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煤礦科長述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-24 17:49:29 松濤 述職報(bào)告 我要投稿

煤礦科長述職報(bào)告(精選10篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,該是好好寫述職報(bào)告了。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧!下面是小編為大家收集的煤礦科長述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦科長述職報(bào)告(精選10篇)

  煤礦科長述職報(bào)告 1

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、角色的轉(zhuǎn)變

  如果要開頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,開始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電科長的職責(zé)

  其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作。

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的。必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn)。

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作。組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成。組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案。以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等。

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  6、最后作為機(jī)電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等。

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  三、主要工作業(yè)績

  對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下:

  主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面。

  首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績:

  1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,查處機(jī)電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺(tái),并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn)。

  2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評(píng)表,并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等。

  3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬,補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白。

  4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果良好。

  5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情。

  6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份。

  7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報(bào)告。

  8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場,排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(xxxx采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時(shí)2個(gè)小時(shí)。親臨現(xiàn)場,排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤),縮短檢修時(shí)間72小時(shí),使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行。親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn)。作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí)。

  9、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行。指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能。

  10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換。

  11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能。

  12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等。

  13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次。

  其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面:

  1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時(shí)保質(zhì)完成工程,保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖。

  4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好。

  5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

  6、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量。

  7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車的選型,參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī))。

  8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程。

  四、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對(duì)于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足。許多事情,從開設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理。本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井,包括4個(gè)跟班),剩下的時(shí)間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的'工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

  若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

  1、防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等。

  2、設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等。

  3、技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等。

  4、統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等。

  5、科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

  五、明年計(jì)劃

  20xx年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長,查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35KV變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等,這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時(shí)間、精力。只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長,雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

  煤礦科長述職報(bào)告 2

  自20XX年8月份來到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎(chǔ)工作入手,整章建制,嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,就我兩年多來的工作,述職如下:

  一、立足本職,狠抓基礎(chǔ),努力提升安全管理水平

  我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:

  1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,并匯編成冊。今年初,又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

  2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

  3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,定時(shí)間,定任務(wù),定責(zé)任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名。在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

  4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,聘請呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

  5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

  6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,5—10月份,共抽考職工904人次。

  7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊(duì),不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3—10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,努力提高自身素質(zhì)

  1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會(huì)議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

  2、在自律方面:我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

  兩年多來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著一些不足:

  一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻。二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞。三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠。四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  煤礦科長述職報(bào)告 3

  一、服務(wù)企業(yè),展現(xiàn)巾幗風(fēng)采

  生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁,勞動(dòng)競賽爭一流,今年,我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局,倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項(xiàng)工作,一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護(hù)等方面都頗有建樹,女職工隊(duì)伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。

  在生產(chǎn)經(jīng)營中,女員工們自己加壓,深入調(diào)研,細(xì)分市場,運(yùn)用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業(yè)績顯著.如,市公司政企客戶一部的王志紅,她面對(duì)管轄的8個(gè)大客戶單位增收空間十分有限的情況下,堅(jiān)持"拿事當(dāng)事辦,超前辦,按步辦,認(rèn)真辦"的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個(gè)月完成年度計(jì)劃,全年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量.客戶評(píng)價(jià)"雙優(yōu)"。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的,她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色,成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶.雅士林駐地網(wǎng).成章實(shí)驗(yàn)中學(xué)系統(tǒng)集成項(xiàng)目等集團(tuán)電話和寬帶協(xié)議,以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入,和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線,鼓勵(lì)員工斗志,挖掘潛在客戶的向勤等。

  今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動(dòng)競賽,女員工們顧全大局,舍棄小家,始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線,取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一批攬機(jī)、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個(gè)人.衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內(nèi),共發(fā)展主線39戶,來電顯示32戶,一號(hào)雙機(jī)18戶,寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時(shí)間頂著烈日、冒著雷雨,深入社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道門面設(shè)點(diǎn)擺攤、上門營銷,宣傳攬收業(yè)務(wù),涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的寧小英、占艷麗,南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)4名分部員工上門營銷,創(chuàng)下了40天完成835臺(tái)一號(hào)雙機(jī)的成績。在四季度“增收補(bǔ)欠”勞動(dòng)競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任,不斷完善業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)形象,以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶,圓滿完成了競賽任務(wù),為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提升素質(zhì),創(chuàng)建活動(dòng)全方位展開

