科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告（通用12篇）
無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎？下面是小編精心整理的科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家分享。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇1
今年以來，在醫(yī)院黨總支、院委會(huì)的帶領(lǐng)下，全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢(shì)的特色專科品牌，開發(fā)引進(jìn)了大量新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備，省、市科研立項(xiàng)已達(dá)7項(xiàng)，審批專利2項(xiàng)，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營造良好的科研氛圍
醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機(jī)結(jié)合，以文化建設(shè)推動(dòng)科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學(xué)院型三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)；發(fā)展目標(biāo)：樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個(gè)人員、每一個(gè)角落，在全院營造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。
二、成立科教科，加強(qiáng)對(duì)科技工作的管理
20xx年底，成立科教科，專人負(fù)責(zé)科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進(jìn)。
三、加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作，培育優(yōu)秀人才，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)
我院承擔(dān)了山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東醫(yī)專等院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)工作，從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院、市立三院、市立四院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系，通過專業(yè)學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、免費(fèi)培養(yǎng)技術(shù)人員等方式，帶動(dòng)我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動(dòng)了學(xué)科建設(shè)，今年我院實(shí)現(xiàn)了按專業(yè)收治病人，提高了專業(yè)技術(shù)水平。
強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和使用，提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。為及時(shí)更新知識(shí)，醫(yī)院不斷加強(qiáng)培養(yǎng)力度，對(duì)低年資醫(yī)生，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，多方聯(lián)系解放軍301醫(yī)院，選派一名研究生進(jìn)修心血管專業(yè)，為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院經(jīng)常聘請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院的專家來院講學(xué)、會(huì)診、手術(shù)示教，相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。
各臨床科室每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。
四、強(qiáng)化重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，不斷加大科技投入，提高醫(yī)院整體診療水平
為提高醫(yī)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，醫(yī)院把工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)專科建設(shè)上。經(jīng)過不懈努力，培育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)�？�，以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)，緊跟科技前沿，大力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高醫(yī)院的科技含量
近年來，醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目、先進(jìn)設(shè)備為突破口，以此帶動(dòng)全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡，開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。
泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等，均在全區(qū)處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻(xiàn)。
六、醫(yī)院制定科研工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，堅(jiān)持“科技興院”戰(zhàn)略，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施、制度，大力推進(jìn)科研工作的開展。
通過完善科研獎(jiǎng)勵(lì)、可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，科研工作碩果累累，今年有4項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，至今，我院共有7項(xiàng)在研科研項(xiàng)目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。
七、存在的不足
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。
1、一部分科室對(duì)科研工作重視程度不夠，精力投入不足。
2、科室間整體協(xié)作意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、科研工作制度建設(shè)還需進(jìn)一步規(guī)范。
4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
針對(duì)這些問題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒄J(rèn)真加以改進(jìn)，在即將到來的20xx年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步加大科研工作的投入，著重從激勵(lì)機(jī)制及制度上下功夫，推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇2
根據(jù)校黨委XX年工作要點(diǎn)，在主管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，科技處及時(shí)制定了年度工作計(jì)劃，結(jié)合國家、XX省以及水利部等的科技發(fā)展方略和我校實(shí)際，多次進(jìn)行研究分析，組織全處人員學(xué)習(xí)討論，理清了新的一年整體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針政策，圍繞學(xué)校博士點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，外引內(nèi)聯(lián)，搭建平臺(tái)，集中資源，重點(diǎn)突破，加大改革與建設(shè)的力度，促進(jìn)學(xué)�？蒲泄ぷ鬟~上新臺(tái)階�，F(xiàn)將科技處一年來的主要工作匯報(bào)如下：
一、采取有力措施，強(qiáng)化項(xiàng)目的申報(bào)與管理
為提高學(xué)校申報(bào)高層次科研項(xiàng)目的立項(xiàng)成功率，科技處經(jīng)過深入的調(diào)研和討論，結(jié)合我校博士單位建設(shè)目標(biāo)要求，出臺(tái)了《XX學(xué)院申報(bào)高層次科研項(xiàng)目及科技成果資助辦法(暫行)》(華水政[XX]186號(hào))，采取了項(xiàng)目申報(bào)資助的“一次校內(nèi)審查、修改，兩次校外專家審查、修改和申報(bào)”四個(gè)過程的分階段跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類重要縱向課題項(xiàng)目的申報(bào)和管理工作。
XX年我校重要縱向科研項(xiàng)目立項(xiàng)工作取得良好發(fā)展，獲得國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部人文社會(huì)科學(xué)課題1項(xiàng)，獲得水利部公益性科研項(xiàng)目1項(xiàng)，水利部“948”項(xiàng)目2項(xiàng)，水利部科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，XX省創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃1項(xiàng)，XX省科技創(chuàng)新杰出人才計(jì)劃1項(xiàng)，XX省高校科技創(chuàng)新杰出人才支持計(jì)劃1項(xiàng)，獲得XX市創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃1項(xiàng)，XX市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才計(jì)劃1項(xiàng)。截止12月10日，科研項(xiàng)目立項(xiàng)合同額達(dá)5747.5萬元，其中縱向項(xiàng)目合同額1115.9萬元。
二、進(jìn)一步完善科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的考核制度，努力提升學(xué)校的科研水平
為進(jìn)一步促進(jìn)我校主持完成的科技成果簽定以及省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)等工作，科技處采取主動(dòng)創(chuàng)新的工作思路，提出了“項(xiàng)目培育、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目監(jiān)管、成果培育、成果申報(bào)”的五階段分目標(biāo)管理，每項(xiàng)目標(biāo)均要構(gòu)建切實(shí)可行的措施以保證其順利實(shí)施。
今年，已出臺(tái)相關(guān)的文件，對(duì)科技成果的鑒定和省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)的申報(bào)過程予以一定的資金資助。通過積極調(diào)研、分析，結(jié)合學(xué)校博士單位建設(shè)目標(biāo)要求，進(jìn)一步修改和完善科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，出臺(tái)了文件，以超常規(guī)的方式力促高水平的科技成果脫穎而出，實(shí)現(xiàn)高水平標(biāo)志性科研獎(jiǎng)勵(lì)的產(chǎn)生。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年以我校為第一完成單位通過省級(jí)鑒定的科技成果26項(xiàng);獲得XX省科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng);獲XX省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)3項(xiàng);XX省教育廳科技成果獎(jiǎng)及人文社會(huì)科研學(xué)研究成果獎(jiǎng)共計(jì)17項(xiàng);以合作完成單位獲大禹水利科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
三、積極籌劃落實(shí)省部共建協(xié)議，拓寬科學(xué)研究的平臺(tái)建設(shè)
科技工作是一項(xiàng)對(duì)外聯(lián)系廣泛且與國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的工作，科技處緊緊抓住省部共建的時(shí)機(jī)，以我校的水利特色為突破口，主動(dòng)與中國水利科學(xué)研究院、中國水電顧問集團(tuán)北京勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等簽訂合作協(xié)議，希望通過構(gòu)建與水利行業(yè)科研及企業(yè)單位的合作平臺(tái)，力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯(lián)合申報(bào)重大攻關(guān)項(xiàng)目以及聯(lián)合申報(bào)國家級(jí)科技成果獎(jiǎng)等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。
