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煤礦總工述職報告(精選15篇)
指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,為此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的煤礦總工述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦總工述職報告 1
20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來,在恒鼎公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下。
一、牢記職責,做好本職工作
1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作
20xx年發(fā)生在盤縣境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在西翼采區(qū),造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:
堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔680個,總進尺3000米,抽放純瓦斯量為78萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區(qū)用風緊張的局面。7月份更換主扇,對全井通風系統(tǒng)進行了調整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產進一步得到保障。
此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。
2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替
根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化,我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到12萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。
3、結合井下生產實際,優(yōu)化設計,完善規(guī)程、措施管理
針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現(xiàn)場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,措施22份。
4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創(chuàng)新
積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。
5、礦井防治水工作
按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區(qū)水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據(jù),徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單15份,均順利貫通。
二、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發(fā)展后勁。
1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料。
2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。
3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質,推進信息化工程建設,使本礦管理工作現(xiàn)代化。
4、不斷學習,不斷進取。作為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業(yè)務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的`啟示,工作能力也得到了一定的提高。
總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:
一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;
二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理;
三是要避免苛求于人,F(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
最后,我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任,感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。
煤礦總工述職報告 2
我叫xxx,礦總工程師。在礦黨政的正確領導和各位同事的大力支持配合下,本人忠實踐行河南煤化“用心做事,追求卓越”核心價值觀,認真履行崗位職責,下面對一年來的工作進行述職,懇請各位領導和同志們批評指正。
一、思想政治方面
自己能夠認真學習鄧小平理論,深刻領會和實踐“三個代表” 重要思想,積極落實科學發(fā)展觀,按時參加中心組學習,認真研讀黨的十七大報告和十七屆四中全會《決定》,努力提高自身政治素質和理論水平,時刻保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,在思想和行動上與黨中央保持了高度一致。
二、工作方面
20xx年以來,能夠按照鶴煤公司及我礦的整體工作部署,及時調整工作思路和工作重點。對重大問題堅持民主研究、科學決策;
對業(yè)務工作大膽管理,求實創(chuàng)新,為提高企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。具體做了以下幾個方面工作:
。ㄒ唬┱J真落實科技興企戰(zhàn)略,努力抓好全礦技術創(chuàng)新工作
技術管理是煤礦安全生產的前提和保證,實現(xiàn)技術創(chuàng)新是技術管理永恒的主題,作為總工程師,深感責任重大,在努力提高自己業(yè)務水平的同時,盡可能調動廣大工程技術人員的積極性,發(fā)揚團隊精神,群策群力,依靠技術進步,實現(xiàn)科技興企。
1、以防治煤與瓦斯突出為攻關重點,在防突技術上有所突破
八礦為典型的煤與瓦斯突出礦井,突出問題嚴重制約了采掘工作面單產單進和礦井接替,09年是我礦幾年來防突形勢最為嚴峻的一年,3201、3101、3002煤巷幾乎一直在構造帶掘進,突出危險性加劇,過去行之有效的煤層注水、淺孔抽放消突技術已不能適應瓦斯地質條件,連續(xù)出現(xiàn)措施檢驗指標大幅度超限,我礦及時組織工程技術人員進行攻關,在3101切眼試驗松動爆破技術,業(yè)務科室現(xiàn)場跟班,不斷優(yōu)化炮眼布置及裝藥工藝,取得了良好效果,3101切眼單進由排放孔時的30余米提高到50余米,有效地保證了掘進安全。
2、以深部巖巷支護為攻關重點,在井巷支護技術上有所突破
我礦開拓至-520m水平后,礦壓顯現(xiàn)明顯加大,3105、3003、3004巖中巷前掘后跨,為此,我礦積極進行支護工藝改革,巖巷采用錨網(wǎng)噴預留變形量技術,不斷優(yōu)化錨桿、錨索參數(shù),然后架設U型棚支護;煤巷在u型棚支護基礎上,采用松幫卸壓技術,有效控制了巷道變形。同時,我礦與中國礦大合作進行軟巖支護技術研究,在南翼專用回風巷采用混凝土內加入鋼纖維、增加錨桿長度直徑、打底板錨桿等多種新工藝,在一定程度上緩解了巷道隨掘隨垮的局面。
