領導述職述廉報告范文
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，有得有失，是時候仔細的寫一份述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的領導述職述廉報告范文，希望能夠幫助到大家。
領導述職述廉報告1
根據(jù)xxx檢查組要求，我代表xxxxxx領導班子，就xxxx年xx公司總體工作以及“四好”領導班子建設等情況作簡要匯報。
一、xxxx年公司工作基本情況
今年以來，在xxxx公司、xxx領導的正確帶領下，公司堅持以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為總攬，以深化“兩個轉變”為主線，轉變觀念、強化管理、加快發(fā)展，持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。業(yè)績考核和同業(yè)對標保持xxx第一名，同業(yè)對標在xx大型xx企業(yè)排名穩(wěn)步提升，榮獲中央企業(yè)先進集體、xx省誠信企業(yè)等多項榮譽稱號，連續(xù)四年榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位稱號。
一是增強前瞻性，xx發(fā)展邁上新臺階。統(tǒng)籌經(jīng)濟社會與xx協(xié)調發(fā)展，牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓xx落地，促請市政府向省政府專題匯報特高壓xx在優(yōu)化能源結構、服務大氣污染防治等方面的獨特優(yōu)勢，爭取項目加快審批等方面的政策支持，得到省、市領導的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識。以建設堅強智能xx和優(yōu)化xx結構為主線，依托配xx國際咨詢項目成果，借力軌道交通等重點項目建設，深化政府主導的xx建設推進機制，創(chuàng)新實施xx工程與政府項目捆綁式建設模式，積極爭取土地無償劃撥、政府主導拆遷等方面的政策支持，促成政府與萬達集團共同出資補償市區(qū)站址變更新增費用，一批工程受阻問題有效解決、加快推進，xx發(fā)展規(guī)模、效益和質量實現(xiàn)新提升。
二是突出基礎性，安全生產(chǎn)取得新成效。堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基，牢固樹立“大安全觀”，健全風險預控、應急管理和危機處臵“三位一體”管理模式，嚴抓安全體系建設，細抓風險源頭管控，狠抓到崗到位到責，各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查xxxx余次，xxxx個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序。特別是面對嚴峻的迎峰度夏形勢，全方位開展負荷分析，逐小區(qū)、逐設備制定差異化xx方案，多措施加快“短、平、快”搶建項目速度，有力保障了xx的安全運行，在最大負荷突破xxx萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下，未發(fā)生六級及以上人身、xx和設備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天，圓滿完成調研群眾路線教育實踐活動、出席xx省委專題民主生活會兩次重大保電任務，受到了省市領導的充分肯定。
三是把握系統(tǒng)性，“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設新思路，第一時間傳達貫徹，超前開展專業(yè)調研，周密制定建設方案，主動優(yōu)化業(yè)務流程，為“三集五大”全面建設提供保障。通過整合資源、反復磨合、持續(xù)提升，“大規(guī)劃”、“大建設”體系更加完善，xx千伏基建流程有效運轉，規(guī)劃、評審、設計業(yè)務實現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運行”體系、“大檢修”體系更加深入，縣域上劃變電站管理流程進一步優(yōu)化，調控一體化、運檢專業(yè)化、護電屬地化的科學模式有效構建;“大營銷”體系更加順暢，實現(xiàn)了由營配合一到營配分離、業(yè)務導向型到客戶導向型、業(yè)務區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉變，為企業(yè)科學、健康、快速發(fā)展注入了強勁動力。
