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德育副校長述職報告

時間:2022-07-13 17:10:33 述職報告 我要投稿

德育副校長述職報告范文(精選10篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編收集整理的德育副校長述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

德育副校長述職報告范文(精選10篇)

  德育副校長述職報告 篇1

  本學期,我主抓德育工作,我努力學習黨的教育方針,學習某教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。

  工作一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。

  二、嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  三、健全德育領導機構,重視班主任工作

  (一)、健全德育領導機構。成立了德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

  (二)建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由年級組、少先隊、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  (三)是重視班主任工作。學期初,我和全體領導一起精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《德育報》等雜志,通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

  四、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  (一)、規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現德育為首,都有德育內容。

  (二)、管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任書,學期末總評兌現。

  一年來,以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任發(fā)現問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討,進一步提高他們的工作實效。同時,建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

  總之,學校各項工作都充滿生機和活力,但我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

  德育副校長述職報告 篇2

  本學期作為副校長的我,主抓德育、安全工作,分管學校后勤、財經、人事、工會等工作。在本學期工作中,結合學校實際,我積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的德育工作模式。現就我一學期來的工作情況作簡單總結:

  一、突出一條主線——以活動為德育載體

  1、我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。本學期主要開展了“星級學生”評選活動、校運會暨親子運動會、科技作品制作比賽等活動。

  2、班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養(yǎng)成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

  3、主題活動豐富多彩。利用重大節(jié)日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育,如結合國慶節(jié),組織學生開展“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛人民的情感,樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。結合“11.9”消防日,聯合樂平消防隊組織火災逃生與疏散演練,對學生進行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日,開展法制安全教育講座,使學生加強對法律知識的認識,增強法律意識。

  二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

  為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學期采用集中培訓、同伴互助的方式,從班主任常規(guī)工作培訓入手,舉辦了“正面管教在教育教學中的運用”、“廣東省名班主任主題班會課觀摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。

  ?傊等丈臀缧葜等丈诮M長的帶領下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促著同學們養(yǎng)成良好的行為習慣,維持著學校的正常秩序。培訓—實踐—再培訓—再實踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動。

  三、構建了三合一德育網絡——學校、家庭、社區(qū)三方合力

  生活即教育,社會即學校。我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環(huán)境,使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發(fā)展,我們積極拓展德育教育的渠道。加強學校、家庭、社區(qū)的聯系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過家長會、致家長信、家校聯系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。我們還成立了班級、年級、學校三個層面的家長委員會,更好地加強了學校與家長之間的溝通聯系。在20xx年12月的佛山市規(guī)范化家長學校驗收評估中,我校的家長學校工作獲得了評估組領導專家的一致好評。

  四、工作中的反思

  成績只屬于過去;仡櫼粚W期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思:

  一是學校地處城鄉(xiāng)結合部,生源結構復雜,尤其是單親家庭子女和務工人員子女比例急劇上升,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對我們德育工作者是個挑戰(zhàn)。

  二是學生安全形勢嚴峻,學校承擔的安全壓力越來越大。如何在保障安全的前提下,豐富學生活動,增強學生能力,一直是我們探索的課題。

  三是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大,積極性不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,直接影響到德育工作的順利實施。

  德育副校長述職報告 篇3

  我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、干訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終于把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因為我在述職的時候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結果。今天我就根據學校所取得的成績并結合自己的工作向大家個人述職報告:

  一、老實做人

  去年教育部發(fā)布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德為先,育人為本,引領發(fā)展,能力為重,終身學習。可見德在這個行業(yè)中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。為更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:

  在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業(yè)務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關系和文化。

  二、踏實做事

  在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優(yōu)異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長;我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。

  在學校特色發(fā)展方面,我著力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。

  在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

  在備課過程中,我理清了備課的脈絡,"一備一加一減":備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

  三、勤奮盡職

  在工作中我始終堅持從學校利益出發(fā),從絕大多數老師利益出發(fā),說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責任面前,不耍"滑頭",敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

  四、意由"績"往

  在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間里,分別獲得了"素質教育優(yōu)質學校"、"小學特色校本教研校"、"特色學校建設先進單位"、"教學工作先進單位"、"教育科研工作先進單位"等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創(chuàng)建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,并于20xx年9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學,F場會;顒右(guī)格之高前所未有。

