供銷領導的個人述職報告

時間：2021-01-22 17:52:22 述職報告我要投稿

關于供銷領導的個人述職報告

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么應當如何寫述職報告呢？以下是小編為大家收集的關于供銷領導的個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于供銷領導的個人述職報告

　　供銷領導的個人述職報告1

　　我社的政法、綜治、維穩(wěn)工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領導下，認真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會議精神，按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩(wěn)工作要點開展工作，通過全年的工作，取得了一定的成績，歸納起來做了如下幾個方面的工作：

　　一、貫徹落實全縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會議精神

　　縣供銷社于4月12日上午，召開了全縣供銷社系統(tǒng)社會治安綜合治理工作會議，參加會議有各公司經(jīng)理、基層供銷社主任、縣社機關工作人員，在會上由副書記傳達了縣委政法、綜治、維穩(wěn)、信訪工作會議精神，學習了20xx年度縣直單位社會治安綜合治理目標管理責任書和信訪工作責任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點之年，也是創(chuàng)建全國平安縣活動的樣的精神文明創(chuàng)建活動，職工法制意識和道德觀念增強，積極參與爭創(chuàng)“四零”平安單位活動，單位無“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。通過一年著力打造，供銷社在創(chuàng)建“四零”平安單位、平安企業(yè)的軌道上發(fā)展。

　　三、開展了重點場所排查整治行動工作

　　縣社根據(jù)縣綜治委關于印發(fā)《縣社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案》的通知精神和工作部署，縣社制定了“縣供銷社社會治安重點場所排查整治工作實施方案”，對重點場所進行重點排查整治，對影響全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，安全生產、消防安全、社會治安問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。供銷社的重點場所：煙花爆竹公司倉庫、中心供銷社煙花爆竹儲存點、全縣煙花爆竹零售店，公司的閑置倉庫、出租房屋（門店）、超市、娛樂場所等重點部位，縣供銷社成立了社會治安重點場所排查整治領導小組，由分管領導副書記具體負責，全年開展了二次重點場所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會議、召集各方人員座談開會，上戶了解等形式，找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會安全的公共安全感測評；通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點、矛盾糾紛問題，對社會公共安全感等隱患情況。

　　①公司倉庫出租做家俱，倉庫易燃品易引起火災，旁邊居民有反映；

　�、趭蕵穲鏊壮霈F(xiàn)打架，吵口不安定因素；

　　③煙花爆竹個體經(jīng)營店內經(jīng)營混亂，易燃物較多，店內顧客吸煙，亂扔煙頭，電線亂接亂拉等。對上述存在的隱患進行了狠抓和整頓，通過重點場所排查整治，全系統(tǒng)的安全隱患、矛盾糾紛，得到有力遏制，各種隱患全面進行了整改。另外，為抓好重點場所排查整治工作，縣社按季度上報縣排查整治社會治安重點地區(qū)情況表（二）和每月上報矛盾糾紛排查化解情況統(tǒng)計表。

　　四、加強了重大節(jié)日矛盾糾紛調處和煙花爆竹市場安全經(jīng)營管理

　　縣供銷社為確保全國“兩會”、“十八大”順利召開，杜絕供銷社系統(tǒng)人員在這期間不發(fā)生赴省進京上訪事件，落實領導分片包案處理信訪突出問題，實行了“誰主管、誰負責”的原則和信訪案件“四包”的原則，在這期間沒有發(fā)生赴省進京上訪事件。在“春節(jié)、元宵、全國兩會、十八大”期間，為確保不發(fā)生安全生產事故，縣供銷社為加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理，印發(fā)了關于加強“節(jié)日、兩會”期間煙花爆竹安全經(jīng)營管理的通知，并用專車上戶宣傳、張貼，使“元宵、兩會、十八大”期間沒有發(fā)生任何安全事故。

　　五、落實了綜治目標管理責任制工作

　　（一）簽訂了目標管理責任狀、健全了組織機構

　　為抓好20xx年度社會治安綜合治理工作，縣社于4月12日召開了全系統(tǒng)各公司經(jīng)理、中心基層供銷社主任會議，在會議上總結了20xx年度全系統(tǒng)綜治、信訪、普法、安全生產、煙花爆竹稽查等工作取得的成績，布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產、煙花爆竹稽查目標管理任務，在會議上各單位負責人向縣社簽訂了20xx年度社會治安綜合治理責任狀，簽訂了20xx年度信訪工作目標管理責任狀。落實了安全生產、煙花爆竹目標管理任務。各單位對綜治、信訪、安全生產、消防安全、普法工作等領導小組人員進行了加強，健全了組織機構領導，為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎。

　　（二）組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經(jīng)營檢查

　　1、對全系統(tǒng)的消防安全工作進行了三次重點的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房（倉庫）、閑置場地等重點部位進行過安全生產、消防安全檢查，重點檢查農資公司倉庫院內閑置倉庫出租和土產公司倉庫出租，對存在的隱患提出了整改，對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。

　　2、開展了對煙花爆竹安全經(jīng)營檢查，對煙花爆竹違法行為行為進行了重點突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張，維護了煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。

　　六、綜治日常工作

　　縣供銷社對綜治工作非常重視，經(jīng)常召開會議了解綜治工作基本情況，對全系統(tǒng)的信訪、安全生產情況都要進行掌握，特別是對矛盾糾紛排查調處工作更為重點。縣社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況，按照規(guī)定每月上報月報一份，每季度上報排查整治社會治安重點地區(qū)情況表（二）一份，有效傳遞了信息，化解了矛盾糾紛，為供銷經(jīng)濟發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的平臺。

