公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（精選6篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1
時(shí)間如白駒過隙匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間，XX年已劃上了圓滿的句號，回顧XX年度的整體工作，收獲與不足并存，但收獲非常多；經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在，但經(jīng)驗(yàn)不少；下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結(jié)和來年的規(guī)劃。
本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大刀闊斧搞制度改革，銳意創(chuàng)新謀發(fā)展，走過了比較坎坷的一年。具體來說，主要做好了以下幾項(xiàng)工作
xx年x月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了非常大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、主要完成的工作：
�。�1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
�。�2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
�。�3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并非常好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到非常大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了非常好成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
�。�1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是非常重要。
�。�2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
�。�3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
三、新年工作 計(jì)劃：
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。
公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2
20XX年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在某部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了某x證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)某某產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解某某情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為某某企業(yè)，土地交付是重中之重。由于某x的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到某、某拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了某某某及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前某房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如某，某又到某花園、某花園、某小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在某某召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜本資料，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的'崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3
我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司上級領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確上級領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動和7S工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，上級領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是； 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司上級領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊�，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。
四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長起直接上級領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對
公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六、下一年度工作計(jì)劃：
下半年我將在廠上級領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的上級領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成：
一、車間基礎(chǔ)管理工作方面：
1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識、時(shí)代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新意識，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車間“7S”管理,，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理，對車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對設(shè)備做到、三好、四會。提高設(shè)備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習(xí)，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身上級領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位上級領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位上級領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！
公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4
作為集團(tuán)公司一員，我想集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每天日理萬機(jī)，公務(wù)一定非常繁忙。今天我鼓足勇氣，向您匯報(bào)自己的工作情況。因此，如有不妥之處，還請您多加包涵！
一、工作簡歷情況：
我于20XX年底，正式應(yīng)聘進(jìn)入中國太平洋建設(shè)集團(tuán)旗下的中山路橋物資部任材料主管，20XX年1月左右調(diào)至鎮(zhèn)江華龍管業(yè)物資部任主管，并在此期間認(rèn)識了趙總，不足3月時(shí)間，趙總調(diào)走。我也在之后不久調(diào)至長城消防（太平洋下屬企業(yè)）任物資部長一職。當(dāng)時(shí)，因時(shí)種種原因，自己于20XX年初辭去物資部長一職，到當(dāng)時(shí)長城消防開發(fā)的陽光科技工作一段時(shí)間。20XX年長城消防營銷辦內(nèi)勤人員辭職，我經(jīng)金鳳英金總推薦到長城消防營銷辦上班，任營銷辦主任。此期間工作內(nèi)容主要是銷售下定單、發(fā)貨及整個(gè)市場的協(xié)調(diào)和售后服務(wù)、招投標(biāo)活動、客戶接待等等。2011年兼任蘇北片區(qū)負(fù)責(zé)人，公司下達(dá)任務(wù)是1500萬，至11月底市場我和同事們已完成總額1700余萬元，超額完成了工作任務(wù)。幾年來，無論我在太平洋建設(shè)集團(tuán)任何一個(gè)工作崗位上工作，都能夠做到以企為家，愛崗敬業(yè)，身先士卒，勤奮努力，多做奉獻(xiàn)，干一行、愛一行、鉆一行、專一行、精一行，工作成績有目共睹，表現(xiàn)一個(gè)企業(yè)員工和一個(gè)基層負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。
太平洋建設(shè)集團(tuán)，作為全國最大的以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為主業(yè)的民營企業(yè)，可以說自己是慕名已久，特別是對嚴(yán)主席和張主席，更是非常敬仰和崇拜。因?yàn)閲?yán)主席和您非凡的領(lǐng)袖風(fēng)范和個(gè)人人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)我們中國太平洋建設(shè)集團(tuán)接連創(chuàng)造業(yè)界乃至世界奇跡。在目前全國各地就業(yè)形勢如此嚴(yán)峻的情況下，自己能夠在這樣的大企業(yè)找到一份工作，是自己的榮幸，也是自己和太平洋建設(shè)的緣份。因此，自己非常珍惜自己的工作，也非常熱愛自己從事的太平洋建設(shè)事業(yè)。在太平洋建設(shè)這個(gè)大熔爐中，自己近10年來，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，與太平洋建設(shè)同行，同舟共濟(jì)，榮辱與共，經(jīng)過千錘百煉，歷盡千辛萬苦，走過千山萬水，從一個(gè)毫無工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人，成長為一個(gè)基層營銷部門甚至能夠獨(dú)擋一面掌控蘇北片業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。之所以有今天，全靠集團(tuán)與長城公司各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與提攜，使自己不斷走向成熟與成功。同時(shí)，近10年的鍛煉成長，自己已經(jīng)完完全全融入太平洋集團(tuán)博大的懷抱中。對集團(tuán)的企業(yè)文化理念，如太平洋建設(shè)的宗旨：“以社會為已任，以企業(yè)為本位，牛羊結(jié)群，創(chuàng)造財(cái)富，贏得共贏，完善自我�！碧窖蠼ㄔO(shè)的企業(yè)精神：“嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)、開拓、拼搏、奉獻(xiàn)”，以及太平洋建設(shè)八大文化理念等，早于耳熟于心，銘刻于魂，并且外化于自己的實(shí)際工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)工作上。“我靠企業(yè)來生存，企業(yè)靠我們來發(fā)展”，自己決心與太平洋建設(shè)集團(tuán)一起回望過去，打造未來，生命不止，奮斗不息。
二、和趙總之間的關(guān)系說明