今后，科技處仍把積極主動(dòng)搭建外聯(lián)科技研究平臺(tái)作為一項(xiàng)主要工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與黃河水利委員會(huì)、XX河務(wù)局、XX省水利廳等重點(diǎn)水利單位的聯(lián)系與交流，在科技領(lǐng)域方面爭(zhēng)取更廣泛的合作。
四、努力打造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，提升廣大教師的科學(xué)素養(yǎng)
學(xué)術(shù)活動(dòng)是衡量一所高校科研學(xué)術(shù)水平的無形標(biāo)尺，今年通過各種渠道邀請(qǐng)包括多名兩院院士、國內(nèi)外專家在內(nèi)的各層次學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)30余場(chǎng);同時(shí)，我校作為協(xié)辦單位，參與組織了具有較大社會(huì)影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會(huì)，并且獲得由中國水利學(xué)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)證書。這些活動(dòng)使廣大師生了解了相關(guān)領(lǐng)域的科技前沿，開闊了學(xué)術(shù)視野，促進(jìn)了知識(shí)交流，對(duì)提高我校整體科研素質(zhì)，增強(qiáng)科研意識(shí)起到了很好的作用。
五、改革管理模式，提高科技管理整體水平
為提高我�？蒲泄芾碚w水平，暑假期間通過招標(biāo)購置一套科研信息管理系統(tǒng)，并利用周末時(shí)間對(duì)科技處工作人員、各單位科研秘書按權(quán)限分別進(jìn)行了培訓(xùn)。目前，XX年度各單位及個(gè)人完成的各類科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)已經(jīng)完成了錄入，根據(jù)《XX學(xué)院校內(nèi)津貼分配實(shí)施方案(試行)》文件有關(guān)條款，科技處工作人員在不斷理解和領(lǐng)會(huì)文件精神的前提下，按照“精準(zhǔn)、公開、公正、公平”的原則認(rèn)真審核。今后我們將繼續(xù)完善系統(tǒng)的運(yùn)行和管理，要逐步實(shí)現(xiàn)由科技處——二級(jí)學(xué)院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目申報(bào)管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目及成果源實(shí)時(shí)跟蹤管理，構(gòu)建科學(xué)合理的科研管理工作平臺(tái)，推進(jìn)和規(guī)范二級(jí)管理體制的建設(shè)工作，充分發(fā)揮院系、科研機(jī)構(gòu)的科研主體作用。
六、規(guī)范日常管理，營造高效、和諧、服務(wù)型的工作環(huán)境
科技處自身的建設(shè)是做好為全校教師提供良好服務(wù)的基本保證，隨著我校科研工作的快速發(fā)展，更加要求團(tuán)結(jié)有序、心情舒暢的工作環(huán)境，我們制定了多項(xiàng)處內(nèi)工作制度，以人性化、制度化的管理為原則，在工作中努力營造和諧型環(huán)境、服務(wù)型環(huán)境、效率型環(huán)境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服務(wù)質(zhì)量，一年中全體同志做到了秉公辦事，廉潔奉公。領(lǐng)導(dǎo)班子及全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了積極向上的工作環(huán)境。
工作中存在的不足之處
隨著我�？萍脊ぷ鞯目焖侔l(fā)展，科技處內(nèi)部管理體系需要改革，雖然按科室管理的模式已基本成型，但在工作職責(zé)及各科形成主動(dòng)的創(chuàng)造性工作等方面還存在一些問題。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇3
一年來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“xxx，文化名城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)科技興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立完善了科技工作制度，加強(qiáng)了對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重了科技人才的培養(yǎng)和使用，加大了對(duì)科技的投入，科普知識(shí)的宣傳，科技培訓(xùn)等方面的工作，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
一、建立完善制度。
為使科技工作有人抓，有人管，黨委、政府加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)，并建立了專題研究科技工作的會(huì)議制度，科學(xué)決策制度，領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)制度和黨政一把手親自聯(lián)系重大科技項(xiàng)目制度，并形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門實(shí)施的工作局面，村上明確了一位分管科技的副主任具體抓科技工作，把全鎮(zhèn)科技工作從黨政領(lǐng)導(dǎo)到部門單位，企業(yè)職工形成了人人學(xué)科技，用科技服務(wù)于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的好局面，促進(jìn)了我鎮(zhèn)科技事業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)科技知識(shí)宣傳。
我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳手段，在全鎮(zhèn)普及宣傳科技知識(shí)，半年來，我們組織農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、衛(wèi)生等單位常年送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，在各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)放各種科技資料XX多份，把農(nóng)業(yè)先進(jìn)適合技術(shù)及時(shí)送到廣大農(nóng)村，送進(jìn)千家萬戶，送到農(nóng)民手中，適時(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。切實(shí)開展了科技智力支持，根據(jù)我鎮(zhèn)走工業(yè)發(fā)展的思路，在工業(yè)上大做文章，黨委、政府為企業(yè)創(chuàng)造了一良好的環(huán)境，積極協(xié)助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制。
三、重視科技人才的培養(yǎng)和使用。
為推進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，黨政一班人樹立了人才資源是第一資源，人才資本是第一資本的觀念，著力抓了行政事業(yè)干部，企業(yè)經(jīng)營管理，專業(yè)技術(shù)外援智力，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)隊(duì)伍的科技知識(shí)培訓(xùn)工作，實(shí)行了定期開會(huì)培訓(xùn)和召開專題培訓(xùn)會(huì)的方法，一年中召開各種科技知識(shí)培訓(xùn)會(huì)六次，接受培訓(xùn)的人次達(dá)XX人以上，通過培訓(xùn)后，這些掌握了一定科技知識(shí)。他們常年服務(wù)于全鎮(zhèn)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，再就是實(shí)施的“512”農(nóng)業(yè)科技入戶工程，建立科技示范戶xxx戶，以這些戶為中心，以優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)品開發(fā)為重點(diǎn)，以推廣主導(dǎo)品種，主推技術(shù)和實(shí)施主題培訓(xùn)為手段，整和資源與創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制為突破口，通過政府推動(dòng)市場(chǎng)引導(dǎo)，工程帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)快速轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制，不斷提高綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì)。使示范戶增糧穩(wěn)收，來年此項(xiàng)工作引向深入，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力。
四、加大科技投入。
根據(jù)縣委、縣政府“建四川丘陵地區(qū)經(jīng)濟(jì)大縣文化名城”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)實(shí)際，工業(yè)是我鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱，只有工業(yè)產(chǎn)值提高了，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)才能上一個(gè)新臺(tái)階。目前我鎮(zhèn)工業(yè)科技含量低，效益不高，針對(duì)這一問題我們注重協(xié)調(diào)幫助企業(yè)引資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造，先后引進(jìn)業(yè)主，引資xx萬元的資成化工有限公司，引資xxx萬元的恒星化工有限公司在我鎮(zhèn)。提高了經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助幫助節(jié)能機(jī)械廠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，投資200萬元擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。農(nóng)業(yè)方面，種植業(yè)示范定單種植xxx畝，主要是優(yōu)質(zhì)稻豐優(yōu)香占、宜香系列品種，帶動(dòng)農(nóng)戶向優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)方面發(fā)展。農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門對(duì)五皇茶葉管理進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。養(yǎng)殖方面，主要以發(fā)展民營科技型養(yǎng)殖大戶為主，協(xié)調(diào)幫助扶持紅廟子、雙橋村x社王明全，興松村x社xxx等擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，分別為年出欄生豬xxx頭以上的規(guī)模，同時(shí)還為業(yè)主協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)科技養(yǎng)殖大戶的信貸規(guī)模。興松村移民新村養(yǎng)殖小區(qū)新建XX平方米標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)。并積極引導(dǎo)企業(yè)資金，民間資金和引進(jìn)投資我鎮(zhèn)科技事業(yè)等。
通過各方面努力工作確保了我鎮(zhèn)科技工作的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。但在工作中還存在著不足。一是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)是資源型企業(yè)，科技含量不高；二是農(nóng)業(yè)集約化，規(guī)�；�未形成，種養(yǎng)大戶還存在始建初期，規(guī)模小、業(yè)主少、見效低；三是農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)有待探索，采取招商引資，開發(fā)建設(shè)。針對(duì)這些問題，我們將一如既往地抓科技工作不放松�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這根弦不放松，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略引向深入，促進(jìn)我鎮(zhèn)科技事業(yè)再就業(yè)新臺(tái)階。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇4
20xx年，XX縣科技立異工作環(huán)抱縣域科學(xué)成長(zhǎng)示范點(diǎn)扶植總目標(biāo)，深入實(shí)施立異驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略，推進(jìn)全面立異革新，盡力為打造示范點(diǎn)升級(jí)版提供立異動(dòng)力。我縣列入浙江省可持續(xù)成長(zhǎng)立異示范區(qū)，縣科創(chuàng)中心被中央臺(tái)辦定名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。主要開展了以下工作：
(一)推進(jìn)全面立異革新，優(yōu)化立異大情況。
落實(shí)嘉興市全面立異革新試點(diǎn)任務(wù)，在全省率先開拓并上線運(yùn)行企業(yè)研發(fā)運(yùn)動(dòng)信息治理系統(tǒng)，已注冊(cè)企業(yè)508家，立項(xiàng)項(xiàng)目1747項(xiàng)，有205戶企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除7.06億元，減免所得稅1.77億元，比客歲同期增長(zhǎng)180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策落實(shí)工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，對(duì)我縣的革新成效給予了充分確定并在全市推廣。召開全縣振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)暨科技和人才工作大會(huì)。修訂完善科技立異券使用法子，發(fā)放科技立異券1100萬元。
