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建筑行業(yè)資料員年度述職報告

時間:2023-01-16 16:56:38 述職報告 我要投稿

建筑行業(yè)資料員年度述職報告(通用9篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,該是好好寫述職報告了。那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的建筑行業(yè)資料員年度述職報告(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

建筑行業(yè)資料員年度述職報告(通用9篇)

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告1

  我是今年9月份正式加入郵電建設(shè)工程公司xx分公司的。這是畢業(yè)后的第一份工作,我非常的重視。剛來公司在南電線路錄資料,學(xué)習(xí)兩個月后被調(diào)入設(shè)備部做資料員。我的主要工作職責(zé):做工程竣工資料,工程決算,以及一些轉(zhuǎn)固、平衡等工程的相關(guān)文件現(xiàn)將我履行資料職責(zé)過程中的學(xué)習(xí)、工作和生活情況向在座的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要匯報:

  認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),用豐富知識來武裝自己的頭腦。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為時代發(fā)展的主流,它已不在是一時的事,而是一生的事;學(xué)習(xí)也不是可有可無的,而是我們生存生活的'必須。這就要求我們,無論什么時候,無論從事什么樣的工作都必須加強學(xué)習(xí),用知識來武裝自己的頭腦,只有這樣我們才能利用所學(xué)知識,來解決工作和生活中所遇到的問題。進(jìn)入公司工作這幾個月以來,我深刻體會到要想成為一名合格的資料員,必須過好學(xué)習(xí)關(guān)。首先對于我一個以前從來沒有接觸過通信行業(yè)的人來說,一切都要從頭從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。在日常工作中,同事帶領(lǐng)我積極刻苦鉆研新設(shè)備及工作技巧,理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項工作技能。同時,我還能不斷設(shè)備業(yè)務(wù)知識,積極利用工余時間加強對設(shè)備理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,對設(shè)備的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了一定的提高。

  在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足之處:

  一是,設(shè)備認(rèn)知能力方面提高不快,還需要努力學(xué)習(xí);

  二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強,工作開拓不夠大膽。

  面對新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,多去現(xiàn)場參觀熟悉業(yè)務(wù)朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)備知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  3、"學(xué)精于勤而荒于嬉",實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

  今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給公司,公司也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標(biāo),恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責(zé),完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:

  一、堅持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)

  本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針,按照水務(wù)局下發(fā)文件精神的具體要求,全面完成了水務(wù)局與公司下達(dá)的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際,通過不斷的實踐進(jìn)一步解放思想,不斷總結(jié)加深對理論知識的理解,并以此來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,努力創(chuàng)造良好的工作風(fēng)氣.為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。

  二、立足本職,嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項工作

  本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的`不斷提升,始終跟上新時代水利步伐,保持與時俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識,做一個學(xué)習(xí)型干部,增強求實創(chuàng)新精神,創(chuàng)新理念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

  三、盡職盡責(zé)干好本職工作

  本人參加工作以來,一直從事工程施工專業(yè)技術(shù)工作,堅持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學(xué)院堤防、延河水環(huán)境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極完成上級交辦各項工作任務(wù),始終把工程安全與質(zhì)量作為首要任務(wù),主管的工程項目從未發(fā)生安全與質(zhì)量事故,并受到上級與社會各界一致好評。

  最后,感謝局黨委以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我多年來工作的鼓勵和認(rèn)可,在以后的工作中我會不斷加強政治思想學(xué)習(xí),努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的宏觀認(rèn)識,增進(jìn)與身邊同事合作的默契度,爭取以個人帶動整個集體共同進(jìn)步,在新的崗位上為延安水利工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告3

  您好!

