財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

時(shí)間：2023-03-08 06:07:23 述職報(bào)告我要投稿

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告（精選5篇）

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那么寫(xiě)述職報(bào)告真的很難嗎？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告（精選5篇）

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告1

　　我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。

　　3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

　　4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類(lèi)歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

　　下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

　　1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

　　2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

　　3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的.各項(xiàng)工作。

　　4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

　　1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。

　　2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　　3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

　　以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告2

　　20xx年是xxx的收關(guān)之年，xxx的打基礎(chǔ)之年，公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　一、20xx的主要工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟

　　在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。

　　（二）嚴(yán)格要求自己，落實(shí)廉潔自律

　　在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員，我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)。

　�。ㄈ┙⒔∪贫龋行Э刂骑L(fēng)險(xiǎn)

　　建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高辦事效率

　　按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問(wèn)題的辦法。財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律，對(duì)工作堅(jiān)持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法�，F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

　　（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　1、加強(qiáng)資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求，加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位。

　　2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)；對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

　　3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)于中心的遺留問(wèn)題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。

　　（六）加強(qiáng)投資管理，完成招商引資任務(wù)

　　為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。

　�。ㄆ撸﹨⑴c公司項(xiàng)目建設(shè)，保證公司效益

　　參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ)。

　　（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值

　　加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫(kù)等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

　�。ň牛┡浜献龊萌谫Y與清理政府融資平臺(tái)工作

　　提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。

　�。ㄊ┘訌�(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

　　積極與財(cái)政部門(mén)對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等；與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理；與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的.撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力；加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行；積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

　　二、20xx年的工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展。

　�。ㄈ┓e極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。

　�。ㄋ模⿲�(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。

　　（五）從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

　�。┘訌�(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

　　20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn)，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。

　　以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告3

　　xxxx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

　　一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。

　　2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬(wàn)元，其中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約xx萬(wàn)元，占總付現(xiàn)成本的xx%。

　　二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

　　充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬(wàn)元。

　　堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表。

　　四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度

　　對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。

　　五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

　　對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

　　加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。

　　六、工作中存在的`不足

　　（一）成本費(fèi)用管控不力

　　xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬(wàn)元，超預(yù)算870萬(wàn)元（14%）。

　　（二）營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(zhǎng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

　�。ㄈ┴�(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

　　ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

　　七、xxxx年的工作計(jì)劃

　　xxxx年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　�。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)

　　進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

　　（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。

　　全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

　�。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒�(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。

　　繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

　　1、集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。

　　3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

　　1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。

　　2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

　�。┘訌�(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

　　1、加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。

　　2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

　　以上如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　20xx年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入200億元，利潤(rùn)50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

　　一、政治素質(zhì)方面

　　20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

　　二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：

　　1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕�，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

　　2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2。2億元。

　　3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

　　4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

　　5、把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬(wàn)元。

　　6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測(cè)算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠增加收入800萬(wàn)元。

　　7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

　　8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)；對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。

　　9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。

　　10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。

　�。ǘ﹥�(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

　　三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

　　四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

　　一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

　　五、存在問(wèn)題方面

　　20xx年我做了一定工作，取得了成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題：

　　1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面

　　2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

　　述職完畢，謝謝各位！

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告5

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：

　　第一部分：作為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：

　　1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

　　4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

　　5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　第二部分：存在的問(wèn)題和改進(jìn)的.方向

　　任職以來(lái)，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，主要是：

　　第三部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

　　在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。

　　5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

　　下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

　　1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

　　2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

　　3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

　　4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

　　1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。

　　2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　　3)在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告6

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　第一部分：作為公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：

　　3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

　　5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　第二部分：存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向

　　任職以來(lái)，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，主要是：

　　第三部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的.穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

　　3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

　　以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝大家！

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自我，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和積極心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：

　　一、注重廉潔自律，辦事公道，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

　　一年來(lái)我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)理解警示教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公道，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