  我自己在工作中也榮獲"師訓干訓工作先進個人""教學工作先進個人""教育科研工作先進個人""年度嘉獎"等多項榮譽。

  但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創(chuàng)造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

  總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領導對我的關懷和信任。借此機會,我向一直關心和支持我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

  德育副校長述職報告 篇4

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今,F在,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其功效回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,繼續(xù)加強學習,努力進步個人涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  針對學校存在的差距和自己分管的規(guī)模,主要做了如下工作:立異德育工作,創(chuàng)建活力型校園;強化內部治理,創(chuàng)建效能型校園;加強校園文化建設,創(chuàng)建人文型校園;加強安全工作,創(chuàng)建平安型校園。

  xx年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》揭曉并在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

  我一直保持著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

  四、夯實基礎工作,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

  五、加強校園文化建設

  本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。

  六、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全部教師對學生進行家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題研究,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

  七、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學校于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;學校的捍衛(wèi)工作;組織學生放學時有序搭車;對學生進行安全教育。

  做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全捍衛(wèi)處,用于安全常識課使用;做好學生上下學搭車安全工作。

  八、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

  德育副校長述職報告 篇5

  一年來的工作在各位領導和老師們的的關心和幫助下順利完成,在此感謝大家的支持、理解與配合!

  下面就20xx年度本人的主要工作情況向大家作一個簡要匯報:

  一、加強學習內強素質

  “德為師之本”,作為一名德育工作管理者,自身的師德修養(yǎng)是最重要的。不管在平時的工作中,還是生活中,不管是在學生面前,還是在同事面前,我始終嚴以律己,率先垂范,希望通過我的不懈努力,能以自身的人格魅力來影響師生們。20xx年6月,我通過競聘成為泗涇第二小學副校長,之后分別參加了20xx年上海市中小學校長暑期專題培訓、市新優(yōu)質項目暑期校長培訓、區(qū)教育系統(tǒng)新提任校級干部培訓班,認真學習,勤于思考,善于總結。堅持每天半小時學習學校管理、德育專業(yè)等相關知識,注重自身知識結構的更新。

  二、老師與家長的滿意

  當他們一次次真誠地向我表達敬意和感激之情時,過程中所花費的時間和精力都可以忽略不計,我愿意竭盡所能,用我的教育智慧化解家長、老師、孩子們的矛盾,享受成功調解的喜悅。

  三、管理教學兩者兼顧

  “鎮(zhèn)學科名師”這一稱號,承載著大家的期望與信任,我深感自己肩負責任的重大。做一位學生喜歡的,家長認可的,同事信任的好老師,一直是我孜孜以求的目標。我認真學習,相信厚積而薄發(fā),理論結合實際,也讓我的教學工作在反思、實踐的基礎上有了更多深刻的體會:構建和諧民主的師生關系,引導學生自我超越,注重學力、興趣的養(yǎng)成,注重拓展閱讀、快樂學習,積極探索實踐學生學業(yè)質量綠色評價,追求學生可持續(xù)發(fā)展,為學生終身發(fā)展奠基。

  盡管經常碰到培訓、開會、外出聽課等事務,與我的.教學工作沖突,但我從沒有讓搭班老師代過一節(jié)課,總是提前調課或是之后補還,不增加其他老師的負擔,做到管理、教學兩不誤。在搭班班主任外出學習的時間里,我主動承擔起出操帶隊、午餐管理、午會課、放學路隊帶隊,處理日常班級事務等班主任工作,嚴格到位的管理得到了孩子們的認可與肯定。我能合理分配時間,在有限的范圍內給我的學生們留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老師,每一個午休我總是把時間留給學生,每一個放學我總是清完一天所有的作業(yè)。在課堂教學中,我勤奮鉆研、科學施教,逐漸形成自己的教學風格。20xx年10月27日,承擔的鎮(zhèn)名師校級展示課,得到了聽課老師一致的好評。所帶班級教學成績始終位于年級組前茅。