四是富于開拓性，經(jīng)營管理實現(xiàn)新突破。面對宏觀經(jīng)濟下行的不利局面，千方百計開拓市場，全力以赴降本增效。健全指標評價體系，完善分類分段評價機制，業(yè)績考核和同業(yè)對標管理全面加強。持續(xù)推進管理提升活動，針對年度xx項重點工作任務，逐項制定提升目標，納入“二十四節(jié)氣表”管理，加大重點工作督察督辦力度，累計督辦事項xxx個，確保了各項工作有力、有序、有效推進。深化內控體系建設，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察、法律等專業(yè)作用，嚴格綜合計劃和全面預算管理，深化項目、資金一體化管控，公司管理水平穩(wěn)步提升。深入開展縣公司“兩個提升”工程，拓展xx所工作對標和農(nóng)電全口徑對標深度，積極打造x個xxxx公司標桿xx所，x個縣公司在xxx對標排名中大幅提升。深化班組建設和職工技術創(chuàng)新，推進班組建設“爭星奪旗”，形成職工技術創(chuàng)新成果xxx項，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質量管理小組稱號，“縣域xx千伏設備專業(yè)化運檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
五是體現(xiàn)多樣性，優(yōu)質服務構筑新格局。堅持“你用電，我用心”，全面服務新能源發(fā)展，建立節(jié)能項目報裝綠色通道，新接入光伏電源并網(wǎng)項目xx個、容量x.xx萬千瓦，省政協(xié)光伏發(fā)電試點項目并網(wǎng)運行，推廣居民電采暖x.x萬戶，電蓄能新增容量x.xx萬千伏安。針對重點客戶開展特色服務，主動對接、主動走訪、主動服務重點企業(yè)，通過現(xiàn)場辦公等形式，面對面聽取企業(yè)意見建議，實打實解決用電增容等問題，受到了市委市政府的充分肯定和企業(yè)的一致好評。創(chuàng)新服務手段，積極爭取居民峰谷分時電價試點，推廣居民電費社會化代收和遠程繳費，城區(qū)收費網(wǎng)點密度達xx個/萬戶，初步實現(xiàn)了城市“x分鐘繳費圈”和村級繳費“村村設點”。人民日報等中央媒體相繼xx次報道公司工作，展現(xiàn)了xxxx品牌形象，榮獲市級行風免評單位榮譽稱號。
六是注重整體性，和諧建設呈現(xiàn)新局面。堅持正確的選人用人導向，注重以競爭擇優(yōu)選拔人、提升待遇激勵人、青干班機制培養(yǎng)人、多專業(yè)交流歷練人，一批德才兼?zhèn)�、實績突出的員工走上重要崗位，干部隊伍平均年齡由xx.x歲降至xx.x歲，xx歲及以下年輕干部由x人上升至xx人，營造了人盡其才、才盡其用的生動局面。建立“重點項目”與“干部掛職”相結合的干部交流新機制，借力地方經(jīng)濟發(fā)展的有利契機，創(chuàng)造性與政府開展人才交流合作，x名副總師到政府部門掛職鍛煉，為干部多渠道成長搭建了廣闊舞臺。堅持重視基層、服務員工、傾斜一線，圍繞現(xiàn)場用餐、勞動防護、職業(yè)發(fā)展等多方面，積極為員工辦實事、解難事，增加體檢項目類別，開展“健康食堂”創(chuàng)建，累計現(xiàn)場慰問xxxx余人次，廣大員工期盼xx年之久的運檢基地全面建成投運，創(chuàng)造了當年立項、當年啟動建設，僅x個月主體全部封頂，一周內完成搬遷三項“石供記錄”，職工辦公環(huán)境全面改善。堅持把思想作風建設作為重中之重，引導廣大干部員工求“三實”、戒“三表”，秉承“四堅”精神，弘揚“三吃一擔”作風，以抓鐵有痕、踏石留印的作風干事創(chuàng)業(yè)，營造了風清氣正、共謀發(fā)展的良好氛圍。
二、“四好”領導班子建設情況
堅持把“四好”領導班子建設與中心工作緊密融合，不斷增強領導班子推動發(fā)展的能力素質，在用心想事、謀事的氛圍中，在努力干事、干成事的實踐中，推動公司科學可持續(xù)發(fā)展。一是堅持大局為先，錘煉政治素質。始終把解放思想、轉變觀念作為前進的動力，強化“公轉”意識、克服“自轉”傾向，堅定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致，始終把心思放在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，切實將xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落實到位。二是堅持素質為本，修煉過硬本領。牢固樹立“打鐵自身硬”的理念，堅持向書本學習、向群眾學習、向實踐學習，不斷增強超前謀劃、破解難題的能力，不斷增強分析形勢、解決問題的本領，不斷增強統(tǒng)籌全局、推動發(fā)展的水平，為公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強保障。三是堅持團結為要，歷練堅強團隊。秉承“事業(yè)為先、大局為重”的團隊理念，在事業(yè)上相互幫助、工作上相互溝通，形成了同心同德干事業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績的良好局面。堅持民主集中制原則，凡涉及“三重一大”及員工切身利益的重大事項全部集體研究。截至目前，召開總經(jīng)理辦公會、黨委會xx次，研究議題xxx個，確保了科學決策、民主決策、依法決策。四是堅持實干為重，鍛煉作風形象。按照中央八項規(guī)定的部署要求，以“作風建設年”活動為載體，深入基層開展調研xxx次，解決問題xxx項，努力為職工群眾辦實事、解難事，贏得了廣大員工的廣泛好評;班子成員主動下現(xiàn)場檢查督導，傾聽一線心聲，切實發(fā)現(xiàn)解決實際問題，管理重點更加突出、成效更加明顯，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三、黨建工作和企業(yè)文化建設情況