3、大力推廣應用懸移支架支護工藝,提高礦井機械化水平
針對我礦井田內小斷層較多,煤層穩(wěn)定性中等,局部存在明顯變薄現(xiàn)象等特點,2008年11月,我礦首先在采三隊3002工作面使用懸移支架網(wǎng)下放頂煤工藝試驗。成功后,相續(xù)在采二隊31011工作面、采一隊3201工作面推廣。并率先在公司內采用懸移支架配割煤機回采工藝,懸移支架的推廣應用,增大了工作面支護強度,降低了工人勞動強度,提高了勞動效率,工作面平均月單產提高0.5萬t左右。
4、大力開展全員創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供了強大動力
按照公司統(tǒng)一安排,我礦加大了科技市場管理力度,自09年10月份起,對科技創(chuàng)新成果實行“五小成果一月一收購,較大成果一季一收購”,截止元月底全礦共收購五小成果108項,科技成果128項,這些成果既為科技人員及員工贏得了可觀的收益,更從不同程度、不同方面促進了各項工作。
另外,我礦在礦井通風、供電系統(tǒng)等方面也進行了研究或改造,一批科研成果通過了上級部門鑒定,其中《復雜地質條件下石門揭煤技術研究》、《近井底開采引起其巖層及硐室變形破壞時空分布規(guī)律研究報告》兩個項目通過省科技廳組織的鑒定,《大采深高礦壓軟巖支護技術研究》等9各項目通過公司組組織的鑒定。
(二)充分發(fā)揮智謀作用,不斷提高礦井技術決策水平,確保礦井持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展
1、受剃頭開采等諸多因素影響,我礦中遠期接替異常緊張,其中尤以中央采區(qū)為甚,工程技術人員積極制定方案,提出了“開采2202、1410工作面緩解接替方案” 。2202工作面于09年2月投產, 7月底回采結束,采出煤炭14.6萬t,確保了09年生產任務的完成。
2、30022工作面回采結束后,按原接替計劃應回采30021南工作面,該工作面儲量僅4.7萬t,工程技術人員論證后,提出“補掘3002南回風巷,實現(xiàn)3002連續(xù)回采”方案,目前該方案已付諸實施,工作面儲量增加16.5萬t,1410工作面推遲接替5個月。
。ㄈ┥髦稚鳎唤z不茍抓好“一通三防”工作
礦井“一通三防”安全,總工系于大半,面對我礦突出礦井的現(xiàn)狀,我堅信“一通三防無小事”,工作上不敢有絲毫馬虎,盡可能做到超前考慮,提前安排。在管理上,狠下功夫,強化現(xiàn)場管理,確保采掘工作面安全生產。
1、堅持區(qū)域瓦斯治理為主原則,下大力氣,狠抓瓦斯抽采水平提高。在優(yōu)化巖中巷穿層鉆孔的基礎上,將煤巖巷抽放鉆孔封孔長度由6m提高到8-10m;穿煤段鉆孔由壓風鉆進改為靜壓水力沖孔,以提高鉆孔抽放效果;為解決帶抽鉆衰減濃度降低問題,我礦率先在公司內采用二次封孔技術,鉆孔濃度由不足10%普遍提高到20%以上;為解決工作面抽放空白帶問題,我礦采用300M鉆機實現(xiàn)鉆孔深度由60m突破100m。使我礦瓦斯治理技術取得了突破性進展,有效控制了采掘工作面瓦斯超限。
2、堅持不懈地加強防突管理,將“四位一體”防突措施每個環(huán)節(jié)責任落實到人,嚴格執(zhí)行防突科驗孔制度,加大防突現(xiàn)場檢查力度,突出區(qū)過構造帶期間,堅持業(yè)務科室跟班制度,同時不定期組織召開防突專題會,及時平衡解決防突工作中出現(xiàn)的問題,保證了突出區(qū)煤巷安全掘進。
3、積極采取綜合防滅火技術,有效抑制采空區(qū)煤炭自燃。3101工作面安裝懸移支架期間,先后采取均壓、注羅克休、注MEA、等多種措施,確保了工作面安全。
。ㄋ模﹪栏衤鋵嵱芯虮靥剑袑嵓訌姷販y、防治水工作
地測工作是礦井采掘活動的'基礎,我們緊緊圍繞生產實際,加強現(xiàn)場管理,保證了3003、3004巖中巷等地點安全貫通,同時加強各類地質預報,積極采取超前鉆探、直流電法儀物探措施,實現(xiàn)了三水平巖巷掘進安全。1410地區(qū)進入掘進后,水文地質非常復雜,為防止陷落柱和采空區(qū)出水,積極采取超前鉆探、直流電法儀、構造探測儀物探等措施,對采空區(qū)和老巷積水實行了逐級、逐段疏放,確保了安全掘進。
。ㄎ澹┞鋵嵷熑,加強礦井技術管理工作
為提高工程技術人員的責任心,切實做到安全技術保障生產,09年我礦進一步完善了各項技術管理制度,嚴格了安全技術措施的編制、審批和貫徹。并規(guī)定:每周二為全礦業(yè)務技術保安日,各口副總組織業(yè)務科室按分管業(yè)務,對基層單位措施貫徹落實進行自檢,對查出的問題按五定原則落實,確保措施貫徹落實不走樣。
三、廉潔自律方面
一年來,本人能夠全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照黨和國家黨風廉政建設有關規(guī)定和企業(yè)黨風廉政建設責任制的要求,積極推進黨員領導干部黨風廉政建設,不折不扣貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”》等有關規(guī)定;按時參加民主生活會,積極開展批評與自我批評;嚴格執(zhí)行重大事項報告等制度,從未在人事、項目、資金安排等方面違犯規(guī)定為親友提供便利和收受禮品禮金;嚴格執(zhí)行領導干部配偶、子女從業(yè)“六不準”規(guī)定。工作和生活中堅持黨性原則,維護了黨員領導干部的形象。
一年來,在公司和礦黨政的正確領導下,工作雖然取得了一定成績,但由于種種原因,工作中還存在一些問題和不足:
1、知識面有限,今后自己要刻苦鉆研,努力提高業(yè)務水平。
2、工作方法簡單,對待工作中出現(xiàn)的問題批評起來不講究方式,導致有些同志不理解,請同志們諒解,今后一定要注意工作方式。
3、對工程技術人員關心不夠,要求嚴,批評多,今后要盡量抽出時間和工程技術人員談心,盡最大能力幫助解決工作和生活中的問題。
以上幾點是我對自己的真實剖析,希望各位領導和同志們要給我多提寶貴意見,使我在工作上、生活上能做的更好。
我的述職完畢。
謝謝大家!
煤礦總工述職報告 3
20xx年以來,按照上級領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務,F(xiàn)在已經學到了更多實際操作的經驗,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,合理地安排區(qū)隊維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產效率,F(xiàn)在將一年我的思想動態(tài),分管的工作,業(yè)務水平和廉潔自律等方面的問題作以述職:
一、思想政治學習情況:
雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標準來要求自己,在政治學習方面,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產黨員。
二、主要崗位職責:
。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關規(guī)定,認真組織實施作業(yè)規(guī)程和有關的安全技術措施。
。ǘ﹨f(xié)助隊長搞好安全生產和現(xiàn)場管理,搞好現(xiàn)場的質量標準化達標工作。按時參加區(qū)隊湊頭會,及時匯報現(xiàn)場情況并提出整改意見。對所轄范圍的工作,根據(jù)整體安排參與月度、年度工作計劃,并落實。
(三)按照分工責任,抓好安全生產和機電設備維護檢修,完成生產任務,抓好設備維修制、崗位責任制等規(guī)章制度的落實。
嚴格執(zhí)行區(qū)隊的跟班盯崗制,對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查,解決生產中出現(xiàn)的問題,組織各類事故分析,提出事故報告,確保安全生產。