  四、總結得失展望未來

  由于得到了領導的指點和幫助,同事的支持與配合,德育工作在20xx學年度辦學質量考核中繼續(xù)名列全區(qū)前茅,由張蓉老師組織開展的“陽光自信向日葵在行動”主題活動被推薦參加市級評選。9月,我校評為區(qū)藝術教育特色學校,之后被區(qū)教育局推薦參加市藝術教育特色學校申報,10月“樂之灣”鄉(xiāng)村國家少年宮被推薦參加“上海市為成年人先進教育活動場所”的評選,11月,學校被推薦參加“市心理健康教育達標!钡尿炇。12月8日,又將迎來區(qū)督導室對學校鄉(xiāng)村少年宮的督導工作,這幾項工作都是時間緊,任務重,新上崗面對這些重要工作,我都坦然應對,全力以赴,帶領好團隊認真出色地完成好上級部門對學校工作的一次次檢驗,得到了領導的肯定與同事們的稱贊。本人3篇文章在區(qū)級平臺上交流或發(fā)表,有我主持的區(qū)級課題《來滬務工家庭不良教養(yǎng)行為成因及其策略研究》已結題,本人在20xx年6月榮獲“松江區(qū)優(yōu)秀德育工作者”稱號。

  但在工作中,也總會遇到挫折、困難與失敗,我反思自己的工作后,有了一些心得體會。在學生行為習慣的養(yǎng)成教育方面還有待于進一步深入開展工作,結合本校實際情況,定期提出一條規(guī)范訓練的內容,并具體落實到學生的日常行為規(guī)范中。自身的德育管理專業(yè)化水平還需提高,精品意識還需增強,對工作缺乏深刻的思考和突破性的認識。

  德育副校長述職報告 篇6

  我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為教員和學生服務的立場,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園平安等工作,現將一學期來的工作匯報如下:

  一、德育工作

  1、加強政教管理人員的思惟建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力。

  2、重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思惟素質和管理水平。

  3、是開展豐富的德育勾當,汲引校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等體例,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

  4、指導校團委做好起落旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作慎密聯系起來。

  二、平安工作

  校園平安工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立平安為底線的思惟,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的平安教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。平安管理方面做到三個落實:嚴酷落實門衛(wèi)24小時值班軌制,嚴酷落實校園平安排查軌制,嚴酷落實平安事故上報軌制。本學期校園無一齊平安事故發(fā)生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

  三、體育藝術工作

  認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思惟素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協(xié)調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

  四、其他分管工作

  1、根據校園分工,還分管了七年級組和加入政史地教研組勾當,用心加入,為年級組、教研組排憂解難。

  2、履行好教職工一天請消假工作,認真看待,及時準假,及時告知教務處調課。

  3、每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生規(guī)律。

  4、認真做好本學期五次值周工作。

  5、作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

  五、做好侯校長的助手

  作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相共同,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,并高質量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。

  回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產黨員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

  德育副校長述職報告 篇7

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。應對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序

  教育教學工作是校園各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是校園工作的重要環(huán)節(jié)。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。透過各部門反復研究協(xié)調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《校園教學工作計劃》、《校園教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  (1)抓備課。備課是上好課的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,校園根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!

  (2)抓課堂。如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。校園明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經得起推敲、點評。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按校園要求完成聽課節(jié)數。同時,檢查聽課狀況:聽課節(jié)數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展互相聽課,互相評課活動。

  (3)抓反饋。如何檢驗一堂課的教學質量,我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了超多文章。

 、匍_放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

  ②月考制。為了及時反饋教學狀況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,資料都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的潛力。

  ③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類狀況。同學科教師比較成績。找出差距與不足。想出改善方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。校園的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

  (1)抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx學年度校園分別組織高一、高二、高三教師外出學習與培訓。假期所有學科教師參加縣級以上培訓。透過外出和網上學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。

  (2)抓學習。我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,校園精心制定《教師業(yè)務學習計劃》,為教師定了超多的刊物和資料。校園定期組織教師集中學習、業(yè)務講座。教師人人有自學筆記和體會文章。

  二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高

  20xx年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規(guī)劃。

  (1)圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的校園。

  (2)抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

  (3)制定三年規(guī)劃:我們結合校園具體狀況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標。(4)啟動四項工程:

  ①抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

  ②抓課改教學模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

  ③抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

  ④抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

  經過一年的不懈努力,我校在河北省教育教學督導評估檢查驗收中,受到上級領導的高度贊譽,20xx年高考二本入段人數,我校到達42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教師進城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

  三、不足及努力方向

  1、自身領導潛力還有待提高,管理理論和管理藝術尚需加強。

  2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,構成模式,打造“品牌”效應,不斷提高校園教育教學質量。