一是推進黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫。深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，充分認識xx作為群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點的重大意義，扎實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎。以暢通職工意見表達溝通渠道為載體，通過向一線員工發(fā)放征求意見卡、組織班組長座談會等有效形式，利用近一個月的時間，分三個層面召開xx場座談會，與xx個單位黨政負責人開展座談交流，針對三集五大以來整體工作開展“回頭看”，廣泛聽取干部員工對隊伍建設、選人用人方面的意見建議，主動征集職工訴求xxx條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關注的熱點問題和公司發(fā)展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。二是黨組織活力顯著增強。堅持以黨建科學化為抓手，大力推進黨建創(chuàng)新等主題實踐活動，完善基層黨支部的分類定級、整改提升和晉位升級，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。大力開展政工同業(yè)對標，明確評價體系，完善考評細則，定期督導檢查，有力促進了公司黨的建設。三是黨員隊伍建設深入有力。以全面建設親情化、責任化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務隊為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞“踐行群眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務xxxx余次、搶修x.x萬次、處理故障x.x萬個，組織公益活動xxx余次，以實際行動提升服務質量、提升客戶滿意度。四是企業(yè)文化建設扎實開展。以xxxx公司企業(yè)文化傳播、落地工程為抓手，大力推進企業(yè)文化建設，精心打造展室、職工書屋和xx個示范點，全面開展班組企業(yè)文化“四進”、“四送”活動，不斷豐富職工之家的形式和內涵，“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍更加濃厚，公司上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。
四、黨風廉政建設情況
一是重全面，從嚴履行“一崗雙責”。堅持把黨風廉政建設與中心工作同部署、同檢查、同考核，嚴格抓好教育引導、日常管理和過程監(jiān)督，全面、全方位、全過程落實“一崗雙責”，在改革發(fā)展任務日益繁重的形勢下，未發(fā)生違紀違法等問題。二是重管控，加快推進協(xié)同監(jiān)督。以內控機制建設和企業(yè)風險管控為重點，大力構建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協(xié)同高效、懲治有力的監(jiān)督格局。截止目前，累計開展協(xié)同監(jiān)督xxx項，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題xxx項，提出工作措施xxx條，及時整改問題隱患，有效防范了經(jīng)營風險和廉政風險。三是重長遠，深入開展依法治企。堅持將依法治企作為強化經(jīng)營管理、整治“四風”的主戰(zhàn)略、主方針，圍繞重大經(jīng)營決策、歷史遺留問題處臵等方面，健全內控機制，規(guī)范經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，反復抓、抓反復，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題隱患xx項，歷史遺留問題得到有效解決，有力推動了企業(yè)科學健康發(fā)展，圓滿完成了xxxx公司依法治企專項檢查迎檢任務。四是重廉潔，大力弘揚正氣清風。以貫徹落實“八項規(guī)定”和預防整治“四風”為主線，深入開展學廉、守廉等“十廉”特色教育活動，通過廉政教育專題會、典型違紀案例分析、明察暗訪等形式，引導干部員工嚴守“八項規(guī)定”、嚴肅工作作風、嚴明工作紀律，做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的堅強防線，“干事、干凈”的氛圍全面形成。公司未發(fā)生違紀違法問題，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，圓滿完成黨風廉政建設責任目標。