  為全面提升女職工的綜合素質(zhì),我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽活動(dòng)。今年,我們將“雙創(chuàng)”活動(dòng)重心下移到縣級(jí)分公司,有力地推動(dòng)了縣級(jí)分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo),制定競賽方案,女員工參與率達(dá)100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個(gè)能力”活動(dòng)安排,要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計(jì)劃,制定崗位職責(zé),細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng),專門成立了女工示范崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動(dòng)中;市公司的賀湘榕因成績突出,現(xiàn)已向市總申報(bào)“創(chuàng)新能手”。目前,公司已申報(bào)了全國三八紅旗單位,2個(gè)班組分別申報(bào)了省、市級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”,1人申報(bào)了市級(jí)芙蓉百崗明星,工作總結(jié)《煤礦女工工作總結(jié)》。芙蓉標(biāo)兵崗活動(dòng)的開展,調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性,形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。1234

  二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)中,倡導(dǎo)全體女工立足崗位,努力拼搏,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級(jí)服務(wù)員評(píng)定、技術(shù)比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動(dòng),極大地提高了女員工的整體素質(zhì)與班組的創(chuàng)建能力。目前,學(xué)習(xí)已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動(dòng);全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo),在崗位上,學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作,衡陽縣開展了女工服務(wù)整治活動(dòng),使涉外女員工的服務(wù)素質(zhì)得到了提高。[]

  祁東分公司通過開展?fàn)I業(yè)員技術(shù)比武活動(dòng),在女職工中掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)高潮!皪徫怀刹、素質(zhì)達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建氛圍,促進(jìn)了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)分部的女員工積極參加集團(tuán)公司組織的崗位技能認(rèn)證考試。每位女職工均通過了兩個(gè)以上的專業(yè)崗位技能認(rèn)證,涌現(xiàn)了陳冰、龍利平等一批技術(shù)骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來,通過員培訓(xùn),年內(nèi)上稿30余篇,成為進(jìn)步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預(yù)測模塊,實(shí)現(xiàn)逆向資源派單it化,將多個(gè)工作流程整合在同一系統(tǒng)中運(yùn)轉(zhuǎn),使工單流程形成閉環(huán)管理,有效地優(yōu)化了資源,提高了響應(yīng)速度。

  三是開展主題活動(dòng),提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xxx’,轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)”活動(dòng),組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型知識(shí)考試,各基層組織開展了學(xué)習(xí)、討論及征文活動(dòng),使女職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,在工作中付諸行動(dòng),為企業(yè)轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇挑重?fù)?dān),提出了以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機(jī)提高綜合管理水平的口號(hào),她們認(rèn)真履行崗位職能,為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學(xué)習(xí),努力工作。

  南岳區(qū)女工委在收入壓力面前,沒有退縮,組織女員工為企業(yè)分憂解難,她們克服重重困難,不辭辛苦走市場,串門面,戰(zhàn)斗在營銷前列,力保任務(wù)排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務(wù)明星”評(píng)比活動(dòng),極大地提高了女職工參與競爭的意識(shí),共評(píng)出月服務(wù)明星60人次,激發(fā)了女工們的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。市公司的'增值業(yè)務(wù)部為做好的推廣工作,開展了“背號(hào)碼,記編碼”崗位練兵活動(dòng),被評(píng)為全省標(biāo)桿單位。