20XX年下半年，因集團(tuán)公司集資需求，趙總向我借款10萬元，我當(dāng)時(shí)雖和趙總不太熟但他已開了口，我總覺得不好意思拒絕，就通過多方途徑幫他籌借了10萬元，因此他很感激！彼此之間因此也時(shí)有聯(lián)系。20XX年7月趙總調(diào)至長城消防任董事長，當(dāng)時(shí)的長城消防一時(shí)陷入困境，為解困境趙總先后幾次找我，幫他籌資解困。雖說，我的幾萬元是杯水車薪卻也解燃眉之急。基于幾次幫忙，趙總和我的接觸也漸多起來。由此，外面關(guān)于我們的傳言捕風(fēng)捉影地多了起來。直至現(xiàn)在，我感覺問心無愧，有一點(diǎn)可對天發(fā)誓：我們倆從未越過那條道德的鴻溝！十分清白。
三、到長城營銷辦工作的情況
至于20XX年到長城營銷辦上班，可謂到任于非常之際。因?yàn)楫?dāng)時(shí)營銷辦內(nèi)勤人員辭職，人員青黃不接，極需要人員補(bǔ)充。在金鳳英金總的推薦下，我去長城營銷辦上班。在給趙總幫忙籌款一事上，別說是我的本職工作。其實(shí)，即使不是本職工作，只要幫上忙的我都會全力以赴。如老廠以前前面有一池塘要填平，潘存勇多方打聽都要4萬多元，我就去城市規(guī)劃局找我表姐幫忙：只花了2萬多點(diǎn)；還有20XX年稅務(wù)罰款最后期限那件事，當(dāng)時(shí)王衛(wèi)東急得直轉(zhuǎn)我又去籌了6萬元幫公司解急；又比如20XX年3月廠里變壓器壞了，致使全廠停產(chǎn)，電工去找供電局報(bào)修，而供電局接待人員說必須先去交4000元，然后才能來看什么情況再決定怎么收費(fèi)。為了能不耽誤生產(chǎn)，我打電話找供電局的同學(xué)由他出面，請私人來給我們維修，結(jié)果兩小時(shí)就處理好了，而公司也不用花一分錢……。我陳述的目的也不是為表功，只是想表白自己作為公司一員，理當(dāng)為公司排憂解難，義不容辭。而且可以保證的是，我絕對不會做出對公司有任何不良影響的事。
四、關(guān)于其人
關(guān)于怎樣向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)添油加醋匯報(bào)的，我不敢妄加評論。但是什么樣的人，我想我今天也略說幾例吧：20XX年會計(jì)證年審每人報(bào)100元費(fèi)用而也她卻報(bào)300元（把別人不要的發(fā)票也拿來報(bào)）、享受什么探親假還讓公司給報(bào)費(fèi)用（她享受此特權(quán)？），報(bào)銷打的費(fèi)等能報(bào)500多元（可能長城消防歷史上也沒哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)過這么多吧！）關(guān)于她那支簽字筆能起到什么樣的作用：用20XX年12月23日的發(fā)貨單，就可以證明了：公司文件明確規(guī)定低于1平方的防火門按1平方收取貨款，而開單人也不小心按平方數(shù)開了，到她跟前她是看也不看就簽了（實(shí)際應(yīng)收款924元，而出錯(cuò)后只收了257元），后我和開單人說了：“如果不審核就簽字，下次還盡量讓李總簽，不然遇到大筆這樣的單子公司會有多大損失啊”（后來這話也傳至她耳中了）等等此類的事，也有人反映到集團(tuán)財(cái)務(wù)部了，我也不用一一歷數(shù)。其實(shí)我這樣的年齡，不想與任何人過不去或說別人什么不是，我相信張主席也不會聽她一面之辭的。
今年3月份趙總找我談話，批評我心思不用在工作上，而和之間鬧什么矛盾時(shí)，我就感覺很驚訝。自認(rèn)為我和關(guān)系很好，從未和她有什么沖突呀？當(dāng)時(shí)，就想發(fā)此郵件給您陳述一下自己，又怕這樣做太唐突。現(xiàn)年終蒙公司董事會推選個(gè)人榮獲集團(tuán)貢獻(xiàn)獎，我覺得還是有必要向您表達(dá)一下自己對集團(tuán)的忠心，不知能否改變您對我的些許看法……
嚴(yán)介和主席教導(dǎo)我們：“要有陽光的事業(yè)，陽光的生命必須要有陽光的心態(tài)�！敝袊窖蠼ㄔO(shè)集團(tuán)的前途遠(yuǎn)大，自己作為企業(yè)一員，信心百倍，決心大干一番事業(yè)，貢獻(xiàn)微薄之力。所以，我想如實(shí)反映一下我的實(shí)際情況和遭遇，希望能夠得到張主席的理解和支持，使自己放下思想包袱，解除后顧之憂，繼續(xù)保持以往的工作作風(fēng)和工作精神，為長城營銷做出新的貢獻(xiàn)。
公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告5
一是感謝：這一年來，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、有關(guān)人員，尤其是本部門的同事對我的工作和生活給予很多的支持和幫助，每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，每一個(gè)生活事項(xiàng)的辦理，都凝聚了主任、涂敏、巍剛、寶國、宋娜的付出。在此我借述職這個(gè)機(jī)會，真誠地感謝應(yīng)該感謝的人！
二是感恩：今年12月是我調(diào)入公司一整年。是組織上給予我主任助理這個(gè)職業(yè)平臺，才使我能夠通過這個(gè)平臺發(fā)揮自己的專長，收獲養(yǎng)家湖口的收入和福利，如果我離開公司、離開這個(gè)平臺，至少不會比現(xiàn)在好。所以，我應(yīng)該懂得感恩企業(yè)、感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感恩同事的支持配合。
三是感悟：一年來的工作和生活，使我感悟到應(yīng)該倍加珍惜過去的得到和現(xiàn)在的擁有，應(yīng)該知足，應(yīng)該常樂。應(yīng)該在倍加珍惜的同時(shí)，更要倍加努力的工作，回報(bào)企業(yè)、回報(bào)組織、回報(bào)關(guān)心支持培養(yǎng)我的人們。
如果再追加一個(gè)詞匯那就是感動。一年來，被身邊那些勤奮敬業(yè)的人所感動，被公司新能源發(fā)展的力度和速度所感動，特別是在民主監(jiān)督考核檢查新疆、青海等偏遠(yuǎn)地區(qū)的干部時(shí)，感到他們特別不容易，他們付出許多許多的艱苦和艱辛，談話時(shí)干部員工眼中噙著堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)毅的淚珠，著實(shí)令我感動。