(四)認真執(zhí)行匯報制度。接班后、交班前、以及上班分工時,必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部,并提出下班工作中的注意事項。值班時負責全隊安全生產和組織指揮。班前會根據(jù)井下生產情況布置工作,同時布置安全,嚴格執(zhí)行“六不準下井制度”,開好班前會。班后會要認真總結當班安全生產情況,查找工作中不足之處,及時整改。
。ㄎ澹┍WC采煤工作面壓風、供水、通訊設施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災演練,提高防災避災能力。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴大,并匯報調度室和安全監(jiān)察處,全力以赴參加事故搶險工作,當事故無法控制時,要組織職工迅速安全撤離危險區(qū)域。
三、業(yè)務水平情況:
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好機電技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍,認真專研機電知識,學習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學習方法,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源,從網(wǎng)上下載的'大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網(wǎng)絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
四、各項工作開展情況:
(一)生產任務方面。我隊結合現(xiàn)場實際,科學組織生產,順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產量152.4萬噸,超額完成了公司下達的生產任務指標。
。ǘ┧刭|提升方面。自20xx年公司推進“職工素質提升工程”以來,職工素質不斷提升。本人積極參加,深刻反思,并號召廣大職工響應此項工程,在日常生活以及工作中,能夠做到以身作則,給職工做好表率。
。ㄈ┝疂嵶月煞矫妗栏褡袷攸h員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的行為習慣。工作中,不浪費單位材料,能夠充分的修舊利廢。生活中,不奢侈、不浪費,能夠做到對上不送對下不要,一身正氣,兩袖清風。
五、存在的問題和今后努力的方向:
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調能力需進一步加強。在今后的工作中,我一定要努力做到以下兩點:
1、努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設備管理工作中來。
以上是我任職一年來的述職報告,總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。我繼續(xù)學習不斷充實自己,多去生產一線鍛煉實踐,我要在下一個年度為唐口煤業(yè)公司的生產工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
煤礦總工述職報告 4
首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。
一、克服困難,做好基礎工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的`準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的`業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例1:1000、1:500、1:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產,還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:2000和1:1000、1:500、1:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
煤礦總工述職報告 5
在礦黨委和礦的正確領導下,20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下:
一、20xx年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的`執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現(xiàn)代化礦井的.人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標,實現(xiàn)了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強,全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質、工作能力,創(chuàng)新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強?梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設還不夠全面扎實,班組基礎管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質發(fā)展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。
4、質量標準化還不能達到長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。
以上是我區(qū)20xx年的工作,請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦總工述職報告 6
各位、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、嚴格要求自己,明確自身職責
積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產意識。
在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產任務,20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。
協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。
區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的'工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。
2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進技術人員:
一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。
二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。
在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
煤礦總工述職報告 7
尊敬的礦領導、各位工友:
xxx,20xx年以來,我在x隊長的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產
在20xx年我班組主要的掘進任務在xxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質