  四是借助女職工業(yè)余學(xué)校平臺(tái),開展各類培訓(xùn),不斷提高女職工的個(gè)人內(nèi)涵及魅力。在開展電腦基礎(chǔ)知識(shí)、辦公自動(dòng)化、新業(yè)務(wù)、小靈通、增值業(yè)務(wù)等知識(shí)講座的基礎(chǔ)上,今年我們重點(diǎn)推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導(dǎo)女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導(dǎo)講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關(guān)注形象,提升魅力》等有關(guān)婚姻、家庭及個(gè)人素質(zhì)提升方面的知識(shí),共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍,互動(dòng)踴躍,女員工們通過學(xué)習(xí),明白了個(gè)人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關(guān)系。授課內(nèi)容很符合女性的需要,深受女員工的歡迎。同時(shí),各縣級(jí)分公司也開展了營銷技巧、網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí),使女員工在學(xué)習(xí)中更好地完善自己。如,耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個(gè)自強(qiáng)自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動(dòng)。全市共舉辦培訓(xùn)21次,共有90余人次參加了培訓(xùn)。

  三、履行職責(zé),女職工的合法權(quán)益得到維護(hù)

  一年來,我們將維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益工作落到實(shí)處,盡職履行。一是從源頭上維護(hù)。今年,分公司女工委將簽訂“女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同”的工作作為維權(quán)重點(diǎn),將此項(xiàng)工作作為XX年全市女工工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,各單位明確了簽訂的時(shí)間,并對(duì)已簽的合同內(nèi)容監(jiān)督、落實(shí)到位,目前未發(fā)生侵權(quán)事件。我們將在今明兩年實(shí)現(xiàn)全市電信女工專項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報(bào)女員工在XX年度所獲得的榮譽(yù)。特報(bào)請分公司對(duì)在XX年榮獲國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)榮譽(yù)的集體及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。行政對(duì)分公司女工委榮獲“全國先進(jìn)女職工組織”表示祝賀,獎(jiǎng)勵(lì)市級(jí)“標(biāo)兵崗”原客戶服務(wù)部營銷回訪班崗長300元,班組成員人平200元,獎(jiǎng)勵(lì)省級(jí)“百崗明星”張美英800元,市級(jí)“百崗明星” 曾軍600元。

  二是關(guān)愛女職工,為女職工辦實(shí)事。今年我們加大了對(duì)困難、單親女職工的關(guān)愛,共慰問、探視困難女職工35人次,慰問金達(dá)8000 元。今年5月,市分公司計(jì)費(fèi)賬務(wù)部的譚華英在上班途中,突遇摩托車飛車搶劫,造成左手骨折,頭部受傷,治療期間女工委及時(shí)探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥,難以承受昂貴的治療費(fèi),耒陽女工委及時(shí)向行政匯報(bào),在單位開展了一次捐助活動(dòng),共捐款5000元,緩解了患病女職工的經(jīng)濟(jì)壓力。開展了獻(xiàn)愛心捐款的活動(dòng)!叭恕逼陂g,我們積極參與了市總工會(huì)舉辦的“情暖雁城捐助活動(dòng)”,捐款XX元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款XX元。

  開展了婦科普查工作,市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進(jìn)行了婦檢,共有354人參與了婦檢。同時(shí),也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險(xiǎn)。各級(jí)女工組織將關(guān)愛女員工視為已任,如,市公司的增值業(yè)務(wù)部針對(duì)話務(wù)班的工作性質(zhì),為當(dāng)班女員工購買喉片以保護(hù)嗓子。

  三是積極開展普法教育活動(dòng)。今年,我們在全市電信女員工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育及“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預(yù)工程啟動(dòng)儀式暨宣傳有獎(jiǎng)競答活動(dòng),組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。

  四是開展形式多樣的文體活動(dòng)。分公司女工委了開展形式多樣、有益。

  煤礦科長述職報(bào)告 4

  半年的時(shí)間很快過去了,在這半年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本半年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是開三隊(duì)三組包機(jī)工長,每天必須得其他人早下井,晚上井,把一切準(zhǔn)備工作做好,雖然比較累,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,做好自己該做的各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)保證在當(dāng)班現(xiàn)場,隨叫隨到,隨時(shí)處理問題。

  (2)不能影響正常工作,把開工前的檢查工作做到位。

 。3)監(jiān)督檢查各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和是否正規(guī)操作,隨時(shí)停機(jī)。

  為了開三隊(duì)三組工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,半年來沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的.完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在后半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