　　二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

　　根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門(mén)的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

　　2、完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

　　根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了財(cái)務(wù)規(guī)章制度。積極領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

　　3、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

　　注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析（綜合分析結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法），增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。

　　4、開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　�。�1）加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開(kāi)展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)。注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問(wèn)題及整改提議。

　�。�2）我一向用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的.要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成）。經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　�。�3）帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說(shuō)明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介。領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)（初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽），強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。

　　三、不足之處

　　縱觀一年來(lái)的工作，自我在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。應(yīng)對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)；在工作中，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長(zhǎng)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告8

　　20xx年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、履行職責(zé)基本情況

　　由于國(guó)家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

　　(一)安排部署年度財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)工作，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題，從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

　　動(dòng)遷工作，主要是配合x(chóng)x動(dòng)遷公司xx項(xiàng)目和xx地塊的拆遷工作，并以xx項(xiàng)目的xx公建、xx住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面展開(kāi)。

　　(二)建立和完善規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

　　根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

　　(三)積極籌措資金，加強(qiáng)資金調(diào)度和管理

　　國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng);銷(xiāo)售形勢(shì)不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模，減少貸款投放，資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢(shì)下，我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作，廣開(kāi)門(mén)路，通過(guò)與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大融資渠道等手段，經(jīng)過(guò)多方努力，全年共融通資金xx億元，歸還銀行貸款和借款近xx億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力，為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

　　(四)認(rèn)真做好帳戶管理和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作

　　1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶xx個(gè)，其中今年新開(kāi)立帳戶xx個(gè);撤銷(xiāo)帳戶x個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金xx次，金額xxxx萬(wàn)元;轉(zhuǎn)賬匯款xxx筆，金額xxxxx萬(wàn)元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆，金額xxxxx萬(wàn)元�，F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

　　2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張，裝訂憑證xx本。

　　3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬xx筆，固定資產(chǎn)原值xxx萬(wàn)元;計(jì)提折舊xx萬(wàn)元。

　　4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)流程，加強(qiáng)了報(bào)銷(xiāo)程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)xxxx余筆，報(bào)銷(xiāo)金額xxxx多萬(wàn)元。

　　(五)認(rèn)真審查各類(lèi)合同付款，加強(qiáng)和完善了合同管理

　　公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購(gòu)等各類(lèi)合同共計(jì)xxx份，合同金額xxxxx萬(wàn)元。累計(jì)付款金額xxxxx萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中，我們認(rèn)真把關(guān)，從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬(wàn)元。對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認(rèn)真的`審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)，就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

　　(六)認(rèn)真做好銷(xiāo)售收款工作

　　截止到12月31日，xx項(xiàng)目銷(xiāo)售xxx套，銷(xiāo)售額xxxxx萬(wàn)元;xx項(xiàng)目收取意向金和定金xxx戶，金額xxx萬(wàn)元;簽約xx戶，金額xxxx萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中，我們嚴(yán)格按照收款程序辦事，收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，刷卡款項(xiàng)次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷(xiāo)售臺(tái)帳，及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析，提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

　　(七)加強(qiáng)和規(guī)范了銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理，適時(shí)開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款發(fā)票

　　全年開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款正常發(fā)票xxxx份，作廢xx份，沖正xx份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因，造成了購(gòu)房款發(fā)票xxx份需要收回重開(kāi)�，F(xiàn)已收回、作廢、沖正xxx份，仍有xx戶未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致重新開(kāi)票xx戶。此外還有退房x戶，發(fā)票增加權(quán)益人x戶。由于上述原因，給我們帶來(lái)了很大的麻煩，開(kāi)發(fā)票數(shù)是原有開(kāi)票量的一倍以上，部分客戶也很不滿意。

　　(八)積極穩(wěn)妥地做好并賬工作

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，注銷(xiāo)xx公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由xx公司承擔(dān)。7月26日和9月14日，我們分別向xx國(guó)稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在xxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