  3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,但也有得失。在新的一年里,我將認真聽取各級領導、老師的意見和推薦,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  德育副校長述職報告 篇8

  20xx年上半學年即將匆匆而走,結合一年來的工作實際,我就這一年的工作和思想作以匯報,希望得到大家的批評和指正。

  一、學校工作

  作為一名主抓德育的副校長,本人能牢固樹立德育工作為教學服務的思想,樹立安全意識第一重要的思想。

  1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。

  每學期初,學校和政教處共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。分解目標任務,提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調全校性各種主題教育活動;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學校各年級德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲?傮w上說,在常規(guī)的各個方面學校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質量有了一定的提高。

  2、加強班主任的常規(guī)管理

  學期初,我和德育處的全體同志精心思考,挑選有活力的教師擔任班主任,使班主任隊伍趨于年輕化。學校先后開展了班主任德育工作論壇活動,班主任工作經驗交流活動,班主任崗位培訓活動、班主任教育管理理論學習活動。通過這些活動,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。在班主任學習方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導。經過不斷地指導,各年級運轉正常,新教師也基本適應班主任角色,并逐步成長成熟。本學期,學校還出臺了班主任常規(guī)管理的若干規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,促進了年級組長、班主任良好工作作風的形成。

  3、凈化、美化校園

  結合學校和德育處重點工作不斷更新教學樓前的宣傳櫥窗內容,創(chuàng)造性地開展班級文化建設,創(chuàng)辦“文化壁”。首先由師生共同設計班風、班級口號,班級目標,連同班訓和班主任寄語一起制成精美的班級名片,懸掛在教室外墻醒目位置,時刻警醒同學們不忘目標,不忘承諾,熱愛集體,關愛同學。進一步號召各班把教室內墻壁辦成“文化壁”,達到讓班級的每一面墻壁都會說話,每一個角落都會傳情、啟智,讓有限的教育空間生發(fā)出無限的教育資源,發(fā)揮出對學生的教育影響力和感染力。高品味的班級文化建設能讓學生時時感受到自然的撫慰,藝術的熏陶和大師的召喚。同時,在創(chuàng)辦文化壁的過程中,同學們也能展示才華,增強自信,體驗成功,贏得尊重。校園衛(wèi)生學校做到“一日三查與不定時查相結合”、“一日一反饋”,板報集中反饋。在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),本學期進行了多項專題整治環(huán)境衛(wèi)生活動,抓好校風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。

  4、精心組織各項活動

  本學年,領導政教處、學生會精心策劃、組織了一系列重大德育活動。3月開展了文明禮貌月活動,3月5日學雷鋒,組織學生開展義工活動;4月份組織全校性地廣播體操比賽; 5月份先是組織進步青年入團,接著開展各種先進表彰活動;6月份精心組織暑期前的安全教育主題活動,為學生安全度過一個愉快的暑期作了大量的前期準備

  5、狠抓落實,加強行為習慣養(yǎng)成教育

  本學期學校繼續(xù)狠抓行為習慣養(yǎng)成教育,對紀律、衛(wèi)生、出勤、校服等常規(guī)內容,尤其是“跑操”的質量,進行檢查評比,每周公布各班的得分情況,做到公正、公開、公平,有的放矢地對學生加強教育,學校一直堅持住宿生早操制度,學校領導率先垂范,堅持跑操。這項活動的開展,保證了學生體育運動時間,增強了學生的體質,能讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣,早晨能夠吃上早餐,學校學生整體達標率在全市各中學處于領先地位。對于教育教學過程中的偶發(fā)事件,我協(xié)同德育處、班主任合力做出及時、有效的處理,確保學校的安全和正常秩序。同時,學校充分利用開學典禮、升旗儀式、國旗下講話、主題班會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳校園精神文明。學校每年定期地組織學生進行體檢,開展衛(wèi)生知識宣傳教育。學校將文明行為習慣養(yǎng)成教育活動的開展做為學校德育工作重點,開展了課間紀律整治活動,我和德育處主任堅持每天到崗,檢查學生儀容儀表。同時,各班級上報5名紀律較差的學生,由我和德育處主任對其進行幫帶活動,緩解了班主任工作壓力,推動了學校的校風、學風、班風建設,提升學生思想道德素質。

