檢舉和投訴。

　　六、有公司賦予的其他權(quán)力。

　　公司在安排執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)賦予的特別權(quán)力，在完成使命后自動(dòng)失效。

　　崗位職責(zé)：（說明：按責(zé)權(quán)對等的原則，有什么樣的權(quán)力，就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。）

　　一、對本部門的日常工作的正常開展負(fù)責(zé)

　　部門經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的日常工作的安排，對正常開展工作所需要的各項(xiàng)資源，

　　部門經(jīng)理必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和安排。要盡可能提前考慮到可能出現(xiàn)的問題，確保日常工作不間斷、不混亂。（特別強(qiáng)調(diào)人員的交接工作）

　　二、對本部門的工作目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)

　　這是部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心內(nèi)容。部門工作的計(jì)劃由部門經(jīng)理提，具體實(shí)施由部門經(jīng)理具體安排，公司監(jiān)督過程，考核結(jié)果。無論什么原因沒有達(dá)成目標(biāo)，部門經(jīng)理都要負(fù)責(zé)。

　　三、對本部門人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　作為部門的領(lǐng)導(dǎo)者，部門人員的工作內(nèi)容、方式和目標(biāo)部門經(jīng)理有權(quán)安排，同時(shí)就

　　要對安排的結(jié)果負(fù)責(zé)。無論部門人員的工作出現(xiàn)什么問題，部門經(jīng)理都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　四、有配合相關(guān)部門共同完成相關(guān)工作的義務(wù)。

　　協(xié)調(diào)工作是雙方的事，有要求別的部門配合的權(quán)力，同時(shí)也有配合別的部門工作的義務(wù)。（把對方當(dāng)客戶來服務(wù)，以對方滿意為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)）

　　五、有按要求提交工作計(jì)劃和總結(jié)的義務(wù)。

　　公司通過計(jì)劃和總結(jié)來檢查、監(jiān)督和考核部門的工作。在享有執(zhí)行的權(quán)力的同時(shí)，有義務(wù)自覺接受公司的監(jiān)督和考核。

　　六、有及時(shí)反映和制止有害公司發(fā)展的問題、現(xiàn)象和行為的義務(wù)，有提合理化建議的義務(wù)。

　　作為公司的一名員工，部門經(jīng)理同樣有維護(hù)公司利益的義務(wù)。對有害公司的行為和現(xiàn)象必須及時(shí)制止，自己不能處理的要及時(shí)上報(bào)，否則就是失職！

　　七、有公司規(guī)定的其他義務(wù)

經(jīng)理崗位說明書9

　　職責(zé)表述：組織開展公司的會計(jì)核算工作，審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　工作任務(wù)

　　1、組織審核和編制會計(jì)憑證、填寫編制各類會計(jì)賬簿，保證各類會計(jì)資料真實(shí)、合法和完整

　　2、組織現(xiàn)金及銀行存款的收付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)

　　3、組織審核公司的.各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　4、組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，組織財(cái)務(wù)決算工作

　　5、組織定期檢查庫存現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額度，保證帳實(shí)相符

　　6、組織保管會計(jì)憑證、賬冊等會計(jì)文件，備份及保管會計(jì)數(shù)據(jù)

經(jīng)理崗位說明書10

　　職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員

　　主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)

　　負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)

經(jīng)理崗位說明書11

　　(1)合理安排客服各工作崗位及人員，不斷優(yōu)化和改進(jìn)人員排班;

　　(2)對每周咨詢量及咨詢時(shí)段進(jìn)行分析，作出人員增減提升計(jì)劃，并負(fù)責(zé)招聘具體實(shí)施工作;

　　(3)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定員工檔案，制定員工發(fā)展方案，每月排名末端淘汰;

　　(4)制定客服現(xiàn)場規(guī)章制度及員工績效考核方案;

　　(5)制定和完善培訓(xùn)、質(zhì)檢、報(bào)表等工作體系，不斷提升員工服務(wù)技能及服務(wù)質(zhì)量;

　　(6)對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行梳理，不斷改進(jìn)和完善;

　　(7)每周客服管理例會，一周數(shù)據(jù)回顧、管理經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)檢培訓(xùn)總結(jié)、下周工作重點(diǎn);

　　(8)對品牌電商每月總銷量負(fù)責(zé)，分解到周、天，并跟進(jìn)銷售完成情況;

　　(9)與其他部門的接口工作，制定工作需求，提醒、監(jiān)控相關(guān)部門完成。

經(jīng)理崗位說明書12

　　一、崗位目的: 協(xié)助上級建立與完善公司的財(cái)務(wù)管理體系，安排財(cái)務(wù)部門日常工作。

　　二、崗位職責(zé):