  我叫xx,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項目部安全員一職,負(fù)責(zé)xx二期工程的安全環(huán)保工作。

  回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。

  在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

  一、基本工作內(nèi)容

  (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

  (二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員x人次,培訓(xùn)x人次,考試合格率在x%以上。經(jīng)過一年的努力,截止x月x日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也得到了提高

  (三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進(jìn)場驗收制,檢驗合格后方可使用,F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房x間,砌筑彩板圍擋x米,彩旗x面、安全標(biāo)語x幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)x㎡、安全網(wǎng)x㎡、安全帽x 頂,安全帶x條、滅火器x組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護(hù)能力。

  (四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。

  二、存在的問題

  (一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的`要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

  (二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

  三、自我評價、今后努力方向

  通過全年的努力工作心得體會,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

  在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的`知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告4

  您好!

  本人于20xx年度在領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在本年度取得了不小的進(jìn)步。個人簡歷在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。

  一、年度工作情況

  1、熟悉各項目工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為一名質(zhì)量管理人員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,參照圖紙對以后施工重難點進(jìn)行分析,以方便今后的工作中能及時發(fā)現(xiàn)項目可能存在的'問題,便于對重點難點問題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析。

  2、積極參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議,通過這樣的學(xué)習(xí)研究,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開展切實有效的監(jiān)督管理工作打好基礎(chǔ)。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去工作總結(jié),回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、實施細(xì)則的學(xué)習(xí)以及對各種驗收規(guī)范認(rèn)知上還有所不足。

  2、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時有效的對其進(jìn)行處理。

  20xx年已過去,雖然有工作沒有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的引領(lǐng)下,給我們員工樹立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的一道防線,我將認(rèn)真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告5

  您好!

  我是xxx項目組移動負(fù)責(zé)人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!在過去一年的施工中,熱門思想?yún)R報在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,xxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進(jìn)行,在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。

  公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進(jìn)取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻(xiàn),頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工,F(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下

  一、主要工作思路和方法

  首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實際情況,制定目標(biāo),然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進(jìn)行。

  深化服務(wù)意識。對于我們來講,我們的工作就是服務(wù),我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。

  加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強工程的質(zhì)量,我們利用一切機會對我們的隊伍進(jìn)行培訓(xùn),提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強調(diào)加以改正,從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員,并現(xiàn)場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

  加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“安全預(yù)防為主”方針,工程隊安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。

  二、主要工作內(nèi)容

  20xx年xx工地在移動公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴容工程,在施工中,xx移動工程進(jìn)度要求緊,施工壓力大,xx項目組全年共完成將近x個站點的傳輸擴容任務(wù)。

  我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質(zhì)、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務(wù)。

  為了更加安全的`施工,我更是考取了《安全資格證書》。

  三、自身的不足和下一步的工作思路

  回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現(xiàn)在預(yù)見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強管理知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進(jìn)行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會更美好。

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告6

  您好!

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積x萬平方米,收尾工程x平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

  我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的`各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

  今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告7

  根據(jù)贛經(jīng)開住建字區(qū)[20xx]50號文件要求關(guān)于切實做好國慶及近期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區(qū)建設(shè)工程項目,為進(jìn)一步強化施工現(xiàn)場安全管理,全面落實建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設(shè)監(jiān)理方有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行了自查自糾,F(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

  一、檢查基本情況

  1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況。

  2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施情況。

  3、臺風(fēng)及惡劣天氣的安全防護(hù)措施的落實情況。

  4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整冶情況。

  5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況。

  二、存在的問題

  1、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

  2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。

  3、“三寶四口”防護(hù):施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,臨邊、預(yù)留洞口邊的臨邊防護(hù)不到位,破損的安全網(wǎng)未更換。

  4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的`問題,項目部及時對以上問題逐條進(jìn)行了整改,且由負(fù)責(zé)人按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。

  加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,樹立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實抓細(xì)。項目部將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,認(rèn)真排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實整改責(zé)任人員,盡快予以消除。

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告8

  我叫XXX,20xx年4月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來,得到了公司的重托,領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項工作快速進(jìn)入正規(guī),順利開展。在此,首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!