(二)整合科技要素資源，扶植立異大平臺(tái)。
籌謀扶植萬畝千億新財(cái)產(chǎn)平臺(tái)，省級(jí)高新園區(qū)新增重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)。整合科創(chuàng)中心、歸谷智造小鎮(zhèn)、高鐵新城等科創(chuàng)資源，高質(zhì)量籌劃扶植XX科技新城，建成啟用“兩創(chuàng)”中心10個(gè)。木業(yè)家具(智能家居)財(cái)產(chǎn)立異辦事綜合體賬亟昏計(jì)中心啟用，木業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+全屋定制+智能制造工廠”扶植有序推進(jìn)。編制鈕扣財(cái)產(chǎn)立異辦事綜合體扶植籌劃，列入市級(jí)財(cái)產(chǎn)立異辦事綜合體扶植名單。
(三)聚焦研發(fā)才能晉升，培育立異大主體。
出臺(tái)《XX縣高新技巧企業(yè)培育三年行動(dòng)計(jì)劃》，完善高新技巧企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫，增強(qiáng)跟蹤指點(diǎn)。全縣認(rèn)定高新技巧企業(yè)85家，此中新認(rèn)定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng)歷史新高。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，新增省級(jí)企業(yè)研究院2家、各級(jí)企業(yè)研發(fā)中心39家，此中省級(jí)4家、市級(jí)9家、縣級(jí)26家。列入省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)、省級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃261項(xiàng)。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng)大賽浙江賽區(qū)行業(yè)決賽始創(chuàng)組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家立異人才推進(jìn)計(jì)劃。全縣授權(quán)發(fā)現(xiàn)專利260件，同比增長(zhǎng)18%。
(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉(zhuǎn)化。
深化與上海市科委的全面科技互助，承辦首屆長(zhǎng)三角國際立異挑戰(zhàn)賽XX賽區(qū)決賽。積極介入長(zhǎng)三角一體化科技立異協(xié)同成長(zhǎng)，樹立青浦-XX-吳江三方科技互助機(jī)制，探索多方溝通和常常性互訪制度。啟動(dòng)運(yùn)營XX科技大市場(chǎng)，新引進(jìn)哈工大機(jī)電工程(XX)研究院、同濟(jì)大學(xué)長(zhǎng)三角人工智能和機(jī)械人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)財(cái)產(chǎn)研究中心等立異載體。
(五)優(yōu)化立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。
在上海虹橋核心區(qū)購置1.7萬平方米獨(dú)棟商務(wù)樓宇設(shè)立了XX國際立異中心。引進(jìn)浙江清華長(zhǎng)三角研究院杭州分院XX清創(chuàng)園，落戶高科技項(xiàng)目4項(xiàng)。加快推進(jìn)“泛孵化器”扶植，新增省級(jí)孵化器1家、市級(jí)孵化器1家、國家星創(chuàng)天地1家、省級(jí)眾創(chuàng)空間1家。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇5
20xx年很快就要過去了�；厥走^去的一年，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力；技術(shù)創(chuàng)新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得，都使我們年達(dá)人更加沉穩(wěn)踏實(shí)；每一份贊揚(yáng)的評(píng)價(jià)，都使我們年達(dá)人更加真誠內(nèi)斂。通過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績(jī)。下面將公司20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：
(一)規(guī)范管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競(jìng)爭(zhēng)，必須規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規(guī)范管理工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必須嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識(shí)不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中，更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作，公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo)，做到目標(biāo)強(qiáng)化、責(zé)任細(xì)化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個(gè)層面到崗、到人，確保重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)管有效性。對(duì)密切關(guān)注對(duì)象，通過專項(xiàng)檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，根據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作，體現(xiàn)公司主體責(zé)任，確保質(zhì)量安全底線。
(二)理論指導(dǎo)實(shí)際，確保公司和諧發(fā)展
公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際工作，根據(jù)各車間生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn)，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽取全體職員的意見和建議，并對(duì)意見和建議進(jìn)行分類梳理，解放思想，引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強(qiáng)年達(dá)爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實(shí)處，用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀，指導(dǎo)工作，解決問題。
二、公司管理工作
(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、思想道德健全、知識(shí)水平高的負(fù)責(zé)人到各個(gè)部門上任，以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因?yàn)槿绻a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無人監(jiān)管的話，公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況，而且在生產(chǎn)進(jìn)行過程中的各種問題不能及時(shí)的得到處理，延誤工期造成損失。
(二)建立健全各項(xiàng)管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動(dòng)了全體職員的工作熱情，為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。
(三)積極實(shí)施產(chǎn)品營銷策略。20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據(jù)客戶和市場(chǎng)需求，以促進(jìn)產(chǎn)品營銷為主，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度，加強(qiáng)科研開發(fā)力量，加強(qiáng)海外市場(chǎng)銷售力度為工作重點(diǎn)，實(shí)施開展市場(chǎng)調(diào)查、確立公司市場(chǎng)定位，加強(qiáng)營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步健全內(nèi)部銷售管理制度，取得了一定的成績(jī)。
三、安全管理工作
加強(qiáng)安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉，是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn)：
(一)完善制度落實(shí)安全責(zé)任。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級(jí)管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。按照"誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)"的原則，落實(shí)排查責(zé)任，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問題，進(jìn)行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未達(dá)到預(yù)期效果的，以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)整改落實(shí)工作。
(二)加大懲處提高管理水平。對(duì)于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴(yán)字當(dāng)頭，出重拳、下狠招，嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的部門要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并報(bào)公司，這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。
(三)消除隱患確保施工安全。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對(duì)拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)一般程序性安全違規(guī)問題，運(yùn)用教育、規(guī)范的辦法，以批評(píng)教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主，但造成嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任；對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴(yán)處理，決不姑息。
在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
四、存在的不足
(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對(duì)自己的工作能夠盡心盡力，但對(duì)全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。
(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設(shè)不夠健全，有些工作需要進(jìn)一步規(guī)范。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運(yùn)行水平上還有待進(jìn)一步提高。
五、20xx年工作計(jì)劃
回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越！昨天的工作和成績(jī)已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機(jī)遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn)：
(一)爭(zhēng)取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)達(dá)到xx萬元，并按時(shí)按量完成。
(二)勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。公司全體職員要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，認(rèn)真努力工作。
(四)努力打造一支出色的團(tuán)隊(duì)。在打造團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，公司還要注意加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、勇于實(shí)踐、成績(jī)突出，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。
(五)大力加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，以進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)營銷，對(duì)于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)知度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn)：