　　1. 參與制定公司的財(cái)務(wù)制度，編制公司全年預(yù)算；

　　2. 協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；

　　3. 負(fù)責(zé)對成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；

　　4. 協(xié)助下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，指導(dǎo)各下屬公司財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)；

　　5. 編制公司年度決算報(bào)告和說明書；

　　6. 指導(dǎo)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；

　　7. 指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，主持公司的會計(jì)核算工作；

　　8. 參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃部分，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，保證資金合理使用；

　　9. 審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；

　　10. 按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度；

　　11. 審核公司內(nèi)部單位的資金使用，提出資金流向分析報(bào)告；

　　12. 負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時(shí)核對和督促單位往來的結(jié)算；

　　13. 審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；

　　14. 監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放；

　　15. 每周編制下周的資金預(yù)測滾動(dòng)情況表，每月、季度末編制下月、季度資金預(yù)測滾動(dòng)情況表，編制月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表；

　　16. 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；

　　17. 對外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行及會計(jì)師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作。

　　18. 完成上級交辦的其他工作。

　　三、工作關(guān)系：

　　向上關(guān)系：受主管高管領(lǐng)導(dǎo)，對主管高管負(fù)責(zé)。

　　平行關(guān)系：與總部各部門、各分公司保持業(yè)務(wù)溝通、工作協(xié)作。向下關(guān)系：對本部門人員給予工作指導(dǎo)，安排協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員工作。

　　四、崗位技能要求

　　具有獨(dú)立分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力和超前意識、勇于探索和吸收外部經(jīng)驗(yàn)的能力。

　　五、崗位資格要求

　　具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、崗位合格證書、從事專業(yè)工作五年以上。

　　六、工作職責(zé)：

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；

　　2.負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等；

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制；

　　4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；

　　5.按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；

　　6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，

　　如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

　　7.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；

　　8.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；

　　9.監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的.項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中；

　　10.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；

　　11.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；

　　12.負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會計(jì)核算和分析工作；

　　13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；

　　14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來；

　　15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

經(jīng)理崗位說明書13

　　技術(shù)研發(fā)指新品種、新技術(shù)從創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生直至品種、技術(shù)審核確定的環(huán)節(jié)。是研發(fā)人員或研發(fā)機(jī)構(gòu)根據(jù)市場現(xiàn)實(shí)或潛在的需求，通過一定的材料和技術(shù)路線，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄�，篩選出具有能滿足市場需求或能更好地滿足市場需求的新品種、新技術(shù)，新服務(wù)。

　　技術(shù)研發(fā)的結(jié)果主要有以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品，就是一種可以滿足人類(市場)某種需要的物品或服務(wù)。

　　2、知識與能力，也就算是技術(shù)了，一種改造自然或人本身的途徑，以及由研發(fā)者得到并傳播的對客觀世界的認(rèn)識。

　　3、知識產(chǎn)權(quán)，當(dāng)這種成果被專門機(jī)構(gòu)認(rèn)可和保護(hù)，那么這創(chuàng)造者就能被授予相應(yīng)的專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)屬。

　　4、榮譽(yù)和成就感，這是創(chuàng)造者自身對社會認(rèn)可的感受或是對自己取得成績的一種正面的體驗(yàn)。

　　研發(fā)流程

　　技術(shù)研發(fā)流程按其邏輯性可以劃分為五個(gè)階段：概念、計(jì)劃、開發(fā)、測試、發(fā)布。而研發(fā)流程改進(jìn)也是個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷的持續(xù)改進(jìn)研發(fā)流程。

　　走別人的成功之路永遠(yuǎn)不會超越前者，可能研發(fā)的周期比較長、投入比較多，但是可以起到一勞永逸的效果。

　　崗位描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的'組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范;

　　2、完成產(chǎn)品安裝、調(diào)試、演示;

　　3、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;

　　4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持;

　　5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

　　任職資格：

　　1、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷;

　　2、兩年以上相關(guān)產(chǎn)品售前工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、邏輯分析能力強(qiáng)，條理性強(qiáng)，有一定的講解能力;

　　4、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的安裝部署，熟練掌握計(jì)算機(jī)知識和局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)知識;

　　5、善于溝通,表達(dá)力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，靈活自信,應(yīng)變能力強(qiáng);

　　6、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)習(xí)慣。

經(jīng)理崗位說明書14

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的.程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　9、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價(jià)；

　　12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；

　　13、按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)理崗位說明書15

　　1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

　　2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

　　3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

　　4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制

　　5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

　　7.完成公司的交代的`其他工作

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書模板 (4) 1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

【經(jīng)理崗位說明書】相關(guān)文章：

經(jīng)理崗位說明書11-24