  煤礦科長述職報(bào)告 5

  通風(fēng)科2000年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過,為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:

  1、我礦在2000年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換,由原來的`一套22kw主要通風(fēng)機(jī),更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造,保證了通風(fēng)斷面,確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。

  2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2000年,全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,均由通風(fēng)科長跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

  3、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風(fēng)量大,2000年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作,減少了漏風(fēng),增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,確保了采掘工作的正常開展。

  通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、瓦斯管理方面:

  1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

  三、局部通風(fēng)管理方面:

  加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處,共接設(shè)風(fēng)筒1700米,月平均接設(shè)風(fēng)筒154米,回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米),

  四、監(jiān)測監(jiān)控方面:

 。ㄒ唬┩咚贡O(jiān)測系統(tǒng)

  1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺(tái),安裝設(shè)備開停傳感器5臺(tái),安裝一氧化碳傳感器1臺(tái),;粉塵傳感器1臺(tái),遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái),風(fēng)門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺(tái),風(fēng)速傳感器1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),風(fēng)筒傳感器1臺(tái),鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米,返舊監(jiān)測電纜2000米(已返回供應(yīng)科庫房)。

  2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

  3、更新和升級(jí)各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個(gè)。

  4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。

  五、通風(fēng)設(shè)施方面:

  在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

  2000年,全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道,永久密閉4道,維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。

  六、防塵方面:

  堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

  預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè),接設(shè)灑水管200m

  七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收,通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理,重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容,增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

  煤礦科長述職報(bào)告 6

  20xx年是河南新興煤炭實(shí)X公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提升對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一,提升認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯(cuò)的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

  二.適應(yīng)形勢,與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)

  20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

  首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年XX月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

  其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從XX月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。

  第三.強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作

  今年XX月、XX月、XX月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),XX月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的`全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包含:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。

  第四.制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。

  第五.第五.突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。XX月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),XX月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);XX月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提升了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

  第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

  1.學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

  2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):XX月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,XX月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  三.參加技術(shù)比武、知識(shí)競賽

  由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,XX月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。XX月24日,參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年XX月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù),又獲得高級(jí)技師職稱。

  四.存在問題

  1.職工文化素質(zhì)普遍較低,提升教學(xué)難度越來越大;

  2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;

  3.對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;

  4.無成立主管培訓(xùn)的科室。

  煤礦科長述職報(bào)告 7

  很榮幸成為中煤平朔公司的一名員工,自2011年8月進(jìn)入公司至今,不知不覺中,我已在這里度過了近一年的時(shí)光。在這近一年的時(shí)光里,我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊(duì)和地測部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,經(jīng)過近一年的鍛煉,我從一個(gè)剛邁出校門踏入工作崗位的學(xué)生逐步成長為一名合格的地質(zhì)工作人員。這段時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下,我努力提高自己各方面的工作能力,融入了平朔人這個(gè)大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步,感受到作為一名地質(zhì)工作人員所肩負(fù)的重大的責(zé)任,同時(shí)也體會(huì)到工作帶給我的快樂,現(xiàn)就實(shí)習(xí)期工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想學(xué)習(xí)方面

  在思想上積極向上,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德;在工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)方面,熱愛本職工作,積極參加各種組織生活和學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及會(huì)議精神,能夠正確認(rèn)真的.對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充;在生活中始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  二、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)方面

  在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐,需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊(duì)和地測部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。

  1、安家?guī)X物資供應(yīng)中心工作

  在安家?guī)X物資供應(yīng)中心的實(shí)習(xí)工作主要是通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉管的理論知識(shí),理解倉管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提出自己的觀點(diǎn)和方法,提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。

  在物資供應(yīng)中心的具體實(shí)習(xí)工作主要有一下幾點(diǎn):