一是要對(duì)將要實(shí)施營銷的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認(rèn)識(shí)和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。
二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場(chǎng)，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對(duì)于快速作出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對(duì)于產(chǎn)品，不但要滿足市場(chǎng)的需求，迎合大眾的消費(fèi)口味，更要適應(yīng)國家的政策。
三是做好客戶市場(chǎng)開發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí)，打響公司品牌，切實(shí)為我公司的發(fā)展護(hù)好航。
總結(jié)過去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇6
我是20XX年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對(duì)我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@一年半來自己的工作與學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績(jī)是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與今天在座的全行干部職工的幫助與支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)與艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性與重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度與新建制度的貫徹執(zhí)行。
其次，網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的與新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品與對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色與我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用與支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員與相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭(zhēng)功諉過，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
一年來，我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)與紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制與克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平與業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神與工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)與鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成績(jī)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門與各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
20XX年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持與配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作與學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇7
為了完成縣科技局下達(dá)給我鄉(xiāng)的各項(xiàng)科技工作指標(biāo)，調(diào)動(dòng)村、社科技聯(lián)絡(luò)員的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，特對(duì)草興20xx年科技工作總結(jié)如下：
一、建立健全科技領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)政府成立科技領(lǐng)導(dǎo)小組，以鄉(xiāng)長(zhǎng)楊明國同志為組長(zhǎng)，分管科技工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)蔣立強(qiáng)同志為副組長(zhǎng)，陳德平、郭德全、羅國興、羅芳為成員。各村副主任為村科技聯(lián)絡(luò)員，各社長(zhǎng)為各社科技聯(lián)絡(luò)員。鄉(xiāng)政府設(shè)立科技辦公室建立科技咨詢登記簿，科技工作會(huì)議記錄簿，村、社科技聯(lián)絡(luò)員花名冊(cè)，科技大戶花名冊(cè)，科技培訓(xùn)記錄簿。
二、制定了20xx年科技工作方案。
指導(dǎo)思想：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。科技工作的優(yōu)劣關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，科技要先行，在建立科技工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，還應(yīng)建立一支強(qiáng)有力的科技隊(duì)伍，以縣委縣政府提出的“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，新增科技項(xiàng)目，增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，整頓干部作風(fēng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。加大科技成果轉(zhuǎn)化，不斷推廣新品種新技術(shù)。
三、抓好科學(xué)示范片規(guī)劃落實(shí)。
四、抓好科普宣傳。
科技要推動(dòng)、宣傳、培訓(xùn)要先行，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)科技資料，科技趕場(chǎng)等形式把農(nóng)業(yè)實(shí)用科技宣傳到千家萬戶，增添廣大群眾的科技意識(shí)和種田能力，全鄉(xiāng)廣播技術(shù)講座達(dá)5次，辦科技專欄10期，印發(fā)科技資料6期2019余分，科技趕場(chǎng)5次。贈(zèng)送科普書籍200余冊(cè)，培訓(xùn)干部及農(nóng)民26人次，收到了較好效果。
五、抓好各項(xiàng)科技指標(biāo)的完成。
六、抓好科技示范戶的服務(wù)。
七、落實(shí)科技辦公條件。
設(shè)立科技辦公室，制科技牌子，建立科技檔案，配備辦公室桌椅，建好崗位職責(zé)，掌握好科技情況。
八、收集科技信息，并及時(shí)上報(bào)科技局，全年完成三項(xiàng)上報(bào)科技信息。
九、成立果樹、蔬菜協(xié)會(huì)。
十、存在的問題。
(一)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后與科技事業(yè)發(fā)展緩慢互相制約，惡性循環(huán)，科技投入機(jī)制和體系尚未健全，特別是村(社區(qū))科技領(lǐng)導(dǎo)小組科普培訓(xùn)任務(wù)，工作難度大而經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
(二)我鄉(xiāng)科技事業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，底子簿，手段落后，科技管理與成果推廣體系不健全，科技與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)差距大，支撐條件不足，科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大大落后于其他社會(huì)事業(yè)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制有待加強(qiáng)，嚴(yán)重制約著全鄉(xiāng)科技事業(yè)的發(fā)展。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇8
20XX年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電本事、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新xx屆科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月x日成；另一個(gè)是“x、x變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月x日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成�？萍紕�(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月x日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，x、x及x變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，職責(zé)人是x科長(zhǎng)，引進(jìn)的是x有限公司的產(chǎn)品。該裝置能夠遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本事，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改善，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅(jiān)持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)到達(dá)無人值班，此刻，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，20XX年列入科技提高計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金x萬元，批復(fù)資金x萬元，結(jié)算資金x萬元，為我公司節(jié)儉資金x萬元。公司科技提高領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)資料中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技提高工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20XX年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇9
今年我隊(duì)科技工作在大隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)動(dòng)組的指導(dǎo)下，面向油田開發(fā)中出現(xiàn)的新課題，面向生產(chǎn)管理實(shí)際，加大技術(shù)革新力度�？萍脊ぷ魇冀K圍繞油田開發(fā)實(shí)際現(xiàn)狀，抓住重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，圍繞抽油機(jī)項(xiàng)目開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持把應(yīng)用新技術(shù)與降本增效緊密結(jié)合起來，使項(xiàng)目盡快地應(yīng)用于生產(chǎn)，為我廠增儲(chǔ)上產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。在注重申報(bào)的基礎(chǔ)上，我們更加重視推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，檢查實(shí)施情況，督促實(shí)施進(jìn)度；對(duì)一些好項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)督辦。各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，為我隊(duì)的各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)為提高全體的整體素質(zhì)，狠抓職工培訓(xùn)工作，針對(duì)培訓(xùn)工作中存在的一些問題，完善了管理考核制度，改進(jìn)了培訓(xùn)方式，有效地提高了職工的學(xué)習(xí)積極性。下面對(duì)今年的主要工作做如下回顧：
一、小改小革項(xiàng)目開展情況
面對(duì)科技日益發(fā)達(dá)的今天，我隊(duì)樹立“科技領(lǐng)航，科技是取之不盡的資源”的全新理念，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，大力開展群眾性的小改小革。將“影響生產(chǎn)的地方，就是小改小革的地方”這一持續(xù)創(chuàng)新的思維融入到每個(gè)職工心中，有力推動(dòng)了我隊(duì)技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo)水平的不斷提高。在小改小革活動(dòng)中，我隊(duì)緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)，采取集中攻關(guān)、分組實(shí)施形式，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與技術(shù)人員一起對(duì)工藝、設(shè)備進(jìn)行改革創(chuàng)新，產(chǎn)生了數(shù)十萬元的經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，今年我隊(duì)對(duì)科技管理制度進(jìn)行了修訂，對(duì)職工采取以獎(jiǎng)勵(lì)為主，技師采取季度硬性指標(biāo)的方式，有效地促進(jìn)了職工干部參與小改小革活動(dòng)的積極性。今年共申報(bào)小改小革項(xiàng)目10項(xiàng)，已完成實(shí)施的有《安全防脫式曲柄銷》、《通用式曲柄支撐保護(hù)器》、《曲柄銷拆卸裝置》、《卡槽式墊鐵》、《5噸滑車增長(zhǎng)改進(jìn)》等7項(xiàng)，均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中有《安全防脫式曲柄銷》參加了廠上半年小改小革評(píng)審，并獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)