在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容,用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰
在區(qū)隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的'提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
煤礦總工述職報告 8
20xx年二月,上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持“按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作,F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的'期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產中,緊密圍繞生產布局,扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產準備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發(fā)展需求,xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象;質量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500余米,12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務,生產職工收入明顯提高。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。
煤礦總工述職報告 9
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的.各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
煤礦總工述職報告 10
根據(jù)集團公司黨委的要求,我就xx年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
xx年,在公司正確領導下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力,以實現(xiàn)安全生產為目標,以加快礦井發(fā)展為己任,嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿,積極落實安全發(fā)展觀,時時要求自己,認真履行職責,立足于安全保發(fā)展,生產保效益,煤質保銷售、管理保穩(wěn)定,經過全年努力工作,各項工作安全發(fā)展,整體推進,礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。
總結自己一年來的工作,主抓了以下方面:
一、努力完成公司下達的各項指標
安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,完成227.5萬噸(含調入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸,實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實際76.55%;煤質計劃熱值xx大卡/千克、塊煤率9.5%,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。
二、堅持理論學習,爭取以較高的理論指導安全生產
一年來,本人始終把堅持理論學習放在學習的首位,充分利用黨委中心組的學習及業(yè)余學習進一步加大學習的力度和深度,使學習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程,并把認真學習《七條規(guī)定》和新《安全生產法》作為重點,以學習、宣傳、貫徹、落實為目的,全面促進礦井安全生產。同時還認真學習做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質,使學習成為理論聯(lián)系實際,學有所用,不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程?傊,自己學習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,帶領全礦干部職工搞好安全生產,確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。
三、始終確立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生產工作
一年來,自己始終緊盯安全目標,堅持“四個一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線、守住底線”的工作要求,立足于“堅持安全生產,確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個一切”的工作原則,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴把制度責任落實關,強化干部職工安全意識,為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面,我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊,實現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風險超前防范。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環(huán)管理,提高了安全生產的超前性和預見性。四是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,狠抓班組現(xiàn)場安全管理,確保了班組安全運行和現(xiàn)場作業(yè)安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規(guī)范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗收、復核的閉環(huán)管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動,對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理,實現(xiàn)了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動,實現(xiàn)了“自保、聯(lián)保、互!蹦繕恕0耸前寻踩|量標準化與安全結構工資的20%掛鉤,全年安全質量標準化考核218567元,安全結構工資考核77710元,提高了安全質量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。
四、依法依規(guī)開展經營管理工作
在經營管理工作中,嚴格按照上市公司相關要求開展工作,并著力于建立健全管理制度,抓好制度的廢、立、改工作,不斷強化管理,認真落實經營工作責任制,保證了經營管理工作穩(wěn)步推進。
一是層層分解指標,年初與各二級單位簽訂《經營考核目標管理責任書》,對各單位實行安全質量、成本結構工資掛聯(lián)考核、產量、煤質、掘進進尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標管理辦法,形成了較完善的經營管理體系,提高了經營管理績效。