  1)清點(diǎn)物品數(shù)量,并且按照物品存放規(guī)則認(rèn)真擺放。

  安家?guī)X物供中心倉庫是一個(gè)很大的倉庫,幾十排貨架上整整齊齊的擺放著上萬種配件,我們的首要任務(wù)就是按著物品清單上所羅列出來的配件編號(hào)以及位置,認(rèn)真清點(diǎn)其實(shí)際數(shù)量是否與單上所寫的數(shù)目吻合。若吻合,則在相應(yīng)的位置上打?qū);若不吻合則寫出實(shí)際數(shù)量。同時(shí)還有一些需要注意的問題,比如有物料盒但是沒有物料的,要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”1”;有物料但是沒有物料盒的,要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”2”;若是沒有標(biāo)簽的物料,要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”3”。

  2)完成物品庫存數(shù)量的錄入。

  每天清點(diǎn)結(jié)束后,要到微機(jī)室將正確的數(shù)目錄入計(jì)算機(jī)。

  3)協(xié)助倉庫管理員完成貨品出倉等工作。

  根據(jù)生產(chǎn)需要填寫領(lǐng)料表,領(lǐng)料后,領(lǐng)料人員要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報(bào)表,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。

  通過在物資供應(yīng)中心近一個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。下面是我的幾點(diǎn)心得:

  1)倉庫工作看似簡單,但做起來一定要仔細(xì)認(rèn)真,不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,才能快樂工作每一天。

  2)要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,把公司當(dāng)做自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營。

  2、綜采隊(duì)工作

  剛到綜采隊(duì)工作的時(shí)候,對(duì)工作的感覺就是一個(gè)字:累,對(duì)工作有了一定的抵觸情緒,但是在師傅和其他同事們的幫助下,我慢慢擺正了心態(tài),認(rèn)識(shí)到一線工作的重要性。在工作中我擺正心態(tài),遇到不懂得問題就及時(shí)向師傅和其他同事請教,很快就掌握了自己的本職工作,熟悉了工作面的工作流程,慢慢融入了綜采隊(duì)這個(gè)大家庭。

  煤礦科長述職報(bào)告 8

  11年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí),堅(jiān)持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。

  現(xiàn)我就油米塘礦11年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié):

  1、油米塘在公司的正確安排下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊(duì)和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時(shí)都有一個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。

  2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。

  油米塘礦今年的工作

  1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報(bào),并及時(shí)處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層多米到,自礦長負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)記“三違”行動(dòng),嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對(duì)口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。

  3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。

  4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。

  5、油米塘在李副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,人員定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),井下通信系統(tǒng)和救護(hù)隊(duì)設(shè)基本上使用正常,給井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、庫改造建設(shè)的順利通過有驗(yàn)收,并得到市級(jí)縣公司統(tǒng)一典范。

  6、雖然11年做了大量的工作還是公司的要求差距大,今年生產(chǎn)原煤17891385噸,公司過磅量是06.8噸。馬5800米。工傷12起,其中死傷1起,不含放馬崗,標(biāo)準(zhǔn)儀建設(shè)和六大系統(tǒng)建設(shè)指完成了70%。李學(xué)軍隊(duì)3起,趙新:4起,丁平文:起,楊延貴2起

  6、雖然11年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),

  1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。

  7、12年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計(jì)劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。

  2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢的`工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。

  3、新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購買作規(guī)定。

  4、建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)洗澡房安裝太陽能(因現(xiàn)煤每年燒好煤不少于1噸)按每噸500元計(jì)價(jià),每年燒煤就6萬多元;

  5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識(shí)別卡。

  8、本人00年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于2天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊(duì)到140井底東西平巷掘進(jìn)隊(duì)。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊(duì),每天下午掛洞度會(huì)上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報(bào)表簽字等日常工作軟件報(bào)表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)和工作時(shí)間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。

  必須做到:井下手拉手,口對(duì)口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。

  1、由于我們的文化水平和管理業(yè)務(wù)水平有限011年完成生產(chǎn)原煤噸,在去年的基礎(chǔ)上多號(hào)

  2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。

  3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊(duì),采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服各種困難,丁平文隊(duì)基本上把煤收完。

  5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。

  煤礦科長述職報(bào)告 9

  一季度××煤礦按照××分子公司黨委指示精神,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。努力實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,助推企業(yè)安全發(fā)展,為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。

  一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平

  一季度在全礦上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)無重傷以上事故,輕傷事故,較上年同期大幅度下降。

