項目公司董事長述職報告(精選6篇)
無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候仔細的寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?下面是小編為大家整理的項目公司董事長述職報告(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
項目公司董事長述職報告1
x年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務,公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,除了參加局里組織的各種會議學習,平時自己也能結(jié)合工作實際學習思考黨在新時期的`理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責,處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務的同志學習,取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。
三、對局領(lǐng)導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務,提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,推進公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,公平公正。
存在的主要問題:
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。
2、市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。
xx年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。
1、堅持學習實踐科學發(fā)展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。
2、做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xx公司業(yè)務發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),在努力實現(xiàn)上市目標的同時,切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
項目公司董事長述職報告2
按照集團公司黨委的組織安排,我從去年10月份到我們建筑公司擔任董事長,從事行政領(lǐng)導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團公司黨委、公司各位領(lǐng)導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。
一、自覺用“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。
一年來,我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度,采取集中與自學相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學習計劃,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習領(lǐng)會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻和領(lǐng)導重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進行了認真的思考和全面的理解,為準確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利契機,不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學習內(nèi)容和個人的黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進,而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導干部,所肩負的職責和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導能力和工作水平。
今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值x萬元,實現(xiàn)利潤x萬元,增加值x萬元,職工個人收入保持了增長幅度。應該說,這個成績的取得是集團公司正確領(lǐng)導的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導成員通過認真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務,同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟指標,增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。
二是立足現(xiàn)實,放眼未來,確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導班子其他成員充分認識到一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠一些,增強工作的前瞻性和創(chuàng)造性。基于這樣的認識,今年,我們在積極做好當前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標和企業(yè)長遠發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務實、與時俱進的`態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標就是到20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值x萬元,利潤x萬元。雖然任重道遠,但是從領(lǐng)導班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標,為集團公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來,我便和公司領(lǐng)導班子成員一起把加強企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利時機,充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達公司實際,具有豐富科學內(nèi)涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”,這十六個字不但將進一步規(guī)范和引導全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。
四是加強各類業(yè)務知識學習,努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導者。雖然在來我們建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導工作,但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業(yè)務能力,而且必須具備很強的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務型領(lǐng)導向懂經(jīng)營、會管理的復合型領(lǐng)導轉(zhuǎn)變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務知識,另一方面積極參加了工商管理培訓,在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則,為增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領(lǐng)導必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團結(jié),提議建立了每日碰頭會制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補,齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學化、民主化,也增強了班子整體合力。同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認真開展批評與自我批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認清了自身存在的不足,進一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導班子和我個人一定會認真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀律條例,堅持立黨為公、造福職工,樹立為民、務實、清廉的領(lǐng)導形象。
在擔任公司董事長以來,我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當作一種責任和義務,一方面牢記“兩個務必”,堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務時,自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點,克難攻關(guān),用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。
各位領(lǐng)導、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務知識不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,進一步提高業(yè)務能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團結(jié)協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
項目公司董事長述職報告3
去年11月底,受公司黨委的委派,擔任分公司經(jīng)理、黨總支書記,今年2月公司改制為xx有限公司,我擔任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來,我肩負重托、履行職責、勤奮工作,堅持以“三個代表”重要思想為指針,以領(lǐng)導關(guān)懷為動力,以經(jīng)濟效益為中心,以強化管理為手段,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認真實施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路,初步打開了xx公司各項工作的新局面,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:
一、帶頭學習、貫徹、落實鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力,堅持正確的政治方向,自覺地與黨中央保持高度一致。
二、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求,切實抓好班子的思想作風建設(shè),并定期檢查,分析創(chuàng)建情況。
三、模范執(zhí)行民主集中制原則,切實搞好與班子成員的團結(jié),當好班長,帶好一班人。堅持重大問題集體討論,按程序決策;遇事多與班子成員商量,不搞個人說了算;經(jīng)常與班子成員交心通氣,多開展批評與自我批評。做到心胸開闊,心懷坦蕩。
四、勤政為民,開拓創(chuàng)新,理清工作思路,開創(chuàng)工作新局面,向改革要效益,向市場要效益,向管理要效益。想實招,干實事,求實效,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。全年完成收入407.5萬元,實現(xiàn)利潤72.4萬元,完成高線指標52.5萬元的137.9%。
五、注意工作方式,改進工作方法,注意調(diào)查研究。深入基層,深入實際,深入市場,了解市場,開拓市場,認真落實分工負責制和逐級負責制,發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
六、廉潔自律,勤政為民,模范遵守國家法律和黨的紀律,以及財政紀律,守法經(jīng)營,依法辦事,公開辦公,不以權(quán)謀私,不搞暗箱操作,不做任何有損國格人格和公司形象的事。
七、關(guān)心群眾生活,維護職工利益,努力營造團結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍,在全面提高企業(yè)效益的同時,盡可能提高員工收入,改善員工的'物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說,一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導的要求還有不少差距,尤其是自身存在的問題還不少。比如:對公司發(fā)展的長遠目標和思路,還缺乏深入的思考;按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,管理還未完全到位;作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表,向股東報告有關(guān)情況不夠;作為“班長”,與班子成員的個別交心、談心不夠;身為基層領(lǐng)導,一些小節(jié)問題不十分注意,容易造成不良影響,自身修養(yǎng)還有待加強。