二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用,提高了基層單位生產積極性。
三是大力壓縮非生產性成本支出,嚴格控制五項可控費用,降幅達20%以上。
四是強化班組核算,定期對各生產單位的班組核算工作進行檢查,確保了班組核算工作的準確性和及時性。
五是不斷加強資金審批、運轉、調撥等流程管理,實行財務預警機制,提高財務收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性。
六是加強勞動定額管理,強化核崗定員工作,為加強計件工資管理和合理組織生產提供了依據(jù)。
七是認真開展專項資金使用、工傷認定補助、勞保調整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障、專業(yè)評估評價等工作,使經營工作更趨規(guī)范化、科學化。
八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復用、修舊利廢實現(xiàn)產值500萬元以上,有效降低成本費用2.4元/噸。
九是以“抓煤質、促銷售、保效益”為原則,著力抓好煤質管理工作,全面完成了公司下達的煤質指標和銷售任務。十是建立勞務、物資、供水、供電、軌道內部模擬市場,通過嚴格運行,有效降低了生產成本。
五、重視全員素質的提高和管理隊伍的建設
作為礦長,深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業(yè),從每位員工到各級管理人員,整體素質與其它企業(yè)、行業(yè)相比還是差距很大。所以,要實現(xiàn)安全、生產、經營各項工作目標,首先就要建設一支與這些目標要求相適應的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質的提升方面我們制定了全員培訓計劃,成立了專門的組織機構,明確了培訓內容,創(chuàng)新了多種培訓方法,制定了獎罰機制,經過一年的努力,取得了很好的效果。在管理隊伍建設方面根據(jù)公司要求,以創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子為目標,以“精、嚴、細、實”的工作作風為標準,制定實施計劃,定期評比總結,隊伍建設有效加強。
六、注重全面發(fā)展、整體推進,努力構建和諧礦區(qū)
按照集團公司的要求,自己以黨員的原則為準,始終把落實民生建設工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產生產條件等工作,作為構建和諧礦區(qū)的重點,確保了各項工作統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。
一是加強礦區(qū)綠化、美化建設力度,目前綠化面積累計達19.02萬平方米,全礦綠化覆蓋率已達41.6%。
二是地面環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)動態(tài)管理和分區(qū)域包片管理,創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。
三是積極開展扶貧幫困工作,組織慰問了工亡、病亡、1—4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人,發(fā)放慰問金16.15萬元。
四是通過全礦22個“儲金會”,解決了職工突發(fā)性困難,有效發(fā)揮了“儲金會”的作用。
五是組織全礦職工向高存術之子高偉捐款64130元。
六是“金秋助學”活動為25名大學生資助3萬元。
七是12名職工參加了職工療休養(yǎng),新建了“職工書屋”,購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動,著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,努力增強企業(yè)向心力和凝聚力。
七、廉潔自律方面
在黨風廉政建設上,本人始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀守法、廉潔從政,保持共產黨員的政治本色,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),警鐘長鳴,防患于未然,自覺加強主觀世界改造,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象,積小德養(yǎng)大德,真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,從小事做起,杜絕請吃請喝和其它違規(guī)違紀行為,打牢自己的思想政治基礎,筑牢自己的思想政治防線,始終保持潔身自好,嚴于律己。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造,對個人的名譽、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡,知所趨,知所避,知所守,不為名所累,不為利所惑,能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產上。
八、自身存在的主要問題和原因分析
一是政治學習抓得不好,主動性不夠。在工作中常常忙于事務性工作,沒有擠出時間學,總認為安全生產刻不容緩,學習隨時都可以學,可以推一推、放一放,讀書不勤,學習沒有做到長效化和系統(tǒng)化。學習計劃多,實際行動少;零散學習多,系統(tǒng)學習少;被動學習多,主動學習少,學習的質量效率不高,沒有達到“知行合一”的要求。
二是創(chuàng)新意識較為缺乏,思想解放不夠。自己習慣于用過去的經驗思考問題,缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導工作時,習慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩,憑老經驗辦事,用老方式工作。在解決安全生產重點、難點問題上,工作推進力度不夠,存在“擔心影響穩(wěn)定、顧慮出現(xiàn)差錯”的思想,導致思路不夠開闊,缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位,創(chuàng)新意識不強。
三是安全管理力度不夠,干部執(zhí)行力不足。大水頭礦點多、線長、面廣,系統(tǒng)復雜,管理難度大。一些業(yè)務部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調意識,現(xiàn)場帶班部室長、安檢員有時不按標準,存在隨意安排工作,影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時工作責任定位不清,個別工作人員還存在推諉現(xiàn)象。還有的部室對基層單位工作監(jiān)督檢查、技術指導作用發(fā)揮不全面,不深入、不徹底、不到位,造成一些技術問題、關鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在,沒有徹底得到解決。
四是自己工作責任心還有待提高。表現(xiàn)在對具體工作研究部署多、檢查落實少,對上級的政策要求,存在以會議貫徹會議、用文件傳達文件的.現(xiàn)象。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價,導致一些工作沒有真正落實下去。對礦上制定的部分制度,規(guī)定措施,執(zhí)行不徹底、落實不到位,管理工作不扎實、不深入,安排部署工作前瞻性、預見性、創(chuàng)造性和指導性不夠。