　　上述是供銷社一年來在政法、綜治、維穩(wěn)工作中所做的一些工作，沒有發(fā)生重大安全事故、重大火災火警事故、重大群體性上訪事件，干部職工無違法違紀的現(xiàn)象，創(chuàng)建了“四零”平安單位，確保了供銷社系統(tǒng)的`安全和穩(wěn)定；明年，我們將繼續(xù)努力工作，保持優(yōu)良工作成績，按照綜治目標管理工作任務和要求，抓好落實，完成上級下達的各項工作任務，為創(chuàng)建全國平安縣做出積極的貢獻。

　　供銷領導的個人述職報告2

尊敬的各位領導，各位代表、各位委員：

　　你們好！根據(jù)區(qū)委安排，我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設情況進行述職，敬請評議。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市社的精心指導下，在班子成員的共同努力下，我社在各項工作中取得了較好的成績：企業(yè)改制工作圓滿完成；服務三農的“五大網(wǎng)絡”建設全面推進；中心工作成效顯著；維穩(wěn)綜治取得新成效。

　　（一）認清形勢，明晰思路，突出中心，服務大局

　　20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我們對尚未改制的6家企業(yè)，99名職工進行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后，區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況：一是供銷社成了一無基礎（基層供銷社）二無企業(yè)（服務平臺）的空殼經(jīng)濟合作組織；二是隨著農資、農藥、煙花爆竹等專營產品經(jīng)營權的逐步放開，供銷社沒有專營專銷特權。針對這些新問題，我們及時調整思路、改變策略。我們的工作思路是：以服務“三農”為宗旨，建網(wǎng)搭臺，夯實基礎。方法是：一是采取間接的服務手段，利用“五大網(wǎng)絡”這一服務平臺來服務“三農”。二是采取直接的服務手段，利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務，為下崗失業(yè)人員辦實事，做好事。

　　（二）建網(wǎng)搭臺，服務“三農”。

　　我們雖然沒有實力組建獨資的經(jīng)營企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡等“五大網(wǎng)絡”建設，先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社，農資連鎖經(jīng)營企業(yè)6家、直營店32個、加盟店9個；日用消費品已建有鄉(xiāng)級超市3個、村級農家店15個、煙花爆竹零售網(wǎng)點57個；再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有2個龍頭企業(yè)、15個回收網(wǎng)點。

　　（三）以人為本，搞好服務，維護穩(wěn)定

　　在服務下崗職工方面，因為供銷社沒有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實事、好事，解決一些實際問題。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來，我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、申領民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領導的關心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。

　　20xx年，我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險，為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險，為20名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。通過我們的熱心服務，為下崗職工解除了后顧之憂，取得他們的信任和配合，實現(xiàn)了一年來無一人進京上訪，確保了一方平安。

　　（四）以中心工作為已任，積極參與，扎實工作，圓滿完成

　　各項任務我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點工程建設、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實到人。成立了招商引資小組，實現(xiàn)了招商引資零突破，20xx年我社引進一家物流企業(yè)，有望在今年產生較大稅收。在月湖新城建設中，供銷社領導重視，積極跟進，主動配合，為加快月湖新城的建設盡了自己的一份力量。20xx年底，我社主要領導在接到區(qū)領導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時間內做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點順利進行。

　　20xx年工作安排一年來，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡”建設資金匱乏；基層社建設還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作：

　　（一）加快“五大網(wǎng)絡”建設，搞好項目申報，爭取資金扶持。

　　樹立“網(wǎng)絡為主”“項目為王”的思想，著力打造農資，日用消費品，農副產品購銷，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡，整合各個網(wǎng)絡的資源和優(yōu)勢，搞好市場調研，選準好優(yōu)勢發(fā)展項目，組織專門力量做好項目論證、編制、申報和實施工作，爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農民專業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農資供應工作，確保市場穩(wěn)定。

　　（二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力

　　我社有兩名干部被抽調到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊，負責物流產業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產業(yè)的特點，結合我區(qū)政策優(yōu)勢，通過加強部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段，爭取在汽車貨運、船舶運輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?/p>

　　（三）積極做好維穩(wěn)綜治工作。

　　一是做好信訪接待工作，切實幫助困難職工解決生活中的實際問題，維護職工的思想穩(wěn)定；

　　二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；

　　三是進一步建立、健全和完善安全運營工作制度，落實安全工作責任，確保煙花爆竹等安全生產無事故。

　　（四）加強機關作風建設。

　　一是繼續(xù)深化機關作風建設，規(guī)范行政行為，強化服務意識，提高行政能力。

　　二是搞好機關干部作風整頓。

　　三是加強干部隊伍業(yè)務和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質和辦事效率。

　　供銷領導的個人述職報告3

各位領導，同志們：

　　大家好!20xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署，在各位領導的指導和關懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面，分三部分向大家匯報。

　　第一部分：積極努力學習，增強全面素質。基層情況錯綜復雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質。一年來，在處理完正常業(yè)務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業(yè)務。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席老三篇，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。

　　第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為三農服好務。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務管理工作，負責重要文件、重要材料的起草。

　　一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設。首先，協(xié)助領導組織了對2個縣的調研活動，設計了調研方案，撰寫了對2個縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協(xié)調、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內全部超額完成任務，示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。

　　二是大力參與農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過培育典型，總結經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領導總結的2家農產品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網(wǎng)絡3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。

　　三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進單位；配合辦公室完成了對農產品協(xié)會建設情況的調研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。

　　第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統(tǒng)力度還不夠大。

　　20xx年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務員。一是樹立學習意識，提高綜合素質；二是樹立紀律意識，增強整體合力；三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績；四是樹立窗口意識，全心全意為基層；五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄；六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。

　　以上述職不妥之處，敬請指正。

　　謝謝大家!

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