　　(九)認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序

　　為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團(tuán)公司于今年5月份聘請(qǐng)了xxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后x次來(lái)金州，指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過(guò)程中，我們通過(guò)參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開(kāi)始正�；�。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)�，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

　　為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

　　1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

　　2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

　　二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

　　我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的.自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

　　三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

　　為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

　　我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

　　雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

　　六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作

　　搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

　　我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。

　　今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告10

　　謝總經(jīng)理及公司各位同事的信任，本人將出任星與空文化傳媒公司副總經(jīng)理一職，分管財(cái)務(wù)組及相關(guān)事宜，在今后的日子里，定將盡好本分，為公司謀求最大的利益。

　　作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我將全盤(pán)管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)，保證公司在未來(lái)的發(fā)展有足夠的現(xiàn)金、足夠的辦公、經(jīng)營(yíng)空間。具體職能如下：

　　1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策、操作程序，規(guī)劃未來(lái)全面預(yù)算管理體系，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　2.建立公司全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理體系，保障公司財(cái)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策者提供依據(jù);

　　4.監(jiān)督(事前、事中、事后)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并采取有效措施予以防范

　　5.降低經(jīng)營(yíng)管理成本，合理安排各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，建立能創(chuàng)造價(jià)值的.稅務(wù)管理體系，

　　6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益等。

　　在未來(lái)的日子，我一定竭忠盡誠(chéng)，與大家一起共同進(jìn)退、創(chuàng)造財(cái)富。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告11

　　我叫XXX，今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。

　　（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)

　　工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

　　根據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

　　二、是加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力

　　20xx年，在上級(jí)主管部門(mén)的大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù)；二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門(mén)預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了20xx年公司采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全面完成了20xx年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出；三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

　　將上級(jí)主管部門(mén)的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒。定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)措施；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購(gòu)程序的支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司采購(gòu)的順利實(shí)施。

　　三、是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作

　　扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

　　四、是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

　　根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí)，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。

　　我部門(mén)加強(qiáng)了日常管理，主要措施有：1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理，壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與市場(chǎng)部人員緊密配合，積極有效的回收資金。2、各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個(gè)道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)集體的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。3。嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報(bào)，加強(qiáng)了考核，杜絕一切不合理的開(kāi)支，有效控制了支出。

　　五、是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)

　　積極按照公司年度審計(jì)計(jì)劃安排，組織專(zhuān)人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù)，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問(wèn)題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問(wèn)題原因，及時(shí)地進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立專(zhuān)門(mén)的“小金庫(kù)”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好“小金庫(kù)”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財(cái)務(wù)公開(kāi)辦法中明確的財(cái)務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，提高財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。

　　六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作

　　加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、等手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的'組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜�。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬﹤€(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。

　�。ǘ┴�(cái)務(wù)部門(mén)工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，最大限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持。

　　總之，在這三個(gè)月以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn)。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告12

總經(jīng)理、各位同事：

　　大家好，我是財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前分管公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作，我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議指正。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　xx公司20xx年預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售收入18403萬(wàn)元、對(duì)比上年19053萬(wàn)元，下降3.4%；

　　實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額400萬(wàn)元、對(duì)比上年637萬(wàn)元，下降37%；

　　應(yīng)收賬款凈額8796萬(wàn)元、對(duì)比上年8127萬(wàn)元，上升8.2%；

　　存貨凈額6750萬(wàn)元、對(duì)比上年5800萬(wàn)元，上升16%。利潤(rùn)指標(biāo)下降的原因是全年底簽訂合同額（貿(mào)易合同除外）對(duì)比去年同期下降4.37%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入下降23%左右，另一原因是公司6月份進(jìn)行搬遷，根據(jù)租房協(xié)議對(duì)房東進(jìn)行了賠償，營(yíng)業(yè)外支出增加30萬(wàn)；