領導述職述廉報告2
《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》充分體現(xiàn)黨的創(chuàng)新精神，推出多項創(chuàng)造性制度，述職述廉便是其中之一。述職述廉制度以中央文件的名義規(guī)定下來，這是第一次。
按照省委年度考核要求，現(xiàn)將一年來履行職責和黨風廉政建設情況報告如下。
一、認真貫徹落實省委省政府的重大決策，切實把省委省政府的各項工作部署落到實處
堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，通過加強理論學習，不斷提高政治素質和思想理論水平。深入學習省委八屆八次全會精神，全面認識改革開放三十年特別是黨的十六大以來我省解放思想的豐富實踐和基本經(jīng)驗，準確把握河南林業(yè)工作的重點和發(fā)展目標，強力推進林業(yè)生態(tài)省建設，以思想的大解放推動我省林業(yè)建設的大發(fā)展。深入貫徹省政府第一次全體會議精神，認真研究分析全省林業(yè)建設面臨的形勢和任務，以轉變政府職能、轉變工作作風，提高行政效能、提高公務員素質即“兩轉兩提”為重點，強化措施，大力推進服務型機關建設。
以省委巡視組進駐我廳開展為期一個月的巡視工作為契機，嚴格按照有關要求，對全廳工作和個人情況進行全面查擺剖析，認真整改完善，進一步提高了思想覺悟，轉變了機關作風，明確了工作重點。按照省委的統(tǒng)一部署，認真組織開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織，落實責任，把活動與林業(yè)各項工作緊密結合，將活動的成果最終落實到林業(yè)生態(tài)省建設和集體林權制度改革上來。通過集中學習活動，促進了思想的進一步解放、林業(yè)改革的快速發(fā)展和各項工作的有力推動，為確保圓滿完成年度目標任務、加快林業(yè)生態(tài)省建設步伐、促進河南林業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅實基礎和保障。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成各項林業(yè)工作任務
一年來，堅定不移地用科學發(fā)展觀統(tǒng)領林業(yè)工作全局，全面貫徹落實中央和省委、省政府的`一系列決策部署，組織全廳、全系統(tǒng)干部職工，全身心投入工作，通過廣泛深入調研、認真謀劃思路、強化工作措施，圓滿完成了年度各項工作任務，全省林業(yè)生態(tài)省建設取得良好開局。
(一)超額完成了森林資源培育任務。經(jīng)核查，全省共完成營造林合格面積601.36萬畝，是年度目標508萬畝的 118.4%，其中：完成生態(tài)林造林538.36萬畝，創(chuàng)歷史最高;完成森林撫育和改造160萬畝。全民義務植樹2.06億株，是目標1.88億株的 109.6%，全民義務植樹盡責率91%，為歷年來最高。村鎮(zhèn)綠化是20xx年林業(yè)生態(tài)省建設的重點工程之一，是省委、省政府20xx向全省人民承諾的十大實事的重要內容之一。全省共籌措資金1.83億元，完成13504個村的綠化工作，造林面積達85.80萬畝，是年度計劃72.81萬畝的 117.8%。
(二)進一步加強了森林資源保護管理。森林采伐限額管理、征占用林地定額管理、天保工程區(qū)森林資源管理、國家和省重點公益林管理等，都全部完成了年度目標任務。全省森林火災受害率低于1‰的控制目標，沒有發(fā)生重特大森林火災和人員傷亡事故;林業(yè)有害生物成災率1.08‰，低于國家林業(yè)局下達的7‰的目標任務;自然保護區(qū)建設和野生動物保護及疫源疫病監(jiān)測工作進一步加強;林業(yè)法制建設力度進一步加大;林業(yè)嚴打專項行動成效顯著，有效保護了森林資源安全。
(三)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。積極推進林紙林板一體化項目建設，全省6個林紙一體化項目建設重點地區(qū)，工業(yè)原料林均完成或超額完成省下達的速生豐產(chǎn)林造林任務。全省經(jīng)濟林、林木種苗花卉、林產(chǎn)加工、森林旅游等林業(yè)產(chǎn)業(yè)同步推進。預計全年全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達540億元,比 20xx年增長24%以上。加強了林產(chǎn)品質量檢測工作，對135個批次的人造板和食品(堅果類)等林產(chǎn)品進行了質量檢測，維護了林產(chǎn)品質量安全。