今年以來，針對(duì)我隊(duì)施工過程中質(zhì)量下降的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步提高我隊(duì)施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象及質(zhì)量事故的發(fā)生，每月對(duì)井場(chǎng)施工、抽油機(jī)修配及新機(jī)在使用過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)有能力整改的及時(shí)采取了整改措施，無能力整改的上報(bào)大隊(duì)及廠裝備科，由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行了修改和完善，對(duì)井上施工、抽油機(jī)維修及個(gè)人負(fù)責(zé)的工作等均進(jìn)行了制度修訂，尤其是獎(jiǎng)罰力度有了較大的增加。通過嚴(yán)格考核，全隊(duì)施工質(zhì)量有了較大提高，受到了采油區(qū)的一致好評(píng)。
為挖潛增效，改革創(chuàng)新，提高我隊(duì)施工質(zhì)量水平和技術(shù)水平，培養(yǎng)職工解決問題的能力，為我廠原油上產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營效益做貢獻(xiàn)，我隊(duì)針對(duì)抽油機(jī)拆轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)的現(xiàn)狀，積極開展了以《縮短抽油機(jī)拆機(jī)時(shí)間》為題目的QC小組活動(dòng)。一年來，在小組成員的共同努力下，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及原因分析后，在實(shí)施措施的過程中通過制作驢頭銷氣動(dòng)沖擊拆卸裝置、連桿張合助力器，解決了驢頭銷和連桿銷銹死難拆卸的問題，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了抽油機(jī)拆轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)間，使我隊(duì)QC質(zhì)量管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。
三、開展職工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才
1、改進(jìn)日常培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。
根據(jù)近幾年的培訓(xùn)情況來看，以自學(xué)為主的培訓(xùn)方式效果不太理想。針對(duì)目前我隊(duì)新工人較多，技術(shù)素質(zhì)比較欠缺的'現(xiàn)狀，為進(jìn)一步提高全隊(duì)職工的技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量，我隊(duì)改進(jìn)了日常培訓(xùn)方式，即在目前現(xiàn)有培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，每月增設(shè)了兩節(jié)培訓(xùn)課，一節(jié)理論課，一節(jié)技能課。理論課培訓(xùn)主要是對(duì)本月的培訓(xùn)內(nèi)容和考題進(jìn)行集中講解，從而使職工能真正理解所學(xué)知識(shí)，而不是僅僅停留在死記硬背的表面。技能課培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際工作中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)和基本操作知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，從而迅速提高職工在技能操作方面的能力，保證施工質(zhì)量。自今年元月份實(shí)施以來，取得了較好的培訓(xùn)效果。
2、完善職工培訓(xùn)管理考核制度。
針對(duì)職工學(xué)習(xí)積極性不高的現(xiàn)狀，今年以來我隊(duì)對(duì)職工培訓(xùn)管理考核制度逐步進(jìn)行了完善修訂。尤其是在廠季度抽考中，由于職工存在互相推諉，不愿參加抽考的問題，我們對(duì)參加廠季度抽考的職工，不論考核成績(jī)?nèi)绾�，先給予一定的薪點(diǎn)補(bǔ)助，然后再根據(jù)考試成績(jī)做相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。制度修訂后，由于獎(jiǎng)罰力度較大，職工的積極性有了較大提高。
3、開展新工人入廠培訓(xùn)。
根據(jù)廠里對(duì)新工人入廠培訓(xùn)的要求，我隊(duì)對(duì)新分配來的工人進(jìn)行了安全、技術(shù)等方面的理論知識(shí)及技能培訓(xùn)。為了使他們能很快適應(yīng)我隊(duì)的工作環(huán)境，掌握工作方法，隊(duì)上安排由安裝技師李培昌、楊義良和曹榮這三名技師擔(dān)任新工人的師傅，在工作中隨時(shí)隨地帶徒傳藝，目前這批新工人基本已能單獨(dú)頂崗，完成一些基本操作。
4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
為進(jìn)一步提高全隊(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)，保證我隊(duì)施工質(zhì)量，我隊(duì)利用日常技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間，增加了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容。通過開展質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量教育，使全隊(duì)職工明白了質(zhì)量工作的重要性，提高了職工的質(zhì)量意識(shí)，逐漸形成全隊(duì)上下重視質(zhì)量的環(huán)境和風(fēng)氣，收到了良好的效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。
5、積極開展導(dǎo)師待徒活動(dòng)，提高青工綜合素質(zhì)。
為提高我隊(duì)職工的技術(shù)水平，為我廠培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，今年我隊(duì)在全隊(duì)范圍內(nèi)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，鼓勵(lì)具備師傅資格的職工積極帶徒。今年我隊(duì)共結(jié)成師徒3對(duì)，通過導(dǎo)師的傳、幫、帶等活動(dòng)，有效地提高了我隊(duì)青工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。在廠十四屆工人技術(shù)比賽中，湯先峰和馬曉東分別取得了抽油機(jī)安裝工第一、二名的好成績(jī)。
四、工作中存在的主要問題
回顧這一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是仍然存在許多問題和不足之處，這都有待于在以后的工作中加以改進(jìn)、完善和提高：
1、職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)。
在抽油機(jī)施工過程中，職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，普遍存在敷衍的態(tài)度，施工后不能認(rèn)真檢查驗(yàn)收，造成了質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。
2、小改小革項(xiàng)目實(shí)施率較低，技術(shù)含量有待進(jìn)一步提高。
在今年的小改小革活動(dòng)中，我隊(duì)共申報(bào)10項(xiàng)，其中實(shí)施完成了7項(xiàng)，有3項(xiàng)因加工困難等因素未能及時(shí)完成，造成小改小革項(xiàng)目實(shí)施率較低。申報(bào)的10項(xiàng)小改小革項(xiàng)目大部分存在技術(shù)含量較低的問題，因而導(dǎo)致所報(bào)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)幾率也相應(yīng)降低。
3、多媒體制作水平有待提高。
在小改小革和QC多媒體的制作中，由于缺乏學(xué)習(xí)，多媒體制作的不夠。
完美，許多圖片沒有動(dòng)畫效果。因此在這方面需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高多媒體的制作水平。
五、明年工作部署
針對(duì)今年科技工作中存在的問題，明年我隊(duì)將主要開展以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理考核制度，加強(qiáng)施工過程中及施工后的檢查驗(yàn)收，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
2、針對(duì)抽油機(jī)施工質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決措施，有效提高抽油機(jī)安裝及大修施工質(zhì)量，切實(shí)為采油區(qū)做好后勤服務(wù)工作。
3、繼續(xù)圍繞生產(chǎn)實(shí)際積極開展節(jié)支降耗、小改小革、QC等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格管理，做到有計(jì)劃、有進(jìn)度、有檢查、有總結(jié)，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。
4、繼續(xù)開展職工培訓(xùn)工作，采取“從課桌到現(xiàn)場(chǎng)、從書本到實(shí)物、從結(jié)構(gòu)到原理、從原理到性能、從操作到危害、從危害到效益”的培訓(xùn)方式，同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)日常培訓(xùn)考核方法，在現(xiàn)有考核基礎(chǔ)上，將月度考試成績(jī)納入崗位量化，加大考核力度，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性，有效推動(dòng)我隊(duì)職工培訓(xùn)工作的開展。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇10
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市科技主管部門的指導(dǎo)和幫助下，科技辦緊緊圍繞全縣中心工作，大力實(shí)施科技興縣戰(zhàn)略，推進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)科技服務(wù)功能。通過努力，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將XX年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要做法及成效
(一)科技工作
1、項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施與管理
一是積極組織相關(guān)企業(yè)申報(bào)省級(jí)科技項(xiàng)目9個(gè)，其中暫獲批復(fù)立項(xiàng)3個(gè)，涉及中藥材、畜牧等領(lǐng)域;二是組織相關(guān)企業(yè)、合作社等單位完成市科技局項(xiàng)目驗(yàn)收6個(gè)。
2、綜合科技進(jìn)步水平指數(shù)完成情況
XX年，我縣綜合科技進(jìn)步水平指數(shù)目標(biāo)值為72%。目前，幾個(gè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的完成情況是：新增科技型企業(yè)備案數(shù)23個(gè)，完成技術(shù)市場(chǎng)交易額300萬元，縣級(jí)財(cái)政科技投入占公共財(cái)政支出的比重為2.5%，人均科普投入10元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值13億多元，發(fā)明專利授理80件，XX年商標(biāo)注冊(cè)數(shù)43件，規(guī)下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3709.36萬元，規(guī)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值13億多元。
3、加大地震工作力度，提高我縣防災(zāi)減災(zāi)能力
為提高人民群眾的防震減災(zāi)意識(shí)，一是充分利用5.12地震宣傳日和科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)，大力宣傳防震減災(zāi)工作，共發(fā)放各種宣傳資料5500余份;二是根據(jù)省、市地震局安排，結(jié)合我縣實(shí)際，要求全縣中小學(xué)校完善地震應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行疏散實(shí)戰(zhàn)演練，有效地提高了中小學(xué)生的自己避震逃生能力;三是維護(hù)好7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地震預(yù)警臺(tái)站，充分發(fā)揮好其預(yù)警作用;四是完成XX縣地震監(jiān)測(cè)臺(tái)站的建設(shè)，目前已完成設(shè)備安裝并試運(yùn)行，地震監(jiān)測(cè)臺(tái)站的建成，將大大提高我縣地震監(jiān)測(cè)水平。