　　搬家運(yùn)費(fèi)，低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、交通費(fèi)；

　　原京漢、京寶兩處裝修長(zhǎng)期待攤費(fèi)用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費(fèi)用50萬(wàn)元。

　　二、20xx年履職情況

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　1．履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。

　　常規(guī)工作：每月向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)送《營(yíng)銷(xiāo)評(píng)比及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》、《月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》；

　　按照三院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行定期自查，日常核算，出具月度會(huì)計(jì)報(bào)告。增加了用友存貨模塊，及操作點(diǎn)數(shù)，提升會(huì)計(jì)工作信息化水平。對(duì)專(zhuān)業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營(yíng)地變動(dòng)產(chǎn)生思想波動(dòng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了更換，保持了財(cái)務(wù)隊(duì)伍積極向上的工作氛圍。

　　特殊任務(wù)：

　　4月

　　在公司研發(fā)部的大力配合下，通過(guò)完善和調(diào)整會(huì)計(jì)輔助核算，在20xx年度匯算清繳工作中實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除300萬(wàn)元，減少所得稅繳納45萬(wàn)元。

　　5月

　　（1）接受總部委托收購(gòu)原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬(wàn)元，以個(gè)人名義補(bǔ)償原xx公司自然人股東個(gè)稅所得稅11萬(wàn)元，代繳原個(gè)稅11萬(wàn)元，如期完成xx公司骨干員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。

　　（2）與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問(wèn)題。

　�。�3）完成國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報(bào)工作，目前已經(jīng)順利通過(guò)，年底取證。

　　6月

　　進(jìn)行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　7月

　　順利完成經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的搬遷，未發(fā)生會(huì)計(jì)檔案損毀丟失，現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬(wàn)元，為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲(chǔ)備。

　　10月

　　協(xié)助大股東完成對(duì)xx公司增資5000萬(wàn)元工作。

　　11月

　　完成海淀地稅局稽查科進(jìn)行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場(chǎng)稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬(wàn)元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān)保或招商銀行科技園支行貸款1000萬(wàn)元。

　　2．履行財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)的情況。

　　xx公司目前員工300余人，外地員工180余人，形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門(mén)混合的組織機(jī)構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財(cái)務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項(xiàng)職能，全國(guó)各地的發(fā)票向北京總部匯集報(bào)銷(xiāo)傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)部?jī)H7人，1名出納、6名會(huì)計(jì)，6個(gè)人對(duì)300人開(kāi)展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人，財(cái)務(wù)部24人，核算比1：8.5，分子公司均設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，因此公司應(yīng)該通過(guò)在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氊?cái)務(wù)人員來(lái)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的水平。

　　目前，xx公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)要走多層級(jí)分子公司獨(dú)立核算管控之路，組織專(zhuān)業(yè)的.法務(wù)、內(nèi)審人員成立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，加大內(nèi)部稽查的力度，提高內(nèi)控管理水平。

　　3．履行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況。

　　應(yīng)收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開(kāi)始即接手應(yīng)收賬款回收工作，每年都組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)收賬款工作小組，與業(yè)務(wù)人員每周核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的回款進(jìn)展工作。通過(guò)兩年，我深刻體會(huì)到應(yīng)收賬款長(zhǎng)期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，市場(chǎng)占有率低、產(chǎn)品附加值底，目前在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)10名左右，傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒(méi)有影響力，優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽(yù)欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問(wèn)題。

　　存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬(wàn)元，在制品4561萬(wàn)元，庫(kù)存商品243萬(wàn)元，合計(jì)存貨6760萬(wàn)元。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門(mén)子、abb氨表擠壓在1000萬(wàn)，15年銷(xiāo)售20%。

　　領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開(kāi)始推進(jìn)二級(jí)核算和產(chǎn)品內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，初步取得一定成績(jī)，但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)，一線部門(mén)沒(méi)有人參與，數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時(shí)。六月份根據(jù)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算經(jīng)驗(yàn)結(jié)合x(chóng)x公司實(shí)際對(duì)二級(jí)核算進(jìn)行了完善，制定出xx公司經(jīng)營(yíng)核算辦法，爭(zhēng)取在XX年開(kāi)始進(jìn)一步完善。