(四)林業(yè)支撐保障能力得到提高。林業(yè)生態(tài)省建設投資足額到位，全省共完成林業(yè)建設投資 61.3億元，其中省級投資6.065億元，市、縣財政投資22.9億元，國家投資約11億元，吸引社會投資21.4億元，為林業(yè)生態(tài)省建設的順利實施提供了堅實的保障。林木種苗培育取得新突破，全省共定向培育優(yōu)質苗木6130萬株。加大科技興林力度，全省9個科技支撐示范縣3個省級林業(yè)科技示范園區(qū)建設進展順利，實施了一批國家和省級林業(yè)科技及推廣項目。加強林業(yè)基礎建設，組織完成了全省第七次森林資源連續(xù)清查和全省森林資源二類調查，啟動了外方山、崤山重點森林火險治理和伏牛山、太行山防火物資儲備項目建設，加強了省、廳級林業(yè)科學研究重點實驗室建設，建成了省級林業(yè)技術中間實驗示范基地。
(五)黨的建設和機關建設得到加強。健全了黨內工作制度。建立和完善了廳黨組中心組學習制度和干部理論學習考核制度，出臺了加強和改進黨建工作的意見。加強了政治理論學習，組織干部職工認真學習十七大精神和科學發(fā)展觀。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，省林業(yè)廳被授予“全國群眾體育活動先進單位”，廳機關和廳直單位有8個單位獲得省級“文明單位”，有3個單位獲得市、區(qū)級“文明單位”稱號。高度重視老干部工作，積極發(fā)揮工青婦的作用;加強機關建設，努力為干部職工工作生活提供良好的環(huán)境。
在完成全省林業(yè)工作任務的同時，在以下四個方面實現(xiàn)了突破：
一是森林覆蓋率正式納入今年河南縣域經(jīng)濟評價指標體系。這是省委、省政府對林業(yè)工作高度重視和大力支持的結果，是科學發(fā)展觀在我省的生動實踐和具體落實，對今后我省建設環(huán)境友好型社會、構建和諧中原和加快社會主義新農(nóng)村建設，具有十分重要的意義和作用。
二是我省平原綠化在全國發(fā)揮了重要的示范作用。今年，全國平原林業(yè)建設現(xiàn)場會在我省召開，中央有關部門、國務院有關部委的負責同志，全國各省(自治區(qū)、直轄市)、計劃單列市林業(yè)部門的主要負責人，中央有關新聞媒體的記者近300人參加，現(xiàn)場考察了我省尉氏縣、鄢陵縣、許昌縣和長葛市的平原綠化。國家林業(yè)局賈治邦局長的評價是：平原綠化，河南最好。會后，黑龍江、江西、湖北等省政府林業(yè)考察團專程到我省進行考察學習。
三是集體林權制度改革成為全國先進典型。認真貫徹中央10號文件精神和省政府《關于深化集體林權制度改革的意見》，堅持把林改作為林業(yè)生態(tài)省建設的突破口來抓。各地采取均分、租賃、拍賣等多種經(jīng)營形式，累計明晰產(chǎn)權面積4002萬畝，為集體林總面積的58.96%。通過林權制度改革，帶動非公有制造林429萬畝，占今年全省營造林總面積的71.33%。我省被國家林業(yè)局確定為全國集體，月份以來，中央多家主流媒體對我省集體林改的經(jīng)驗進行了連續(xù)深入報道。
四是林業(yè)生態(tài)效益價值評估實現(xiàn)新突破。組織省內外科研機構，從涵養(yǎng)水源、固碳釋氧和蓄水調洪、凈化水質等17個方面，對我省森林、濕地的生態(tài)效益價值進行了綜合評估。在省政府組織召開的“河南省林業(yè)生態(tài)效益價值評估(2007年)”項目評審會上,來自國內、省內知名的院士、專家評審認為,我省林業(yè)生態(tài)效益價值評估指標體系較為系統(tǒng)和完整，評估規(guī)范科學，研究具有創(chuàng)新性,此項工作走在了全國各省區(qū)的前列。經(jīng)權威專家評估， 2007年全省林業(yè)生態(tài)效益的總價值為3929億元。這一創(chuàng)新性成果，進一步加深了全社會對林業(yè)工作重要性的認識，并為各級黨委、政府決策提供重要依據(jù)。
三、強化措施，切實把黨風廉政建設任務落到實處
(一)創(chuàng)新機制，積極推進反腐敗工作關口前移
結合林業(yè)工作的特點，堅持項目爭取和加強資金管理兩手抓，積極創(chuàng)新反腐敗工作機制，在加速推進林業(yè)生態(tài)省建設的同時，努力避免在重大項目資金安排使用上的隨意性，把好反腐敗工作的每一個鏈條，努力從源頭上預防和治理腐敗。
一是改革營造林資金補助使用辦法。把項目資金安排與《河南林業(yè)生態(tài)省建設規(guī)劃》實施情況和驗收結果掛鉤，實行“以獎代補”，改工程補助資金為工程獎勵資金，改下達項目的同時下達資金為縣級自查、市級復查后撥付50%的獎勵資金，省級檢查驗收合格后再撥付50%的獎勵資金。這一措施引導基層把精力放在植樹造林上，達到只要省里下達的營造林任務完成的好，跑不跑項目一個樣，大大提高了造林資金的使用效益。