  現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

  1、花園洋房、會所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。

  2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

  3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗收工作。

  4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

  5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

  6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對施工方案的制定工作。

  7、組織配合項目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價招標(biāo)工作。

  8、及時完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

  9、制定完善了本部門管理制度,崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。

  二、在項目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施

  我認(rèn)為在一切事物和工作中,“成績不說跑不了,問題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來到項目,剛到工地時,自己給自己定了一條不公開條文,就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點事,不管他人瓦上霜”。違背了來工地前臧總囑咐我的話,“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”!笆球呑邮邱R拉出去溜溜看”。經(jīng)過在工地一段時間的工作,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊伍管理中都存在著不盡人意的'地方,我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗,經(jīng)過一段時間的深思熟慮,總覺得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析,并認(rèn)真對照了公司有關(guān)制度,認(rèn)識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認(rèn)識反思,調(diào)整思路,本著事事為公司利益著想,認(rèn)真做好每一項工作。針對當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進(jìn)行分析,查找原因。針對部門制度沒有,工程管理規(guī)定空白,及時組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力,部門配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。

  安全重于泰山,在工程施工管理中對于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要,專門組織項目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。所有工作開展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在講得多,現(xiàn)場管得少,安排的多,落實的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位,對勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善,勞務(wù)班組長對安全不夠重視。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)控制,基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說明不存在問題,特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆筑時,專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象,造成了澆筑砼中有跑模、漲,F(xiàn)象,澆搗不密實,拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。 對于項目部的管理,落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對該項工作沒有足夠的重視,造成了個別工作進(jìn)行不暢。對項目部隊伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心,管理不到位,造成了個別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責(zé)任心差,使得項目部的有些工作不能正常推進(jìn)。

  針對以上所存在的問題,我將在20xx年從以下幾個方面改進(jìn):一是首先本著干好自己的本職工作,本著為公司負(fù)責(zé)、為老板負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),對得起公司給的機會,對得起公司給的一切待遇。二是嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好傳幫帶,為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。

  三是繼續(xù)完善部門制度,自覺遵章辦事,以制度規(guī)范自己行為,從而帶動工程部、項目部的全面工作推進(jìn)。

  四是進(jìn)一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,做到說做一致,帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責(zé)任制,把安全工作放在首位去抓,安全工作不到位,就是自己工作的失職。

  五是堅決落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為了杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生,把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項目專人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。

  六是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件,熟練掌握工作流程,并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

  三、20xx年我的工作計劃目標(biāo)

  20xx年對于公司發(fā)展來說是非常重要的一年,在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學(xué)習(xí),貫徹公司制度文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,腳踏實地、求真務(wù)實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工努力工作,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做。真正的調(diào)動員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚團(tuán)隊精神,共同做好明年的各項工作。20xx年我將從以下幾個方面推進(jìn):

  1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點促全面,抓好部門團(tuán)隊建設(shè),同時配合抓好項目部的各項工作,做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。

  2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強與公司各部門的工作溝通,密切配合各項工作,做到處理問題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。

  3、狠抓安全管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實,教育參建人員,學(xué)習(xí)安全知識、遵守安全規(guī)定,使安全工作真正落到實處。

  4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),從嚴(yán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格控制工程成本,堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程,購進(jìn)每一類材料?刂乒こ毯细衤蔬_(dá)100﹪,堅決杜決反工。控制現(xiàn)場簽證,把工程預(yù)算外發(fā)生費用降到為零。同時加大對部門內(nèi)不可控成本的管理,把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計劃、有定額的開支范圍。

  6、認(rèn)真落實集團(tuán)公司工程進(jìn)度計劃,并嚴(yán)格組織實施。

  20xx年我的總體目標(biāo)是:在集團(tuán)公司、區(qū)域公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神,把制度貫徹落實到實際工作中,以身作則,認(rèn)真組織工程施工,大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好安全管理、保證工程質(zhì)量,按公司節(jié)點計劃運行每一項工程工期,善始善終完成好20xx年工作收尾。從現(xiàn)在做起,認(rèn)真細(xì)致的把20xx年工作計劃進(jìn)行安排制定,為20xx年的工作開好頭,起好步,全面順利的完成各項工作任務(wù)奠定最強有力的基礎(chǔ)。