4、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)利用，提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力
一是加大培訓(xùn)力度，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)水平。積極組織本單位和相關(guān)企業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員參加省、市舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的知識(shí)工作水平和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、自主創(chuàng)新意識(shí)，努力增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力;二是充分利用三下鄉(xiāng)、4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳日等活動(dòng)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢等服務(wù)，共發(fā)放各種宣傳資料6500余份;三是認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)雷霆行動(dòng)，通過雙隨機(jī)一公開平臺(tái)，抽查了8次，查處涉嫌假冒偽劣專利案件14件;通過查處電商案件5件。有力維護(hù)了專利市場(chǎng)的正常秩序和專利權(quán)人的正當(dāng)權(quán)利;四是認(rèn)真做好專利申報(bào)服務(wù)工作，并協(xié)調(diào)了貴陽東圣專利商標(biāo)事務(wù)有限公司到XX相關(guān)企業(yè)進(jìn)行手把手式的挖掘?qū)＠陥?bào)，全年完成專利申報(bào)80余件，大力保護(hù)好企業(yè)的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);五是加大對(duì)國家、省、市科技系統(tǒng)有關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳力度，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，積極開展技術(shù)引進(jìn)和科技成果轉(zhuǎn)化利用，并指導(dǎo)金川鋅業(yè)有限公司積極申報(bào)省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)項(xiàng)目。
(二)中藥材產(chǎn)業(yè)工作
緊緊圍繞五線規(guī)劃進(jìn)行安排，即：城關(guān)財(cái)神羅州朱明結(jié)構(gòu)可樂安樂一線;平山野馬川城關(guān)白果水塘雙坪媽姑一線;媽姑雙坪鐵匠輔處可樂結(jié)構(gòu)安樂河鎮(zhèn)德卓一線;達(dá)依六曲河古基哲莊一線;古達(dá)威奢興發(fā)松林雉街珠市一線，因地制宜，重點(diǎn)打造中藥材產(chǎn)業(yè)10萬畝，其中：人工種植中藥材5萬畝(半夏2萬畝，魔芋1.15萬畝，苦參0.35萬畝，白芨、百合、牡丹、瓜蔞、天麻、豬苓等其他中藥材畝1.5萬畝)，野生保護(hù)撫育中藥材(多星韭、紅豆杉等)5萬畝。
1、文本資料的編制工作：代政府草擬《發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目利益聯(lián)接機(jī)制》;根據(jù)赫委d發(fā)[XX]22號(hào)文件，撰寫《林藥結(jié)合，以短養(yǎng)長(zhǎng)，助推脫貧攻堅(jiān)》報(bào)林業(yè)局，草擬《XX縣去冬今春中藥材產(chǎn)業(yè)建設(shè)驗(yàn)收方案》等并報(bào)縣政府審定發(fā)文，組織驗(yàn)收。
2、中藥材種植情況：到河鎮(zhèn)、德卓、安樂、可樂、輔處、平山、興發(fā)、野馬川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)中藥材種植，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)完成中藥材(半夏、魔芋、苦參、天麻、萬壽菊、覆盆子等)種植49339.9畝。其中：半夏8790畝，魔芋3231畝，苦參1235.4畝，萬壽菊16000畝，覆盆子6700畝。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)中藥材產(chǎn)值4.2億元，其中半夏產(chǎn)值2.5億元。
3、藥材示范基地建設(shè)情況：XX年雙坪鄉(xiāng)建成半夏標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地500畝。水塘核桃園區(qū)水塘核桃幼齡地半夏種植示范基地210畝。結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)建成覆盆子標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地2300畝;木瓜、瓜蔞、百合等藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1000畝。安樂溪鄉(xiāng)建成半夏標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地500畝、苦參標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地800畝�？蓸粪l(xiāng)建成魔芋標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地600畝德卓鄉(xiāng)建成半夏標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地xx00畝河鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成半夏標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地xx00畝古達(dá)鄉(xiāng)建成百合標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1000畝;木瓜、瓜蔞等藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1000畝。興發(fā)鄉(xiāng)、雉街鄉(xiāng)、珠市鄉(xiāng)、白果鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成萬壽菊標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地16000畝。平山鄉(xiāng)、雉街鄉(xiāng)、野馬川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成天麻標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地xx00畝。
4、企業(yè)服務(wù)工作。協(xié)助北京潤(rùn)德公司和縣扶貧開發(fā)公司洽談XX年半夏收購情況，協(xié)助公司草擬、申報(bào)《XX半夏產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《貴州XX半夏全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《種植回收合作協(xié)議》。協(xié)助黔草堂(金煌)公司和縣扶貧開發(fā)公司洽談XX年半夏種植、回收等工作，并協(xié)助公司做好申報(bào)《綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金》的相關(guān)資料。
5、中藥材統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工作。按時(shí)填報(bào)《產(chǎn)業(yè)革命系列專題宣傳片拍攝品種統(tǒng)計(jì)表》、《畢節(jié)市XX年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金需求測(cè)算明細(xì)表》到市相關(guān)部門。收集《今冬明春農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度表》匯總上報(bào)，分析存在的問題。
6、中藥材驗(yàn)收工作。根據(jù)赫縣d發(fā)〔XX〕22號(hào)，赫府辦發(fā)電〔XX〕105號(hào)文件精神，縣級(jí)驗(yàn)收工作組于XX年11月之前對(duì)涉及半夏等中藥材種植項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。XX年度沒有享受任何補(bǔ)助的人工種植的中藥材種植項(xiàng)目驗(yàn)收情況是：全縣50畝以上連片人工種植中藥材10994.8281畝。其中半夏4739.xx3畝;魔芋、苦參共581.7421畝;天麻、覆盆子等其它中藥材5673.883畝。
(三)幫扶工作
為決勝脫貧攻堅(jiān)，科技辦要盡銳出戰(zhàn)、務(wù)求精準(zhǔn)，在到幫扶朱明鎮(zhèn)坪子村幫扶戶調(diào)研了解的基礎(chǔ)上，制定具體的幫扶方案，此方案正在啟動(dòng)當(dāng)中，確保按時(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、存在的主要問題
一是科技經(jīng)費(fèi)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資不足，科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、利用率低。在中藥材產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中，標(biāo)準(zhǔn)化種植、加工科研、標(biāo)準(zhǔn)化種源、示范基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)、GAP認(rèn)證建設(shè)投資不足，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展無深加工平臺(tái)和強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，可持續(xù)發(fā)展難度大。我縣中藥材產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展取得了一定的成績(jī)，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了重要的作用，但由于我縣財(cái)力薄弱，對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入少，離規(guī)模、規(guī)范和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有相當(dāng)大的差距，中藥材產(chǎn)業(yè)還處于低級(jí)、粗放、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈短的發(fā)展模式。
三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合效果不明顯，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用不強(qiáng)。我縣在中藥材和核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面都嘗試了與一些科研院所和高校進(jìn)行了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，但由于在機(jī)制與體制上都存在一定問題，收到的效果都不盡人意，特別是企業(yè)作為科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作主體地位不突出，產(chǎn)學(xué)研合作沒有明確的主攻方向，企業(yè)普遍技術(shù)支撐不足，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
四是龍頭企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)淡薄，專利擁有量少，核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新難度大，這嚴(yán)重影響了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，使得我縣的大多數(shù)企業(yè)發(fā)展舉步維艱，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)不明顯。
五是資金整合難度大，影響產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，項(xiàng)目實(shí)施抓得不具體;農(nóng)戶思想觀念沒有轉(zhuǎn)變過來，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)戶種植積極性不高，藥材種植規(guī)范化程度不高，缺乏專業(yè)技術(shù)人員;隨著中藥材種植面積、種植基地進(jìn)一步擴(kuò)大，僅靠中藥辦幾個(gè)技術(shù)人員，難以承擔(dān)技術(shù)支撐任務(wù)，導(dǎo)致技術(shù)力量跟不上，規(guī)范化管理程度較低;企業(yè)總體規(guī)模不大，雖然我縣已有幾家藥企入駐，但總體規(guī)模不大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，吸納、轉(zhuǎn)化、銷售地道中藥材的數(shù)量有限，對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)能力不強(qiáng)。
三、下一步工作打算
一是完成新增科技型企業(yè)備案目標(biāo)任務(wù)數(shù)40家以上;