二是改革育苗資金補助使用辦法。將優(yōu)質種苗培育計劃向全社會公開，實行資金扶持與完成任務量掛鉤，今年，對優(yōu)質珍稀瀕危樹種、生物質能源樹種、彩葉景觀樹種、優(yōu)質鄉(xiāng)土樹種等61個樹種的苗木培育實行公開招標后，全省199個生產(chǎn)單位參與了優(yōu)質林木種苗的培育，全省共培育苗木25億株，其中定向培育的優(yōu)質苗木6130萬株，為今冬和明年的造林打下了良好基礎。
三是創(chuàng)新造林實績核查考評機制。改核查為核查與稽查結合，改冬季核查為夏季核查(即由林木休眠期核查改為林木生長期核查)，核查范圍由原每省轄市抽查2—3個縣(市、區(qū))為全省所有縣(市、區(qū))全部核查，核查面積由原來上報造林面積的10%增加到15%。今年的造林稽查工作，由省監(jiān)察廳駐林業(yè)廳監(jiān)察室組織紀檢、人事等與造林無關的處室、單位的干部組成12個工作組對省林業(yè)規(guī)劃院的造林核查結果進行了質量稽查,稽查面積占核查面積的14%。同時,實行一張圖紙審核造林作業(yè)設計和核查驗收的辦法,杜絕了項目重復和工程交叉的現(xiàn)象。
(二)堅持“一崗雙責”,認真履行黨風廉政建設責任制職責
按照“一崗雙責”的要求，我作為全廳黨風廉政建設第一責任人，在全面完成省委、省政府和國家林業(yè)局交給的各項林業(yè)工作任務的同時，認真落實年度黨風廉政建設責任目標，加強了組織領導，健全了工作機制，并將目標任務和責任層層分解落實到每個黨組成員及各處室局、廳直單位負責人。始終把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置來抓，與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起考核，做到了“四個親自”。在各種場合和會議上都強調黨風廉政建設工作，在廉潔自律方面對領導干部提出嚴格要求。大力支持駐廳紀檢組履行職責，主動接受監(jiān)督，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在黨風廉政建設和反腐敗工作中的組織協(xié)調作用，促進全廳黨風廉政建設工作的深入開展。
帶領廳領導班子認真學習中紀委、省紀委有關會議精神，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和制度，積極開展反腐倡廉宣傳教育，強化廉政監(jiān)督，切實把黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。嚴格執(zhí)行領導干部收入申報、工程招投標、車輛管理、公務活動接待等制度，嚴格約束家屬、子女及身邊工作人員從嚴執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。用好“談話和誡勉”制度，堅持對新任職的處級干部和存在問題的干部及時進行廉政教育或誡勉談話，勉勵和教育其用好權力、廉潔從政。繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂斗爭，切實加強對重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點人員的廉政監(jiān)督，規(guī)范行政行為，預防商業(yè)賄賂。認真組織開展了“三金”使用及協(xié)會中介組織收費情況的專項清理工作。對群眾舉報的案件及省委、省政府、國家林業(yè)局和省紀委批辦的案件實行了領導包案制，我廳接到的每件群眾來信做到了件件有回音。一年來，全廳沒有發(fā)現(xiàn)各級領導班子及其成員違反有關廉潔自律規(guī)定的行為，全省林業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生違規(guī)上路檢查、亂罰款、亂收費的公路“三亂”案件。
(三)廣泛接受群眾監(jiān)督,切實搞好行風政風建設建設
實行民主決策，努力提高決策的科學性。在重大事項、人事任免、重大項目和大額度資金安排上，堅持民主集中制原則，全部由集體討論決定。對林業(yè)重大決策和重大工程項目，堅持由專家組評估和信訪評估，努力提高科學決策和民主決策水平。堅持民主、公開、公平、透明，最大限度地落實社會各界和全廳干部職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。同時，將各市、縣宜林荒山荒地面積和有林地面積在全系統(tǒng)公開，作為分配、安排資源培育和保護項目資金的重要測算依據(jù)，努力提高林業(yè)決策和項目資金安排的科學性。