五是隊伍建設問題較多,應對措施不力。部分單位人員年齡結構偏大,長期在一線工作體力不支,而新職工工作經驗和專業(yè)知識不足,不放心單獨工作,職工習慣性、無知性違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏,高技能和專業(yè)技術精湛的人員更是缺少。提升職工素質的各項管理制度、獎勵制度針對性不強,職工學技術,用技術的氛圍還不濃厚,積極性不高。部分業(yè)務部室工作作風漂浮,工作效能發(fā)揮不力,個別管理人員事業(yè)心、責任心不強,工作標準不高,滿足于能過得去,應付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴,組織紀律性有待加強。
九、今后努力方向和整改措施
一是加強政治學習,提高理論素養(yǎng)。在吃透理論上下功夫,注重聯(lián)系實際工作,有效地解決實際問題。特別是在錯綜復雜的安全生產和嚴峻的經營形勢任務面前,努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學的觀點和方法,對各種問題進行深入、全面的分析,努力通過現(xiàn)象抓本質,通過苗頭抓趨勢,對各種現(xiàn)實問題得出正確的結論。另外在解決問題上下功夫,以便更好地為安全、經營工作服務。
二是調整工作思路,增強決策能力。嚴格執(zhí)行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則,完善領導班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務,與主管部室,對口基層單位成立課題研究小組,積極開展專題調查和研究機制。努力帶領班子成員從繁雜的事務性工作中解脫出來,帶著問題深入調查研究,注重查問題、找原因、想方法,為班子科學決策提供理論實踐依據(jù)。
三是努力轉變觀念,樹立創(chuàng)新意識。自己將和班子成員一起變觀念,改思想,轉作風,不定期、不定時組織征求意見和大討論活動,深入基層、深入一線,同職工交朋友、談感受,深切感受群眾所思所想所感,及時發(fā)現(xiàn)不足,查擺問題。不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,深入實際,廣泛調研,以開拓創(chuàng)新的精神,通過大膽的實踐和探索,在推進安全生產長效機制方面提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面。
四是強化效能建設,提高工作效率。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,查思想認識、查工作效率、查工作紀律、查工作作風,對查擺出的問題認真梳理,深入剖析,搞清問題產生的原因,努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育,加強職業(yè)道德和紀律作風建設。探索建立干部重學習、強素質的激勵約束機制,激勵干部把時間和精力用于加強學習、勤于思考、強化素質、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。
五是切實履行職責,嚴格落實責任。今后將認真抓好責任落實工作,努力做到全礦上下,一級對一級負責,確保第一責任者負責到位,主管責任者管理到位,分管責任者執(zhí)行到位,直接責任者落實到位。并抓好制度的落實工作,不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度,不斷推進安全生產的規(guī)范化、標準化。切實通過實行全員參與,全方位監(jiān)督,全過程控制,實現(xiàn)安全生工作“可控、可防”,確保礦井安全生產各項工作目標的順利完成。
六是完善教培模式,強化隊伍建設。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求,開發(fā)網(wǎng)絡、視頻課堂,實現(xiàn)教育培訓生活化、網(wǎng)絡化、常態(tài)化。同時,把教培中心建設成職工安全與技能提升的有力保障,通過了解職工的實際需求,本著“缺什么、補什么”的原則,全力提升職工綜合素質。注重操作能力培養(yǎng),深化以規(guī)范崗位標準流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內容的“三規(guī)范一確認”作業(yè)方式,提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉崗人員的教育培訓和跟蹤考核,確保人人能滿足崗位資質要求,讓職工“能安全、會安全、保安全”。
總之,自己作為一名高瓦斯礦井的礦長,肩負著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,我將認真貫徹落實黨和國家,以及省市、集團公司的`安全管理政策,努力學習,不斷提高綜合素質,嚴格要求自己,以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德,積極投身于礦井的管理工作中去,為實現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力,確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展。
煤礦總工述職報告 11
我是XXX,自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規(guī)定精神為指導方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。
安全管理責任重大,實際操作起來難度很大,現(xiàn)在的社會,人際關系復雜,誰也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標。安全生產不僅關系到職工的生命,也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動真的、來實的,沒有瞻前顧后,當老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對我們的工作是理解的,是贊成的,F(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書,在礦領導的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下:
一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識
從煤礦兼并重組以后,我經常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工們的期望,自身素質的強弱是關鍵。
回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學習了關于搞好煤礦安全生產的科目書籍,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。
二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
1、加強了安全制度和操作流程建設和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴格執(zhí)行安全生產責任制度、安全目標考核制度、安全生產隱患排查、治理、報告制度等。)
2、加強了火工品的管理,嚴格落實了火工品的領退和使用情況,保證了火工品無流失,減少了重大安全隱患。
3、加強了軌道運輸?shù)墓芾,監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現(xiàn)象、加強消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的.安全隱患打下了堅實的基礎。