在工作方面：
一年來，得益于XX的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，得益于XX主任的正確安排，與部門同事們一道共同完成了公司D組和上級工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本職工作，努力做到政治上強(qiáng)、思路上新、觀念上轉(zhuǎn)、態(tài)度上好、效率上高、業(yè)績上優(yōu)、作風(fēng)上廉、問題上少。一年來，始終早來，經(jīng)常晚走，沒休過年休假。工作不論份內(nèi)份外，不論輕重難易，從不講價(jià)錢，工作態(tài)度積極，生活態(tài)度樂觀。辦事情，寫材料，從不拖拉，高效完成，領(lǐng)導(dǎo)安排我的工作，都能給領(lǐng)導(dǎo)留出充足提前量，以便審核把關(guān)。在年度工作總結(jié)計(jì)劃和月度、周工作安排的制定上做了一些工作，在職代會、工會全委會、民主監(jiān)督檢查等工作方案的編制上做了一些工作，在草擬有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿和總結(jié)報(bào)告上做了一些工作，在勞動競賽、文化活動謀劃上協(xié)助主任、配合大家做了一些工作。僅撰寫材料一項(xiàng)全年達(dá)6萬多字。
在廉潔方面：
一年來，按照機(jī)關(guān)D委的要求學(xué)習(xí)了“廉潔從業(yè)規(guī)定”和“廉潔從政準(zhǔn)則”等廉政法規(guī)，我個(gè)人崇尚良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)、文風(fēng)，注重個(gè)人修養(yǎng)的改善。但存在到基層調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作時(shí)，因盛情難卻，拿過基層單位贈送的土特產(chǎn)品，如枸杞、茶葉之類，今后應(yīng)注意拒收。
存在問題：一是應(yīng)在專業(yè)化方面進(jìn)一步加強(qiáng)，爭取成為工會方面的專家型人才；二是在工作上距離公司黨組和工會的要求還有一定差距，在說話、辦事、協(xié)調(diào)等方面還應(yīng)再藝術(shù)一些、再果斷一些；三是由于北京生活壓力較大，常有打退堂鼓的想法，存在畏難情緒。
溫故而知新，回顧20XX年，展望2011年，我想我應(yīng)該以新的精神狀態(tài)投入工作，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，工作上不斷求新，努力完成好本職工作，履行好崗位職責(zé)。新的一年還望得到大家的支持配合，我也一如繼往地支持配合主任和大家的工作。
謝謝！
公司辦主任試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告6
一、主要工作職責(zé)
作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在新的崗位上，我會努力做好以下四個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)決貫徹落實(shí)好辦公室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好工作銜接，加強(qiáng)各部門協(xié)作配合，嚴(yán)格遵守辦公室工作制度，以身作則、率先垂范，加強(qiáng)辦公室人員管理和作風(fēng)建設(shè)，形成良好工作氛圍；
（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
�。ㄈ┙M織收集和了解公司各部門的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議；
（四）扎實(shí)做好辦公室接待工作，在接待時(shí)做到衣著整潔得體，言談熱情文雅，舉止莊重大方，注意把握分寸，掌握尺度，努力做到樸實(shí)、真誠、熱情，并及時(shí)全面地做好接待后的總結(jié)。
二、自身存在不足
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)積極性不足。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面還存在一定的差距；
（二）不夠大膽果斷。發(fā)生問題時(shí)，欠缺冷靜思考；
�。ㄈ┙M織管理能力不足。作為辦公室主任，要大局意識，協(xié)調(diào)各部門工作，在這一方面還存在欠缺。
三、下一步工作打算
在今后的工作中，本人將正視自身不足，及時(shí)加以改正。主要從以下三個(gè)方面完善自我：
（一）不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自學(xué)性、主動性、系統(tǒng)性。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同事學(xué)習(xí)，借鑒他人好的工作方法；
（二）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。統(tǒng)籌發(fā)展全局，扎實(shí)做好辦公室工作；
�。ㄈ┎粩嗉訌�(qiáng)自身責(zé)任意識和心理素質(zhì)。工作上真誠履職盡責(zé)，遇事不慌，冷靜思考。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，努力使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
以上述職不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
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