二是組織申報(bào)專利授理50件以上;
三是完成XX縣地震監(jiān)測(cè)臺(tái)站調(diào)試并正常運(yùn)行;
四是緊緊圍繞五線規(guī)劃進(jìn)行安排，努力完成人工種植中藥材5萬畝(半夏2萬畝，魔芋1.15萬畝，苦參0.35萬畝，白芨、百合、牡丹、瓜蔞、天麻、豬苓等其他中藥材畝1.5萬畝)，野生保護(hù)撫育中藥材(多星韭、紅豆杉等)5萬畝;緊緊圍繞五線規(guī)劃，代政府草擬《XX縣半夏產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》上報(bào)委、政府領(lǐng)導(dǎo)審定，指導(dǎo)企業(yè)藥材大戶做好XX年中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、備耕備種等工作。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇11
“五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市深入實(shí)施科教興和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，精心組織重大科技項(xiàng)目和重大科技工程，加強(qiáng)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和基地建設(shè)，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，較好地完成了科技發(fā)展“五”規(guī)劃的主要指標(biāo)任務(wù)，有力地支撐了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為“十二五”科技發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)創(chuàng)新水平顯著提高
“五”期間，列入國家、省級(jí)各類科技計(jì)劃410項(xiàng)，其中國家863計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破;科技成果自主技術(shù)含量高，榮獲省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)64項(xiàng)，比“十五”期間增長(zhǎng)39%;獲獎(jiǎng)成果層次有質(zhì)的飛躍，獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)2項(xiàng);培育出國家、省審定農(nóng)作物新品種39個(gè)，比“十五”時(shí)期增長(zhǎng) 30%，全市整體創(chuàng)新水平顯著提高。
(二)創(chuàng)新體系不斷完善
到“”末，建成博士后工作站5家，國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6家，市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室25家;國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2家，省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)7家;國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)孵化器1家，國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地1家，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色基地3家，以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。
(三)創(chuàng)新的支撐與引領(lǐng)作用明顯加強(qiáng)
圍繞鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，制定了煤炭-焦化-鋼鐵產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排技術(shù)路線圖和煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，在30家重點(diǎn)裝備制造業(yè)推行了“兩化融合”技術(shù)示范工程，開發(fā)了十大類產(chǎn)品，其中17個(gè)產(chǎn)品獲得國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。在新材料、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等五大高新技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)組織實(shí)施了一批高新技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目，先后有辦公自動(dòng)化耗材、碳纖維、功能陶瓷、電子特種氣體、高純度氧化鋁粉等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成了以新材料產(chǎn)業(yè)為特色，新能源、電子信息、光機(jī)電一體化、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備制造等領(lǐng)域共同發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群， 2010年規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)23家，產(chǎn)業(yè)增加值84億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
(四)創(chuàng)新成果得到有效保護(hù)和推廣
市政府辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)專利工作的意見》。實(shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“雙優(yōu)”培育工程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力不斷增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果得到廣泛、有效運(yùn)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益�！拔濉逼陂g，專利申請(qǐng)量3631件，專利授權(quán)量2315件，較“十五”時(shí)期分別增長(zhǎng)56.8%和 45.2%;實(shí)施重大專利技術(shù)項(xiàng)目60項(xiàng)，獲三項(xiàng)中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，專利技術(shù)和產(chǎn)品累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到200億元，有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“五” 時(shí)期，我市科技工作取得了豐碩成果，但也面臨著新的挑戰(zhàn)和問題：科技資源爭(zhēng)奪日趨激烈，特別是各地爭(zhēng)奪高新技術(shù)項(xiàng)目和高層次科技人才的優(yōu)惠措施層出不窮，吸引優(yōu)勢(shì)科技資源的難度進(jìn)一步加大;企業(yè)自主創(chuàng)新的能力仍然跟不上形勢(shì)的要求，高質(zhì)量的創(chuàng)新成果數(shù)量有待進(jìn)一步增加，大部分中小型企業(yè)仍然習(xí)慣于被動(dòng)模仿或過度依賴外部技術(shù)力量解決自身技術(shù)需求;人才積累的速度較慢，尤其是能起到領(lǐng)軍作用的拔尖人才數(shù)量嚴(yán)重不足。
科技工作人員個(gè)人述職報(bào)告 篇12
我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化科技支撐，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以全行計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)為重點(diǎn)，加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度，以科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化管理，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度，全年沒有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故，各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高。一是實(shí)施了計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行重大責(zé)任事故一票否決制。并加大了對(duì)全行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查和考核力度，從管理和技術(shù)著手，切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。二是針對(duì)目前“新一代”運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)組織人力進(jìn)行了測(cè)試、匯總，并反饋到省分行，解決了有關(guān)支票子系統(tǒng)帳頁調(diào)整等問題，進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能，提高了系統(tǒng)應(yīng)用水平。三是實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)撥號(hào)備份方案，當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)電信線路中斷時(shí)啟用撥號(hào)備份措施，有效解決了網(wǎng)點(diǎn)到縣支行沒有備份線路，一旦線路中斷，無法辦理業(yè)務(wù)的問題，確保了網(wǎng)點(diǎn)線路穩(wěn)定。四是針對(duì)“新一代”運(yùn)行中存在的安全問題對(duì)前臺(tái)進(jìn)行了一次較大的升級(jí)，對(duì)前臺(tái)操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié)、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶資金的安全。五是針對(duì)五一期間隴南電信分公司設(shè)備原因，造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障，致使全行到各縣的DDN電路阻斷達(dá)25個(gè)小時(shí)事件，進(jìn)行了維權(quán)。并通過與當(dāng)?shù)仉娦欧止镜亩啻螀f(xié)商，該公司就此事件向我行致歉，并對(duì)我行造成的損失，從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)月的租用費(fèi)，僅此，全行全年可減少網(wǎng)費(fèi)支出達(dá)8萬余元。同時(shí)又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對(duì)XX行DDN線路故障處理應(yīng)急預(yù)案》，并對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行雙線路備份。六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用。根據(jù)一年多試運(yùn)行存在的問題，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的線路進(jìn)行了提速，并根據(jù)我行的實(shí)際需要全面推廣應(yīng)用了CMS系統(tǒng)，提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應(yīng)用水平。七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)及時(shí)排除網(wǎng)點(diǎn)各類故障三百多次，對(duì)系統(tǒng)或前臺(tái)破壞的網(wǎng)點(diǎn)給予了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，保證業(yè)務(wù)能按時(shí)辦理。八是為了不斷完善“新一代”綜合應(yīng)用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng)，按分行的安排多次對(duì)ABIS系統(tǒng)和CMS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)、更新，優(yōu)化軟件功能，規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程，全面提高了應(yīng)用水平，確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
二、合理安排，穩(wěn)步推進(jìn)電子化建設(shè)