5、加強了采掘方面的管理,監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”;夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е腵迎山角的管理保證了迎山有力。
6、加強機電方面的管理:監(jiān)督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
7、每月組織各科室領導進行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級部門檢查。對查出的隱患當時能處理的現(xiàn)場落實處理,不能現(xiàn)場處理的在調度會上用三定表的形式,落實到人定期整改,礦檢查出問題XX條,公司查出問題XX條。已經全部整改完畢
8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務,對安全員每月進行了理論培訓及結合實際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務水平。
三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安監(jiān)科長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。
一年來,平時經常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算
。1)安全隱患排查落實不夠到位
。2)安全管理力度不足
。3)安全教育培訓不到位
(4)安全設施不到位。
(5)我自身也認識到了自己的不足之處,理論知識水平較低,現(xiàn)代辦公技能不強。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質要求也更高,需掌握的知識也更廣。
我要吸取xx年的經驗教訓,從以下幾個方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。
2、設立專門的安全培訓機構,合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
3、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產工作。
4、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產需要的產業(yè)隊伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。
5、繼續(xù)學習和引進新的安全管理理念,
總之煤礦的安全管理工作重在落實,要做好一個煤礦安檢科科長,必須保持清醒的頭腦,堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。
煤礦總工述職報告 12
過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結如下:
一、政治思想方面
深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度,科學發(fā)展觀為指針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術業(yè)務工作方面
自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:
1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20XX年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制,針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際,全面編排完成了20XX年機電工作計劃,并付諸實施
3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng):—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風系統(tǒng):1、2主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風系統(tǒng):完成了—400壓風機房三臺MLGF20—8—132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng):—240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了KTC101—Z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35KV變電站直流屏進行了改造,完成—240中央變電所至—400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng):通過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為養(yǎng)成三大重點素質提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質有了質的提高。
12、搞好機電安全質量標準化工作。
13、加強機電科技術和業(yè)務管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制,以及機電方面的.有關應急預案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。謝謝大家!
煤礦總工述職報告 13
我叫xxx,20xx年2月任采掘二隊xxx,共產黨員。在過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)簡要述職如下:
一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務素質方面的學習。
一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;
二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;
三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產過程中的問題,在動態(tài)生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
二、嚴格現(xiàn)場技術管理,狠抓安全技術措施的落實
一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產情況。由于寺灣井屬地質條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅,施工基本采取邊探邊掘,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內,通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質上的安全。20xx年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術措施,有力的保證了生產所需。
在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產礦井安全技術管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產,提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質量和生產安全。