　　4．履行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的情況。

　　能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職，脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項(xiàng)目客戶春節(jié)后陷入資金危機(jī)，導(dǎo)致650萬(wàn)元的項(xiàng)目到貨款無(wú)法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項(xiàng)目質(zhì)保金98萬(wàn)，11年、13年分別簽約的山東正和項(xiàng)目尾款、質(zhì)保金213萬(wàn)元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%，督促總經(jīng)理辦公會(huì)成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專(zhuān)項(xiàng)工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問(wèn)題。目前，初步與淄博齊林貴和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，鄒平碼頭項(xiàng)目將在12月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問(wèn)題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問(wèn)題，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷，12月總經(jīng)理辦公會(huì)及中干會(huì)公司正式通過(guò)了撤銷(xiāo)原脫硫事業(yè)部的決定。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　1、對(duì)公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升

　　工作不是請(qǐng)客吃飯，對(duì)制度、原則的堅(jiān)守不能談情感。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威，很少對(duì)決策說(shuō)不，這在一定程度上會(huì)促成了管理決策的專(zhuān)斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，多提質(zhì)疑，提高決策的準(zhǔn)確性。

　　2、大多精力被專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足

　　15年專(zhuān)項(xiàng)工作過(guò)多，導(dǎo)致部門(mén)人員忙于各種事務(wù)中，本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。XX年回歸基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專(zhuān)項(xiàng)工作內(nèi)容。

　　3、人員流動(dòng)率過(guò)高，不利于部門(mén)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展

　　全年合計(jì)流失4人，占部門(mén)人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營(yíng)地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時(shí)到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。

　　四、20xx年工作設(shè)想

　　1、防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

　　目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂(lè)凱voc改造項(xiàng)目，光大國(guó)際垃圾焚燒監(jiān)測(cè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理，超低排放監(jiān)測(cè)、垃圾焚燒監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)將大面積鋪開(kāi)，軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺(tái)、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過(guò)程，9月將償還招商銀行1500萬(wàn)一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬(wàn)元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，又要還貸壓力較大，從XX年初制定具體的還款計(jì)劃，嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

　　2、深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)績(jī)效考核

　　全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作，是一把手工程，是貫徹全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地的主要抓手。目前，財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定�？偨�(jīng)理在XX年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作，為公司進(jìn)行績(jī)效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，營(yíng)造多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系。

　　3、強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制

　　xx公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，做好項(xiàng)目的全成本核算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷(xiāo)售部、工程部，做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行，是XX年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

　　4、加大內(nèi)控建設(shè)投入，成立專(zhuān)職內(nèi)審機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!首先，我很感謝xx在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有自己施展才華的平臺(tái)，有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。

　　本人有幸擔(dān)任xx分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的'循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年xx月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

　　一、主要工作業(yè)績(jī)

　　1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行;

　　2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;

　　3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;

　　4、盤(pán)點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;

　　二、今后需要加以改進(jìn)的方面

　　1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門(mén)將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢(qián)財(cái)，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;

　　2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

　　以上就是我今年工作的總結(jié)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告14

集團(tuán)董事會(huì)：

　　根據(jù)集團(tuán)部署，我們于X年X月X日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)自X年X月至X年X月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢問(wèn)調(diào)查，采用詢問(wèn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序，并就本報(bào)告與交換了意見(jiàn)，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

　　一、概況

　　自20xx年X月起任ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。

　　二、考核指標(biāo)完成情況

　　1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為：萬(wàn)元。實(shí)際完成萬(wàn)元，其中20xx年萬(wàn)元，20xx年萬(wàn)元，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)�？s減了萬(wàn)元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、XX公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