  6、安全工作

  狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作時時講,會會講,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育處主抓,班主任主責”的體系,校舍安全和食品安全,交通安全、活動安全和課間安全分工到人,層層簽定安全責任狀,把安全責任落在實處。完善舍務管理制度,加大對雙休日回不了家的住宿生的管理力度,定期對校內外住宿生進行安全檢查。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。

  二、自身工作

  1、虛心學習,完善自我。夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。

  2、勤勉工作,發(fā)展學校。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。以重視學生安全為落腳點,確保學校無重大安全事故。

  3、以德立身,為人師表。自己在工作中能嚴于律己,為人正直;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務。作為學校的管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、意識形態(tài)工作

  將意識形態(tài)工作常規(guī)化、具體化。

  讓黨員干部充分明白意識形態(tài)工作不再是“工作”而是自己作為一名共產黨員的義務和責任,滲透到日常生活的方方面面。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶,積極倡導文明和諧、實用節(jié)儉的現代節(jié)日理念,在移風易俗中體現人文關懷,在歡樂喜慶中倡導文明新風,繼承和發(fā)揚我們黨和人民的優(yōu)良傳統(tǒng)。宣傳和踐行意識形態(tài)工作——著眼正面宣傳、唱響時代旋律。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內人員、協(xié)調部門之間的親和力還需進一步增強。

  德育副校長述職報告 篇9

  經教育局黨委考察錄用,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其功能回顧

  任職以來,我懷著強烈的任務感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高小我涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明白自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教員之間融洽的工作關系。用心協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作前輩單位、片子放映工作前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

  20xx年4月,校園又一次被評為區(qū)寒假工作前輩單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的管理者,我始終堅持艱辛奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),警告自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正清廉作為第一職責。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一貫持續(xù)著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、詳盡。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事務。

  今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1、人員調整:

  針對班子成員分工不明白,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教誨處、平安捍衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員獲得加強。教誨處的工作更專注于教學?倓仗幒拓攧帐业姆⻊諠摿Λ@得加強。德育處與平安捍衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2、建章立制:

  針對校園的規(guī)章軌制浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種軌制進行了梳理。重新制訂了校園的考勤軌制、班主任工作軌制、教師考核細則、講堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明白了各種軌制的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3、制定規(guī)劃:

  對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,連系校園的現實,確定藝術教育、歡愉體育為校園的辦學特色并取得了初步功能。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品角逐,區(qū)小學組女排、男女籃球角逐中,均取得佳績。

  此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深切講堂,深切群眾,深切一線,實現了工作重心下移。校園師生的面容煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系協(xié)調了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,講堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

  本年度,校園主要開展了如下德育勾當:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀勾當!按壬埔辉琛惫串。市禮貌學生評選勾當。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,構成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了平安教育月、感恩教育月的勾當。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”勾當。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了麻煩學生的救助工作和農夫工后代的統(tǒng)計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一貫在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進一步地改善。

  1、工作立場上,立異精神不夠。

  2、工作方法上,深切群眾不夠,調動廣大教人員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作好壞的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內人員、協(xié)調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展?创l(fā)展有信心,思考發(fā)展有思緒,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在糊口上,不妄想享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點小我榮辱升遷,多想一想為教職工實事功德。少琢磨一點小我好處享受,多想一想率領教師艱辛奮斗。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績:

  一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。

  二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。

  三是歸功于上級領導部門對我的信賴,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我?guī)Ыo人生更廣漠的舞臺。

  借此機緣,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的列位領導和教員表示衷心的感謝!

  德育副校長述職報告 篇10

  我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為老師和學生服務的態(tài)度,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,現將一學期來的工作匯報如下:

  一、德育工作

  1.加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;

  2.重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思想素質和管理水平。

  3.是開展豐富的德育活動,提升校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

  4.指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作緊密聯系起來。

  二、安全工作

  校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實校園安全排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故發(fā)生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

  三、體育藝術工作

  認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協(xié)調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

  四、其他分管工作

  1.根據校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組活動,用心參加,為年級組、教研組排憂解難。

  2.履行好教職工一天請消假工作,認真對待,及時準假,及時告知教務處調課。

  3.每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

  4.認真做好本學期五次值周工作

  5.作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

  五、做好侯校長的助手

  作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,并高質量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和X員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

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