首先，堅持選賢任能，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》。在干部選拔使用上，建立了由人事、紀檢、黨委等部門參加的干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議，推行和完善了民主推薦、輪崗交流、任前公示制度，從制度上約束了民主推薦中拉票等違反組織人事紀律行為的發(fā)生。嚴格按照《條例》規(guī)定的干部任職條件和程序，在民主推薦的基礎上，由黨組按照群眾公認的原則，切實依照群眾的支持度醞釀確定考察對象，提拔工作實績好、群眾支持度高的干部。在技術人員和教師職稱評定、評先表彰、推薦省管專家和優(yōu)秀專業(yè)技術人才之前，被推薦人的情況都要經(jīng)過公示，設立舉報電話和舉報箱，征求群眾意見。
其次，堅持政務公開，積極接受社會各界群眾監(jiān)督。堅持“公開是原則，不公開是例外”的原則，實行“陽光操作”，將年度營造林計劃、項目實施方案的審查及批復結果、核查結果、工程獎勵資金、育苗補助辦法和補助費發(fā)放情況等一律在“河南林業(yè)信息網(wǎng)”上進行公示，接受財政、審計、紀檢監(jiān)察及社會各界的監(jiān)督。通過政務公開欄目和“河南林業(yè)信息網(wǎng)”等，向社會公布了全部21項行政審批事項的辦理條件、程序及時限，15項行政事業(yè)性收費項目及標準，監(jiān)督舉報電話、投訴的途徑和方法等，增加了林業(yè)工作的透明度，提高了群眾的滿意度，促進了政風行風和廉政建設。
四、遵紀守法，帶頭做好廉潔自律工作
作為黨組書記和廳長，我深知以身作則,率先垂范，搞好自身的廉潔自律對搞好整個班子、整個機關及至整個系統(tǒng)的黨風廉政建設至關重要。因此, 在切實抓好機關黨風廉政建設的同時，我時刻牢記共產(chǎn)黨員執(zhí)政為民的宗旨，自覺從自身做起，公開做出廉政承諾，自覺遵守中紀委和省紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，時時處處嚴格要求自己。多年來,凡要求領導班子成員做到的，自己首先做到;凡要求同志們不做的，自己帶頭不做。在干部任用、項目安排和大額度資金的使用方面，帶頭堅持按原則辦事;嚴守紀律，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)及在企業(yè)兼職、領取報酬等行為;沒有接受企業(yè)干股和在煤礦入股行為;到基層檢查工作，輕車簡從，不搞排場;沒有接受下級單位和個人的現(xiàn)金、支付憑證、有價證券;無借機斂財、利用公款為個人購買商業(yè)保險行為;沒有利用公款到歌廳、夜總會等場所參與高消費,沒有賭博行為;沒有借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游問題;在配備通迅、交通工具及個人住房方面，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。本人及配偶、子女、身邊工作人員未發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。
總結一年來的工作，我認真履行了自己的職責，取得了一些成績。但還存在不少缺點和不足。一是全省林業(yè)發(fā)展還不平衡，有的地方還存在工作不夠扎實、技術棚架、項目建設質量不高等現(xiàn)象。二是少數(shù)地方不能正確處理森林資源保護、生態(tài)環(huán)境建設與經(jīng)濟發(fā)展的關系，毀林案件時有發(fā)生，森林資源保護的任務還十分艱巨。三是林業(yè)管理機制還不夠活，現(xiàn)代管理手段運用不夠,管理水平有待進一步提高。四是在工作方法上，會議和事務性工作牽扯的精力還比較多,深入基層調查研究不夠等。
今后，我將以科學發(fā)展觀為指導，按照省委、省政府建設林業(yè)生態(tài)省的重大戰(zhàn)略決策，牢記使命，恪盡職守，認真研究和解決工作中存在的各種問題，進一步解放思想、開拓進取、扎實工作，努力履行好自己的各項工作職責，為中原崛起和生態(tài)文明建設做出新的更大的貢獻。
領導述職述廉報告3
各位局領導，各位同仁下午好：
根據(jù)教育局的要求，校級領導要在全校教職員工大會上向教育局領導和全體教職員工述職述廉，關于述廉，我想我還沒有這樣的資格和資本，因為我面對的更多的是不夠自律的，不成熟的甚至是沖動的學生，面對的是不冷靜的，失望的，甚至是不理智的家長，面對的是有時候有些失望的，疲憊的，甚至是受了委屈的班主任老師。所以，當老師對你說，汪老師，我回到家里，我的女兒都不要我報了，親情都流失了，你是不是可以考慮下半年不要安排我做班主任了……，說著說著還流淚…..而我一直在爭取讓管理有成效的，年齡成熟有經(jīng)驗的同志更多的進入我們的班主任隊伍，所以主要以述職為主。
xx中學工作即將滿十一年了，學校給了我鍛煉的機會，讓我從一名普通教師走上了學校的領導崗位，讓我從一名普通教師，在教學業(yè)務上晉升到了高級職稱。是學校培養(yǎng)了我，從這個層面上我很感謝學校給我的機會。在今天的會議上關于理論上的條條框框不不講了，我想很真實的講幾句自己份內工作的一點真實的想法。