　　2、預(yù)算執(zhí)行情況，所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門(mén)的`年度預(yù)算均沒(méi)有突破，預(yù)算外支出萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支情況抽查，未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批情況。

　　3、海外上市計(jì)劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成房產(chǎn)的改制工作。

　　4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對(duì)一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。

　　5、制度建設(shè)，集團(tuán)于X年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從X年X月X日起全面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

　　6、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象。

　　7、20xx年X月至X月，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。

　　三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)

　　在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

　　1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。

　　在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大，在總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái)，爭(zhēng)取到萬(wàn)元的融資，較好地滿足資金需求。

　　2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

　　3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。

　　圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在20xx年X月通過(guò)盡職調(diào)查，并開(kāi)始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

　　4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

　　20xx年增設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

　　5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。

　　四、主要工作不足

　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

　　2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

　　3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

　　五、對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

　　經(jīng)與交換意見(jiàn)，對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系，建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

　　2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺(tái)，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價(jià)值。

　　3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項(xiàng)目投資決策時(shí)，要評(píng)估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評(píng)估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線。

　　4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以前會(huì)計(jì)人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

　　為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度，其述職報(bào)告應(yīng)提供書(shū)面材料，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢。

　　由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。

　　XX集團(tuán)審計(jì)部

　　20xx年X月X日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　作為財(cái)務(wù)總監(jiān)xx年時(shí)間以來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能，做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定要求，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　1、公正、公平;

　　2、對(duì)公司的忠誠(chéng)度;

　　3、業(yè)務(wù)技能;

　　4、思想品德;

　　5、清正廉潔。

　　具體代表性的工作如下：

　　帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好各分子公司的財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)處理，以及賬簿、財(cái)務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對(duì)了公司的固定資產(chǎn)，對(duì)外投資情況以及20xx年—20xx年公司工程欠款，公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬，單位職工借款催收，對(duì)工程所發(fā)生的材料都嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票，堅(jiān)決不放過(guò)，例如在審核xx工程中，發(fā)現(xiàn)xx材料供應(yīng)公司，供應(yīng)的材料設(shè)備超出預(yù)算xxx余元，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，堅(jiān)決拒絕支付，為公司挽回了損失。

　　為了不影響單位的聲譽(yù)，和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況，積極想辦法、跑手續(xù)，組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

　　在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想，所以我積極向黨組織靠攏，在一年前向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)已被列為積極分子，雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但是我嚴(yán)格要求自己，相信我會(huì)離黨組織越來(lái)越近，最終通過(guò)黨組織的考驗(yàn)。

　　在會(huì)計(jì)核算方面，在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善，力求做到財(cái)務(wù)核算更規(guī)范。在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

　　總之，這一年多來(lái)，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。

　　1、在遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

　　2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的.效果。

　　存在的不足及整改措施：

　　總之，多年來(lái)財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，都積極主動(dòng)，努力把工作做好，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)。把工作當(dāng)成自己的事來(lái)干，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作。

　　2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于經(jīng)營(yíng)層決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，盡力完成。

　　3、不說(shuō)大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話述職報(bào)告，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來(lái)七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　4、工作具體，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金撥付，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受?chē)?guó)家法規(guī)的制約，部門(mén)之間的摩擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)�？偠灾�，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

　　5、心態(tài)平衡，廉政自律。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人雖然權(quán)力有限，但仍然要時(shí)刻提醒自己，從不濫用權(quán)力，平心而論，在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的。

　　以上就是本人這一年多來(lái)我所做的一點(diǎn)工作，當(dāng)然我的工作離不開(kāi)和我一起戰(zhàn)斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助，特別是得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、理解。在這里我對(duì)支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們表示衷心的感謝，謝謝大家。

　　存在的問(wèn)題和努力的方向

　　任職一年多來(lái)，雖然做了一些工作，但也存在一些不足之處，主要是：

　　1、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)，在任職的多年中，盡管自己盡力想把財(cái)務(wù)工作做得更好，但在實(shí)際工作中，還存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