三、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的'聯(lián)絡員,也是生產一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。
主要有以下幾點:
。1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產。
(2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
。3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
四、存在的問題和不足:
回顧工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
。1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
。2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調能力有待提高。
。3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
。4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。
。5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
煤礦總工述職報告 14
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產,樹立“安全第一,預防為主”的方針,是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事,是關系到經濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓,是進一步完善和改進工作的一項重要措施。
20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風風雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來,我隊經歷了公司的調整,職工大量的流動,新工人的涌進,供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊組素質普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應該說我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面:
自從來到xxxx公司以來,面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設了良好的基礎,在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來,由于職工崗位需求,調進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術業(yè)務低,從技術培訓,安全基礎知識上進行強化學習,從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進,為全年的安全生產工作打下良好基礎。
二、安全工作方面:
全年做到了安全生產,無輕傷以上人身事故,無機電設備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質低,自由懶散,給隊里安全管理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進機兩臺,皮帶機5部,運輸路線既長又復雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設備,有小型配件,有生產材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風險,可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃,他只有一步
一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務,因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產,給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、質量標準化工作方面:
質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來,我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,生產過程和生產工藝的.變化多,即錨桿支護、設架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經驗說話為數(shù),要以技術措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。
總結過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產和各項工作,發(fā)揮長處,吸取教訓,更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育,加強班組建設,以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務學習培訓工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術,有水平,是我們隊伍建設的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質量標準化工作為基礎工作,細化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標準化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務。
團結起來,共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!
煤礦總工述職報告 15
今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產。
一、履行職責、做好本職工作:
回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作:
一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。
二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。
三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。
四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。
一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。
二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。
三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的.不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。
4、加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。
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