  建筑行業(yè)資料員年度述職報告9

  今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,較好地完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項目349個,交易總額17.3億元,通過招投標(biāo),工程造價降低11.85%,為國家集體節(jié)約資金約2億元,F(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況

  一年來,招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照以人為本、和諧發(fā)展的要求,著力推動全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,強化市場監(jiān)管,圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層,致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。

  1、形式多樣,宣傳法律法規(guī)。

  招投標(biāo)工作要開展,宣傳要先行,加強招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳,一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式,常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速,內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄,宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報紙宣傳覆蓋面廣,通俗易懂。

  在《如皋動態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為,構(gòu)建公開公平公正平臺》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識,以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識和招投標(biāo)工作流程、手續(xù),以及我辦在加強招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措,并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)!镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮,深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》,贈予全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動,消除了招標(biāo)項目空白鎮(zhèn)(區(qū)),招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個領(lǐng)域,節(jié)約了財政資金,規(guī)范了招投標(biāo)過程,為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。

  2、完善制度,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。

  招投標(biāo)市場運轉(zhuǎn)規(guī)范,離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合招投標(biāo)工作的實際情況,出臺完善各項管理制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺了《如皋市評標(biāo)委員會考核細(xì)則》,建立起準(zhǔn)入、清出制度,對評委進(jìn)行動態(tài)管理,大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動有關(guān)問題的通知》,嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定,規(guī)范項目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機構(gòu)管理制度》,切實加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的.備案管理。

  以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為,使各項工作有法可依,有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范管理,打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為,加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報、在網(wǎng)站上和報名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式,對不良行為及時進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個項目經(jīng)理因不良行為累計停標(biāo)91個月。

  3、強化監(jiān)管,維護(hù)公平公正。

  黨組一班人不斷創(chuàng)新手段,嘗試各種方法,在實踐中掌握規(guī)律,采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強場內(nèi)管理,根據(jù)招投標(biāo)的特點主要做到一加強三限制。加強了投標(biāo)人信息保密工作,投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報名資審崗位內(nèi)部掌握,發(fā)放資料一人一表,并需由項目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取,有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。

  限制業(yè)主評委入選條件,逐步實行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分,限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù),在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng),在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強場外監(jiān)督,建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動機制。積極組織中標(biāo)項目跟蹤督查,重點監(jiān)管國有投資項目,并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項目進(jìn)行了檢查,根據(jù)檢查情況,對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。

  4、創(chuàng)新舉措,提升服務(wù)水平。

  實施企業(yè)《備案資料證明書》制度,一次備案,多次使用,簡化了報名手續(xù),提高了工作效率,得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫,便于網(wǎng)上報名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動員,已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖,并在網(wǎng)上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項目納入招投標(biāo)范圍,采取招商模式,規(guī)范操作,降低成本。對政府投資重大項目,主動靠前服務(wù),全程參與,對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項目主動答疑解難,免費服務(wù),努力為我市經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機制。

  二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況

  班子成員嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項廉政制度,同時加強對下屬黨員干部的廉政教育和管理,與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會必講,貫徹落實紀(jì)委會議文件精神,剖析身邊典型案例,抓重點,抓小節(jié),做到防微杜漸,警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》精神,積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片,加強警示教育,撰寫心得體會,筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。

  三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況

  領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作,做到年度有計劃,年終有總結(jié),依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理,今年來對3家單位和11個項目經(jīng)理不良行為的處罰,嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行,確保事實清楚,證據(jù)確鑿,用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識,提升了依法行政水平。

  嚴(yán)格執(zhí)行《政府信息公開條例》,大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機制,按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計表,確保各項決策符合法律法規(guī)的要求。

  一年來,本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措,提升服務(wù)水平,招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展,招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范,有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展,為我市的經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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