　　2、專(zhuān)業(yè)技能有待加強(qiáng)。在平時(shí)的工作中，深感學(xué)習(xí)得重要性和必然性，知識(shí)更新也很快，因平時(shí)工作比較繁忙，所以輕視了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　3、當(dāng)工作忙、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，有時(shí)不注意表達(dá)方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通還有待加強(qiáng)。

　　針對(duì)上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進(jìn)。

　　1、自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

　　2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。

　　3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。

　　以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工代表批評(píng)、指正。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年以來(lái)，在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在各位同事的支持和幫助下，以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，兢業(yè)盡責(zé)，廉潔自律，勤奮努力，切實(shí)在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中來(lái)，履職履能，行使好了財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能，將各項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色，取得了良好地成績(jī)。

　　現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

　　一、在政治思想方面：堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)素養(yǎng)

　　作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展中，我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與，先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對(duì)，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為我個(gè)人下一步工作的開(kāi)展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

　　二、在本職工作開(kāi)展方面：立足工作實(shí)效，圓滿完成任務(wù)

　　在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況展開(kāi)工作，對(duì)于工作范圍內(nèi)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都始終堅(jiān)持將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲(chǔ)蓄所工作人員的一致贊同。

　　1、在預(yù)算安排方面：謹(jǐn)慎細(xì)致，方案有力。

　　2、在資金管理方面：嚴(yán)格制度，著力審查。

　　3、在審計(jì)協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合，全面推進(jìn)。

　　4、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實(shí)效，協(xié)商溝通。

　　三、在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：鼎力學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)水平

　　在個(gè)人素質(zhì)方面，雖然在財(cái)務(wù)管理工作中取得了較好的成績(jī)，但是我依然堅(jiān)持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力，不僅僅為財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)，還切實(shí)實(shí)現(xiàn)了與XXXX有限公司一同進(jìn)步、共同提升。

　　在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，總是堅(jiān)持從點(diǎn)到面的帶動(dòng)：首先，我堅(jiān)持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識(shí)、理解和經(jīng)驗(yàn)，為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次，我堅(jiān)持聽(tīng)取員工和其他同事的意見(jiàn)和建議，及時(shí)對(duì)相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化，保障了財(cái)務(wù)部門(mén)綜合工作的全面推進(jìn)。

　　四、在廉政建設(shè)方面：以身作則，營(yíng)造良好氛圍

　　在20xx年的工作當(dāng)中，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，我的工作才初見(jiàn)成效，距離更大程度的.推動(dòng)我公司全面工作的開(kāi)展的目標(biāo)還有一定的距離，因此在下一步的工作中，我將會(huì)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，再接再厲，將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告17

親愛(ài)的同事們:

　　大家好！

　　今年從xx開(kāi)始在公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)xx個(gè)月了。在此期間，在公司全體同事的大力支持和其他相關(guān)人員的積極配合下，我和大家同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。下面我給大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我最近幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況:

　　第一，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格要求，遵守規(guī)則和紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志。

　　從來(lái)公司工作開(kāi)始，對(duì)自己要求嚴(yán)格，每天按時(shí)上班，正確處理公司和家庭的關(guān)系，從不因?yàn)閭€(gè)人原因耽誤公司正常工作；同時(shí)，我能?chē)?yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從不做特殊的事情，從不對(duì)公司提出不合理的要求；對(duì)于公司的人事，不管是經(jīng)理還是工人，我都可以做好和他們的團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。

　　第二，盡職盡責(zé)。我主要在公司從事財(cái)務(wù)工作。為此，我從以下幾個(gè)方面做了一些工作:

　　1、建立和完善公司的財(cái)務(wù)制度。自公司成立以來(lái)，我一直是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的提交，使得公司的財(cái)務(wù)制度不完善。自從正式到公司工作以來(lái)，我合理劃分了財(cái)務(wù)人員的工作，按照規(guī)定對(duì)公司的財(cái)務(wù)方面做出了要求，尤其是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填寫(xiě)和索取，減少了不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度。