  全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下,不斷加大生產(chǎn)組織力度,超前準(zhǔn)備生產(chǎn),狠抓正規(guī)循環(huán),積極引進(jìn)先進(jìn)工藝,在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸,超計(jì)劃34986噸,總進(jìn)尺完成14645米,超計(jì)劃4396米,開拓進(jìn)尺2337米超計(jì)劃570米,補(bǔ)噴巷道12347米,創(chuàng)造歷史同期最好水平。

  一季度××煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)!钡墓ぷ鞣结,加大接續(xù)調(diào)整工作力度,用獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)一線員工工作熱情,對(duì)于全巖超過100米,半煤巖突破200米的對(duì)組給予3000-5000元獎(jiǎng)勵(lì),其中達(dá)到上限標(biāo)準(zhǔn)每超一米的獎(jiǎng)勵(lì)200元,1至3月份全礦發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金11.23萬元,其中70001隊(duì)全巖下山連續(xù)兩個(gè)月破百米得到3.4萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。此外,應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進(jìn)水平是我礦的又一重要舉措,開拓一區(qū)70001隊(duì)23°主井下山、開拓三區(qū)70012隊(duì)25°下山成功使用橋式機(jī)開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河,70001隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn)124米的好成績,并成功承辦了公司現(xiàn)場會(huì)。

  二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

  為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平,××礦黨委認(rèn)真開展黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新工作,并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項(xiàng)目研究工作的通知》,全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個(gè)創(chuàng)新課題項(xiàng)目組。五個(gè)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制,定期完成項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容,對(duì)于完成效果好、取得實(shí)效的礦黨委給予xx~5000元的獎(jiǎng)勵(lì),否則給予相應(yīng)的處罰。五個(gè)項(xiàng)目組組長分別為黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、安全礦長、后勤礦長擔(dān)任。為黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新提供了組織保證。

  礦組織部按照上級(jí)主管部門的要求,認(rèn)真開展干部考核工作,建立了科級(jí)以上干部的信息檔案和班組長信息檔案,并積極開展段隊(duì)支部建設(shè),新成立了18個(gè)采掘黨支部,使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時(shí)加大了班段長的管理工作,完善調(diào)動(dòng)申報(bào)程序,建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,并定期進(jìn)行業(yè)績考核,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。

  三、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作,建設(shè)溫馨型班組

  礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng),全面推進(jìn)班組建設(shè)工作,1月xx日我礦召開班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì),成立了10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位,礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動(dòng)室,由礦工會(huì)主席、黨委副書記牽頭,組織部、工會(huì)、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊(duì)。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo),每月評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個(gè)試點(diǎn)單位在評(píng)比中取得了好成績,得到了電腦、活魚等獎(jiǎng)勵(lì),在季度總結(jié)大會(huì)上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎(jiǎng),并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí),其它8個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展,主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”,這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用,為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!痢撩旱V班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng),公司黨委副書記范英文對(duì)我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對(duì)我礦班組建設(shè)工作也給予好評(píng)。

  四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化。

  一季度,我礦按照公司黨委的要求,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,相繼以黨委文件的'形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級(jí)中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度,一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對(duì)《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并為全礦副科級(jí)上干部購買了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》,各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當(dāng)好班組長》等書籍。

  ××煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢,實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,特別是兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),人人都是學(xué)生、人人都是講師,礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課,自選授課內(nèi)容(其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系),在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程,宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神,做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》,職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊(duì)培訓(xùn)》,受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展逐步建起了大講壇、大課堂,××煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。

  煤礦科長述職報(bào)告 10

  斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于11年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,并取得大專畢業(yè)證書。12年6月取得山西省A類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)未來工作中的不足,更好的開展今后的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、提高思想,端正態(tài)度

  工作以來,在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻以“以人為本,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上,自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的'各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,不斷提升自己的政治思想。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。

  2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對(duì)瓦斯治理,必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。

  隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。

  3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng),才能更好的保護(hù)自己。

  4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動(dòng)態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測,工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。

  總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。

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