但自己有決心,也有信心,克服不足,把工作做得更好,不辜負股東的要求、領(lǐng)導的期望。
特此報告。不妥之處,請批評指正。
項目公司董事長述職報告4
本人作為新疆國際實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“國際實業(yè)”或“公司”)的獨立董事,在年度的工作中,嚴格按照《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等法律、法規(guī)以及公司《章程》、《公司獨立董事工作制度》等相關(guān)規(guī)定,切實履行職責,F(xiàn)將x年度履職情況報告如下:
一、參加會議及表決情況
年公司共召開董事會會議12次,本人均親自出席或按會議通知要求進行了通訊表決。本人本著誠信、勤勉、獨立、負責的原則,會前認真審閱議案資料,主動與公司董事、高級管理人員進行溝通交流,獲取決策所需資料,運用自己專業(yè)知識對各項議案進行客觀謹慎的分析和判斷,提出合理化建議。本人對董事會各項議案及其他事項沒有提出異議的情況,對董事會的各項議案均投了贊成票。
本人作為審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會成員,能夠積極參加專門委員會各次會議,發(fā)表個人觀點,履行專門委員會成員職責,對高級管理人員年度薪酬情況進行審議;在年度財務報告審計工作中,能夠與審計師進行充分溝通,督促審計進展,仔細審閱公司年度財務報告、審計報告并發(fā)表審閱意見。
二、發(fā)表獨立意見情況
作為公司獨立董事,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,本人認真履行職責,對公司年度經(jīng)營活動情況進行了詳盡了解,并就關(guān)鍵問題在審議階段發(fā)表獨立意見。具體如下:
1、對公司向大股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨立意見。
2、對公司利潤分配發(fā)表了獨立意見。
3、在年報期間,對公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來及擔保情況、對聘請年度財務審計機構(gòu)、內(nèi)部控制自我評價、證券投資情況、資產(chǎn)核銷等事項發(fā)表了獨立意見。
三、對公司經(jīng)營調(diào)查情況
年度,本人加強與公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及相關(guān)人員溝通,聽取公司管理層對于公司經(jīng)營狀況和規(guī)范運作方面的匯報,了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)進程、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況、財務管理、募集資金使用、對外擔保及關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)事項,掌握公司動態(tài)。關(guān)注外部環(huán)境及市場變化對公司的影響,有效的發(fā)揮獨立董事的職責。
四、保護投資者權(quán)益方面所做的其他工作
1、關(guān)注公司信息披露情況。持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對信息披露的及時性及公平性進行有效的監(jiān)督和核查,報告期內(nèi),公司嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)的`有關(guān)規(guī)定,認真履行了信息披露義務,信息披露真實、準確、及時、完整、公平。
2、切實履行獨立董事職責。做好獨立董事日常工作,與公司董事、董事會秘書以及其他相關(guān)工作人員保持聯(lián)系,及時了解公司經(jīng)營狀況、財務狀況、重大項目進展情況。了解內(nèi)控管理體系建設(shè)及執(zhí)行情況,公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應公司管理的要求,能夠為公司各項業(yè)務活動的健康運行提供保障,保護公司資產(chǎn)的安全、完整,公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。
3、積極學習相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,及時握相關(guān)政策,尤其是加強對涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護中小股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認識和理解,不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,以促進公司進一步規(guī)范運作。
五、其它事項報告期內(nèi)無提議召開董事會的情況;無提議聘用或解聘會計師事務所的情況;
無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)等情況。
x年,我們將繼續(xù)加強同公司董事會、監(jiān)事會、高級管理人員之間的溝通與合作,謹慎、認真、勤勉、忠實的履行獨立董事職務,維護公司整體利益和中小股東合法權(quán)益不受損害。最后,對公司董事會、經(jīng)營團隊和相關(guān)管理人員,在我們履行職責的過程中給予的有效配合和積極支持表示衷心感謝!
項目公司董事長述職報告5
我叫xxx,是xxx的董事長。自擔任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來,我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主,不但要經(jīng)營好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難,F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報:
一、加強學習,提高自身各方面的修養(yǎng)
學習是一個永恒的話題。堅持學習,改善學習,加強學習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此,我堅持把學習作為里立德做人的根本,更把學習當作是一種責任。通過學習,即提高了自己的工作能力和工作水平,同時,也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到,要在學習中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上,我都會認真聆聽并記錄領(lǐng)導的精彩發(fā)言,努力學習時間科學發(fā)展觀,用科學的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的.執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實踐,積極履行政協(xié)委員參政議政的職責
“政協(xié)是舞臺,委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來,我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調(diào)查了解情況,同時也要緊跟發(fā)展的形勢,進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心,熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發(fā)言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè),為民辦實事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利,受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評,在履行政協(xié)委員職責的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng),學習的深度,調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后,我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭取更好地為選民服務,積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強競爭力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后,懇請各位領(lǐng)導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
項目公司董事長述職報告6
不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,在xx局的正確領(lǐng)導下,我本著以服務農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習,不斷提高領(lǐng)導水平和業(yè)務能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的'知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力
二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在x縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將,領(lǐng)導班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格x戶,得到國家扶持資金x萬元。下半年上報待批x戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送,提供周到服務
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,x名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市
從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡,給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領(lǐng)導的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶,另外還在xx區(qū)和x縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策,發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導班子有xx名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政,一心撲在工作上
在黨風廉政建設(shè)責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標,并與x檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領(lǐng)導小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔子更重,任務更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導,要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災,確保商品正常供應
5月12日,汶川發(fā)生8.0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應,穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災做好準備。從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風險,集中采購了一批食品,做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn),省商務廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點,更好地為黨工作
回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學習的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學習企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓人。三是管理科學化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學習,加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導,得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!
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