在保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，按照省分行的安排和部署，積極進(jìn)行電子化項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環(huán)境，完成了銀行卡收費(fèi)的推廣應(yīng)用工作。全行今年僅卡手續(xù)費(fèi)收入就達(dá)150多萬。二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能，將所有現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺(tái)管理，從而提高了中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。三是計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)進(jìn)展順利。完成了入侵檢測(cè)IDS服務(wù)器的安裝和調(diào)試；安裝了一臺(tái)PASSPORT8603，使其和原有設(shè)備PASSPORT1150互為備份，消除了網(wǎng)絡(luò)的單點(diǎn)故障，做到了完全的設(shè)備、電路余備份。并依托北電核心交換機(jī)PP8603極為強(qiáng)勁的性能優(yōu)勢(shì)及電信級(jí)的安全可靠性，使得網(wǎng)絡(luò)無故障率時(shí)間大大延長(zhǎng)，充分滿足了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求；對(duì)部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò)的二層交換機(jī)Baystack450，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò)的隔離，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。四是推廣應(yīng)用了柜員身份認(rèn)證系統(tǒng)。在原柜員系統(tǒng)中，柜員通過柜員號(hào)和密碼登錄ABIS系統(tǒng)，ABIS系統(tǒng)根據(jù)柜員號(hào)和密碼判斷柜員身份的合法性，并通過柜員號(hào)與內(nèi)部權(quán)限表的對(duì)應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員的訪問控制。通過推廣柜員身份認(rèn)證系統(tǒng)，建立柜員證書與柜員號(hào)的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員身份進(jìn)行認(rèn)證，確定柜員身份的合法性，降低了安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；五是完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。目前電子化設(shè)備的投入規(guī)模越來越大，種類越來越多，變化和調(diào)整也越來越頻繁，導(dǎo)致設(shè)備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設(shè)備仍停留在手工管理階段，其運(yùn)做機(jī)制已和我行計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展速度不相匹配，管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此，按省分行的要求對(duì)全區(qū)的設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理，經(jīng)過二十幾天忙碌的清理、錄入工作，順利完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。此項(xiàng)工作的推廣應(yīng)用，對(duì)于規(guī)范全行電子化設(shè)備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力，提高管理水平和設(shè)備采購決策科學(xué)化都有著重大的意義。六是加快了辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，擴(kuò)大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。今年，根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行，實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、公文流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營分析等辦公程序的電子化處理，進(jìn)一步提高全行辦公自動(dòng)化水平。七是進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造。將二級(jí)分行至省分行電信線路提速至2M，進(jìn)一步滿足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。八是加快了自助銀行建設(shè)步伐。完成了成縣農(nóng)行營業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調(diào)試。九是完成了憑證式國債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。十是代收聯(lián)通話費(fèi)投入運(yùn)行。
三、完善流程，提高全行統(tǒng)計(jì)工作水平
在繼續(xù)做好日常報(bào)表的報(bào)送工作，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的同時(shí)，今年，一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)工作模式，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集渠道，由原來的從ABIS系統(tǒng)采集改進(jìn)為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過報(bào)表下載方式采集，既杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不真實(shí)性，又提高了統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化水平；二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》，從報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)工作管理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)方面進(jìn)行考核。三是推廣應(yīng)用了ABIS和統(tǒng)計(jì)、CMS和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)接口軟件，可以直接從ABIS和CMS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，提高了報(bào)表的自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)水平。四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)資料分析表。通過對(duì)比、回歸分析等多種手段，較準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢(shì)。同時(shí)縮短統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)間，將10日一報(bào)的按旬監(jiān)測(cè)縮短為5日一報(bào)的5日監(jiān)測(cè)；五是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能，及時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。為了全面掌握各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營現(xiàn)狀，我們充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能，讓各行代報(bào)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的[092]、[094]總賬報(bào)表、[926]五級(jí)分類報(bào)表，設(shè)計(jì)了分析表樣，生成隴南分行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存貸款、損益情況表、五級(jí)分類不良貸款情況表，對(duì)全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室能迅速掌握網(wǎng)點(diǎn)的第一手資料，為指導(dǎo)基層工作提供了依據(jù)。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高科技隊(duì)伍人員素質(zhì)
為確保我行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，針對(duì)全行計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平差，人員素質(zhì)低，并結(jié)合近年來“新一代”業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、管理和操作中出現(xiàn)的問題、以及推廣的新業(yè)務(wù)、新品種的操作，我們于4月16日—18日舉辦了一期計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)班，著重學(xué)習(xí)了網(wǎng)點(diǎn)撥號(hào)備份實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò)故障診斷技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)程序的安裝、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的操作及功能介紹等。各縣系統(tǒng)管理員、營業(yè)部及業(yè)務(wù)量大的坐班主任參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)基本上扭轉(zhuǎn)了當(dāng)前技術(shù)人員知識(shí)面窄的局面，提高了業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
五、存在的問題和20XX年工作思路
20XX年，我們?yōu)槿械碾娮踊ㄔO(shè)做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，在全省農(nóng)行科技工作會(huì)議上我行被評(píng)為科技工作先進(jìn)單位，受到了上級(jí)行的表揚(yáng)。當(dāng)然在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍存在許多問題和不足，主要是：（一）柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理缺乏一套完整的規(guī)范化操作規(guī)程，造成一線柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)無所適從，出現(xiàn)故障得不到有效的判斷，不但影響業(yè)務(wù)的正常辦理，而且延誤處理時(shí)間，進(jìn)行監(jiān)管時(shí)也缺乏依據(jù)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營留下安全隱患。（二）部分縣支行主干網(wǎng)線路沒有備份，電信發(fā)生故障時(shí)造成網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)，應(yīng)急措施不到位，存在運(yùn)行隱患。（三）各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行還存在問題，需進(jìn)一步完善。（四）科技管理、系統(tǒng)維護(hù)和人員素質(zhì)不適應(yīng)系統(tǒng)合理運(yùn)行管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。（五）技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。
20XX年科技工作的重點(diǎn)是：確保全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行，逐步構(gòu)建計(jì)算機(jī)安全體系，積極完成應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和自助設(shè)備的建設(shè)，加大對(duì)全行員工的培訓(xùn)力度，努力提高全行的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。一是繼續(xù)實(shí)施計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)、電話銀行改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備更新，確保按期完成。二是加強(qiáng)與省分行和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和配合，完成計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)二期等一批應(yīng)用系統(tǒng)在我行的推廣應(yīng)用。三是繼續(xù)擴(kuò)大ATM和POS等自助設(shè)備的入網(wǎng)建設(shè)工作。四是選擇不同介質(zhì)、不同通信方式的聯(lián)通公司線路做為應(yīng)急備份，解決部分行主干網(wǎng)線路無備份問題，達(dá)到電路的完全備份。五是以中間業(yè)務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，根據(jù)分行的安排解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。六是針對(duì)全行計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平差的現(xiàn)狀，舉辦幾期計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，以適應(yīng)發(fā)展和業(yè)務(wù)的需求。七是切實(shí)抓好科技人員的再培訓(xùn)、再提高，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人員知識(shí)面窄，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏的局面。
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