　　2.正確核算，及時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送涉稅報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，能?chē)?yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確計(jì)算公司經(jīng)營(yíng)狀況，按時(shí)結(jié)算相關(guān)賬目，每月月底及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表，不因個(gè)人原因延誤報(bào)送時(shí)間。

　　3.及時(shí)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，積極做好經(jīng)理的參謀。我每個(gè)月都會(huì)向公司經(jīng)理匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)情況，以便經(jīng)理及時(shí)了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，并能及時(shí)提出合理的建議，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，做好編制的參謀和助手。此外，我可以及時(shí)提醒和指出其他人員在銷(xiāo)售和采購(gòu)中的不符合做法。

　　4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行了檢查。在此期間，我能夠積極配合并加強(qiáng)與檢查員的`合作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與他們多溝通，就存在的問(wèn)題與他們溝通，爭(zhēng)取他們的寬容，從而最大限度地保護(hù)公司的利益。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，我們圍繞自己的工作職責(zé)做了一些努力，取得了一定的成效。但是與公司的要求和期望相比，還是存在一些問(wèn)題和差距，主要是:我們?cè)诠镜臅r(shí)間比較短，對(duì)一些情況不熟悉。特別是每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)麻煩。同時(shí)也讓公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成的任務(wù)把握不準(zhǔn)。我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真解決這些問(wèn)題。最后，我想說(shuō)三點(diǎn):

　　第一，我的述職報(bào)告不全面，沒(méi)有提到一些具體的工作。希望大家能對(duì)我今天所講的內(nèi)容給出更多有價(jià)值的意見(jiàn)。

　　第二，我的工作能夠順利開(kāi)展并取得良好的效果。首先，我要感謝我的助手張小麗，他能積極配合和支持我的工作，努力工作，特別是在身體不便的情況下，堅(jiān)持上班，幫我做了很多工作。

　　第三，希望你明年繼續(xù)支持和配合我的工作，我也會(huì)繼續(xù)和你一起為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益而努力。

　　同時(shí)也要感謝公司的其他人員。沒(méi)有你們的支持與合作，我們就不會(huì)有今天的工作。你是公司金字塔的基礎(chǔ)。尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售利潤(rùn)方面，你們的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)和對(duì)公司的積極建議，充分體現(xiàn)了我們的員工是一支能吃苦、能貢獻(xiàn)、能拼搏、有進(jìn)取精神的團(tuán)隊(duì)。我在此申請(qǐng)正式成為公司的一員，真誠(chéng)希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我批準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告18

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

　　大家下午好！現(xiàn)將本人多年來(lái)在本公司的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。

　　第一部分：個(gè)人基本情況

　　我叫xx，xx人，xx文化，會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市xx（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)部工作，從xx年元月份起，先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

　　1、具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷

　　粉碎了“四人幫”后，1977年全國(guó)高等院校（中專(zhuān)）恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學(xué)校（當(dāng)時(shí)錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了xxxx大學(xué)商會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。

　　2、具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

　　多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的.各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會(huì)部門(mén)建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷(xiāo)售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門(mén)的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。

　　第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)

　　1、減免稅收

　　注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告19

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做

　　細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

　　一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

　　1、政治理論學(xué)習(xí)方面

　　xx年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持良好的'工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無(wú)愧于員工的期望。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

　　自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

　　二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

　　1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

　　以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

　　2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

　　在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

　　借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告20

　　過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

　　一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

　　1、政治理論學(xué)習(xí)方面

　　20xx年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無(wú)愧于員工的期望。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

　　二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

　　1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

　　2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

　　在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

　　4、加強(qiáng)成本核算，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢。

　　在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的`基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

　　5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

　　按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

　　6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。

　　實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門(mén)，全力以赴，專(zhuān)人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

　　四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

　　此致

敬禮

　　述職人：

　　日期：

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