2010學年，我繼續(xù)協(xié)助xx校長分管德育和體藝衛(wèi)工作，并且分擔了原來在校級領導分工里屬于xx校長分管的部分安全綜治工作。大的工作思路和工作方法取得的成績以及一些理念性的內容在今天會議上我就不一一大講了，我就把在我一線和我相關的所做的一些工作向局領導和各位教職員工做一下匯報。2010學年，主要做了以下幾件工作。1是按照校長年度工作計劃，讓學校的運動節(jié)，文化節(jié)，藝術節(jié)，讀書節(jié)，感恩節(jié)，志愿節(jié)，感恩節(jié)活動一一順利開展，寓德育教育于活動之中，體現(xiàn)德育的滲透的功能。2根據(jù)教育局的各個時段的工作安排和相關文件精神，做好相關工作，做到上情下達，下情上報。3是主持召開了xx中學第四屆班主任論壇，編輯刊出了第四期班主任論壇的相關文章，并將編輯形式做了更改，以實況錄音的形式進行編輯，盡力爭取我們學校在兄弟學校中的知名度。4搭建平坦，在體育老師的大力幫助下，組隊并帶隊代表慈溪市參加了寧波市中小學乒乓球團體賽，取得了女子團體高中組第四名。在寧波市中小學生體質測評中，順利過關，并取得了良好的名次。5自己帶隊，組織了高一年級的軍訓，春游，高二年級的社會實踐活動。6更多的是常規(guī)性的工作，比如組織班主任會議，和日常管理工作，比如學生早操，課間操，午自修，夜自修巡查，比如就寢管理，學生違紀事件處理，比如組織學生獎懲，學生會和文學社改選，安保力量培訓和班主任培訓等等。我想，在2010學年度，我們學校通過的各項考核評估中，比如平安學校，比如綠色環(huán)保學校等等，我和我們德育一線的同志們還是做了一點實實在在的事情。
以上所說所做的一些工作的完成，很大程度上得益于我們一線的班主任老師，體藝老師和我們政教處的另外四位同志。尤其是我們班主任老師，自修課下班，坐班老師有事的時候他們代理，他們經(jīng)常性找學生談心，集會的時候鼓勵學生，幫助外出的老師分發(fā)講義，甚至校對答案，盡心盡力，把整個班級當成自己的家庭一樣來經(jīng)營，有時還得擔心學生發(fā)生什么事情，每次接到政教處打來的電話都膽戰(zhàn)心驚，讓我很感動。而我所做的，很多知識牽牽頭，提提意見和看法罷了，大談特談取得了什么什么所謂的成績，把一線老師和其他同志做的更多的事情歸功到自己身上，就顯得有些慚愧了，在同一個單位工作，同事之間還是很清楚的。我首先是一名教師，所以我堅信上好課才對得住我的學生。其次我才是學校主管德育和體藝衛(wèi)工作的領導，如果，在管理過程中出現(xiàn)了什么紕漏和做的不好的地方，我想那是我的責任，我也愿意為做得不好的方方面面承擔責任。我只能是盡量做好屬于自己分內的事情，把屬于自己指責范圍之內的事情當做自己最重要的工作來做，這是真實的心聲。我記得有幾次學生有事情發(fā)生，我是十點半，十一點多，從家里趕到學校里來處理來面對學生面對帶有很大情緒的學生家長的。凡是涉及到學生的相關問題，盡量到我這里可以全部圓滿解決，不給學校正常的教學增加更多的麻煩和無謂的消耗。萬幸，平平安安又一年了。
如果一年來有所成就的話，我想，我的工作可以順利完成，一要歸功于全體教職員工的理解支持和卓有成效的工作。二要歸功于全體行政人員識大局，顧大體，各行其職，各負其責的合作精神。三要歸功于我的上級領導對我的信任和培養(yǎng)，為我的工作營造了一個寬松的環(huán)境，為我提供了更廣闊的人生舞臺。借此機會，向領導和老師們表示衷心的感謝。
最后，我談幾點自己感受到的不足：1是工作態(tài)度上創(chuàng)新不夠，前瞻能力有限，獨立主管一塊工作后，反而膽子變得不夠大了，步子不敢放大，信奉了求穩(wěn)的原則，處理學生的問題上，沒有幾年那樣嚴聲厲色了，但愿我的“無事不膽大，有事不膽小”的原則對學校的德育常規(guī)教育依然有效。2工作作風上，協(xié)調部門內人員協(xié)調部門之間的親和力還要進一步增強。3是工作方法上，深入一線還不夠，無法調動教職員工的德育熱情，特別是更科學合理的評價班主任工作的優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。當然，待遇也是一個方面，初中績效了，小學績效了，高中，還在積累，沒有看到效果，只有積，沒有效，當然，對于大多數(shù)班主任老師而言，提高待遇，能夠帶來一定的效果，也會使班主任老師感到暫時的滿足，但從長遠發(fā)展來看，讓班主任老師感到幸福，感到工作的成就感，更有價值才能更長久的提高工作積極性，所以，借著今天的平臺，教育局的領導也在，希望領導可以給我們的工作提供一些指導性的意見，為我們一線的老師，特別的班主任老師提高待遇向教育局爭取相關的專項津貼。感激萬分，萬分感激。如果還有機會，我希望我可以得到更大的改進和提高，我的述職述廉就述到這里吧，謝謝各位。
【領導述職述廉報告范文】相關文章：
新能源公司領導述職述廉報告01-13
領導干部述職述廉報告（最新）10-21
述廉述職報告09-26
學校領導個人述職述廉報告12-27
媒體述職述廉報告(3篇范文)01-19
銀行司機述職述廉報告02-08
述廉述職報告4篇04-03
2016年終領導個人述責述廉報告12-19
銷售總經(jīng)理述職述廉報告02-10
生技科述職述廉報告02-10